聊到 GameFi 還是感觸良多

雖然最後沒有完全成功
但 SERAPH 的生命週期確實因此延長不少
從「一波熱度」變成「有累積」的項目
他們母公司 Actoz 無論在傳統或鏈遊，大家都能感受到那份認真
「楓之谷N」原本真的很有機會以 Web3 的方式重構一套新經濟模型
但為了守住日活數據而放任外掛，最終反而犧牲了遊戲環境
讓一個有潛力成為鏈遊楷模的 IP變成外掛工作室的天堂
原本日活有 23 萬，只要抽個 5% 買賣稅，就能自給自足
有機會真正擺脫遊戲運營對「商城課金」的依賴
但這套閉環被錯過了
也讓大家再次理解：
鏈遊的問題從來不只是技術
而是願不願意做「對玩家有利」的選擇
很多人都誤會了 GameFi 的「財富分配邏輯」
高端玩家要的是一個能夠花錢、能長久耕耘的遊戲
一般玩家要的是「能玩也能賣」的體驗與成就感
團隊則需要一個能靠玩家間稅收自轉的運營模型
三者缺一不可
缺了任何一環，所謂的 GameFi 就只是泡沫
真的要做 Web3 遊戲
不只是「鏈上技術 + 傳統遊戲」這麼簡單
而是要重構玩家、團隊、資本之間的關係
這才是 SERAPH 當年嘗試的本質
也是楓之谷N差一點抓住卻又放掉的東西
現在的鏈遊項目與平台以為融資到了幾百萬美元就能目空一切
隨便搬個換皮遊戲到WEB3就能大撈特撈
這個相信大家看到去年某平台發射很多遊戲項目的 NFT 預售就明白
NFT 預售一輪接一輪
說得天花亂墜，實際上端出來的遊戲跟一坨💩沒兩樣
有些甚至是幾年前的老手機遊戲
貼個錢包、掛個鏈
連素材都懶得改
然後還敢說自己曾是 Web2 遊戲領導品牌？
不是大家不支持 GameFi
而是你拿這種東西來敷衍玩家
到底誰能玩得下去？
吹再多牛，也掩蓋不了
你只是想割玩家一波走人的事實
我也說過 GameFi 勢必要走過一輪「傳統遊戲早就走過的路」
透過不斷的摸索及經驗累積才能了解鏈遊玩家與傳統玩家的需求
不斷踩坑、不斷調整
慢慢磨出對玩家、對經濟的理解
才能真的把 Web3 的遊戲體驗做好
不是拿了融資就能捷徑起飛
對比傳統遊戲發展而言
鏈遊就像是個還在地上爬的嬰兒
也不是隨便搬個遊戲來就能割到爽
Web3 玩家不是笨，只是還願意給你時間
但信任被玩爛一次，這市場就少一批人願意相信下一個項目了
GameFi 玩家其實不缺錢
缺的是「真正在意玩家的項目」