Thách thức mới của các chuyên gia tiếp thị Web3: Nắm vững khoa học kể chuyện
Trong lĩnh vực Web3, các giám đốc marketing thường phải đối mặt với thách thức xây dựng một câu chuyện dự án hiệu quả. Nhiều người thiếu tư duy hệ thống khi đưa ra quyết định, dẫn đến việc khó hình thành một khung truyện rõ ràng. Bài viết này sẽ khám phá cách trở thành một nhà khoa học kể chuyện xuất sắc, cũng như cách áp dụng khoa học kể chuyện để thúc đẩy sự tăng trưởng của dự án.
Cấp chiến lược: Tạo dựng vị trí độc đáo
Để thành công trong việc thành lập một dự án độc đáo, cần tuân theo bốn bước quan trọng sau đây:
Phân tích môi trường thị trường, xác định các đối thủ cạnh tranh chính và giá trị đề xuất của họ.
Tránh những lĩnh vực mạnh của đối thủ cạnh tranh, tìm ra những điểm yếu tương đối của họ.
Tìm kiếm bằng chứng tin cậy mạnh mẽ cho vị trí đã chọn.
Đưa định vị vào tất cả các khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt là đầu tư đủ nguồn lực vào truyền thông.
Chiến lược khác biệt hóa: Bảy hướng lớn
Sau khi xác định được chiến lược cơ bản, có thể thực hiện sự khác biệt từ bảy khía cạnh sau:
Nâng cao hiệu suất
Tùy chỉnh cá nhân hóa
Quản lý rủi ro
Biểu tượng danh tính
Tính tiện lợi
Giá tương đối thấp
Trải nghiệm đổi mới
Xây dựng kể chuyện: Thang bậc bốn cấp
Một câu chuyện hiệu quả nên bao gồm bốn cấp độ:
Thuộc tính sản phẩm: Đặc điểm chức năng và điểm bán hàng
Lợi ích của người dùng: Lợi ích cụ thể mà sản phẩm có thể mang lại cho người dùng
Giá trị tâm lý: Đáp ứng nhu cầu tâm lý sâu sắc của người dùng
Giá trị: Gợi lên sự đồng cảm với triết lý sống rộng rãi hơn của người dùng
Biến câu chuyện thành chuyển động
Để tạo ra ảnh hưởng lớn hơn từ câu chuyện, bạn có thể xem xét việc chuyển đổi nó thành một chiến dịch:
Tìm ra những điểm không hợp lý trong môi trường hiện tại
Chuyển đổi những điều phi lý này thành các mô hình hành vi và câu chuyện mới.
Tập hợp cộng đồng xung quanh mục tiêu chung hoặc "kẻ thù"
Đạt được sự khác biệt thông qua văn hóa và giá trị độc đáo
Khoa học kể chuyện thành công không chỉ là kể một câu chuyện hay, mà còn là thay đổi cách tư duy và giá trị của thị trường. Mục tiêu cốt lõi là biến dự án trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này cần phải nâng cao ý tưởng của dự án lên một tầm cao giá trị và văn hóa dựa trên sự khác biệt.
Thông qua các chiến lược kể chuyện được thiết kế cẩn thận, dự án có thể nổi bật trong thị trường Web3 cạnh tranh khốc liệt, chiếm được sự đồng cảm của người dùng, từ đó đạt được sự tăng trưởng bền vững.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
15 thích
Phần thưởng
15
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
DeFiDoctor
· 6giờ trước
Quá nhiều triệu chứng của dự án có tính chất tái phát.
Xem bản gốcTrả lời0
TooScaredToSell
· 13giờ trước
Nói sớm rằng dùng kể chuyện, tôi cũng sẽ.
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeDodger
· 13giờ trước
Lại đến để tạo ra thuật ngữ mới để lừa người?
Xem bản gốcTrả lời0
MEVEye
· 13giờ trước
Kh cough Kh phân tích thị trường lại đến rồi
Xem bản gốcTrả lời0
MEVHunterWang
· 13giờ trước
Chỉ cần đảo ngược câu chuyện là xong!
Xem bản gốcTrả lời0
WhaleWatcher
· 13giờ trước
Marketing lớn hơn kế hoạch dự án?
Xem bản gốcTrả lời0
ValidatorVibes
· 13giờ trước
ngmi nếu bạn vẫn đang chơi trò chơi kể chuyện... sự phân quyền thực sự cần không cần tiếp thị thật sự
Tư duy tiếp thị Web3 mới: Nắm vững khoa học kể chuyện để tạo sự khác biệt cho dự án
Thách thức mới của các chuyên gia tiếp thị Web3: Nắm vững khoa học kể chuyện
Trong lĩnh vực Web3, các giám đốc marketing thường phải đối mặt với thách thức xây dựng một câu chuyện dự án hiệu quả. Nhiều người thiếu tư duy hệ thống khi đưa ra quyết định, dẫn đến việc khó hình thành một khung truyện rõ ràng. Bài viết này sẽ khám phá cách trở thành một nhà khoa học kể chuyện xuất sắc, cũng như cách áp dụng khoa học kể chuyện để thúc đẩy sự tăng trưởng của dự án.
Cấp chiến lược: Tạo dựng vị trí độc đáo
Để thành công trong việc thành lập một dự án độc đáo, cần tuân theo bốn bước quan trọng sau đây:
Phân tích môi trường thị trường, xác định các đối thủ cạnh tranh chính và giá trị đề xuất của họ.
Tránh những lĩnh vực mạnh của đối thủ cạnh tranh, tìm ra những điểm yếu tương đối của họ.
Tìm kiếm bằng chứng tin cậy mạnh mẽ cho vị trí đã chọn.
Đưa định vị vào tất cả các khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt là đầu tư đủ nguồn lực vào truyền thông.
Chiến lược khác biệt hóa: Bảy hướng lớn
Sau khi xác định được chiến lược cơ bản, có thể thực hiện sự khác biệt từ bảy khía cạnh sau:
Xây dựng kể chuyện: Thang bậc bốn cấp
Một câu chuyện hiệu quả nên bao gồm bốn cấp độ:
Biến câu chuyện thành chuyển động
Để tạo ra ảnh hưởng lớn hơn từ câu chuyện, bạn có thể xem xét việc chuyển đổi nó thành một chiến dịch:
Khoa học kể chuyện thành công không chỉ là kể một câu chuyện hay, mà còn là thay đổi cách tư duy và giá trị của thị trường. Mục tiêu cốt lõi là biến dự án trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này cần phải nâng cao ý tưởng của dự án lên một tầm cao giá trị và văn hóa dựa trên sự khác biệt.
Thông qua các chiến lược kể chuyện được thiết kế cẩn thận, dự án có thể nổi bật trong thị trường Web3 cạnh tranh khốc liệt, chiếm được sự đồng cảm của người dùng, từ đó đạt được sự tăng trưởng bền vững.