Kỷ nguyên mới của hợp tác đại lý AI: Phân tích giao thức thương mại đại lý

Sự phát triển của công nghệ AI đã bước vào giai đoạn bế tắc, trọng tâm của ngành đang chuyển từ phát triển công nghệ sang ứng dụng thực tế. Các đại lý AI đã trở thành điểm nóng mới, nhưng những hạn chế của từng đại lý khiến việc hợp tác chuyên môn trở nên vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, hiện tại thiếu hệ thống tiêu chuẩn hóa cho sự hợp tác của các đại lý.

Giao thức Virtuals đưa ra thỏa thuận thương mại đại lý (ACP) nhằm giải quyết vấn đề này. ACP thông qua bốn giai đoạn "yêu cầu - thương lượng - giao dịch - đánh giá", tiêu chuẩn hóa và tự động hóa quy trình hợp tác giữa các đại lý. Điều này cho phép các đại lý đến từ các nền tảng khác nhau có thể hợp tác một cách suôn sẻ.

Thông qua ACP, các đại lý có thể hoạt động như những thực thể kinh tế độc lập 24/7. Quỹ phòng hộ trên chuỗi và sản xuất truyền thông tự chủ đã chứng minh khả năng của mô hình này. Hiện tại, khoảng 1 triệu đại lý tạo ra 1 tỷ đô la giá trị mỗi năm, dự kiến con số này sẽ đạt 1 nghìn tỷ đô la vào năm 2035.

AI đại lý: Ranh giới tiếp theo của công nghệ AI

Các mô hình AI chính như GPT, Claude và Gemini đã có hiệu suất tương đồng, khoảng cách giữa các mô hình trở nên khó nhận thấy. Ngành công nghiệp đang chuyển trọng tâm từ sự vượt trội về công nghệ của các mô hình sang cách sử dụng chúng một cách hiệu quả.

AI đại lý khác với công cụ thụ động, chúng gần giống với hệ thống chủ động, có khả năng hiểu toàn diện nhiệm vụ và đưa ra phán đoán độc lập. Ví dụ, khi đặt bàn tại nhà hàng, đại lý không chỉ có thể gợi ý nhà hàng mà còn xem xét sở thích của người dùng, tìm kiếm những nhà hàng phổ biến và giúp thực hiện đặt bàn theo thời gian thực.

Thiếu sót của hệ thống đại lý hiện tại

Mặc dù các tác nhân rất mạnh mẽ, nhưng chúng không phải là toàn năng. Mỗi lĩnh vực đều cần những chuyên môn khác nhau, và khả năng ghi nhớ cũng như tính toán của các tác nhân cũng có giới hạn. Lý tưởng nhất, các tác nhân khác nhau nên có khả năng hợp tác dựa trên chuyên môn của mình, nhưng việc đạt được sự hợp tác này gặp nhiều thách thức.

Hợp tác giữa các đại lý cần giải quyết các vấn đề về phạm vi công việc, tiêu chuẩn chất lượng, định giá, đánh giá giao hàng và thanh toán. Khi số lượng đại lý hợp tác tăng lên, độ phức tạp sẽ tăng đáng kể. Do đó, hệ sinh thái đại lý cần một giao thức tiêu chuẩn để cấu trúc và tự động hóa sự hợp tác giữa các đại lý.

Virtuals giao thức：打造代理商业基础设施

Giao thức Virtuals ban đầu thu hút sự chú ý như một nền tảng khởi động đại lý, hiện đã mở rộng thành cơ sở hạ tầng thương mại đại lý. ACP mà nó đề xuất nhằm chuẩn hóa cách thức giao dịch giữa các đại lý, cho phép các đại lý đến từ các blockchain hoặc nền tảng khác nhau có thể hợp tác và giao dịch một cách suôn sẻ.

ACP bao gồm bốn giai đoạn chính: yêu cầu, thương thảo, giao dịch và đánh giá. Quy trình này tương tự như quy trình đưa ra yêu cầu đề xuất của các công ty truyền thống, nhưng được tự động hóa toàn bộ thông qua hợp đồng thông minh.

ACP làm thế nào để thay đổi hệ sinh thái đại lý

Việc giới thiệu ACP sẽ mang lại những thay đổi căn bản vượt xa việc nâng cao hiệu quả. Thông qua ACP, các đại lý có thể tự động thực hiện các nhiệm vụ đã được định nghĩa trước và nhận được bồi thường, đạt được công việc liên tục 24/7. Điều này tạo ra điều kiện cho sự xuất hiện của các mô hình kinh doanh mới.

quỹ phòng hộ không bao giờ ngủ

Quỹ phòng ngừa rủi ro trên chuỗi đã thể hiện tiềm năng ứng dụng của ACP. Các đại lý từ các chuyên ngành khác nhau trao đổi thông tin và cái nhìn thông qua ACP, từ đó đưa ra quyết định đầu tư tổng hợp. Hệ thống hoạt động 24/7, liên tục phân tích dữ liệu thị trường, điều chỉnh vị thế, và xác minh hiệu suất cũng như phân bổ bồi thường thông qua hệ thống đánh giá tự động.

nhà máy sản xuất truyền thông hoạt động 24/7

ACP còn mang lại sự đổi mới cho sản xuất truyền thông, đặc biệt trong ngành công nghiệp idol ảo. Nhiều đại lý chuyên nghiệp hợp tác, xử lý toàn bộ quy trình từ lập kế hoạch đến sản xuất và phân phối, thực hiện tương tác thời gian thực với người hâm mộ, nâng cao đáng kể mức độ tham gia.

Triển vọng tương lai của kinh tế đại lý

Kinh tế đại lý đã từ khái niệm trở thành hiện thực. Sự phát triển nhanh chóng của nền tảng công nghệ, như sự giảm mạnh chi phí suy luận AI và sự xuất hiện của các mô hình mã nguồn mở hiệu suất cao, đã tạo ra điều kiện thuận lợi cho sự mở rộng của kinh tế đại lý.

Dự kiến đến năm 2025, khoảng 1 triệu đại lý công cộng sẽ hoạt động trên chuỗi, mỗi đại lý tạo ra giá trị khoảng 1000 đô la mỗi năm, tổng giá trị đại lý (GAP) đạt 1 tỷ đô la. Nếu xu hướng này tiếp tục, đến năm 2035 quy mô của nó có thể tăng lên 1 triệu tỷ đô la.

Tuy nhiên, việc đạt được sự tăng trưởng này vẫn đối mặt với những thách thức, đặc biệt là trong lĩnh vực bảo vệ quyền riêng tư. Với sự phát triển của các công nghệ như chứng minh không biết, những hạn chế này dự kiến sẽ được khắc phục dần dần, giải phóng thêm tiềm năng của nền kinh tế đại lý.