Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của các dự án Blockchain

Trong ngành công nghiệp Blockchain, nhiều người làm nghề cho rằng các dự án không có Token thì thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án Blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, vận hành nền tảng giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và chuỗi công khai, vẫn chưa đạt đến mức độ trưởng thành đủ.

Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu đang phải đối mặt với môi trường quản lý phức tạp. Việc các đội ngũ mới xuất phát trực tiếp phát hành Token không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến việc hoạt động không kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là trước tiên thực hiện việc khuyến khích người dùng thông qua hệ thống điểm, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token và chuyển sang Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.

Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp

Lợi thế của hệ thống điểm nằm ở chỗ nó cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường độ gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trưởng thành, có thể tiến hành Token hóa, trao cho nó nhiều giá trị hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.

Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng lòng tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm thưởng, tạo điều kiện cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng Blockchain chủ yếu tập trung vào tự trị cộng đồng, đã khuyến khích người dùng bằng điểm thưởng để bỏ phiếu, tham gia các nhiệm vụ quản trị, và sau khi hệ thống điểm ổn định, đã giới thiệu Token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của Token.

Lấy một công ty blockchain nổi tiếng gần đây phát hành Token làm ví dụ. Công ty được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản số tại châu Á. Công ty nổi tiếng với việc bố trí hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của công ty bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; trong khi nền tảng còn lại hướng đến người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản số đa dạng, nắm giữ các giấy phép liên quan từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.

Mục đích thiết kế Token của công ty là để hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh lớn của mình và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến bán công khai. Cách phân phối này liên kết giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng và cung cấp giảm giá phí giao dịch cho những người nắm giữ, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ chính để khuyến khích cộng đồng, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token cũng có thể nhận quyền truy cập ưu tiên vào các sản phẩm và dịch vụ mới mà công ty phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này làm cho Token không chỉ là một Token chức năng, mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.

Mô hình phát hành Token và các ứng dụng của công ty đã cung cấp kinh nghiệm quý báu cho các đội ngũ khởi nghiệp. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:

1. Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái

Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà được phân phối thông qua cách thức khuyến khích nội bộ trong hệ sinh thái. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời mở rộng hiệu quả cơ sở người nắm giữ Token thông qua cơ chế thưởng.

2. Airdrop theo nhiệm vụ

Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng đối với hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và việc truyền bá thương hiệu. Ví dụ, thông qua các hoạt động trong hệ sinh thái để thưởng Token, nhằm khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.

3. Kết hợp giữa thương mại và công nghệ

Token trong ứng dụng thực tế đã tích hợp nhiều chức năng, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này không chỉ phù hợp với logic kinh doanh mà còn thúc đẩy việc ứng dụng sâu rộng công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.

Mô hình dần dần từ điểm tích lũy sang Token này không chỉ giúp công ty tránh rủi ro tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.

Con đường đôi bên cùng có lợi về tuân thủ và xác thực thương mại

Từ điểm thưởng đến Token, vừa là chìa khóa hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết để xác thực thương mại. Là một nhà khởi nghiệp Web3, nếu việc phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng là một con đường phát triển hợp lý. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:

1. Xác thực thị trường của người dùng khuyến khích

Dù là điểm tích lũy tập trung truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết đều là sự chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm tích lũy ban đầu nằm ở chỗ, nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ kiểm tra thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại cũng có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng ban đầu tham gia, vừa tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác minh thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho việc thiết kế token hóa sau này.

2.Thời điểm để token hóa

Nói một cách thực tế, token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và sự chuẩn bị về công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trưởng thành sẽ dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh tình trạng token không tiêu thụ được hoặc người dùng bị mất do "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không đầy đủ". Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm hoạt động hệ thống điểm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa như vậy đã cung cấp một bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.

3.Cân bằng giữa tuân thủ và tài chính

Nhiều đội ngũ nhầm tưởng rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với hầu hết các đội ngũ khởi nghiệp Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được nguồn tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án sau này có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể thỏa thuận rõ ràng trong hợp đồng cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ từ việc bán Token trực tiếp. Bên cạnh đó, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp với cơ chế thưởng điểm để tăng độ gắn bó của người dùng. Như vậy vừa đảm bảo tính tuân thủ trong huy động vốn, vừa có thể nâng cao giá trị dự án thông qua việc xác thực dữ liệu người dùng và các tình huống thương mại. Cách làm này đáp ứng nhu cầu về tài chính, đồng thời tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token giai đoạn đầu.

4. Liên động xác thực công nghệ và ứng dụng

Sự kết nối giữa công nghệ và các tình huống kinh doanh là yếu tố then chốt cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain chuyên về giao dịch năng lượng xanh, trong giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy được một lượng lớn dữ liệu năng lượng. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã sử dụng điểm thưởng để đổi lấy token thân thiện với môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển từ điểm thưởng sang token. Ưu điểm của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong quá trình thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã trải qua nhiều vòng điều chỉnh, thì mới chính thức thiết lập một bể rủi ro công khai thông qua token, chiến lược này đã giảm đáng kể nguy cơ thất bại sau khi ra mắt.

Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành một cách vững chắc tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, từ đó đặt nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.

Tóm tắt

Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên loại bỏ ảo tưởng phát hành đồng tiền "một bước đến nơi", áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua việc xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.

Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm bớt rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn giúp quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân Blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra lối thoát cho mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng đến việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực Blockchain, việc tiến hành vững chắc có thể mới thực sự là "nhanh chóng".