стейблкоїн перетворює потенціал глобального обігу капіталу
стейблкоїн як один з найпредставницькіших інструментів у сфері цифрових монет демонструє потенціал блокчейну у наданні нової та ефективної інфраструктури для традиційних фінансових платіжних систем. Протягом минулого року загальна капіталізація стейблкоїнів зросла більш ніж на 50%, наразі перевищує 250 мільярдів доларів, забезпечуючи ефективний обіг трильйонів доларів у світових платежах.
стейблкоїн повністю втілює основну здатність блокчейну "миттєво передавати кошти та цінність", що робить можливим створення комерційних замкнутого кола платежів на ланцюгу. Однак, справжні сценарії корпоративних платежів набагато складніші, ніж прості перекази між сторонами.
Наразі більшість застосувань стейблкоїнів для бізнесу використовують архітектуру "стейблкоїн сендвіч": блокчейн замінює традиційні платіжні канали для горизонтального передачі вартості/капіталу, тоді як верхня та нижня частини все ще залежать від традиційної фінансової платіжної системи. Хоча цей дизайн приніс значні покращення, він також обмежує повне використання переваг блокчейну.
Ця стаття з погляду глобальних фінансових переказів аналізує конкретні покращення структури "сандвіч" стейблкоїнів у управлінні капіталом, B2B платежах та розрахунках карткових мереж, а також обговорює, як подолати виклики з обох сторін, щоб вартість блокчейну проходила через весь процес.
Один. Контекст платежів у стейблкоїнах
У численних застосуваннях стейблкоїнів найбільш помітним є B2B платежі. Минулого року щомісячний обсяг B2B платежів зріс з 770 мільйонів доларів до 3 мільярдів доларів. Стейблкоїни складають майже половину обсягу торгів на певній платіжній платформі, 49% клієнтів активно використовують стейблкоїни для платежів.
Внутрішні дані провідних компаній відображають обсяги сегментів ринку. Обсяг обробки певної компанії становить приблизно 15 мільярдів доларів на рік, з яких близько половини надходить від B2B підприємницьких платежів. Річний обсяг торгівлі іншої компанії становить 10 мільярдів доларів, що, за оцінками, складає 20% від світового ринку B2B стейблкоїнів для міжнародних платежів.
Використання глобальних платежів стає дедалі популярнішим, оскільки переваги стейблкоїнів на основі блокчейн-інфраструктури посилюються, коли фінансова платіжна інфраструктура стає застарілою. Традиційна система щорічно забезпечує понад 100 трильйонів доларів США глобальних платежів, проте підприємства та банки все ще стикаються з величезними проблемами складності та затримок.
Два, різні моделі глобальних міжнародних платежів
2.1 Банківська інфраструктура на основі SWIFT
Для операцій між банками різних країн весь процес поділяється на дві частини: "передача повідомлень" та "розрахунок коштів": SWIFT відповідає за передачу інструкцій по переказу між банками, а справжній рух коштів відбувається лише між тими банками, які заздалегідь відкрили кореспондентські рахунки і можуть здійснювати прямі дебетові/кредитні перекази.
Тільки дві банки, які підключені до системи SWIFT і є партнерами, можуть завершити остаточний переказ. Якщо сторони не встановили прямі партнерські відносини, необхідно зв'язати агентські банки, які мають відповідні інтерфейси і позиції, щоб здійснити розрахунок коштів.
Зі збільшенням потреби в більшій кількості посередницьких банків, час розрахунків, що триває кілька днів, зростання витрат, виклики з відстеженням та інші проблеми також виникають. Це також призвело до того, що для трансакцій між сусідніми країнами з нерозвиненою фінансовою інфраструктурою потрібно обходити банки глобальної Півночі, що приносить величезні незручності.
2.2 Модель трансакційного пулу коштів на основі PSP
Сервісна модель постачальника трансферу коштів через кордон (XBMT) з'явилася на світ. Вони призначені для того, щоб підприємства могли здійснювати глобальні платежі без прямого використання каналу SWIFT, ця можливість також відома як "глобальний мультивалютний рахунок" або "локальний рахунок для отримання платежів".
Його суть полягає в моделі трансакційного фонду між країнами, основою якої є надання підприємствам багатовалютного фонду, що дозволяє їм гнучко здійснювати платежі між різними країнами. XBMT відповідає за управління відповідністю та банківськими відносинами, тоді як підприємства або особи отримують єдиний багатовалютний банківський продукт, що складає "замкнуте коло".
XBMT сьогодні займає важливу позицію на глобальному ринку B2B платежів і управління корпоративними фінансами. Вони працюють за замкнутим циклом, заздалегідь підготовлюючи та розподіляючи необхідну ліквідність, яка потім надається корпоративним клієнтам за потребою. Завдяки контролю над процесом від початку до кінця, XBMT встановлює строгі ліміти та правила ризикового управління для своїх клієнтів.
Незважаючи на зовнішню привабливість, XBMT все ще побудований на основі SWIFT, використовуючи складні методи управління ліквідністю для "створення" миттєвого зарахування. Однак швидкість та масштаб таких розробок завжди обмежені доступною ліквідністю XBMT у певних країнах, а також термінами розрахунку самої базової розрахункової системи.
Деякі платіжні компанії вже в розвинених країнах G10 створили відносно повні "глобальні мульти-валютні рахунки" або "місцеві рахунки для отримання платежів" та здатні забезпечити відносно "нульові витрати" на переказ коштів. На відміну від моделі "стейблкоїн-сендвіч", де з обох кінців є витрати на введення та виведення коштів, це надає більшу перевагу в витратах. Тому прийняття стейблкоїнів ще потребує чіткої переваги у сценаріях.
2.3 стейблкоїн режим
стейблкоїн представляє собою більш глибокий стрибок: він за допомогою технології блокчейн перебудовує спосіб функціонування комерції в інтернеті.
Ставки стейблкоїнів дорівнюють часу видобутку їхньої блокчейн-мережі, що є прискоренням на порядки. Будь-яка система, що покладається на традиційні методи, може бути замінена спільною, перевіреною книгою.
Більш важливо, що стейблкоїни зазвичай розгортаються на платформах смарт-контрактів, що дозволяє реалізувати інноваційні системи та робочі процеси, які не можуть бути досягнуті традиційними банківськими каналами. На відкритих, перевіряємих протоколах будь-хто може без дозволу додавати функції до стейблкоїнів.
З макроперспективи швидші та більш інтерактивні фінансові платежі можуть безпосередньо розширити глобальний ВВП: підприємства можуть швидше отримувати оплату, кошти можуть швидше переходити до наступних етапів, що зменшує управлінські витрати та використання капіталу через затримки в розрахунках. Коли цикл розрахунків скорочується з "днів" до "секунд" або "хвилин", його ланцюговий ефект охопить всю економіку. Одночасно існування перевірених стандартів дозволяє фінансовим інноваціям вперше відбуватися без дозволу на глобальному рівні.
Три. Застосування стейблкоїнів у глобальних платежах
3.1 Управління корпоративними фінансами
Як приклад управління корпоративними фінансами: компанія має зобов'язання сплатити в Б країні в монеті b на певну дату. Вони повинні підготуватися до переказу коштів з А країни в монеті a до терміну платежу. Це процес попередньої оплати, фінансова команда компанії повинна враховувати час, необхідний для своєчасного виконання платежу.
Команда повинна відкрити рахунок у місцевому банку, щоб своєчасно виконувати платежі. Іноді, щоб підтримати це, компанія може звертатися до партнерів у регіоні за короткостроковими кредитами. Чим довше затримка глобальних фінансових розрахунків, тим більшими стають валютні ризики, а вимоги до капіталу фінансових відділів підприємств зростають.
стейблкоїн можуть спростити цю систему, усуваючи вимоги до контролю затримок у міжнародних розрахунках. Хоча структура "стейблкоїн сендвіч" все ще вимагає, щоб початкові внески та виведення на обох кінцях торкалися фіатної системи, існування стейблкоїнів дозволяє плавно завершити рух коштів між двома фіатними "пандусами".
Використовуючи стейблкоїн, весь процес обробки розділений на локальні перекази в країнах A і B, тоді як блокчейн завершує глобальний розрахунок ліквідності між обома сторонами. ( Зауваження: для успішного обміну на ланцюгу повинно бути достатньо ліквідності, щоб обміняти A стейблкоїн на B стейблкоїн. )
3.2 B2B підприємства платежі
Процес оплати B2B для глобальних підприємств подібний до управління фінансами підприємства, але у B2B-сценах можна отримати більший прибуток, оскільки оплата B2B зазвичай є більш складною, і її успіх може вплинути на інші аспекти операцій підприємства.
У таких платежах банки різних країн зазвичай безпосередньо пов'язані з поставкою певної послуги або товару. Це означає, що сторони будуть більш чутливими до моніторингу прогресу платежів.
Крім того, якщо підприємствам потрібен менш популярний платіжний канал, їм часто потрібно пройти через кілька міжнародних транзитних маршрутів, щоб здійснити переказ коштів. Такі маршрути можуть не мати чіткої системи повідомлення про стан, а також підпадають під обмеження банківського графіка, що не працює 7×24 години, через що час платежу може значно подовжуватися.
Коли ці процеси B2B міжконтинентальних платежів виконуються за допомогою стейблкоїн в середині ланцюга, на рівні підприємств виникає ряд додаткових вигод:
Обидві сторони можуть чітко та в режимі реального часу керувати та контролювати статус платежу.
Фінансування може бути безпосередньо пов'язане з матеріалами з високою чутливістю до термінів або з етапами доставки, що дозволяє підприємствам, які сильно залежать від своєчасного прибуття товарів, уникати значних ризиків або затримок.
Після зниження ризиків, вартість капіталу зменшується, а швидкість обігу капіталу зростає; з розвитком рішень з інтеграції стейблкоїнів, цей ефект призведе до значного підвищення продуктивності на глобальному рівні.
Подібно до сценаріїв управління корпоративними фінансами, ланцюги агентських банків, потреби в попередньому фінансуванні та більшість валютних ризиків в основному були усунені. Увесь процес скоротився з минулих 3 днів до всього лише кількох секунд, і не потрібно враховувати закриття ринку, потреби в оборотному капіталі значно зменшилися та спростилися.
3.3 картка організаційна мережа розрахунків
У мережі карткових організацій емітент картки відправляє платіж до банку-еквайера торговця від імені власника картки, а банк-еквайер приймає платіж і зараховує його на рахунок торговця. Ці банки не проводять пряму розрахункову діяльність; вони підключені до певної платіжної мережі, яка проводить нетто-розрахунки між банками під час робочих годин банків у робочі дні. Кожен банк повинен підтримувати попередній баланс для своєчасного електронного переказу.
Один з великих платіжних гігантів ще у 2021 році почав тестувати використання стейблкоїнів для розрахунків між еквайерами та емітентами карт. Цей спосіб використання стейблкоїнів замінив процес електронного переказу, замість цього використовуючи USDC на Ethereum та Solana. Після завершення авторизації картки в певну дату, компанія буде використовувати USDC для дебетування або кредитування банків обох сторін угоди.
Оскільки ця система працює в внутрішній мережі, її чистий ефект вигідний партнерам у мережі. Це найбільш схоже на замкнуту систему XBMT, але величезний масштаб мережі карткових організацій вигідний емітентам/еквайрам, оскільки їм раніше доводилося управляти глобальними платежами (.
Переваги стейблкоїнів подібні до управління капіталом, але ці переваги належать банкам в мережі: вони можуть знизити капітальні вимоги, необхідні для своєчасних міжнародних переказів, уникаючи таким чином валютних ризиків. Крім того, відкритість, перевірність і програмованість блокчейну закладають основу для кредитування між внутрішніми банками та іншими фінансовими інститутами.
![Деконструкція стейблкоїна "сандвіч": як переформатувати глобальний фінансовий потік?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-5fcaf7008201ad3ff04912254f159207.webp(
Чотири, висновок
"стейблкоїн-сендвіч" в певних ситуаціях дійсно є корисним; однак наразі більшість застосувань стейблкоїнів все ще залишаються на цьому сендвіч-структурі і не прориваються далі. В реальності, дуже мало компаній дійсно використовують онлайнові платежі та стейблкоїни. Якщо будь-який етап все ще потребує торкання до фіатних грошей, ми змушені знову вставляти хліб на обидва краї "сендвіча".
Головна мета платежів у стейблкоїнах – повністю усунути хліб з обох кінців. Коли підприємства та споживачі повністю приймуть стейблкоїни, весь фінансовий та комерційний цикл зможе бути завершений на блокчейні, і нам більше не потрібно буде обмежуватися застарілими традиційними шляхами.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
17 лайків
Нагородити
17
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
Frontrunner
· 4год тому
Не зупиняйся, все ще не можу позбутися swift.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MemecoinTrader
· 4год тому
щойно розгорнули величезну ліквідність стейблів... меметичний каскад на підході
стейблкоїн重塑全球支付 构建无摩擦资金流通新范式
стейблкоїн перетворює потенціал глобального обігу капіталу
стейблкоїн як один з найпредставницькіших інструментів у сфері цифрових монет демонструє потенціал блокчейну у наданні нової та ефективної інфраструктури для традиційних фінансових платіжних систем. Протягом минулого року загальна капіталізація стейблкоїнів зросла більш ніж на 50%, наразі перевищує 250 мільярдів доларів, забезпечуючи ефективний обіг трильйонів доларів у світових платежах.
стейблкоїн повністю втілює основну здатність блокчейну "миттєво передавати кошти та цінність", що робить можливим створення комерційних замкнутого кола платежів на ланцюгу. Однак, справжні сценарії корпоративних платежів набагато складніші, ніж прості перекази між сторонами.
Наразі більшість застосувань стейблкоїнів для бізнесу використовують архітектуру "стейблкоїн сендвіч": блокчейн замінює традиційні платіжні канали для горизонтального передачі вартості/капіталу, тоді як верхня та нижня частини все ще залежать від традиційної фінансової платіжної системи. Хоча цей дизайн приніс значні покращення, він також обмежує повне використання переваг блокчейну.
Ця стаття з погляду глобальних фінансових переказів аналізує конкретні покращення структури "сандвіч" стейблкоїнів у управлінні капіталом, B2B платежах та розрахунках карткових мереж, а також обговорює, як подолати виклики з обох сторін, щоб вартість блокчейну проходила через весь процес.
Один. Контекст платежів у стейблкоїнах
У численних застосуваннях стейблкоїнів найбільш помітним є B2B платежі. Минулого року щомісячний обсяг B2B платежів зріс з 770 мільйонів доларів до 3 мільярдів доларів. Стейблкоїни складають майже половину обсягу торгів на певній платіжній платформі, 49% клієнтів активно використовують стейблкоїни для платежів.
Внутрішні дані провідних компаній відображають обсяги сегментів ринку. Обсяг обробки певної компанії становить приблизно 15 мільярдів доларів на рік, з яких близько половини надходить від B2B підприємницьких платежів. Річний обсяг торгівлі іншої компанії становить 10 мільярдів доларів, що, за оцінками, складає 20% від світового ринку B2B стейблкоїнів для міжнародних платежів.
Використання глобальних платежів стає дедалі популярнішим, оскільки переваги стейблкоїнів на основі блокчейн-інфраструктури посилюються, коли фінансова платіжна інфраструктура стає застарілою. Традиційна система щорічно забезпечує понад 100 трильйонів доларів США глобальних платежів, проте підприємства та банки все ще стикаються з величезними проблемами складності та затримок.
Два, різні моделі глобальних міжнародних платежів
2.1 Банківська інфраструктура на основі SWIFT
Для операцій між банками різних країн весь процес поділяється на дві частини: "передача повідомлень" та "розрахунок коштів": SWIFT відповідає за передачу інструкцій по переказу між банками, а справжній рух коштів відбувається лише між тими банками, які заздалегідь відкрили кореспондентські рахунки і можуть здійснювати прямі дебетові/кредитні перекази.
Тільки дві банки, які підключені до системи SWIFT і є партнерами, можуть завершити остаточний переказ. Якщо сторони не встановили прямі партнерські відносини, необхідно зв'язати агентські банки, які мають відповідні інтерфейси і позиції, щоб здійснити розрахунок коштів.
Зі збільшенням потреби в більшій кількості посередницьких банків, час розрахунків, що триває кілька днів, зростання витрат, виклики з відстеженням та інші проблеми також виникають. Це також призвело до того, що для трансакцій між сусідніми країнами з нерозвиненою фінансовою інфраструктурою потрібно обходити банки глобальної Півночі, що приносить величезні незручності.
2.2 Модель трансакційного пулу коштів на основі PSP
Сервісна модель постачальника трансферу коштів через кордон (XBMT) з'явилася на світ. Вони призначені для того, щоб підприємства могли здійснювати глобальні платежі без прямого використання каналу SWIFT, ця можливість також відома як "глобальний мультивалютний рахунок" або "локальний рахунок для отримання платежів".
Його суть полягає в моделі трансакційного фонду між країнами, основою якої є надання підприємствам багатовалютного фонду, що дозволяє їм гнучко здійснювати платежі між різними країнами. XBMT відповідає за управління відповідністю та банківськими відносинами, тоді як підприємства або особи отримують єдиний багатовалютний банківський продукт, що складає "замкнуте коло".
XBMT сьогодні займає важливу позицію на глобальному ринку B2B платежів і управління корпоративними фінансами. Вони працюють за замкнутим циклом, заздалегідь підготовлюючи та розподіляючи необхідну ліквідність, яка потім надається корпоративним клієнтам за потребою. Завдяки контролю над процесом від початку до кінця, XBMT встановлює строгі ліміти та правила ризикового управління для своїх клієнтів.
Незважаючи на зовнішню привабливість, XBMT все ще побудований на основі SWIFT, використовуючи складні методи управління ліквідністю для "створення" миттєвого зарахування. Однак швидкість та масштаб таких розробок завжди обмежені доступною ліквідністю XBMT у певних країнах, а також термінами розрахунку самої базової розрахункової системи.
Деякі платіжні компанії вже в розвинених країнах G10 створили відносно повні "глобальні мульти-валютні рахунки" або "місцеві рахунки для отримання платежів" та здатні забезпечити відносно "нульові витрати" на переказ коштів. На відміну від моделі "стейблкоїн-сендвіч", де з обох кінців є витрати на введення та виведення коштів, це надає більшу перевагу в витратах. Тому прийняття стейблкоїнів ще потребує чіткої переваги у сценаріях.
2.3 стейблкоїн режим
стейблкоїн представляє собою більш глибокий стрибок: він за допомогою технології блокчейн перебудовує спосіб функціонування комерції в інтернеті.
Ставки стейблкоїнів дорівнюють часу видобутку їхньої блокчейн-мережі, що є прискоренням на порядки. Будь-яка система, що покладається на традиційні методи, може бути замінена спільною, перевіреною книгою.
Більш важливо, що стейблкоїни зазвичай розгортаються на платформах смарт-контрактів, що дозволяє реалізувати інноваційні системи та робочі процеси, які не можуть бути досягнуті традиційними банківськими каналами. На відкритих, перевіряємих протоколах будь-хто може без дозволу додавати функції до стейблкоїнів.
З макроперспективи швидші та більш інтерактивні фінансові платежі можуть безпосередньо розширити глобальний ВВП: підприємства можуть швидше отримувати оплату, кошти можуть швидше переходити до наступних етапів, що зменшує управлінські витрати та використання капіталу через затримки в розрахунках. Коли цикл розрахунків скорочується з "днів" до "секунд" або "хвилин", його ланцюговий ефект охопить всю економіку. Одночасно існування перевірених стандартів дозволяє фінансовим інноваціям вперше відбуватися без дозволу на глобальному рівні.
Три. Застосування стейблкоїнів у глобальних платежах
3.1 Управління корпоративними фінансами
Як приклад управління корпоративними фінансами: компанія має зобов'язання сплатити в Б країні в монеті b на певну дату. Вони повинні підготуватися до переказу коштів з А країни в монеті a до терміну платежу. Це процес попередньої оплати, фінансова команда компанії повинна враховувати час, необхідний для своєчасного виконання платежу.
Команда повинна відкрити рахунок у місцевому банку, щоб своєчасно виконувати платежі. Іноді, щоб підтримати це, компанія може звертатися до партнерів у регіоні за короткостроковими кредитами. Чим довше затримка глобальних фінансових розрахунків, тим більшими стають валютні ризики, а вимоги до капіталу фінансових відділів підприємств зростають.
стейблкоїн можуть спростити цю систему, усуваючи вимоги до контролю затримок у міжнародних розрахунках. Хоча структура "стейблкоїн сендвіч" все ще вимагає, щоб початкові внески та виведення на обох кінцях торкалися фіатної системи, існування стейблкоїнів дозволяє плавно завершити рух коштів між двома фіатними "пандусами".
Використовуючи стейблкоїн, весь процес обробки розділений на локальні перекази в країнах A і B, тоді як блокчейн завершує глобальний розрахунок ліквідності між обома сторонами. ( Зауваження: для успішного обміну на ланцюгу повинно бути достатньо ліквідності, щоб обміняти A стейблкоїн на B стейблкоїн. )
3.2 B2B підприємства платежі
Процес оплати B2B для глобальних підприємств подібний до управління фінансами підприємства, але у B2B-сценах можна отримати більший прибуток, оскільки оплата B2B зазвичай є більш складною, і її успіх може вплинути на інші аспекти операцій підприємства.
У таких платежах банки різних країн зазвичай безпосередньо пов'язані з поставкою певної послуги або товару. Це означає, що сторони будуть більш чутливими до моніторингу прогресу платежів.
Крім того, якщо підприємствам потрібен менш популярний платіжний канал, їм часто потрібно пройти через кілька міжнародних транзитних маршрутів, щоб здійснити переказ коштів. Такі маршрути можуть не мати чіткої системи повідомлення про стан, а також підпадають під обмеження банківського графіка, що не працює 7×24 години, через що час платежу може значно подовжуватися.
Коли ці процеси B2B міжконтинентальних платежів виконуються за допомогою стейблкоїн в середині ланцюга, на рівні підприємств виникає ряд додаткових вигод:
Подібно до сценаріїв управління корпоративними фінансами, ланцюги агентських банків, потреби в попередньому фінансуванні та більшість валютних ризиків в основному були усунені. Увесь процес скоротився з минулих 3 днів до всього лише кількох секунд, і не потрібно враховувати закриття ринку, потреби в оборотному капіталі значно зменшилися та спростилися.
3.3 картка організаційна мережа розрахунків
У мережі карткових організацій емітент картки відправляє платіж до банку-еквайера торговця від імені власника картки, а банк-еквайер приймає платіж і зараховує його на рахунок торговця. Ці банки не проводять пряму розрахункову діяльність; вони підключені до певної платіжної мережі, яка проводить нетто-розрахунки між банками під час робочих годин банків у робочі дні. Кожен банк повинен підтримувати попередній баланс для своєчасного електронного переказу.
Один з великих платіжних гігантів ще у 2021 році почав тестувати використання стейблкоїнів для розрахунків між еквайерами та емітентами карт. Цей спосіб використання стейблкоїнів замінив процес електронного переказу, замість цього використовуючи USDC на Ethereum та Solana. Після завершення авторизації картки в певну дату, компанія буде використовувати USDC для дебетування або кредитування банків обох сторін угоди.
Оскільки ця система працює в внутрішній мережі, її чистий ефект вигідний партнерам у мережі. Це найбільш схоже на замкнуту систему XBMT, але величезний масштаб мережі карткових організацій вигідний емітентам/еквайрам, оскільки їм раніше доводилося управляти глобальними платежами (.
Переваги стейблкоїнів подібні до управління капіталом, але ці переваги належать банкам в мережі: вони можуть знизити капітальні вимоги, необхідні для своєчасних міжнародних переказів, уникаючи таким чином валютних ризиків. Крім того, відкритість, перевірність і програмованість блокчейну закладають основу для кредитування між внутрішніми банками та іншими фінансовими інститутами.
![Деконструкція стейблкоїна "сандвіч": як переформатувати глобальний фінансовий потік?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-5fcaf7008201ad3ff04912254f159207.webp(
Чотири, висновок
"стейблкоїн-сендвіч" в певних ситуаціях дійсно є корисним; однак наразі більшість застосувань стейблкоїнів все ще залишаються на цьому сендвіч-структурі і не прориваються далі. В реальності, дуже мало компаній дійсно використовують онлайнові платежі та стейблкоїни. Якщо будь-який етап все ще потребує торкання до фіатних грошей, ми змушені знову вставляти хліб на обидва краї "сендвіча".
Головна мета платежів у стейблкоїнах – повністю усунути хліб з обох кінців. Коли підприємства та споживачі повністю приймуть стейблкоїни, весь фінансовий та комерційний цикл зможе бути завершений на блокчейні, і нам більше не потрібно буде обмежуватися застарілими традиційними шляхами.