Звіт Gate про прозорість на робочому місці за II квартал 2025 року розкриває різноманітну, високоосвічену робочу силу, яка сприяє технологічному зростанню, сильну лояльність працівників з рівнем утримання більше ніж у три рази вищим за середній по галузі, та багато іншого.
Криптовалютна біржа Gate опублікувала свій звіт про прозорість на робочому місці за II квартал 2025 року, надавши детальний огляд складу талантів компанії, стратегій компенсації, програм розвитку кар'єри та організаційної культури. Звіт підкреслює постійну відданість Gate прозорості та її стратегічне бачення глобальної експансії.
Дані з II кварталу ілюструють демографію робочої сили, показуючи, що співробітники віком від 30 до 39 років становлять 42% персоналу і відіграють центральну роль у просуванні технологічного прогресу Gate. Частина робочої сили демонструє сильні академічні досягнення, 57% мають дипломи престижних університетів, а 8% мають докторські ступені в передових галузях. Рекрутинг Gate приваблює таланти з різних галузей, включаючи 22,8% з компаній, що працюють в Web3, та 17,4% з фінансового сектору та сектору штучного інтелекту, сприяючи різноманітному досвіду та міжгалузевій співпраці, що підтримують цілі компанії.
Звіт також викладає прозорий підхід Gate до компенсацій. Він вказує, що 37% працівників вважають, що їхні зарплати відповідають ринковим ставкам, тоді як 45% вважають, що їхня оплата перевищує галузеві стандарти. Поточні уподобання робочої сили показують, що гнучкість (26.1%) та дистанційна робота (23.41%) є пріоритетними над негайними бонусами, що відображає зміни в цінностях поколінь. Сфери, які потребують покращення, включають оптимізацію бонусів на основі продуктивності (20%) та покращення програм довгострокових стимулів (13%). У відповідь Gate 30 червня розпочала ініціативу вдосконалення комплексних пільг для працівників, запровадивши нові відпустки та електронні пільги для догляду, щоб сприяти більш орієнтованому на працівників середовищу. Починаючи з 2026 року, оцінки продуктивності перейдуть на піврічний графік з річним завершенням, разом із збільшенням визнання для високих досягнень.
З 33% працівників, які підкреслюють розвиток навичок, Gate зосереджується на побудові базових можливостей. Понад половину робочої сили (53%) залучено до професійних заходів розвитку, зокрема участі в Gate Academy (31%) та міжнародних програмах ротації, спрямованих на розширення технічних знань. Можливості наставництва активно підтримуються, 22% працівників проходять через Elite Specialist Track для підвищення своєї кваліфікації.
Gate підкреслює лояльність та стійкість, окреслює плани щодо покращення інвестицій в таланти та глобальної співпраці
Організаційна культура Gate характеризується сильним акцентом на різноманітність та інклюзію, цінність, яку підтримує 85% її працівників. Цей принцип сприяв новій моделі співпраці, де 42% команд повідомляють про безперешкодну взаємодію, що сприяє продуктивному та позитивному робочому середовищу.
Незважаючи на зовнішні ринкові невизначеності, працівники Gate демонструють помітну лояльність. Шістдесят відсотків активно представляють бренд як посли, а «Індекс культурної стійкості» компанії вказує на рівень утримання, що в 3,2 рази перевищує галузеву норму. Коли їх запитали, чи розглядали б вони можливість піти за підвищення зарплати на 30%, половина працівників поставила на перше місце оцінку потенціалу кар'єрного зростання, тоді як 22% вказали лояльність як своє основне міркування. Ці відповіді свідчать про зміщення від традиційних мотивацій працевлаштування і підкреслюють прихильність Gate до прозорості та наділення працівників повноваженнями, сприяючи формуванню робочої сили, яка активно бере участь у формуванні децентралізованого майбутнього компанії.
Дивлячись у майбутнє, Gate має намір прискорити свої зусилля щодо залучення глобальних талантів, покращити міжкордонну співпрацю та вдосконалити локалізовані операції з людськими ресурсами, щоб задовольнити змінювані вимоги свого розширювального екосистеми. Команда HR зосередиться на розширенні внутрішніх ініціатив з навчання та оптимізації міжнародних стратегій набору персоналу протягом третього кварталу, підтверджуючи зобов'язання Gate щодо розвитку різноманітного та адаптивного робочого середовища, готового підтримати наступну фазу зростання компанії.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Звіт про прозорість Gate: 85% рівень включення працівників та 3,2x найвищий у галузі рівень утримання підкреслюють силу робочої сили
Коротко
Звіт Gate про прозорість на робочому місці за II квартал 2025 року розкриває різноманітну, високоосвічену робочу силу, яка сприяє технологічному зростанню, сильну лояльність працівників з рівнем утримання більше ніж у три рази вищим за середній по галузі, та багато іншого.
Криптовалютна біржа Gate опублікувала свій звіт про прозорість на робочому місці за II квартал 2025 року, надавши детальний огляд складу талантів компанії, стратегій компенсації, програм розвитку кар'єри та організаційної культури. Звіт підкреслює постійну відданість Gate прозорості та її стратегічне бачення глобальної експансії.
Дані з II кварталу ілюструють демографію робочої сили, показуючи, що співробітники віком від 30 до 39 років становлять 42% персоналу і відіграють центральну роль у просуванні технологічного прогресу Gate. Частина робочої сили демонструє сильні академічні досягнення, 57% мають дипломи престижних університетів, а 8% мають докторські ступені в передових галузях. Рекрутинг Gate приваблює таланти з різних галузей, включаючи 22,8% з компаній, що працюють в Web3, та 17,4% з фінансового сектору та сектору штучного інтелекту, сприяючи різноманітному досвіду та міжгалузевій співпраці, що підтримують цілі компанії.
Звіт також викладає прозорий підхід Gate до компенсацій. Він вказує, що 37% працівників вважають, що їхні зарплати відповідають ринковим ставкам, тоді як 45% вважають, що їхня оплата перевищує галузеві стандарти. Поточні уподобання робочої сили показують, що гнучкість (26.1%) та дистанційна робота (23.41%) є пріоритетними над негайними бонусами, що відображає зміни в цінностях поколінь. Сфери, які потребують покращення, включають оптимізацію бонусів на основі продуктивності (20%) та покращення програм довгострокових стимулів (13%). У відповідь Gate 30 червня розпочала ініціативу вдосконалення комплексних пільг для працівників, запровадивши нові відпустки та електронні пільги для догляду, щоб сприяти більш орієнтованому на працівників середовищу. Починаючи з 2026 року, оцінки продуктивності перейдуть на піврічний графік з річним завершенням, разом із збільшенням визнання для високих досягнень.
З 33% працівників, які підкреслюють розвиток навичок, Gate зосереджується на побудові базових можливостей. Понад половину робочої сили (53%) залучено до професійних заходів розвитку, зокрема участі в Gate Academy (31%) та міжнародних програмах ротації, спрямованих на розширення технічних знань. Можливості наставництва активно підтримуються, 22% працівників проходять через Elite Specialist Track для підвищення своєї кваліфікації.
Gate підкреслює лояльність та стійкість, окреслює плани щодо покращення інвестицій в таланти та глобальної співпраці
Організаційна культура Gate характеризується сильним акцентом на різноманітність та інклюзію, цінність, яку підтримує 85% її працівників. Цей принцип сприяв новій моделі співпраці, де 42% команд повідомляють про безперешкодну взаємодію, що сприяє продуктивному та позитивному робочому середовищу.
Незважаючи на зовнішні ринкові невизначеності, працівники Gate демонструють помітну лояльність. Шістдесят відсотків активно представляють бренд як посли, а «Індекс культурної стійкості» компанії вказує на рівень утримання, що в 3,2 рази перевищує галузеву норму. Коли їх запитали, чи розглядали б вони можливість піти за підвищення зарплати на 30%, половина працівників поставила на перше місце оцінку потенціалу кар'єрного зростання, тоді як 22% вказали лояльність як своє основне міркування. Ці відповіді свідчать про зміщення від традиційних мотивацій працевлаштування і підкреслюють прихильність Gate до прозорості та наділення працівників повноваженнями, сприяючи формуванню робочої сили, яка активно бере участь у формуванні децентралізованого майбутнього компанії.
Дивлячись у майбутнє, Gate має намір прискорити свої зусилля щодо залучення глобальних талантів, покращити міжкордонну співпрацю та вдосконалити локалізовані операції з людськими ресурсами, щоб задовольнити змінювані вимоги свого розширювального екосистеми. Команда HR зосередиться на розширенні внутрішніх ініціатив з навчання та оптимізації міжнародних стратегій набору персоналу протягом третього кварталу, підтверджуючи зобов'язання Gate щодо розвитку різноманітного та адаптивного робочого середовища, готового підтримати наступну фазу зростання компанії.