Відродження жіночої сили в сфері Web3: погляди та поради лідера галузі

У світі Web3, побудованому на коді, криптовалютах та децентралізації, одна жінка-менеджер поділилася своїм унікальним баченням. Її історія не лише демонструє шлях становлення жінки-лідерки, але й ілюструє піднесення жіночої сили в епоху Web3.

Жіноча перспектива: ідеальне поєднання емпатії та користувацького досвіду

"Жіноча перспектива більш емоційна, здатність до емпатії сильніша." Цей керівник відкрито заявила. Вона вважає, що одним з основних викликів в індустрії Web3 є те, як зробити так, щоб звичайні люди легко розуміли та використовували технології блокчейн. А саме емоційна здатність жінок може вирішити цю проблему. "Щоб Web3 став масово використовуваним, необхідно надати користувачам цінний досвід."

Вона на прикладі процесу відкриття рахунків у своїй компанії поділилася, як через особистий досвід можна оптимізувати дизайн продукту. "Я особисто відчуваю кожну сторінку, кожне слово, чи є вони зрозумілими. Дружній досвід клієнта є однією з наших основних конкурентних переваг." Вона вважає, що жіночий погляд не лише допомагає команді краще зрозуміти потреби користувачів, але й може надати нові ідеї для інновацій у продукті.

Від традиційних фінансів до Web3: трансформація, обумовлена цікавістю

Кар'єра цього керівника можна назвати пригодою, що "керується допитливістю". У 2010 році вона приєдналася до відомої платіжної платформи та стала свідком змін в інтернет-фінансах від Web1.0 до Web2.0. Потім вона стрибнула в "кролячу нору" Web3 і розпочала трансформацію з традиційних фінансів у криптофінанси.

"Вивчення нового для мене схоже на пригоди." Вона описує себе як людину з "безмежною цікавістю". Коли вперше зіткнулася з біткоїном і блокчейном, здавалося, що вона відкрила двері в новий світ. "Це відчуття, ніби я провалилася в бездонну кроличу нору, чим більше вивчаю, тим цікавіше, я зрозуміла, що навчання не має меж."

Її порада проста і потужна: зберігайте цікавість, сміливо пробуйте. "Web3 - це сфера, що сповнена невідомого, але саме це невідоме робить її сповненою можливостей."

"Невидимі бар'єри" жінок-підприємців: ризикова схильність та впевненість

Говорячи про рідкість жінок-підприємців у сфері Web3, цей керівник вважає, що це пов'язано з різницею в ризикових схильностях між статями. "Жінки можуть бути менш здатні витримувати ризики, ніж чоловіки, але це не означає, що вони не підходять для Web3." Вона наводить приклад бізнесу стабільних монет своєї компанії, щоб показати, що жінки також можуть блищати в сферах з довгостроковими перспективами.

Інша прихована перешкода — це впевненість у собі. "Чоловікам легше формувати впевненість, тоді як жінки часто сумніваються, чи дійсно можуть це зробити." Її порада: вірте в себе, знайдіть свій шлях. "Усі дороги ведуть до Риму, ваш спосіб також може бути успішним."

"Секретна зброя" жінок-лідерів: емоційне управління

Як жінка, яка довгий час займає керівні посади, цей керівник має унікальний стиль управління. "Жінки-лідери в управлінні командами є більш емоційними", - пояснила вона. "Ми не лише звертаємо увагу на результати, але й на почуття кожної людини в процесі." Це "емпатія" робить її команду більш згуртованою та творчою.

Вона підкреслила, що жінки-лідери не повинні наслідувати чоловічі стилі управління. "Кожен лідер має свій власний стиль управління, важливо знайти свій шлях." Вона вважає, що вміння скромно навчатися та засвоювати ідеї інших також є дуже важливим.

Жіночі проекти в Web3: майбутнє нішевих ринків

Коли йдеться про проєкти Web3, орієнтовані на жінок, цей керівник виглядає зацікавленим. Вона вважає, що проєкти, зосереджені на жіночій аудиторії, є не лише бізнес-можливістю, але й важливим кроком у сприянні різноманітності в галузі.

"Жінки та чоловіки мають великі відмінності в потребах та досвіді." Вона прогнозує, що в майбутньому з'явиться більше проектів Web3, спрямованих на жіночих користувачів, "це сегмент ринку, який не можна ігнорувати."

Поради молодим жінкам: цікавість + впевненість = безмежні можливості

Для молодих жінок, які хочуть увійти в індустрію Web3, цей керівник дав два ключових слова: зберігати цікавість і впевненість.

"Для тих, хто ще не увійшов у галузь Web3 і спостерігає з боку, ознайомлення з криптоіндустрією через mainstream медіа може створити враження, що вона ризикована та має азартний характер, але насправді це галузь, яка створює цінність для клієнтів і вирішує проблеми традиційних фінансів, що потребує талантів з різних сфер." Вона сказала: "Незалежно від того, чи ви технічний експерт, менеджер з продукту чи спеціаліст з маркетингу, ви зможете знайти тут своє місце."

Її пропозиція проста та практична:

1. Зберігайте цікавість: вивчайте нові речі, збагачуйте себе, досліджуйте невідомі області.
2. Вір у себе: не дозволяй зовнішнім упередженням стримувати тебе, знайди свій власний шлях.

Пристрасть до платіжної та фінансової індустрії

Після повернення з Європи в Азію минулого року, цей керівник чітко усвідомив свої очікування від себе та компанії. "Любов до платіжної та фінансової індустрії, а також цікавість до постійних інновацій в цій сфері завжди підштовхували мене вперед." Вона вважає, що зараз найкращий час для розвитку бізнесу зі стейблкойнами. З постійним уточненням глобальної регуляторної системи стейблкойнів та збагаченням екосистеми формується третє покоління глобальної платіжної системи на основі стейблкойнів.

"Ми проводимо комплексне планування з усіх аспектів Web3 платежів (рівень клієнта, рівень внесення та виведення коштів, рівень активів, рівень клірингу)." Вона впевнено заявила: "У наступні три-п'ять років стейблкоїни стануть звичним 'іншим' типом валюти в облікових записах підприємств та фізичних осіб. Маючи щастя брати участь у цій незворотній хвилі."

Висновок: Сила "вона" в епоху Web3

Історія цієї топ-менеджерки є не лише історією зростання жінки-лідерки, але й втіленням сили "неї" в епоху Web3. Вона оптимізує користувацький досвід за допомогою емпатії, стимулює міждисциплінарне навчання завдяки допитливості та руйнує гендерні упередження завдяки впевненості. Її особистий досвід підтверджує одну думку: у світі Web3 жінки не лише можуть займати своє місце, але й змінювати майбутнє галузі своїм власним способом.