Від балів до Токен: прогресивний шлях розвитку Блокчейн проектів

У сфері Блокчейн багато професіоналів вважають, що проекти без Токенів не мають основної цінності. Проте для більшості Блокчейн проектів, незалежно від того, чи йдеться про дизайн токеноміки, операції торгових платформ, чи поєднання технологій і публічних блокчейнів, вони ще не досягли достатнього рівня зрілості.

Набагато важливіше, що випуск і використання токенів стикається з складним регуляторним середовищем на глобальному рівні. Прямий випуск токенів новими командами не тільки створює величезний тиск з боку відповідності, але й може призвести до втрати контролю над операціями. Тому більш обачним вибором є спочатку заохочення користувачів через систему балів, а потім, після стабілізації екосистеми, поступово перетворювати бали на токени та переносити їх на блокчейн для завершення процесу активізації.

Цінність балів: від стимулювання до переходу

Перевага системи балів полягає в тому, що вона надає проекту інструмент для низьковартісної перевірки ринку, одночасно уникаючи юридичних ризиків на початковій стадії випуску токенів. За допомогою балів команда може надавати користувачам винагороди в додатку, підвищуючи їхню лояльність та активність. Коли механізм балів поступово зріє, його можна токенізувати, надавши йому більше цінності та реалізувати ланцюговий обіг.

Ця модель не лише підвищує гнучкість операцій команди, але й може створити довіру користувачів та екологічну основу через бали, закладаючи основи для майбутньої економіки токенів. Наприклад, одна блокчейн-платформа, що акцентує на самоврядуванні громади, стимулює користувачів голосувати та брати участь у завданнях з управління шляхом балів, а після стабілізації системи балів вводить токени на ланцюзі, дозволяючи користувачам більш наочно відчути цінність і роль токенів.

Наприклад, візьмемо за приклад відомий Блокчейн-компанію, яка нещодавно випустила Токени. Ця компанія була заснована у 2018 році і є лідером у сфері фінансових послуг цифрових активів в Азії. Компанія відома своєю всебічною екосистемою Web3, що охоплює такі ключові сфери, як торгівля, інвестиції, токенізаційні послуги та інфраструктура. Основні напрямки діяльності компанії включають дві торгові платформи, одна з яких є першою ліцензованою біржею віртуальних активів у Гонконзі, що надає користувачам комплаентні та безпечні послуги торгівлі; а інша орієнтована на глобальних користувачів, пропонуючи різноманітні послуги торгівлі цифровими активами та має відповідні ліцензії від Управління фінансів Бермуда.

Дизайн токена цієї компанії має на меті підтримати її величезну бізнес-мережу та підвищити залученість користувачів. Загальна пропозиція фіксована на рівні 1 мільярд монет, випущена через непублічний розподіл, що уникає юридичних та регуляторних ризиків, які можуть виникнути під час публічного продажу. Цей спосіб розподілу пов'язує вартість токена безпосередньо з активністю екосистеми, що робить його більш стійким. У реальних сценаріях використання токен отримує кілька функцій. У біржі його можна використовувати для сплати комісій платформи та надання знижок на комісії для власників, значно знижуючи витрати на торгівлю. Крім того, як основний інструмент стимулювання громади, він заохочує участь користувачів у розвитку екосистеми через різні програми винагород, підвищуючи активність громади. Користувачі, які володіють токенами, також можуть отримати пріоритетний доступ до нових продуктів і послуг, які випускає компанія, що ще більше покращує досвід користувачів. Такий різноманітний дизайн застосування робить токен не тільки функціональним токеном, але й ключовим двигуном для сприяння співпраці в екосистемі.

Модель випуску токенів та сценарії їх використання компанії надали цінний досвід для стартап-команд. Під час процесу випуску та просування токенів вони застосували такі стратегії:

1. Екологічні стимули та розподіл

Токен не був розповсюджений через публічний продаж, а був розподілений шляхом внутрішніх екологічних стимулів. Така модель уникає ризику порушення законодавства про цінні папери, одночасно ефективно розширюючи базу власників токенів за допомогою механізму винагород.

2. Завдання-орієнтовані аерозливи

Користувачі отримують Токен винагороди за виконання певних завдань. Цей спосіб не лише підвищує почуття участі користувачів в екосистемі, але й сприяє активності громади та поширенню бренду. Наприклад, через екологічні заходи винагороджують Токенами, щоб стимулювати користувачів ділитися та просувати екологічний контент.

3. Поєднання бізнесу та технологій

Токен в реальному застосуванні інтегрував різноманітні функції, такі як участь у керуванні, сплата комісій та обмін екологічними послугами. Такий дизайн токеноміки відповідає бізнес-логіці та сприяє глибокому застосуванню Блокчейн технологій у фінансовій сфері.

Ця прогресивна модель переходу від балів до Токенів не лише дозволяє компанії уникати непотрібних ризиків комплаєнсу, а й зміцнює довіру та лояльність користувачів до проекту.

Двосторонній шлях відповідності та комерційної перевірки

Шлях від балів до Токенів є ключем до легалізації проєкту та необхідним етапом комерційної перевірки. Як підприємці Web3, якщо випуск Токенів також є у вашій майбутній дорожній карті, можливо, почати з балів буде більш відповідним шляхом розвитку. Ми можемо провести конкретний аналіз з таких чотирьох аспектів:

1.Перевірка ринку з боку користувачів

Незалежно від традиційних централізованих балів чи проектних токенів, орієнтованих на майбутнє, основна проблема, яку потрібно вирішити, це питання прийнятності користувачами. Основна цінність ранніх систем балів полягає в тому, що вони надають проектним командам інструмент для тестування ринку з низькими витратами. Завдяки механізму винагороди балами команда може спостерігати за прийнятністю та залученістю користувачів до проекту. Наприклад, додаток, що акцентує увагу на децентралізованому обміні знаннями, може розробити правила винагороди балами: користувачі отримують бали за завантаження якісного контенту, а також можуть отримати додаткові бали, якщо їхній контент буде оцінений або збережений. Ця форма, з одного боку, залучає ранніх користувачів до участі, а з іншого, накопичує дані про проект, що надає реальну основу для подальшої токенізації економічної моделі. А дані про витрати балів також відображають уподобання користувачів щодо різних платіжних послуг. Таке ринкове верифікація не лише підвищує ефективність роботи проекту на початковому етапі, але й вказує напрямок для подальшого дизайну токенізації.

2.Вибір моменту для токенізації

Практично кажучи, токенізація є природним продовженням розвитку системи积分, але вибір часу її впровадження необхідно поєднувати з базою користувачів, екосистемою та технологічною готовністю. Спочатку за допомогою积分 стимулювали користувачів брати участь у карбуванні та торгівлі, а після того, як система积分 стала зрілою, поступово переходили до токенізації. Ця стратегія ефективно уникнула проблеми, пов'язані з "недосконалістю технології та нестійкістю екосистеми", які призводять до нереалізованих токенів або втрати користувачів. Наприклад, один з NFT проектів, через рік після запуску своєї системи积分, досягнув обсягу добової торгівлі понад мільйон доларів США вже в перший день виходу токена. Це вміння визначати час токенізації є важливим прикладом для стартапів.

3.Баланс між відповідністю та фінансуванням

Багато команд помилково вважають, що токен є єдиним інструментом для залучення інвестицій. Але насправді моделі фінансування можуть бути більш гнучкими. Для більшості стартап-команд у сфері блокчейн на початкових етапах фінансування цілком можливо залучати гроші через акціонерне фінансування. На цій основі, якщо в майбутньому проекту знадобиться випуск токенів, обидві сторони можуть чітко домовитися в акціонерній угоді, що коли проект досягне певної стадії, буде виділено інвесторам певний відсоток токенів. Цей підхід задовольняє фінансові потреби команди та уникає ризику комплаєнсу, пов’язаного з безпосереднім продажем токенів. Крім того, багато стартапів створюють закордонні компанії для залучення кваліфікованих інвесторів або інвестиційних фондів, одночасно впроваджуючи механізми винагороди за бали для підвищення залученості користувачів. Це дозволяє забезпечити комплаєнс у фінансуванні, а також підвищити оцінку проекту шляхом перевірки даних користувачів і бізнес-сценаріїв. Цей підхід задовольняє фінансові потреби та уникає ризику комплаєнсу, пов’язаного з продажем токенів на початкових етапах.

4.Зв'язок між технологією та застосуванням

Верифікація зв'язку між технологією та бізнес-сценаріями є ключем до успіху токенізації проекту. Наприклад, блокчейн-проект, що спеціалізується на торгівлі зеленими енергіями, спочатку заохочував домашніх користувачів завантажувати дані про споживання електроенергії та енергозберігаючі заходи через систему балів, накопичивши величезний пул даних про енергію. На етапі технологічної верифікації платформа обмінювала бали на екологічні токени, поєднуючи офлайн-дані про енергію з онлайновими смарт-контрактами, завершуючи перехід від балів до токенів. Перевага цієї моделі полягає в тому, що бали не лише є інструментом мотивації користувачів, але також можуть забезпечити реальні дані сценаріїв під час тестування технологічних застосувань, допомагаючи команді виявляти проблеми та коригувати стратегію. Лише після багаторазових коригувань моделі, токен офіційно встановлює публічний ризиковий пул, така стратегія суттєво знижує ризик невдачі після запуску.

Завдяки вищезгаданій стратегії, команда не лише може стабільно просувати відповідність проекту, а й ефективно перевіряти його комерційну цінність та потреби користувачів, закладаючи міцний фундамент для майбутньої токен-економіки.

Підсумок

Від балів до Токенів, це не лише еволюція бізнес-моделі, а й шлях підприємництва, що поєднує ринкову верифікацію та інновації в галузі комплаєнсу. У контексті все складнішого глобального регуляторного середовища, стартап-команди повинні відмовитися від ілюзії "одного кроку до мети" в питанні випуску токенів, обравши поступову стратегію, починаючи з балів, накопичуючи дані через ринкову верифікацію, оптимізуючи механізми, а потім перетворюючи успішний досвід на активи в Блокчейн.

Ця модель "поступової токенізації" не тільки знижує юридичні ризики на ранніх етапах проекту, але й робить процес верифікації комерційної цінності більш природним і ефективним. Блокчейн-підприємці можуть знайти свої прориви лише шляхом постійних експериментів і оптимізації в рамках комплаєнсу, щоб впоратися з складним і мінливим ринковим середовищем. Інтернет-підприємництво передбачає невеликі кроки з швидким просуванням, але в дослідженнях у сфері блокчейну, можливо, стабільний і обережний підхід є справжнім "швидким".