Екологічні проблеми та перспективи розвитку Ethereum
Нещодавно в соціальних мережах знову розгорілася жвава дискусія про Ethereum. Ця хвиля обговорень має два основних джерела: перше - інтерв'ю відомої особи з членами спільноти, яке викликало великий інтерес, друге - порівняно з іншими публічними ланцюгами, ціна Ethereum щодо Bitcoin продовжує знижуватися, що викликало чимало сумнівів. У зв'язку з цим я маю кілька особистих думок, якими хотів би поділитися.
В цілому, я вважаю, що довгострокові перспективи розвитку Ethereum залишаються оптимістичними. На ринку наразі немає прямих конкурентів, які могли б замінити позицію Ethereum. У ядрі позиціонування Ethereum поняття "децентралізоване середовище виконання" більше підкреслює "децентралізацію", а не саме "середовище виконання". Цей фундаментальний аспект не змінився.
Однак, теперішні труднощі розвитку екосистеми Ethereum в основному пов'язані з двома аспектами:
По-перше, трасса Restaking призвела до певного розподілу ресурсів на основному технологічному шляху Layer2. Це призвело до повторного розподілу великої кількості ресурсів екосистеми Ethereum, що ускладнило отримання достатніх ресурсів для розвитку та уваги користувачів на стороні додатків, що, в свою чергу, вплинуло на процеси просування та освіти користувачів.
По-друге, в екосистемі Ethereum ключові думки лідерів і зацікавлених сторін демонструють певний ступінь тенденції до "аристократизації", формуючи відносно закритий клас інтересів. Це явище обмежує класову мобільність в екосистемі, а екосистема розробників страждає від недостатньої мотивації, що, в свою чергу, гальмує інноваційну активність.
Вплив Restaking на екологічні ресурси Ethereum
Офіційна дорожня карта розвитку Ethereum завжди полягала в створенні повністю децентралізованого середовища виконання за допомогою технології шардінгу. Іншими словами, це створення повністю розподіленої хмарної обчислювальної платформи, яка не контролюється єдиною стороною. На цій платформі додатки можуть отримувати обчислювальні та сховищні ресурси через механізм аукціону, а розподіл усіх ресурсів повністю визначається ринковими відносинами попиту та пропозиції.
Ураховуючи технічну складність, Ethereum обрав рішення про сегментацію. Це пов'язано з неможливістю витримати величезні витрати на 100% надмірність усіх даних. Тому дані можуть оброблятися окремо за різними зонами, а потім результати обробки підсумовуються якимось релейним вузлом.
З розвитком технологій спільнота врешті-решт визначила Rollup-Layer2 як основний напрямок розвитку. У цьому рішенні програми можуть вибрати побудову на незалежному Layer2, тоді як основна мережа Ethereum стає інфраструктурою для всіх програмних ланцюгів, окрім надання остаточності даних для програмних ланцюгів, вона також виконує роль інформаційного реле. Така архітектура «головний-підлеглий» показує хороші результати як з точки зору ефективності, так і витрат, знижуючи витрати на виконання програм і забезпечуючи хорошу гарантію "безпеки" децентралізації.
Водночас, Ethereum також розробив відносно узгоджену бізнес-модель, створивши непогану економічну модель для токена ETH. З одного боку, основний ланцюг переходить з механізму консенсусу POW на механізм POS на основі голосування активів, в обмін на це всі учасники отримують право на отримання дивідендів від доходів від комісій за транзакції основного ланцюга. З іншого боку, кожен додатковий ланцюг повинен підтверджувати остаточність даних через транзакції основного ланцюга, а транзакції потребують ETH як плати за Gas, тому, поки різні Layer2 додаткових ланцюгів залишаються активними, це непрямо сприятиме активності основного ланцюга Ethereum. Таким чином, токен ETH отримує можливість захоплювати цінність з усієї екосистеми Ethereum.
Однак проблема виникла в кінці минулого року з появою популярності напрямку Restaking. Основна ідея цього напрямку полягає в повторному використанні ETH, що бере участь у PoS Staking, і безпосередньому наданні функції виконання, тобто так званої AVS (абстрактна система валідаторів). Хоча з точки зору інновацій цей напрямок заслуговує на схвалення, насправді це стало безпосередньою причиною нинішніх труднощів Ethereum.
Поява Restaking насправді призвела до певного розподілу ресурсів у Layer2. Оскільки Restaking надає додаткам "другий консенсусний механізм", для якого не потрібно платити витрати ETH основного ланцюга. Найбільш очевидним прикладом є поточний найбільш практичний AVS на рівні DA (доступність даних). У попередній моделі додаткова ланцюг потребувала виклику контрактів на основному ланцюзі, щоб надати остаточність своїм даним, що створювало попит на ETH. Проте Restaking пропонує новий вибір, а саме через AVS купувати консенсус, при цьому навіть не потрібно використовувати ETH, можна платити за купівлю консенсусу будь-якими активами. Це перетворює весь ринок DA з монопольного ринку, що належить Ethereum, на олігопольний ринок з конкуренцією між Restaking та Ethereum, що, безсумнівно, вплине на ринкову цінову владу та прибуток Ethereum.
Більш важливо, що ця зміна витіснила цінні ресурси під час ведмежого ринку. Ці ресурси мали б йти на різні прикладні сторони, для просування та ринкової освіти. Але зараз вони були залучені до інженерії «повторного винаходу колеса» для інфраструктури. Сьогоднішня ситуація з Ethereum викликана недостатньою кількістю активних додатків, що призводить до уповільнення всієї системи захоплення вартості.
Звичайно, суть цієї проблеми також може бути зрозуміла. Це насправді відображає проблему ефективності розподілу ресурсів у децентралізованих організаціях. У пошуках розподілених децентралізованих організацій, голоси всіх сторін можуть розвиватися та конкурувати за ресурси відповідно до своїх бажань. Це може бути більш вигідно для захоплення вартості під час бичачого ринку, оскільки потенціал для інновацій дуже великий. Але під час ведення гри з обмеженими ресурсами на ведмежому ринку, відсутність єдиного розподілу ресурсів може призвести до відхилень у розвитку, що, в свою чергу, викликає зупинку розвитку. На відміну від цього, деякі блокчейн-проекти, які працюють за корпоративною структурою, користуються популярністю завдяки ефективності, що виникає з централізації, а також мають вищу ефективність у захопленні гарячих тем і впровадженні відповідних заходів.
Внутрішні виклики, з якими стикається екосистема Ethereum
У екосистемі Ethereum ми можемо спостерігати явище: відсутність активних лідерів думок, як це відбувається в інших екосистемах публічних блокчейнів. Хоча цих лідерів іноді вважають силою, що рухає ринковими настроями, проте незаперечно, що вони відіграють важливу роль у згуртованості громади та впевненості стартап-команд.
Однак у екосистемі Ethereum, крім основних засновників, важко згадати інших лідерів з широким впливом. Це явище частково викликане диференціацією початкової команди засновників, але також пов'язане з закріпленням ієрархії всередині екосистеми. Багато переваг зростання екосистеми були отримані ранніми учасниками. Ураховуючи масштаби первинного фінансування Ethereum, навіть не роблячи нічого, багато ранніх учасників вже накопичили величезне багатство, не кажучи вже про те, що зростання багатства в екосистемі Ethereum вже значно перевищило цю цифру.
Отже, багато ранніх учасників почали переходити до консервативних стратегій, які стали більш привабливими в порівнянні з розширенням, щоб зберегти статус-кво. Щоб уникнути ризику, вони схильні обирати більш обережний підхід у просуванні екосистеми. Наприклад, раннім учасникам достатньо забезпечити статус існуючих зрілих проєктів і позичити велику кількість ETH користувачам, які потребують кредитного плеча, щоб отримати стабільний дохід, щоб отримати значний прибуток. У цьому випадку у них може не бути мотивації активно просувати розвиток нових проєктів.
Попри це, я все ще вважаю, що довгострокова тенденція ETH є позитивною. На ринку наразі немає справжніх прямих конкурентів, які могли б замінити позицію Ethereum. У ядрі позиціонування Ethereum концепція "децентралізоване середовище виконання" більше підкреслює "децентралізацію", а не саме "середовище виконання". Ця основа не змінилася. Тому, поки що можливо здійснити ефективну інтеграцію ресурсів та сприяти будівництву екосистеми застосувань, майбутнє Ethereum залишається багатообіцяючим.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
22 лайків
Нагородити
22
7
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MiningDisasterSurvivor
· 5год тому
Знову розповідаєте ці старі історії, ви досі не запам'ятали жахливі події 18-го року?
Переглянути оригіналвідповісти на0
gas_fee_trauma
· 07-16 05:32
Не кажи про l2, навіть плата за газ мене налякала.
Екологічні проблеми та прориви Ethereum: дисбаланс у розподілі ресурсів та відсутність інноваційної мотивації
Екологічні проблеми та перспективи розвитку Ethereum
Нещодавно в соціальних мережах знову розгорілася жвава дискусія про Ethereum. Ця хвиля обговорень має два основних джерела: перше - інтерв'ю відомої особи з членами спільноти, яке викликало великий інтерес, друге - порівняно з іншими публічними ланцюгами, ціна Ethereum щодо Bitcoin продовжує знижуватися, що викликало чимало сумнівів. У зв'язку з цим я маю кілька особистих думок, якими хотів би поділитися.
В цілому, я вважаю, що довгострокові перспективи розвитку Ethereum залишаються оптимістичними. На ринку наразі немає прямих конкурентів, які могли б замінити позицію Ethereum. У ядрі позиціонування Ethereum поняття "децентралізоване середовище виконання" більше підкреслює "децентралізацію", а не саме "середовище виконання". Цей фундаментальний аспект не змінився.
Однак, теперішні труднощі розвитку екосистеми Ethereum в основному пов'язані з двома аспектами:
По-перше, трасса Restaking призвела до певного розподілу ресурсів на основному технологічному шляху Layer2. Це призвело до повторного розподілу великої кількості ресурсів екосистеми Ethereum, що ускладнило отримання достатніх ресурсів для розвитку та уваги користувачів на стороні додатків, що, в свою чергу, вплинуло на процеси просування та освіти користувачів.
По-друге, в екосистемі Ethereum ключові думки лідерів і зацікавлених сторін демонструють певний ступінь тенденції до "аристократизації", формуючи відносно закритий клас інтересів. Це явище обмежує класову мобільність в екосистемі, а екосистема розробників страждає від недостатньої мотивації, що, в свою чергу, гальмує інноваційну активність.
Вплив Restaking на екологічні ресурси Ethereum
Офіційна дорожня карта розвитку Ethereum завжди полягала в створенні повністю децентралізованого середовища виконання за допомогою технології шардінгу. Іншими словами, це створення повністю розподіленої хмарної обчислювальної платформи, яка не контролюється єдиною стороною. На цій платформі додатки можуть отримувати обчислювальні та сховищні ресурси через механізм аукціону, а розподіл усіх ресурсів повністю визначається ринковими відносинами попиту та пропозиції.
Ураховуючи технічну складність, Ethereum обрав рішення про сегментацію. Це пов'язано з неможливістю витримати величезні витрати на 100% надмірність усіх даних. Тому дані можуть оброблятися окремо за різними зонами, а потім результати обробки підсумовуються якимось релейним вузлом.
З розвитком технологій спільнота врешті-решт визначила Rollup-Layer2 як основний напрямок розвитку. У цьому рішенні програми можуть вибрати побудову на незалежному Layer2, тоді як основна мережа Ethereum стає інфраструктурою для всіх програмних ланцюгів, окрім надання остаточності даних для програмних ланцюгів, вона також виконує роль інформаційного реле. Така архітектура «головний-підлеглий» показує хороші результати як з точки зору ефективності, так і витрат, знижуючи витрати на виконання програм і забезпечуючи хорошу гарантію "безпеки" децентралізації.
Водночас, Ethereum також розробив відносно узгоджену бізнес-модель, створивши непогану економічну модель для токена ETH. З одного боку, основний ланцюг переходить з механізму консенсусу POW на механізм POS на основі голосування активів, в обмін на це всі учасники отримують право на отримання дивідендів від доходів від комісій за транзакції основного ланцюга. З іншого боку, кожен додатковий ланцюг повинен підтверджувати остаточність даних через транзакції основного ланцюга, а транзакції потребують ETH як плати за Gas, тому, поки різні Layer2 додаткових ланцюгів залишаються активними, це непрямо сприятиме активності основного ланцюга Ethereum. Таким чином, токен ETH отримує можливість захоплювати цінність з усієї екосистеми Ethereum.
Однак проблема виникла в кінці минулого року з появою популярності напрямку Restaking. Основна ідея цього напрямку полягає в повторному використанні ETH, що бере участь у PoS Staking, і безпосередньому наданні функції виконання, тобто так званої AVS (абстрактна система валідаторів). Хоча з точки зору інновацій цей напрямок заслуговує на схвалення, насправді це стало безпосередньою причиною нинішніх труднощів Ethereum.
Поява Restaking насправді призвела до певного розподілу ресурсів у Layer2. Оскільки Restaking надає додаткам "другий консенсусний механізм", для якого не потрібно платити витрати ETH основного ланцюга. Найбільш очевидним прикладом є поточний найбільш практичний AVS на рівні DA (доступність даних). У попередній моделі додаткова ланцюг потребувала виклику контрактів на основному ланцюзі, щоб надати остаточність своїм даним, що створювало попит на ETH. Проте Restaking пропонує новий вибір, а саме через AVS купувати консенсус, при цьому навіть не потрібно використовувати ETH, можна платити за купівлю консенсусу будь-якими активами. Це перетворює весь ринок DA з монопольного ринку, що належить Ethereum, на олігопольний ринок з конкуренцією між Restaking та Ethereum, що, безсумнівно, вплине на ринкову цінову владу та прибуток Ethereum.
Більш важливо, що ця зміна витіснила цінні ресурси під час ведмежого ринку. Ці ресурси мали б йти на різні прикладні сторони, для просування та ринкової освіти. Але зараз вони були залучені до інженерії «повторного винаходу колеса» для інфраструктури. Сьогоднішня ситуація з Ethereum викликана недостатньою кількістю активних додатків, що призводить до уповільнення всієї системи захоплення вартості.
Звичайно, суть цієї проблеми також може бути зрозуміла. Це насправді відображає проблему ефективності розподілу ресурсів у децентралізованих організаціях. У пошуках розподілених децентралізованих організацій, голоси всіх сторін можуть розвиватися та конкурувати за ресурси відповідно до своїх бажань. Це може бути більш вигідно для захоплення вартості під час бичачого ринку, оскільки потенціал для інновацій дуже великий. Але під час ведення гри з обмеженими ресурсами на ведмежому ринку, відсутність єдиного розподілу ресурсів може призвести до відхилень у розвитку, що, в свою чергу, викликає зупинку розвитку. На відміну від цього, деякі блокчейн-проекти, які працюють за корпоративною структурою, користуються популярністю завдяки ефективності, що виникає з централізації, а також мають вищу ефективність у захопленні гарячих тем і впровадженні відповідних заходів.
Внутрішні виклики, з якими стикається екосистема Ethereum
У екосистемі Ethereum ми можемо спостерігати явище: відсутність активних лідерів думок, як це відбувається в інших екосистемах публічних блокчейнів. Хоча цих лідерів іноді вважають силою, що рухає ринковими настроями, проте незаперечно, що вони відіграють важливу роль у згуртованості громади та впевненості стартап-команд.
Однак у екосистемі Ethereum, крім основних засновників, важко згадати інших лідерів з широким впливом. Це явище частково викликане диференціацією початкової команди засновників, але також пов'язане з закріпленням ієрархії всередині екосистеми. Багато переваг зростання екосистеми були отримані ранніми учасниками. Ураховуючи масштаби первинного фінансування Ethereum, навіть не роблячи нічого, багато ранніх учасників вже накопичили величезне багатство, не кажучи вже про те, що зростання багатства в екосистемі Ethereum вже значно перевищило цю цифру.
Отже, багато ранніх учасників почали переходити до консервативних стратегій, які стали більш привабливими в порівнянні з розширенням, щоб зберегти статус-кво. Щоб уникнути ризику, вони схильні обирати більш обережний підхід у просуванні екосистеми. Наприклад, раннім учасникам достатньо забезпечити статус існуючих зрілих проєктів і позичити велику кількість ETH користувачам, які потребують кредитного плеча, щоб отримати стабільний дохід, щоб отримати значний прибуток. У цьому випадку у них може не бути мотивації активно просувати розвиток нових проєктів.
Попри це, я все ще вважаю, що довгострокова тенденція ETH є позитивною. На ринку наразі немає справжніх прямих конкурентів, які могли б замінити позицію Ethereum. У ядрі позиціонування Ethereum концепція "децентралізоване середовище виконання" більше підкреслює "децентралізацію", а не саме "середовище виконання". Ця основа не змінилася. Тому, поки що можливо здійснити ефективну інтеграцію ресурсів та сприяти будівництву екосистеми застосувань, майбутнє Ethereum залишається багатообіцяючим.