Labubu та Маотай: міжпоколіннєва зміна соціальних монет

Нещодавно дослідження порівняло новий іграшковий IP Labubu з традиційним гігантом виробництва алкогольних напоїв Маотай, намагаючись з'ясувати, чи це є відображенням історичної повторюваності споживчого циклу або глибоким парадигмальним зсувом.

Хоча Labubu та Маотай обидва мають властивості соціальної монети, між ними існують суттєві відмінності. Соціальні функції Labubu більше ґрунтуються на спільних інтересах та цінностях молодих груп, тоді як Маотай більше покладається на традиційну владу та ієрархічні стосунки. Ця різниця відображає суттєву відмінність між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".

Labubu представляє молоде покоління, яке прагне емоційних цінностей, надаючи споживачам миттєвий, детальний і доступний досвід. В умовах сучасної цифрової ери соціальних медіа цей спосіб споживання краще відповідає потребам молоді. У порівнянні, Маотай більше сприймається як "соціальний мастило" в ділових ситуаціях, його функція більше зосереджена на інструментах продуктивності.

У процесі глобалізації Labubu вже досяг значного міжнародного успіху, що гармонійно співвідноситься з духом глобальної епохи. Хоча Маотай глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, його процес глобалізації все ще перебуває на ранній стадії.

Однак Labubu та компанія, що стоїть за нею, також стикаються з викликами, подібними до тих, що має Maotai, головним чином у двох аспектах: життєвий цикл IP та інвестиційні характеристики продуктів. Якщо між Labubu та наступним хітом IP з'явиться тривалий період простою, глобальний ріст компанії може уповільнитися. Крім того, "мейнстрімізація" IP, хоча й може стимулювати зростання, також може розбавити його унікальну соціальну ідентичність, в результаті чого відбудеться відчуження основної групи споживачів.

Інвесторам також слід звернути увагу на ризики регулювання та проблеми переповненості на ринку. Хоча компанія, до якої належить Labubu, активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб підтримувати привабливість для молодих споживачів, зміни в регуляторному середовищі все ще можуть вплинути на основні показники компанії. Водночас, нинішній сплеск капіталу, що концентрується в сегменті "нового споживання", є досить схожим на попереднє зосередження капіталу на споживчих блакитних фішках, і ця вразливість переповнених угод може мати величезний вплив на оцінку.

В цілому, порівняння Labubu та Maotai не лише відображає зміни в споживчих тенденціях, але й демонструє еволюцію соціальних монет у різних історичних контекстах. Незважаючи на виклики, нова споживча модель, яку представляє Labubu, безумовно, переформатовує ринковий ландшафт і заслуговує на подальшу увагу до її майбутнього розвитку.

!7378492