DePIN: Подвійна крива зростання для побудови децентралізованої мережі вартості

DePIN реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3, руйнуючи традиційні моделі операцій інфраструктури. Завдяки поєднанню датчиків, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів та технологій штучного інтелекту з блокчейном, використовуючи економічні стимули криптовалюти для сприяння краудсорсинговій розробці. Аналізуючи більшість проектів DePIN, можна виявити, що їхня бізнес-модель має одну важливу характеристику: доходи від апаратного забезпечення виступають як перша крива зростання, на основі якої накладається монетизація даних, формуючи другу криву зростання. Це один з ключових факторів, що дозволяє DePIN вести зростання в поточному циклі, а також демонструє, як проекти DePIN створюють величезний ефект благосостояння під час побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, в кінцевому підсумку формуючи масштабовану децентралізовану мережу цінностей.

1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей

Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратних мереж у реальному світі". Ця концепція передбачає застосування в сценах, які сповнені уяви: знайомі нам інфраструктури, включаючи базові станції зв'язку, зарядні станції, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої зберігання даних і обчислювальні пристрої, що стоять за роботою Інтернету, більше не будуть контролюватися централізованими сутностями, а будуть розділені на одиниці однакового розміру, які будуть у руках окремих осіб або масштабних майнерів. Подібна фізична інфраструктура є високо стандартизованою і масштабованою, утворюючи килимове покриття.

Завдяки децентралізованому підходу, розташування та використання інфраструктури можуть забезпечити вищу ефективність і нижчі витрати, одночасно підвищуючи загальну безпеку та стійкість системи. Від виробництва енергії до обробки даних, різноманітні об'єкти мають потенціал для переходу на децентралізовану модель. Загальний обсяг ринку, що охоплює галузі, пов'язані з DePIN, вже перевищує 5 трильйонів доларів. Отже, прогнозується, що потенційний обсяг ринку в сфері DePIN становитиме близько 2,2 трильйона доларів, і до 2028 року досягне 3,5 трильйона доларів.

1.1 Розподіл DePIN траси

DePIN-сфера охоплює шість підсфер: обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору ланцюга постачання, DePIN можна розділити на:

• Виробники обладнання та користувачі з боку постачання, які виступають як "майнери".

• Середнє: проектна платформа, відповідальна за перевірку даних та розрахунок токенів на блокчейні, а також за обслуговування децентралізованих протоколів DePIN на другому рівні; а також модульні сервісні компоненти ( для розробки та управління мережею DePIN, такі як інтерфейс платформи, аналіз даних та стандартизовані послуги ), SDK-інструменти для розробки DePIN, API-інтерфейси тощо.

• Дауна: інтеграція з попитом на стороні dApp додатків та інтерфейсів.

Окрім IoTeX і колишнього Helium(, основна мережа яких вже мігрувала до Solana), більшість проектів DePIN рідко можуть охопити кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як базовий рівень економіки токенів. Проекти в підгалузі AI та хмарних обчислень більше зосереджуються на розрахунках в мережі та розробці і управлінні платформами проектів, а апаратні засоби на нижчому рівні через проміжне програмне забезпечення координують використання незавантажених електронних пристроїв, таких як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.

1.2 Загальний огляд розвитку галузі DePIN

Наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, загальна капіталізація складає близько 43 мільярдів доларів. Серед них, капіталізація проектів, які випустили монети та запущені в підрозділі DePIN на Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів.

А в жовтні минулого року це число становило лише 5 мільярдів доларів, і за менш ніж рік воно зросло в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання індустрії DePIN. Це вказує на те, що попит і визнання ринку на децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі постійно зростають. З появою нових проектів та розширенням сфер застосування індустрія DePIN має всі шанси стати важливою сферою поєднання технології блокчейн і реальних світових застосувань.

2.Інсайти, які виникають з бізнес-логіки DePIN

Децентралізація DePIN має свої витоки в концепції Інтернету речей + блокчейн(IoT+Blockchain) з попереднього циклу. Проекти, такі як Filecoin та Storj, трансформували централізоване зберігання в децентралізовану модель роботи через криптоекономічну модель та отримали практичне застосування в екосистемі Web3, наприклад, зберігання NFT в ланцюгу та зберігання ресурсів фронтенду та бекенду DApps.

Інтернет речей + блокчейн лише відображає децентралізацію ( "De" ), тоді як DePIN підкреслює будівництво фізичної інфраструктури та масштабовану взаємозв'язок мережі. У DePIN "PI" представляє фізичну інфраструктуру ( Physical Infrastructure ), "N" представляє мережу ( Network ), тобто ціннісну мережу, що формується після досягнення певного покриття апаратного забезпечення DePIN.

Найтиповішим прикладом є Helium, заснований у 2013 році, який до 2018 року визначив використання блокчейну як стимул для децентралізованого розгортання Інтернету речей. І на сьогодні Helium майже задовольняє всі елементи DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа вартості, краудсорсингові стимули, більше того, це провідний проект у сфері децентралізованого бездротового зв'язку DeWi(; крім того, в кінці минулого року Helium Mobile запустив у співпраці з T-Mobile сервіс зв'язку за 20 доларів, орієнтуючись на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони не тільки отримують винагороду у вигляді токенів, але й можуть користуватися надійними послугами зв'язку. Одночасно Helium допомагає T-Mobile вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах США, створюючи ситуацію трьохсторонньої вигоди. Велика кількість традиційних користувачів, які користуються його послугами, має великий потенціал для сприяння прориву DePIN, що може прискорити масове впровадження технології блокчейн і мережі Web3.

Helium та Filecoin обидва належать до категорії DePIN, але різниця між ними полягає в тому, що Helium більше акцентує увагу на апаратному забезпеченні, що дозволяє їй підтримувати зростання даних через доходи від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи прибуток Alpha та Beta. Незважаючи на те, що Helium минулого року стикалася з проблемами, такими як неправдива реклама, а також зі специфічними мовами програмування, які ускладнюють розробку, наприкінці року ряд дій знову відкрило зростання другої кривої Helium; і, як одна з перших масштабних проектів DePIN, безсумнівно, принесло нам деякі ідеї щодо екосистеми DePIN.

![DePIN：Подвійне накладення кривих для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(

3.Експоненціальне зростання DePIN ґрунтується на теорії подвійної кривої

"Другий кривий" - це концепція в управлінні та інноваційній теорії, вперше запропонована управлінським дослідником Чарльзом Хенді ) Charles Handy (. Вона вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягає піку своєї традиційної кривої зростання, необхідно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, уникнувши стагнації або спаду.

З попереднього успішного досвіду проектів DePIN вже можна побачити, що бізнес-логіка DePIN природно вказує на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, а монетизація цінності даних накладається на першу криву, слугуючи ідеологією другої кривої розвитку.

Розробка продукту та операційні можливості є ключем до забезпечення зростання першої кривої; отже, для запуску зростання другої кривої необхідно мати дві можливості: по-перше, організаційні можливості децентралізованої системи, по-друге, можливості обслуговування попиту.

Відповідно до екосистеми DePIN, командам проекту спочатку потрібно забезпечити належну роботу мережі цінності даних за умови наявності здатності організувати передачу масштабованих даних через апаратну мережу, щоб сторона попиту могла безперешкодно підключитися, зрештою надаючи високоякісні, стандартизовані послуги з даними. Врешті-решт, завершити подвійну криву бізнесу, сформувавши позитивний цикл в межах екосистеми проекту.

![DePIN：подвійна крива накладання для побудови децентралізованої мережі цінностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(

) 3.1 вартість обладнання є першою кривою створення вартості

На першій кривій зростання бізнес переживе початковий швидкий зростання, а потім поступово досягне піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів та прибутків, отриманих від продажу обладнання.

Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів, бізнес-логіка яких є лінійною: на ранніх етапах бізнесу необхідно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після її вдосконалення надавати послуги кінцевим користувачам ###C端(. Отже, розробка такого роду бізнесу часто вимагає участі великих корпорацій, щоб на початкових етапах функціонування бізнесу нести високі витрати, включаючи купівлю обладнання, оренду землі, розгортання та наймання обслуговуючого персоналу на всіх етапах.

А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання та реалізує її у формі краудсорсингу, щоб завершити створення апаратної мережі.

Отже, перший крок до розбирання централізованої інфраструктури є ключем до досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.

Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати свою наративу та залучати користувачів з боку пропозиції через ряд операційних заходів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", покупку з подарунками та аердропами тощо; перенести величезні витрати на інфраструктуру на користувачів з боку пропозиції, досягти запуску з низькими витратами. Користувачі з боку пропозиції також стають "акціонерами" команди проекту, володіючи апаратним забезпеченням, одночасно маючи очікування на заробіток від майнінгу в майбутньому, допомагаючи команді проекту розгорнути мережу апаратного забезпечення.

Не лише це, відрізняючись від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюються спільно проектною командою та майнерами, тобто постачальник обладнання відповідає лише за оновлення, розробку та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами зі сторони постачання. У процесі спільного обслуговування та будівництва апаратної мережі взаємодія з проектною командою та посередниками зміцнила відчуття громади майнерів ) користувачів зі сторони постачання ( та їхню ідентифікацію з проектом DePIN.

Якщо команда проекту DePIN зможе дуже плавно реалізувати наративний маркетинг, продажі майнінгових машин та управління спільнотою, то всі елементи першого фактору зростання, що належать проекту, вже будуть зібрані, що в кінцевому підсумку призведе до збільшення масштабу покриття мережі — збільшення токенних стимулів — залучення більшої кількості майнерів для приєднання до першої кривої.

Наступна інформація є даними про кількість активних вузлів станом на сьогодні, Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, які вже розгорнули більше 100 тис. вузлів по всьому світу.

![DePIN：подвійна крива накладання для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(

Серед них Hivemapper, Helium, Natix та Nodle вже розгорнули понад 100 тисяч вузлів, з яких бізнес-результати Helium та Hivemapper є дуже вражаючими:

Гелій

• Helium є децентралізованою бездротовою мережею, її основний бізнес включає Helium Hotspot, який забезпечує низькопотужне широкосмугове покриття )LoRaWAN(; Helium Mobile, це мобільний зв'язок, запущений у співпраці з T-Mobile, TEF.

• 25 січня запущено спільно з T-Mobile комунікаційний пакет за 20 доларів, за 5 місяців кількість підписників зросла з 0 до 93 000.

• Співпраця з одним із гігантів телекомунікаційних послуг Мексики, Telefónica )TEF(, для виходу на мексиканський ринок з населенням 126,7 млн осіб, додатково зміцнила джерела доходу та ринковий вплив Helium.

Hivemapper

• Hivemapper є децентралізованою платформою для створення карт, що має на меті створення глобальної, в реальному часі оновлюваної екосистеми карт за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів. Основний бізнес Hivemapper включає HiveMapper Dashcam — відеореєстратор, користувачі можуть збирати географічні дані, встановивши цей пристрій під час поїздки.

• Цей пристрій коштує 549 доларів, з урахуванням поточної кількості розгорнутіх вузлів можна приблизно оцінити: Hivemapper вже отримав понад шістдесят мільйонів доларів лише від продажу обладнання.

• Станом на сьогодні, мережа збору даних карт Hivemapper вже охопила більшість районів Європи та Америки. Доходи від даних Hivemapper також значно зросли.

• У сфері доходів від апаратного забезпечення є й інші проекти, які знайшли власний шлях для досягнення непоганого зростання. Наприклад, Jambo, використовуючи телефон як основний продукт, досяг відмінних результатів продажів на африканському ринку. OORT має технологічні бар'єри в області хмарних обчислень і обчислень на краю, завдяки своїй інноваційній моделі досягає значних доходів від продажу апаратного забезпечення. Ordz Game, як проект у сегменті GameFi, майстерно об'єднує DeP