Oyun Endüstrisinin Karşılaştığı Zorluklar ve Fırsatlar

1. Giriş

Oyun endüstrisi, film ve müziği geride bıraktı, ancak son yıllarda ciddi zorluklarla karşı karşıya. 2023-2024 yıllarında, sektör işten çıkarmalar ve birleşmeler dalgasıyla karşılaştı, geliştirme maliyetleri fırladı, yatırımlar büyük ölçüde azaldı. Oyun dağıtımı ve dağıtımı giderek daha da zorlaşıyor, AI içeriklerinin yaygınlaşması, platformların doygunluğu, oyuncuların olgun IP'leri tercih etmesi, yeni projelerin öne çıkmasını zorlaştırıyor.

Buna rağmen, sektörde büyük fırsatlar bulunmaktadır. Dijital yerli neslin tüketim gücü, pazar genişlemesini sürdürmeye devam edecektir. Aynı zamanda, uzun süredir göz ardı edilen "Küresel Güney" pazarı patlayıcı bir büyüme yaşıyor ve önümüzdeki on yıl içinde oyun endüstrisinin önemli bir büyüme pazarı haline gelecektir.

Bu rapor, oyun dağıtımındaki en son zorlukları ele alacak, "Küresel Güney" bölgesindeki yüksek büyüme fırsatlarını analiz edecek ve yayıncılar ile oyuncular arasındaki teşvik mekanizmasını yeniden şekillendirmeyi amaçlayan blockchain tabanlı bir oyun platformu olan KGeN'e odaklanacaktır.

2. İhraçla Karşılaşılan Zorluklar

Oyun endüstrisinin mevcut en büyük zorluklarından biri dağıtımdır. Tüketici alışkanlıklarının değişimi, düzenleyici politika ayarlamaları, piyasa giriş engellerinin azalması ve oyun içeriğinin doygunluğu, yeni oyunların tanıtımını son derece zor hale getiriyor.

Oyuncular, çoğunlukla tanıdık oyunlar veya serilerde vakit harcamayı tercih ediyor. 2023 yılında, en iyi on oyunun ortalama aylık aktif kullanıcı sayısına göre yayınlanma tarihi yedi yıldan fazla. 2024'te, Steam'de rekor düzeyde 19,000 yeni oyun yayımlandı, ancak o yıl yayımlanan oyunlar, oyuncuların toplam oyun süresinin yalnızca %15'ini oluşturdu.

Mobil oyun pazarı, olgun bir dağıtım modeline sahipti, ancak 2021'deki gizlilik politikası değişiklikleri, kullanıcı kazanım stratejileri ve iş modelleri üzerinde önemli bir etki yarattı. Birçok dağıtıcı yeni genişleme yolları bulmasına rağmen, küçük takımlar daha büyük bir rekabet baskısıyla karşı karşıya kaldı.

Yapay zeka, UA kampanya yönetimini daha verimli hale getirebilir, ancak aynı zamanda piyasa erişim engelini de azaltarak içerik sayısını önemli ölçüde artırabilir. UGC platformları bağımsız geliştiriciler için yaygın bir deneme alanı haline geldi, ancak içerik filtreleme ve tanıtım hâlâ zorluklarla karşı karşıya.

Web3 oyun pazarının büyüklüğü oldukça küçük, yaklaşık 6 ile 7 milyon aktif cüzdan adresi ve 3000'den fazla zincir üstü oyun protokolü ile etkileşimde bulunuyor. Ancak, gerçekten 100'den fazla aktif zincir üstü hesaba sahip protokoller yalnızca yaklaşık 200 tanedir. Son yıllarda, yeni ortaya çıkan Web3 oyun ekosisteminin patlaması bu zorlukları daha da artırdı.

Bir grup Web3 şirketi, blok zinciri tabanlı yeni bir UA modeli araştırıyor. Yenilikçi teşvik mekanizmaları ve zincir üzerindeki itibar sistemleri, bu şirketlerin Web3 entegrasyonu yoluyla rekabet avantajı elde etmenin potansiyel yolları haline geliyor.

3. Küresel Güney (Global South)

Küresel Güney, ekonomik gelişim seviyesi görece düşük olan ve genellikle sanayileşmiş ülkelerin güneyinde bulunan ülkeler ve bölgeleri tanımlayan bir terimdir. Bu bölgeler, büyük bir potansiyele sahip oyun pazarları haline gelmektedir.

Küresel Güney oyun pazarının özellikleri şunlardır: büyük bir oyuncu tabanı, oyun oynamak için genellikle mobil cihazlara bağımlılık ve genel olarak düşük ödeme isteği. Bu bölgelerdeki genç nesil, akıllı telefonlarla büyüyen ilk nesil olup, oyun içeriğine son derece yüksek bir tercihe sahiptir.

Hindistan

Hindistan, küresel güneyin en büyük oyun pazarı olarak hızla yükseliyor. 2024 yılında oyun gelirlerinin %13,6 artarak 943 milyon dolara ulaşması bekleniyor, 2028 yılında ise 1,4 milyar dolara ulaşması öngörülüyor. Hindistan pazarında mobil oyunlara güçlü bir eğilim var, 5G ağlarının hızla yayılması ve dijital ödeme altyapısının gelişimi ana itici faktörler.

Güneydoğu Asya (SEA)

Güneydoğu Asya, küresel güneyin en olgun oyun pazarlarından biridir. 2023'te bu bölgedeki oyun geliri 5.1 milyar dolara ulaşacak ve 2028'de 7.1 milyar dolara çıkması bekleniyor. Topluluk ve rekabet kültürü, bölgenin ortak özellikleridir; akıllı telefonların yaygınlaşması ve geniş bant altyapısının gelişimi, piyasa büyümesini destekleyen anahtar faktörlerdir.

Latin Amerika (LATAM)

Latin Amerika, dikkat çekici bir pazar daha, kalabalık bir nüfusa ve güçlü bir oyun kültürüne sahip. 2022 yılında, bu bölgede yaklaşık 316 milyon oyun oyuncusu olduğu tahmin ediliyor ve Brezilya en büyük pazar. Brezilyalı oyuncular mobil oyunlara yüksek bir eğilim gösteriyor ve güçlü bir ödeme alışkanlığı sergiliyor.

Afrika

Afrika oyun pazarı kritik bir gelişim aşamasındadır ve 2024'te gelirlerin 1 milyar doları aşması beklenmektedir. Mobil oyunlar pazarın hakimiyetini elinde bulundurmakta olup, neredeyse %90'lık bir paya sahiptir. Ana zorluklar arasında yüksek veri maliyetleri, donanım fiyatları ve internet bağlantı sorunları bulunmaktadır.

Orta Doğu ve Kuzey Afrika (MENA)

MENA bölgesi, dünya genelinde en hızlı büyüyen oyun pazarlarından biridir. 2023 yılında gelir %4,7 artarak 7,1 milyar dolara ulaşacaktır. Genç nüfusun yüksek oranı, internetin yaygınlaşması ve yeni teknolojilerin geniş çapta benimsenmesi ana itici güçlerdir.

4. KGeN Tanıtımı

KGeN, blok zinciri ile desteklenen bir oyun platformudur ve zincir içi ve zincir dışı verileri, teşvikli görev platformunu ve merkeziyetsiz itibar sistemini kullanarak farklı oyunlar arasındaki kullanıcı katılımını teşvik eder. Platformun temelini, milyonlarca mikro oyun topluluğunu kapsayan merkeziyetsiz bir oyuncu veri ağı oluşturmaktadır.

KGeN, "Oyuncu Kanıtı" (Proof of Gamer, PoG) motorunu kullanarak, yayıncılara yüksek katılım oranına sahip hedef kullanıcı grubu sunan bir çapraz zincir oyuncu itibar katmanı oluşturdu. 2024 Ocak ayından itibaren, toplam kayıtlı hesap sayısı %700'ün üzerinde arttı, aylık aktif kullanıcı sayısı %1333 arttı ve veri varlıklarının toplamı %992 büyüdü.

4.1 Kökten Büyüme

KGeN'in büyümesinin temeli, yerel kabileler ve kabile liderleri ağındadır. Kabileler, KGeN ekosistemine katılan binlerce mikro topluluğu temsil etmektedir. Aralık 2024 itibarıyla, KGeN kendisi 2,525 kabile olduğunu bildirmekte ve bunların 152'si 100'den fazla üyeye sahiptir.

4.2 KGeN Play ile katılım teşvikleri

KGeN Play, platformdaki çoğu oyuncunun katıldığı ön yüz arayüzüdür, tüm ödül görevleri burada yayınlanmaktadır. Kullanıcılar PC portalı veya mobil uygulama aracılığıyla erişebilir, ödül kazanmak için çeşitli etkinliklere katılabilirler.

4.3 PoG motoru

PoG motoru, dağıtılmış düğüm ağı tarafından barındırılan merkeziyetsiz bir oyuncu puanlama sistemidir. Beş temel sütundan oluşmaktadır: İnsan Kanıtı (PoH), Oyun Kanıtı (PoP), Beceri Kanıtı (PoS), Ticari Kanıt (PoC) ve Sosyal Ağ Kanıtı (PoSN).

4.4 KGeN token ekonomisi

KGeN ekonomisi, iki temel varlığı içerir: KCash ve KGEN tokeni. KGEN tokeni, KGeN ekosisteminin büyüme döngüsünü tetikleyen anahtardır. Topluluk dağılımı oranı %40'tır, ekip ve yatırımcılar için dört yıllık bir kilitlenme süresi vardır.

4.5 Kehanet Ağı

KGeN oracle ağı, izinli düğümlerden oluşan dağıtık bir ağdır ve PoG motorunun omurgasını oluşturacaktır. Oracle operatörleri, KGEN tokenleri ve sabit paralar elde ederek ödüllendirilecektir.

5. Rekabet Yapısı

KGeN, Web2 ve Web3 pazarlarından gelen rekabetle karşı karşıyadır. Web2 pazarındaki başlıca rakipler arasında Facebook, Applovin ve Mystplay bulunmaktadır. Web3 pazarındaki rekabet ise çoğunlukla yayıncı ekosisteminden ve görev platformlarından gelmektedir.

5.1 Web2 Rekabet Analizi

Facebook, kullanıcı davranışlarını derinlemesine analiz etme yeteneği sayesinde oyun reklamcılığı alanında başarı elde etti. Applovin, uçtan uca veri entegrasyonu avantajıyla mobil reklam pazarında önemli bir konum elde etti. Mystplay, ödüllü UA platformu olarak oyun endüstrisinde hızlı bir şekilde yükseldi.

5.2 Web3 rekabet ortamı

Web3 rakipleri esasen yayıncı ekosistemlerini (Ronin, Immutable, Xai ve Catizens gibi) ve görev platformlarını içermektedir. KGeN, kullanıcı ölçeği ve veri derinliği açısından avantajlara sahiptir, ancak toplam potansiyel ödül (TPR) açısından rekabet gücünün daha fazla değerlendirilmesi gerekmektedir.

5.3 Rekabet Analizi

KGeN'in PoG motoru, özellikle PoH ve PoP puanları, yüksek robot trafiği pazarındaki önemli rekabet avantajını oluşturuyor. KGeN, Applovin gibi devlerle eşit bir pazar kapsamına ulaşmak için küresel güney pazarında genişlemeye devam etmelidir, aynı zamanda eCAC maliyet avantajını korumalıdır.

6. Gelecek Fırsatları

KGeN, kullanıcı tabanının değerinin yalnızca oyuncu likiditesinde yattığını kanıtlamalıdır. Dış ödüllerin, kullanıcıları kendi başlarına gerçekleştirmeyecekleri görevleri tamamlamaya teşvik etmek için kullanılmasına odaklanılması önerilir ve ayrıca öngörülebilir sabit ROI sağlamaktan kaçınılmalıdır.

Nakit dönüşüm yeteneği, platformun uzun vadeli başarısının anahtarı olacaktır. KGeN, PoC boyutunu artırmak için zincir üzerindeki işlemleri geliştirmelidir ve benzersiz veri setleri oluşturmalıdır. PoG motorunun büyümesiyle birlikte, daha fazla yayıncı KGeN Store'da daha geniş SKU'lar sunacak ve bu da doğal olarak zincir üzerindeki işlemleri teşvik edecektir.

KGeN'nin, reklam verenler ile yayıncılar arasında çift yönlü veri akışını bir an önce kurması ve atıf ile AI teknoloji yelpazesini geliştirmesi gerekiyor; böylece yüksek derecede savunmalı bir veri engeli inşa edilebilir.

7. Sonuç

KGeN şu anda Web3 alanındaki en büyük oyuncu veri deposudur ve rekabetçi bir büyüme döngüsü oluşturmuştur. Küresel Güney pazarındaki erken yerleşimi, ona belirgin bir ilk avantaj kazandırmıştır.

Gelecekte, KGeN'in token ihracından sonra büyümeye devam edebildiğini kanıtlaması ve küresel güney pazarında tercih edilen UA çözümü haline gelmesi gerekiyor. Nakit akışı ve UA modelinin optimizasyonu, KGeN'in gelecekteki başarısının anahtarı olacaktır.