Kripto piyasasının çıkmazı ve çözümü: VC coin çöküşünden sektör içindeki rekabeti görmek

Piyasa genel olarak krize girdi

Mevcut şifreleme piyasası yalnızca VC coin'in zorluklarla karşılaşmadığı, tüm sektörün duraklama döneminde olduğu bir durumdadır. Bitcoin'in yarılanma etkisi marjinal olarak azalmıştır ve bunun yanı sıra küresel ekonomik döngüdeki değişiklikler, geleneksel "dört yılda bir boğa" kuralının artık geçerli olmadığını göstermektedir. Bitcoin'in hakimiyetinin artması, alternatif coinlerin genel bir yükselişini tetiklemedi ve bu durum tüm piyasanın likidite eksikliğini yansıtmaktadır.

Aşırı Yatırımın Kötü Sonuçları Ortaya Çıkıyor

Geçmiş bir boğa piyasasında, VC'ler yüksek getiri elde etti ve bu da finansman ölçeğinin büyük ölçüde genişlemesine neden oldu. 2021-2022 yılları arasında finansman toplamı 30 milyar ABD dolarını aştı ve çok sayıda aşırı değerlenmiş proje doğdu. Ancak şu anda yıllık geliri 30 milyon ABD dolarını aşan şifreleme projeleri yalnızca 30 civarında, bu da değerleme ile gerçek değer arasında büyük bir uçurum olduğunu gösteriyor.

İç içe geçmişlik artarak piramit yapısı oluşturdu

Dışarıdan bir sermaye girişi olmadan, kripto piyasası bir piramit benzeri sınıf yapısı oluşturdu. Her seviyedeki kazanç, alt kademelerin sömürülmesinden ve piyasa likiditesinin çekilmesinden kaynaklanıyor. Bu, alt kademelerin güvensizliğini daha da artırarak içe dönme seviyesinin sürekli yükselmesine neden oldu. Aksine, VC nispeten zayıf bir konumda bulunuyor.

Büyümeye Dönüşün Doğası Çıkıştır

Mevcut büyük iç rekabet döneminde, projelerin hayatta kalma zorluğu artmıştır. Geçmişte güvenilen "teknoloji teorisi", "arka plan belirleme teorisi", "anlatıcilik" artık projelerin gelişimini desteklemek için yeterli değildir. Piyasanın tek inandığı şey gerçek bir büyümedir, bu da kullanıcı büyümesi, gelir büyümesi ve benimseme oranı büyümesini içerir.

Organik büyümeye önem verin

Veri büyümesine aşırı bağımlılık bir yanılgıdır. Gerçek büyüme, ürün stratejisi ve operasyonel yol haritasıyla yüksek derecede birleşmelidir; kısa vadeli teşvik unsurları ortadan kaldırıldığında bile yüksek kalıcılık sağlamalıdır. İyi bir CMO, zamanının büyük bir kısmını stratejik düşünme ve planlama yapmaya ayırmalıdır.

KOL iş birliği modelini yeniden yapılandırmak

Kaliteli KOL'ler projeye çok yönlü değer katabilir. Kurucular, önemli KOL'lerle birebir iletişim kurmalı, tamamen aracılara bağımlı olmamalıdır. Bu, yalnızca projenin tanıtımına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda projenin uygulanabilirliğini test etmenin önemli bir aşamasıdır.

Protokol Gelirine Dikkat Edin

Sürdürülebilir büyüme, sürdürülebilir iş modellerinden kaynaklanır. Projeler, protokol gelirine odaklanmalı, fazlalık sağlama olasılığını güvence altına almalı ve etkili bir yönetişim mekanizması ile ekonomik model oluşturmalıdır.

gerçek bir ekonomik model oluşturmak

Birçok proje, token dolaşımı ile iş geliştirme arasındaki uyumsuzluk sorunlarıyla karşı karşıya. Gerçek bir ekonomik model, sürdürülebilir protokol gelirleri, token döngüsü ile proje büyümesi arasındaki uyum, teşvikleri yatırım davranışı olarak görme ve token yapısının katılaşması gibi özelliklere sahip olmalıdır.

Sonuç olarak, şifreleme endüstrisinin büyümenin özüne geri dönmesi, organik büyüme ve gerçek değer yaratımına önem vermesi gerekiyor ki mevcut sıkıntılardan çıkabilsin.