Систематическое обучение для освобождения личной производительности - Диалог с основателем A16Z Марком Андриссеном
Марс Андриссен является соучредителем известной венчурной компании A16Z и одним из основателей интернет-браузера Netscape. Он оказывает глубокое влияние как в технологической, так и в инвестиционной сфере. В этой статье представлены глубокие размышления Марка в диалоге с партнером A16Z Срирамом Кришной, в которых он делится своим опытом в области личной продуктивности, управления временем и методов обучения.
О личной продуктивности
Марс сообщил, что сейчас он использует структурированную систему управления расписанием, которая совершенно отличается от той, что была десять лет назад. Каждый день строго следит за расписанием, планируя по неделям. Обычно понедельник и пятница — это дни командной работы, а в остальное время гибко организует внешние встречи и прочее.
Он считает, что венчурное capital - это работа "ближе к линии фронта", которая не может быть отделена от повседневных дел. Необходимо своевременно отвечать на электронные письма и телефонные звонки, тесно следить за рыночной динамикой. Поэтому необходим структурированный подход к работе.
Марс подчеркивает, что важно планировать свободное время в расписании, это как клапан для снятия стресса. Как только вы знаете, что у вас достаточно времени для отдыха, вы сможете работать с полной отдачей долго.
Открытое время и делегирование
Марс считает, что у руководителей, чьи расписания переполнены, обычно есть три проблемы: отсутствие времени для размышлений, трудности с адаптацией к изменениям и становление узким местом в организации.
Его стиль управления состоит в том, чтобы не управлять никем напрямую, а выбирать优秀的人才来管理团队. Он определяет прямого ответственного за каждый проект (DRI) и затем регулярно проверяет ход выполнения.
О целях и системе
Марс заявил, что он не будет регулярно заниматься долгосрочным планированием, а раз в шесть месяцев будет проводить самоанализ, пересматривая, не перегружена ли его система. Каждый год будет пересматриваться личный план и цели.
Он подчеркнул, что создание компании предназначено для достижения его целей. Поэтому ответ всегда один и тот же - как оптимизировать работу компании и свою собственную.
О процессе, результате и ставках
Марс считает, что венчурным инвестициям требуется много времени, чтобы увидеть результаты, поэтому они в основном сосредоточены на вложениях и процессе, а не на краткосрочных результатах.
Он сравнил венчурное инвестирование с покером, требующим разделения процесса и результата. Они будут сосредоточены на оптимизации процесса, например, как лучше всего помочь предпринимателям, управлять командами и т.д.
Марс заявил, что у него нет генного предрасположения к азартным играм и он не получает удовольствия от ставок и результатов. Его компания также не будет чрезмерно праздновать успех или волноваться из-за реальной прибыли.
О книгах и чтении
Марк всегда придерживался привычки много читать. Он использует стратегию чтения "гантель" - либо читает новейшие книги, либо классические, исключая среднюю полосу.
Он будет читать десятки книг одновременно, читая только самые интересные части. Если книгу не удается прочитать за месяц, это может быть сигналом о том, что её стоит выбросить.
Марс говорит, что он редко перечитывает, но делает много заметок. Он считает, что ведение заметок само по себе является двойным укреплением памяти.
О обучении и изменении мнений
Марс считает, что большинству людей не нравится, когда им говорят, что они ошибаются. Но действительно есть группа людей, которые любят менять свое мнение, например, выдающиеся менеджеры хедж-фондов.
Он старается сократить время, проведенное в спорах с людьми, потому что они обычно не хотят менять свое мнение. Но он надеется, что сможет мыслить так же открыто, как управляющий хедж-фондом.
Марк продвигает концепцию "сильного мнения, слабой приверженности" - одновременно выражая сильные мнения, он открыто принимает разные точки зрения.
О прогрессе и движущей силе
Марк считает, что необходимо продолжать努力 понимать, что на самом деле происходит, и сохранять открытость к новым вещам. Он верит, что технологии являются главным двигателем прогресса в мире.
Чтение новых тем о технологиях — это самое интересное, полезное и выгодное, что, по мнению Марка, можно делать. Он верит, что технологии могут создать лучшее будущее и сделать жизнь каждого лучше.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
15 Лайков
Награда
15
4
Поделиться
комментарий
0/400
MEV_Whisperer
· 23ч назад
Самая большая ошибка в управлении временем
Посмотреть ОригиналОтветить0
ParanoiaKing
· 23ч назад
По поводу управления временем, обсессивно-компульсивное расстройство говорит, что это отлично.
Сооснователь A16Z Марк Андриссен говорит о личной продуктивности и системном обучении
Систематическое обучение для освобождения личной производительности - Диалог с основателем A16Z Марком Андриссеном
Марс Андриссен является соучредителем известной венчурной компании A16Z и одним из основателей интернет-браузера Netscape. Он оказывает глубокое влияние как в технологической, так и в инвестиционной сфере. В этой статье представлены глубокие размышления Марка в диалоге с партнером A16Z Срирамом Кришной, в которых он делится своим опытом в области личной продуктивности, управления временем и методов обучения.
О личной продуктивности
Марс сообщил, что сейчас он использует структурированную систему управления расписанием, которая совершенно отличается от той, что была десять лет назад. Каждый день строго следит за расписанием, планируя по неделям. Обычно понедельник и пятница — это дни командной работы, а в остальное время гибко организует внешние встречи и прочее.
Он считает, что венчурное capital - это работа "ближе к линии фронта", которая не может быть отделена от повседневных дел. Необходимо своевременно отвечать на электронные письма и телефонные звонки, тесно следить за рыночной динамикой. Поэтому необходим структурированный подход к работе.
Марс подчеркивает, что важно планировать свободное время в расписании, это как клапан для снятия стресса. Как только вы знаете, что у вас достаточно времени для отдыха, вы сможете работать с полной отдачей долго.
Открытое время и делегирование
Марс считает, что у руководителей, чьи расписания переполнены, обычно есть три проблемы: отсутствие времени для размышлений, трудности с адаптацией к изменениям и становление узким местом в организации.
Его стиль управления состоит в том, чтобы не управлять никем напрямую, а выбирать优秀的人才来管理团队. Он определяет прямого ответственного за каждый проект (DRI) и затем регулярно проверяет ход выполнения.
О целях и системе
Марс заявил, что он не будет регулярно заниматься долгосрочным планированием, а раз в шесть месяцев будет проводить самоанализ, пересматривая, не перегружена ли его система. Каждый год будет пересматриваться личный план и цели.
Он подчеркнул, что создание компании предназначено для достижения его целей. Поэтому ответ всегда один и тот же - как оптимизировать работу компании и свою собственную.
О процессе, результате и ставках
Марс считает, что венчурным инвестициям требуется много времени, чтобы увидеть результаты, поэтому они в основном сосредоточены на вложениях и процессе, а не на краткосрочных результатах.
Он сравнил венчурное инвестирование с покером, требующим разделения процесса и результата. Они будут сосредоточены на оптимизации процесса, например, как лучше всего помочь предпринимателям, управлять командами и т.д.
Марс заявил, что у него нет генного предрасположения к азартным играм и он не получает удовольствия от ставок и результатов. Его компания также не будет чрезмерно праздновать успех или волноваться из-за реальной прибыли.
О книгах и чтении
Марк всегда придерживался привычки много читать. Он использует стратегию чтения "гантель" - либо читает новейшие книги, либо классические, исключая среднюю полосу.
Он будет читать десятки книг одновременно, читая только самые интересные части. Если книгу не удается прочитать за месяц, это может быть сигналом о том, что её стоит выбросить.
Марс говорит, что он редко перечитывает, но делает много заметок. Он считает, что ведение заметок само по себе является двойным укреплением памяти.
О обучении и изменении мнений
Марс считает, что большинству людей не нравится, когда им говорят, что они ошибаются. Но действительно есть группа людей, которые любят менять свое мнение, например, выдающиеся менеджеры хедж-фондов.
Он старается сократить время, проведенное в спорах с людьми, потому что они обычно не хотят менять свое мнение. Но он надеется, что сможет мыслить так же открыто, как управляющий хедж-фондом.
Марк продвигает концепцию "сильного мнения, слабой приверженности" - одновременно выражая сильные мнения, он открыто принимает разные точки зрения.
О прогрессе и движущей силе
Марк считает, что необходимо продолжать努力 понимать, что на самом деле происходит, и сохранять открытость к новым вещам. Он верит, что технологии являются главным двигателем прогресса в мире.
Чтение новых тем о технологиях — это самое интересное, полезное и выгодное, что, по мнению Марка, можно делать. Он верит, что технологии могут создать лучшее будущее и сделать жизнь каждого лучше.