Две революционные технологии, на которые возлагаются большие надежды в технологической сфере, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, в то время как Web3 ожидается, что изменит производственные отношения.
2023 год в мире технологий почти каждый день приносит громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время финансирование в области ИИ за первое полугодие достигло 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных капиталистов в криптоиндустрии столкнулся с парадигмальным сдвигом и заявил, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.
Ранее считавшие, что "Web3 - это новый секс", люди теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.
Но также необходимо признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем прежде. В условиях медвежьего рынка все еще говорят о соблюдении норм, ZKP (ноль знаний), биткойн-ETF. Некоторые также выбирают этот момент для входа на рынок.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу аналогию между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) сравнил, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и почти каждый раз в это вкладывались десятки миллиардов до сотен миллиардов средств, постоянно чередуясь между пиками и впадинами, пока не возникла новая эра. "Эта новая крупная технологическая революция требует пройти через цикл за циклом, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь у него есть еще один — новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания университета Цинхуа Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Чейн", заняв должность P10.
"Отрасль еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа своего развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины капитализации компании Apple." Джерри считает, что пирог Web3 все еще слишком мал по сравнению с его предыдущей работой.
Конечно, по сравнению с AI, которому за пятьдесят, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как ее предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.
Бунт, нестабильность, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет "родителей" только качать головой. После обрушения рыночной капитализации в 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально сосредоточился на Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри процитировал известную фразу муравья: "Потому что верю, поэтому вижу."
Команда Artela выбрала направление публичных цепей, относящееся к инфраструктуре Web3, также известной как "автомагистраль" Web3; лишь имея дороги, можно транспортировать всё.
В области публичных блокчейнов впереди находятся давно развитые проекты Web3, такие как Ethereum, которые уже создали свой защитный барьер благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также множество проектов с "золотыми ключами" в своем составе.
Сегодня, выбрав довольно переполненный маршрут, я поговорил с Джерри о его взгляде на "преимущество первых".
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и имеет много недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезной информации. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."
Основное отличие Artela от других цепочек заключается не в том, что сейчас существует некоторая "внутренняя конкуренция" по масштабируемости (производительности), а в расширяемости (функциональной расширяемости), и при этом она совместима с EVM (виртуальная машина Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним кликом.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть вопроса очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Анти"-"мафия" в эпоху интернета является создателем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полон опыта. Технический директор Artela Цю Хуньлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой цифровой коллекционной платформы Ant Group, и он отметил, что благодаря новогодней акции "Собери пять благословений" они достигли более миллиона активных пользователей в день. "На тот момент уже было достигнуто стабильное выполнение миллиардных транзакций на блокчейне, в то время как Ethereum имел всего несколько миллионов, и в некотором смысле можно сказать, что блокчейн Ant действительно достиг массового использования."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это еще была группа по инкубации интересов.
"Они говорят, что если в Ant Group кто-то хочет поговорить о блокчейне, то при вопросе ко второму человеку, мое имя обязательно упомянут." У CP волосы слегка кудрявые, и когда он говорит, в его речи слышен небольшой кантонский акцент, и, кажется, он улыбается, создавая впечатление, что просто ведет непринужденную беседу, но если прислушаться, его выражения очень профессиональны и детальны. Количество патентов Ant Chain занимает первое место в мире, и у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс погибает, маленькие монстры рядом тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочечные игры) на Artela, возможно, станет "без тебя земля всё равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически их исполняет.
Для блокчейна, который сейчас испытывает некоторые трудности с игрой в шахматы, для достижения плавного взаимодействия требуется более высокая производительность на расчетном уровне. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному в AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на уровне вычислений."
Но они не хотят заменить Эфириум, проекты на цепочке Эфириум могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги характеристикам Artela: "Простыми словами, если рассматривать EVM как CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет запускать крупные игры.
"Кредиты и потребительские кредиты в эпоху интернет-финансов — это всё инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли через процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и понимаем степень сложности, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь стоит пройти снова в эпоху публичных цепочек, существует множество вызовов, но хорошо, что есть опыт для参考.
Большинство участников команды Artela пришли из Ant. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как и команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, который возглавила Shima Capital, а также в нем приняли участие A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и на текущий момент к экосистемным партнёрам применяется система целевых приглашений. Defi и полностью ончейн-игры могут стать будущими направлениями развития. CP заявил, что Artela не планирует проводить аирдропы и традиционные комбинации, как это делают публичные блокчейны, а хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В ближайшие несколько месяцев они будут сосредоточены на разработке, а официальное публичное тестирование планируется примерно в декабре.
Можно стабильно поддерживать активность на уровне сотен миллионов в день, без сомнения, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, в свою очередь, отдалена от Web3.
Как и должно быть в децентрализованной природе Web3, речь идет о "открытом исходном коде", а не о "патентах". По сравнению с основными направлениями технологий в зарубежных публичных блокчейнах, с безмонетными блокчейнами, более подходящими для отечественного контекста, также известными как консорциумные блокчейны, существует некоторый "диссонанс". А AntChain стремится прокладывать уникальный путь в Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году Ant Group уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant Group уже рассматривала блокчейн как одну из своих ключевых стратегий. "Тогда Ant Group сказала, что сделает акцент на инвестировании, но на самом деле мало кто понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов, и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, где могут быть финансовые приложения, я считаю, это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследований он все больше убеждался, что блокчейн является следующей стадией "служения финансам с помощью технологий".
В том же году "брат" AntChain присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента бизнес-линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain внутри группы постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансакции по международным переводам, финансирование цепочки поставок, электронные документы, судебные доказательства... в одночасье приложения на основе индустриального сегмента полностью внедряются и расцветают.
В 2018 году была запущена функция трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских работников могут отправлять свои зарплаты домой, не дожидаясь несколько дней и не оплачивая относительно высокие комиссии за международные переводы. Финансовая доступность, которая была успешно решена Ant Group уже давно.
CP также в какой-то момент стал интернет-звездой компании. Ма Юнь упомянул CP, когда участвовал во втором Всемирном саммите по искусственному интеллекту, а также рассказал о своей широко известной истории о свиданиях.
"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме для знакомств написал, что он 'инженер', пишущий код, в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот писем с предложениями о любви."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но, прошло 3 года, и AntChain, углубляясь в индустрию Web3, не встретил по-настоящему приложения уровня "Alipay".
В качестве примера международных переводов, ответственный сотрудник Ant Financial заявил, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для международных переводов, но политика и регулирование каждой страны по-разному поддерживают эту технологию, поэтому такие проекты ближе к кастомизации. "На тот момент мы сотрудничали с Standard Chartered Bank, который изначально был нашим долгосрочным партнером."
Даже в период Китайского Нового года платформа цифровых коллекционных предметов с более чем миллионом активных пользователей сталкивается с проблемами продаж и трудностями в привлечении новой аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции в основном представляли собой культурные и художественные произведения, которые сложно воспринимаются молодежью как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, возможно, это самый понятный из продуктов.
"Хотя Ant Financial уже значительно опережает в области финансовых технологий, но рамки внутреннего регулирования в основном все еще основаны на консорциумных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя ценности. Я считаю, что в будущем нужно двигаться в сторону публичных цепочек, но на данный момент у публичных цепочек в стране нет почвы для развития." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.
Лиановые цепи, отделенные от концепции цифровых активов, не могут говорить о стимуле для подтверждения прав. "Лиановые цепи только несут данные на уровне информации, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что мы еще далеко не на этом этапе."
"Чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, наличие цепочки недостаточно, сейчас еще много этапов технической поддержки не на месте, пройти весь процесс от начала до конца все еще довольно сложно. В текущих сценариях применения на самом деле достаточно использовать одну базу данных с настройками прав доступа, если настаивать на использовании блокчейна.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Новые возможности Web3: экс-руководитель AntChain ведет инновации в технологии публичных цепей.
После "выпуска" из Муравья они устремились в Web3
Две революционные технологии, на которые возлагаются большие надежды в технологической сфере, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, в то время как Web3 ожидается, что изменит производственные отношения.
2023 год в мире технологий почти каждый день приносит громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время финансирование в области ИИ за первое полугодие достигло 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных капиталистов в криптоиндустрии столкнулся с парадигмальным сдвигом и заявил, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.
Ранее считавшие, что "Web3 - это новый секс", люди теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.
Но также необходимо признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем прежде. В условиях медвежьего рынка все еще говорят о соблюдении норм, ZKP (ноль знаний), биткойн-ETF. Некоторые также выбирают этот момент для входа на рынок.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу аналогию между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) сравнил, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и почти каждый раз в это вкладывались десятки миллиардов до сотен миллиардов средств, постоянно чередуясь между пиками и впадинами, пока не возникла новая эра. "Эта новая крупная технологическая революция требует пройти через цикл за циклом, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь у него есть еще один — новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания университета Цинхуа Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Чейн", заняв должность P10.
"Отрасль еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа своего развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины капитализации компании Apple." Джерри считает, что пирог Web3 все еще слишком мал по сравнению с его предыдущей работой.
Конечно, по сравнению с AI, которому за пятьдесят, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как ее предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.
Бунт, нестабильность, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет "родителей" только качать головой. После обрушения рыночной капитализации в 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально сосредоточился на Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри процитировал известную фразу муравья: "Потому что верю, поэтому вижу."
Команда Artela выбрала направление публичных цепей, относящееся к инфраструктуре Web3, также известной как "автомагистраль" Web3; лишь имея дороги, можно транспортировать всё.
В области публичных блокчейнов впереди находятся давно развитые проекты Web3, такие как Ethereum, которые уже создали свой защитный барьер благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также множество проектов с "золотыми ключами" в своем составе.
Сегодня, выбрав довольно переполненный маршрут, я поговорил с Джерри о его взгляде на "преимущество первых".
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и имеет много недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезной информации. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."
Основное отличие Artela от других цепочек заключается не в том, что сейчас существует некоторая "внутренняя конкуренция" по масштабируемости (производительности), а в расширяемости (функциональной расширяемости), и при этом она совместима с EVM (виртуальная машина Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним кликом.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть вопроса очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Анти"-"мафия" в эпоху интернета является создателем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полон опыта. Технический директор Artela Цю Хуньлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой цифровой коллекционной платформы Ant Group, и он отметил, что благодаря новогодней акции "Собери пять благословений" они достигли более миллиона активных пользователей в день. "На тот момент уже было достигнуто стабильное выполнение миллиардных транзакций на блокчейне, в то время как Ethereum имел всего несколько миллионов, и в некотором смысле можно сказать, что блокчейн Ant действительно достиг массового использования."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это еще была группа по инкубации интересов.
"Они говорят, что если в Ant Group кто-то хочет поговорить о блокчейне, то при вопросе ко второму человеку, мое имя обязательно упомянут." У CP волосы слегка кудрявые, и когда он говорит, в его речи слышен небольшой кантонский акцент, и, кажется, он улыбается, создавая впечатление, что просто ведет непринужденную беседу, но если прислушаться, его выражения очень профессиональны и детальны. Количество патентов Ant Chain занимает первое место в мире, и у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс погибает, маленькие монстры рядом тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочечные игры) на Artela, возможно, станет "без тебя земля всё равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически их исполняет.
Для блокчейна, который сейчас испытывает некоторые трудности с игрой в шахматы, для достижения плавного взаимодействия требуется более высокая производительность на расчетном уровне. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному в AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на уровне вычислений."
Но они не хотят заменить Эфириум, проекты на цепочке Эфириум могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги характеристикам Artela: "Простыми словами, если рассматривать EVM как CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет запускать крупные игры.
"Кредиты и потребительские кредиты в эпоху интернет-финансов — это всё инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли через процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и понимаем степень сложности, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь стоит пройти снова в эпоху публичных цепочек, существует множество вызовов, но хорошо, что есть опыт для参考.
Большинство участников команды Artela пришли из Ant. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как и команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, который возглавила Shima Capital, а также в нем приняли участие A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и на текущий момент к экосистемным партнёрам применяется система целевых приглашений. Defi и полностью ончейн-игры могут стать будущими направлениями развития. CP заявил, что Artela не планирует проводить аирдропы и традиционные комбинации, как это делают публичные блокчейны, а хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В ближайшие несколько месяцев они будут сосредоточены на разработке, а официальное публичное тестирование планируется примерно в декабре.
Можно стабильно поддерживать активность на уровне сотен миллионов в день, без сомнения, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, в свою очередь, отдалена от Web3.
Как и должно быть в децентрализованной природе Web3, речь идет о "открытом исходном коде", а не о "патентах". По сравнению с основными направлениями технологий в зарубежных публичных блокчейнах, с безмонетными блокчейнами, более подходящими для отечественного контекста, также известными как консорциумные блокчейны, существует некоторый "диссонанс". А AntChain стремится прокладывать уникальный путь в Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году Ant Group уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant Group уже рассматривала блокчейн как одну из своих ключевых стратегий. "Тогда Ant Group сказала, что сделает акцент на инвестировании, но на самом деле мало кто понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов, и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, где могут быть финансовые приложения, я считаю, это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследований он все больше убеждался, что блокчейн является следующей стадией "служения финансам с помощью технологий".
В том же году "брат" AntChain присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента бизнес-линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain внутри группы постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансакции по международным переводам, финансирование цепочки поставок, электронные документы, судебные доказательства... в одночасье приложения на основе индустриального сегмента полностью внедряются и расцветают.
В 2018 году была запущена функция трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских работников могут отправлять свои зарплаты домой, не дожидаясь несколько дней и не оплачивая относительно высокие комиссии за международные переводы. Финансовая доступность, которая была успешно решена Ant Group уже давно.
CP также в какой-то момент стал интернет-звездой компании. Ма Юнь упомянул CP, когда участвовал во втором Всемирном саммите по искусственному интеллекту, а также рассказал о своей широко известной истории о свиданиях.
"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме для знакомств написал, что он 'инженер', пишущий код, в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот писем с предложениями о любви."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но, прошло 3 года, и AntChain, углубляясь в индустрию Web3, не встретил по-настоящему приложения уровня "Alipay".
В качестве примера международных переводов, ответственный сотрудник Ant Financial заявил, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для международных переводов, но политика и регулирование каждой страны по-разному поддерживают эту технологию, поэтому такие проекты ближе к кастомизации. "На тот момент мы сотрудничали с Standard Chartered Bank, который изначально был нашим долгосрочным партнером."
Даже в период Китайского Нового года платформа цифровых коллекционных предметов с более чем миллионом активных пользователей сталкивается с проблемами продаж и трудностями в привлечении новой аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции в основном представляли собой культурные и художественные произведения, которые сложно воспринимаются молодежью как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, возможно, это самый понятный из продуктов.
"Хотя Ant Financial уже значительно опережает в области финансовых технологий, но рамки внутреннего регулирования в основном все еще основаны на консорциумных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя ценности. Я считаю, что в будущем нужно двигаться в сторону публичных цепочек, но на данный момент у публичных цепочек в стране нет почвы для развития." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.
Лиановые цепи, отделенные от концепции цифровых активов, не могут говорить о стимуле для подтверждения прав. "Лиановые цепи только несут данные на уровне информации, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что мы еще далеко не на этом этапе."
"Чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, наличие цепочки недостаточно, сейчас еще много этапов технической поддержки не на месте, пройти весь процесс от начала до конца все еще довольно сложно. В текущих сценариях применения на самом деле достаточно использовать одну базу данных с настройками прав доступа, если настаивать на использовании блокчейна.