От баллов к токенам: Постепенный путь развития блокчейн-проекта

В индустрии Блокчейн многие специалисты считают, что проекты без Токенов лишены основной ценности. Тем не менее, для большинства Блокчейн-проектов, будь то дизайн токеномики, работа торговых платформ или сочетание технологий и публичных цепей, уровень зрелости все еще недостаточно высок.

Более важно, что выпуск и применение токенов сталкиваются с комплексной регуляторной средой по всему миру. Прямой выпуск токенов новыми командами не только создает огромное давление по соблюдению норм, но и может привести к неконтролируемой деятельности. Поэтому более надежным выбором будет сначала провести стимулирование пользователей через систему баллов, а затем, после стабилизации экосистемы, постепенно преобразовать баллы в токены и перенести их на Блокчейн для завершения процессуализации активов.

Ценность баллов: от стимула к переходу

Преимущество системы баллов заключается в том, что она предоставляет проекту инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая привязанность и активность пользователей. Когда механизм баллов постепенно станет более совершенным, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая его циркуляцию в блокчейне.

Эта модель не только повышает оперативную гибкость команды, но и позволяет создать доверие пользователей и экосистему через систему баллов, закладывая основы для будущей токеномики. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах через систему баллов, а после стабилизации системы баллов вводит токены на блокчейне, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токена.

В качестве примера возьмем известную блокчейн-компанию, недавно выпустившую токен. Эта компания была основана в 2018 году и является лидером в сфере финансовых услуг цифровых активов в Азии. Компания известна своей комплексной экосистемой Web3, охватывающей несколько ключевых областей, таких как торговля, инвестиции, токенизация и инфраструктура. Основные направления деятельности включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной биржей активов в Гонконге, предоставляющей пользователям соблюдение нормативных актов и безопасные торговые услуги; а другая ориентирована на пользователей по всему миру, предлагая разнообразные услуги торговли цифровыми активами, имея соответствующие лицензии от Бермуда.

Цель дизайна токена компании заключается в поддержке ее обширной бизнес-сети и увеличении вовлеченности пользователей. Общий объем выпуска фиксирован на уровне 1 миллиард токенов и осуществляется путем закрытого распределения, что позволяет избежать юридических и регуляторных рисков, связанных с публичными продажами. Этот способ распределения напрямую связывает ценность токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения токен наделен множеством функций. На бирже его можно использовать для оплаты комиссий платформы и предоставления скидок на торговые комиссии для держателей, что значительно снижает затраты на сделки. Кроме того, как основной инструмент стимулирования сообщества, он способствует вовлечению пользователей в строительство экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Держатели токенов также могут первыми получать доступ к новым продуктам и услугам, которые запускает компания, что дополнительно улучшает пользовательский опыт. Этот многофункциональный дизайн делает токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для совместного развития экосистемы.

Модель выпуска токенов и сценарии применения компании предоставили ценную справочную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения токенов они применили следующие стратегии:

1. Экологические стимулы и распределение

Токен не был продан через публичные продажи, а распределяется через внутренние экосистемные стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах, одновременно эффективно расширяя базу держателей токенов через механизм вознаграждений.

2. Задачно-ориентированный аирдроп

Пользователи получают токен-вознаграждение за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает вовлеченность пользователей в экосистему, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, токены могут быть выданы за участие в экосистемных мероприятиях, чтобы мотивировать пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.

3. Сочетание бизнеса и технологий

Токен в реальном применении интегрировал множество функций, таких как участие в управлении, оплата сборов и обмен на экосистемные услуги. Этот дизайн экономики токенов соответствует бизнес-логике и способствует глубокой интеграции технологий Блокчейн в финансовую сферу.

Эта прогрессивная модель перехода от баллов к токенам не только позволяет компании избегать ненужных рисков соблюдения норм, но и усиливает доверие пользователей к проекту и их привязанность.

Двусторонний путь соблюдения и коммерческой проверки

Путь от积分 к Токенам является ключевым моментом легализации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. Как предприниматели в Web3, если выпуск токенов также входит в вашу будущую дорожную карту, возможно, имеет смысл начать с积分, это будет более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:

1. Проверка рынка пользовательских стимулов

Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные баллы или токены децентрализованных проектов, основная задача заключается в решении проблемы принятия пользователями. Основная ценность ранних систем баллов заключалась в том, что они предоставляли проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. Через механизмы вознаграждения баллами команда может наблюдать за приемлемостью и вовлеченностью пользователей в проект. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи получают баллы за загрузку качественного контента, а если контент получает лайки или добавляется в избранное, они могут получить дополнительные баллы. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, а с другой стороны, накапливает данные о проекте, предоставляя реальную основу для последующей токенизации экономической модели. Данные о потреблении баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта проверка рынка не только повышает операционную эффективность проекта на начальном этапе, но и указывает направление для дальнейшего проектирования токенов.

2.Выбор времени токенизации

С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы баллов, но выбор времени ее внедрения должен учитывать базу пользователей, экосистему и техническую готовность. Изначально пользователи мотивировались участвовать в чеканке и торговле через систему баллов, а по мере созревания системы баллов постепенно переходили к токенизации. Эта стратегия эффективно избегала проблем с неликвидностью токенов или потерей пользователей, вызванных "недостаточной технологией и незрелой экосистемой". Например, в одном проекте NFT, спустя год после запуска системы баллов, в день выхода токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Этот подход к выбору времени токенизации служит важным примером для стартапов.

3.Баланс между соблюдением норм и финансированием

Многие команды ошибочно полагают, что токены – это единственный инструмент для привлечения инвестиций. Но на самом деле, модели финансирования могут быть более гибкими. Для подавляющего большинства стартапов в сфере Блокчейн на ранних этапах вполне можно использовать акционерное финансирование для привлечения средств. На этой основе, если в будущем проекту потребуется выпуск токенов, стороны могут четко указать в соглашении акционеров, что при достижении проекта определенной стадии будет выделен определенный процент токенов для инвесторов. Этот подход удовлетворяет потребности команды в финансировании и избегает рисков соблюдения норм при прямой продаже токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, а также внедряют механизмы награждения для повышения лояльности пользователей. Это позволяет обеспечить соблюдение норм финансирования и повысить оценку проекта за счет проверки данных пользователей и коммерческих сценариев. Такой подход удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соблюдения норм при продаже токенов на ранних этапах.

4. Связь между технологиями и применениями

Взаимодействие технологий и бизнес-сценариев является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зелёной энергией, на начальном этапе стимулировал домашних пользователей загружать данные о потреблении электроэнергии и меры по энергосбережению через систему баллов, накопив огромный пул данных об энергии. На этапе технической проверки платформа обменивала баллы на экологические токены, сочетая оффлайн-данные о энергии с онлайн-смарт-контрактами, что позволило осуществить переход от баллов к токенам. Преимущество этой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но и могут предоставить реальные данные для тестирования технологических приложений, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. После многократных корректировок модели, токены были официально использованы для создания публичного пула рисков, что значительно снизило риск неудачи после запуска.

С помощью вышеуказанной стратегии команда не только сможет постепенно продвигать соответствие проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен экономики.

Итог

От баллов к Токену — это не только эволюция бизнес-модели, но и путь стартапа, который сочетает в себе рыночную валидацию и инновации в области соблюдения норм. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды стартапам следует отказаться от иллюзий о «резком» выпуске токенов, применять последовательную стратегию, начиная с баллов, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную валидацию, а затем превращать успешный опыт в активные приложения на Блокчейне.

Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних этапах проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области Блокчейн могут найти свою точку прорыва только если будут постоянно экспериментировать и оптимизировать в рамках соблюдения норм. Предпринимательство в интернете подразумевает быструю и мелкую работу, но в исследованиях в области Блокчейн, возможно, именно метод "медленно, но верно" является настоящим "успехом".