Анализ стратегий операционного управления и роста в Web3 сообществе

На ранних стадиях Web3 проектов крайне важно создать сообщество из 100 настоящих амбассадоров. Эти амбассадоры фактически являются продолжением маркетинговой команды и могут быть привлечены через участие в инкубационных проектах или регулярные программы набора.

Управление послами требует четкого определения задач и системы вознаграждений. Каждую неделю назначайте конкретные задания, такие как тестирование продуктов или продвижение мероприятий, и отслеживайте их выполнение. Предлагайте токеновые стимулы в зависимости от результатов, разделяя послов на разные уровни. Такой подход может развить преданных поклонников и укрепить их связь с проектом.

Привлечение начальных пользователей можно рассмотреть с трех аспектов: 2C, 2B, 2D.

1. Для конечных пользователей разработать систему вознаграждений за конкретные действия, а не просто за социальное внимание.

2. B-сторона должна долго и терпеливо поддерживать отношения, постепенно продвигаясь через такие методы, как проверка концепции.

3. Для разработчиков можно организовать мероприятия по стимулированию тестовой сети, рекомендуется контролировать период в пределах 3-4 недель.

Перед и после выпуска токенов необходимо всестороннее планирование:

1. Сообщество является основой, необходимо уделять внимание масштабу пользователей и активности на таких платформах, как Twitter, Discord, Telegram.

2. Официальные социальные медиа-операции и продвижение KOL должны уделять внимание своевременности и использовать алгоритмы платформы.

3. Заранее интегрироваться с сайтами отслеживания токенов, такими как CoinMarketCap.

4. Регулярно публикуйте собственный длинный контент, можно использовать помощь ИИ для написания.

5. Установить долгосрочные отношения с журналистами англоязычных СМИ для подготовки к освещению значительных событий.

6. Участие в отраслевых мероприятиях должно иметь четкую цель, хорошую рекламу до и после мероприятия.

7. Сотрудничество с профессиональными исследовательскими учреждениями для повышения доверия к проекту.

Ключ к управлению крупными командами послов заключается в:

1. Настройте ожидания, примите, что через 3 месяца 60-80% людей могут стать неактивными.

2. Регулярный набор новой крови.

3. Назначьте специального менеджера сообщества для решения рутинных задач по управлению.

На распределении послов, такие новые рынки, как Африка и Юго-Восточная Азия, являются наиболее активными. Токеновые стимулирования, по сравнению с долларом, помогают приблизить послов к проекту. В целом, программа послов требует постоянных вложений и тщательной эксплуатации, чтобы достичь максимальной эффективности.