Este artigo é uma compilação de um diálogo profundo entre o Bankless e o fundador da Ethereum, Vitalik, onde ele revisita a trajetória de desenvolvimento da última década e vislumbra direções futuras, compartilhando lições aprendidas desde o incidente da DAO até a onda dos NFTs, e quais escolhas diferentes faria se pudesse recomeçar. Ao mesmo tempo, explora profundamente a identidade cultural em constante evolução da Ethereum, a posição da privacidade como valor central, os trade-offs entre L1 e L2, e a visão de Vitalik para o contínuo desenvolvimento da Ethereum em um futuro dominado pela IA.


David: Em comparação com a visão inicial, o desenvolvimento atual do Ethereum está de acordo com as expectativas?

Vitalik: O desenvolvimento superou em muito as expectativas. Claro, todo o processo também foi mais longo do que o esperado. Quando escrevi o white paper em novembro de 2013, pensei que seria um projeto secundário que poderia ser concluído em poucos meses, e então poderia voltar para a escola, mas a realidade não foi assim. Planejamos implementar a prova de participação (PoS) em quatro fases, e quando os fundos da fundação se esgotaram, achávamos que o projeto pararia por aqui, mas essa preocupação também não se concretizou.

Muitas das ideias do white paper tornaram-se realidade: aplicações de derivados realmente surgiram, o sistema de nomes ENS foi criado, e as stablecoins também emergiram com sucesso. Ao mesmo tempo, uma série de inovações inesperadas surgiu: o florescimento do ecossistema DeFi, a contínua evolução de vários tokens, todos estes aspectos estão se destacando com uma vitalidade única, além das ideias originais do white paper.

David: Quais as contribuições do Ethereum para o mundo que mais o orgulham?

Vitalik: Isso tornou o pensamento aberto e descentralizado uma corrente principal, uma ideia que precisa ser transmitida de geração em geração. Assim como o movimento de código aberto dos anos 90, a blockchain é a continuidade de uma nova era.

Ethereum criou novas possibilidades: transformou os mercados de previsões de teoria em realidade, permitindo que o DAO reestruture os modelos de governança organizacional. Essas inovações continuarão a impactar as próximas décadas.
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