DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com curvas duplas
DePIN está gradualmente realizando uma interação em larga escala entre o mundo físico e o Web3, e gradualmente desestabilizando o modelo de operação das infraestruturas tradicionais. Através da combinação de sensores, redes sem fio, recursos computacionais e AI com tecnologia blockchain, e usando incentivos da economia criptográfica para promover o desenvolvimento colaborativo. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, pode-se descobrir que o modelo de negócios DePIN contém uma característica importante: ter a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, e, com base nisso, sobrepor a monetização dos serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é, de fato, um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como projetos da classe DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, formando, em última análise, uma rede de valor descentralizada em escala.
1. Construir um mundo interconectado e descentralizado
Descentralização infraestrutura física rede ( DePIN ) foi definida em 2023 como "utilizar protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware no mundo real". Este conceito antecipa um cenário de aplicação cheio de espaço imaginativo: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, postos de carregamento de carros, painéis solares, outdoors, bem como dispositivos de armazenamento de dados e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em grande escala. Além disso, as infraestruturas físicas da mesma categoria são altamente padronizadas e escaláveis, formando uma cobertura de tapete.
Através da Descentralização, o layout e a utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e a resiliência do sistema global. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, diversas instalações possuem o potencial de se transformarem em um modelo descentralizado. As indústrias relacionadas ao DePIN já têm um mercado total que ultrapassa 50 trilhões de dólares. Assim, há previsões de que o potencial de mercado no campo do DePIN seja estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, com a expectativa de que atinja 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 Divisão do setor DePIN
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, o DePIN pode ser dividido em:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".
Meio de jogo: plataforma de projeto, responsável pela validação de dados e liquidação de tokens da blockchain, e serviços ao protocolo de camada dois on-chain para DePIN; assim como componentes de serviço modular ( utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN, como interface da plataforma, análise de dados e serviços padronizados ), pacote de ferramentas SDK desenvolvido para DePIN, interfaces API, entre outros.
Downstream: interface e aplicações dApp que atendem à demanda.
Exceto por alguns projetos, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger todas as etapas do negócio DePIN. Eles normalmente escolhem Solana ou IoTeX como camada de liquidação da economia dos tokens. Projetos nas subáreas de IA e computação em nuvem tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gerenciamento da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são agendados por meio de middleware para utilizar dispositivos eletrônicos ociosos, como celulares ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Panorama do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados estatísticos, o número de projetos DePIN já lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 mil milhões de dólares. Dentre eles, os projetos que já emitiram moeda e estão listados na subcategoria DePIN do Coingecko têm um valor de mercado total superior a 25 mil milhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, e em menos de um ano, multiplicou-se por 5, o que mostra o crescimento acelerado da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado por redes de infraestrutura física descentralizada estão em constante ascensão. Com mais projetos sendo lançados e a expansão dos cenários de aplicação, a indústria DePIN espera se tornar um importante campo de combinação entre a tecnologia blockchain e aplicações do mundo real.
2.Avisos trazidos pela lógica de negócios DePIN
O protótipo do DePIN pode ser rastreado até o conceito de IoT + Blockchain( da última rodada do ciclo. Alguns projetos, através de modelos de economia criptográfica, transformaram o armazenamento centralizado em um modo de operação descentralizado e tiveram aplicações práticas no ecossistema Web3, como armazenamento de NFT em cadeia e armazenamento de recursos front-end e back-end de DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a característica da Descentralização ) "De" (, enquanto DePIN enfatiza mais a construção de infraestrutura física e a rede interconectada em larga escala. Em DePIN, "PI" representa Infraestrutura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Rede ) Network (, ou seja, a rede de valor formada após o hardware DePIN atingir uma certa escala de cobertura.
O exemplo mais típico é a Helium. Fundada em 2013, a Helium só definiu, em 2018, o uso da blockchain como um meio de incentivo para a implementação descentralizada da Internet das Coisas. Até agora, a Helium quase atende a todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivos por crowdsourcing, sendo um dos principais projetos no campo da comunicação sem fio descentralizada DeWi); além disso, no final do ano passado, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, destinado a usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para transmissão de dados, eles não apenas recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de um serviço de comunicação confiável. Ao mesmo tempo, a Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos Estados Unidos, formando uma situação de vitória tripla. A grande quantidade de usuários tradicionais que ela atrai possui um grande potencial para impulsionar a quebra de barreiras do DePIN, esperando acelerar a adoção em massa da tecnologia blockchain e da rede Web3.
O caso da Helium demonstra como os projetos DePIN podem sustentar o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através de receitas de hardware, construindo um ecossistema independente, enquanto colhem rendimentos Alpha e Beta. Apesar de a Helium ter se envolvido em publicidade enganosa no ano passado e enfrentar problemas como a dificuldade de desenvolvimento devido a linguagens de programação menos comuns, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da segunda curva da Helium; e como o maior projeto DePIN que saiu à frente, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso entendimento do ecossistema DePIN.
3.A explosão do crescimento do DePIN é baseada na teoria das curvas duplas
"Segunda Curva" é um conceito na teoria da gestão e inovação, originalmente proposto pelo acadêmico de gestão Charles Handy(. Refere-se ao momento em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico da sua curva de crescimento tradicional, sendo necessário introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim a estagnação ou declínio.
A partir da experiência bem-sucedida de projetos DePIN anteriores, já é possível perceber que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, e a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.
A capacidade de pesquisa e desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são fundamentais para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, são necessárias duas capacidades: primeiro, a capacidade de organizar sistemas de Descentralização, e segundo, a capacidade de serviço do lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que os promotores do projeto, sob a condição de terem a capacidade de organizar uma rede de hardware capaz de suportar a transmissão de dados em grande escala, garantam primeiramente o bom funcionamento da rede de valor dos dados, para que o lado da demanda possa integrar-se sem problemas, proporcionando finalmente serviços de dados de alta qualidade e padronizados. O objetivo final é completar o duplo crescimento dos negócios em hipérbole, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
![DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada através da sobreposição de curvas duplas])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
) 3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, o negócio experimentará um rápido crescimento inicial e, em seguida, atingirá gradualmente o pico. O impulso de crescimento da primeira curva do projeto DePIN vem da receita e lucro gerados pela venda de hardware.
A infraestrutura tradicional, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, tem uma lógica de negócios linear nos prestadores de serviços ou entidades centralizadas: no início do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura, e após a infraestrutura estar completa, serviços são oferecidos aos usuários finais (C端). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios muitas vezes requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos nos estágios iniciais da operação, incluindo compra de hardware, locação de terrenos, implantação e contratação de pessoal de manutenção.
E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e o transforma em uma forma de crowdsourcing, completando a criação da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desagregação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento em curva do projeto DePIN.
Os promotores do projeto DePIN devem primeiro esforçar-se para promover-se, disseminar sua narrativa e, através de uma série de métodos operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração", ofertas de airdrops para atrair a participação dos usuários do lado da oferta; transferir os enormes custos de infraestrutura para serem suportados pelos usuários do lado da oferta, alcançando um início leve de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do promotor do projeto na forma de posse de hardware, enquanto ajudam o promotor do projeto a implantar a rede de hardware com a expectativa de ganhar dinheiro com a mineração no futuro.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores de dispositivos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas em conjunto pela equipe do projeto e pelos mineradores, ou seja, o fornecedor de dispositivos é responsável apenas pelo desenvolvimento e venda de atualizações, enquanto a atualização e manutenção são realizadas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com a equipe do projeto e o middleware fortaleceu a sensação de pertencimento da comunidade dos mineradores ### e dos usuários do lado da oferta (, bem como a sensação de pertencimento ao projeto DePIN.
Se um projeto DePIN conseguir executar de forma muito suave o marketing narrativo, a venda de máquinas de mineração e a operação da comunidade; então, todos os elementos do primeiro fator de crescimento do projeto estarão reunidos, resultando em um aumento da cobertura da rede -- aumento dos incentivos em tokens -- atraindo mais mineradores para se juntarem à primeira curva.
Atualmente, os dados dos nós ativos mostram que Hivemapper, Helium e Natix ocupam as três primeiras posições, tendo já mais de 100 mil nós implantados em todo o mundo.
Entre os nós da Hivemapper, Helium, Natix e Nodle, todos já ultrapassaram 100.000 implantações, com a Helium e a Hivemapper a destacarem-se muito nas suas atuações.
Helium
Helium é uma rede wireless descentralizada, cujos principais negócios incluem Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de área ampla de baixo consumo de energia )LoRaWAN(; Helium Mobile, um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em 25 de janeiro em parceria com a T-Mobile, aumentou de 0 a 93.000 assinantes em 5 meses.
A colaboração com um dos gigantes dos serviços de telecomunicações do México, a Telefónica )TEF(, para entrar no mercado mexicano com uma população de 126,7 milhões, fortaleceu ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, que visa criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real através da tecnologia blockchain e incentivos econômicos criptografados. O principal negócio da Hivemapper inclui a HiveMapper Dashcam -- uma câmara de bordo, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução instalando este dispositivo.
Este dispositivo está precificado em 549 dólares. A partir da quantidade atual de nós implantados, uma estimativa grosseira indica que a receita da Hivemapper apenas com vendas de hardware já ultrapassou os sessenta milhões de dólares.
Até o momento, a rede de coleta de dados de mapas criada pela Hivemapper já cobre a maior parte da Europa e dos Estados Unidos. A receita dos serviços de dados da Hivemapper também teve um crescimento significativo.
Na questão da receita de hardware, também existem outros projetos que adotaram abordagens diferentes e obtiveram um bom crescimento. Por exemplo, a Jambo destacou-se no mercado africano com vendas excepcionais, tendo como ponto de venda os smartphones. A OORT possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, alcançando resultados através de seu modelo inovador.
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CoffeeNFTs
· 18h atrás
BTC DePIN afinal conta ou não?
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GhostAddressMiner
· 18h atrás
A retrospetiva de fundos mostra que os primeiros endereços do protocolo depin continuam a lavar dividendos.
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Ramen_Until_Rich
· 18h atrás
depin bull啊 hardware + dados brincando com novas ideias
Modelo de dupla curva DePIN: construir uma rede de valor descentralizada de trilhões
DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com curvas duplas
DePIN está gradualmente realizando uma interação em larga escala entre o mundo físico e o Web3, e gradualmente desestabilizando o modelo de operação das infraestruturas tradicionais. Através da combinação de sensores, redes sem fio, recursos computacionais e AI com tecnologia blockchain, e usando incentivos da economia criptográfica para promover o desenvolvimento colaborativo. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, pode-se descobrir que o modelo de negócios DePIN contém uma característica importante: ter a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, e, com base nisso, sobrepor a monetização dos serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é, de fato, um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como projetos da classe DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, formando, em última análise, uma rede de valor descentralizada em escala.
1. Construir um mundo interconectado e descentralizado
Descentralização infraestrutura física rede ( DePIN ) foi definida em 2023 como "utilizar protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware no mundo real". Este conceito antecipa um cenário de aplicação cheio de espaço imaginativo: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, postos de carregamento de carros, painéis solares, outdoors, bem como dispositivos de armazenamento de dados e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em grande escala. Além disso, as infraestruturas físicas da mesma categoria são altamente padronizadas e escaláveis, formando uma cobertura de tapete.
Através da Descentralização, o layout e a utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e a resiliência do sistema global. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, diversas instalações possuem o potencial de se transformarem em um modelo descentralizado. As indústrias relacionadas ao DePIN já têm um mercado total que ultrapassa 50 trilhões de dólares. Assim, há previsões de que o potencial de mercado no campo do DePIN seja estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, com a expectativa de que atinja 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 Divisão do setor DePIN
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, o DePIN pode ser dividido em:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".
Meio de jogo: plataforma de projeto, responsável pela validação de dados e liquidação de tokens da blockchain, e serviços ao protocolo de camada dois on-chain para DePIN; assim como componentes de serviço modular ( utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN, como interface da plataforma, análise de dados e serviços padronizados ), pacote de ferramentas SDK desenvolvido para DePIN, interfaces API, entre outros.
Downstream: interface e aplicações dApp que atendem à demanda.
Exceto por alguns projetos, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger todas as etapas do negócio DePIN. Eles normalmente escolhem Solana ou IoTeX como camada de liquidação da economia dos tokens. Projetos nas subáreas de IA e computação em nuvem tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gerenciamento da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são agendados por meio de middleware para utilizar dispositivos eletrônicos ociosos, como celulares ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Panorama do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados estatísticos, o número de projetos DePIN já lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 mil milhões de dólares. Dentre eles, os projetos que já emitiram moeda e estão listados na subcategoria DePIN do Coingecko têm um valor de mercado total superior a 25 mil milhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, e em menos de um ano, multiplicou-se por 5, o que mostra o crescimento acelerado da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado por redes de infraestrutura física descentralizada estão em constante ascensão. Com mais projetos sendo lançados e a expansão dos cenários de aplicação, a indústria DePIN espera se tornar um importante campo de combinação entre a tecnologia blockchain e aplicações do mundo real.
2.Avisos trazidos pela lógica de negócios DePIN
O protótipo do DePIN pode ser rastreado até o conceito de IoT + Blockchain( da última rodada do ciclo. Alguns projetos, através de modelos de economia criptográfica, transformaram o armazenamento centralizado em um modo de operação descentralizado e tiveram aplicações práticas no ecossistema Web3, como armazenamento de NFT em cadeia e armazenamento de recursos front-end e back-end de DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a característica da Descentralização ) "De" (, enquanto DePIN enfatiza mais a construção de infraestrutura física e a rede interconectada em larga escala. Em DePIN, "PI" representa Infraestrutura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Rede ) Network (, ou seja, a rede de valor formada após o hardware DePIN atingir uma certa escala de cobertura.
O exemplo mais típico é a Helium. Fundada em 2013, a Helium só definiu, em 2018, o uso da blockchain como um meio de incentivo para a implementação descentralizada da Internet das Coisas. Até agora, a Helium quase atende a todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivos por crowdsourcing, sendo um dos principais projetos no campo da comunicação sem fio descentralizada DeWi); além disso, no final do ano passado, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, destinado a usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para transmissão de dados, eles não apenas recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de um serviço de comunicação confiável. Ao mesmo tempo, a Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos Estados Unidos, formando uma situação de vitória tripla. A grande quantidade de usuários tradicionais que ela atrai possui um grande potencial para impulsionar a quebra de barreiras do DePIN, esperando acelerar a adoção em massa da tecnologia blockchain e da rede Web3.
O caso da Helium demonstra como os projetos DePIN podem sustentar o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através de receitas de hardware, construindo um ecossistema independente, enquanto colhem rendimentos Alpha e Beta. Apesar de a Helium ter se envolvido em publicidade enganosa no ano passado e enfrentar problemas como a dificuldade de desenvolvimento devido a linguagens de programação menos comuns, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da segunda curva da Helium; e como o maior projeto DePIN que saiu à frente, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso entendimento do ecossistema DePIN.
3.A explosão do crescimento do DePIN é baseada na teoria das curvas duplas
"Segunda Curva" é um conceito na teoria da gestão e inovação, originalmente proposto pelo acadêmico de gestão Charles Handy(. Refere-se ao momento em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico da sua curva de crescimento tradicional, sendo necessário introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim a estagnação ou declínio.
A partir da experiência bem-sucedida de projetos DePIN anteriores, já é possível perceber que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, e a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.
A capacidade de pesquisa e desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são fundamentais para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, são necessárias duas capacidades: primeiro, a capacidade de organizar sistemas de Descentralização, e segundo, a capacidade de serviço do lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que os promotores do projeto, sob a condição de terem a capacidade de organizar uma rede de hardware capaz de suportar a transmissão de dados em grande escala, garantam primeiramente o bom funcionamento da rede de valor dos dados, para que o lado da demanda possa integrar-se sem problemas, proporcionando finalmente serviços de dados de alta qualidade e padronizados. O objetivo final é completar o duplo crescimento dos negócios em hipérbole, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
![DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada através da sobreposição de curvas duplas])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
) 3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, o negócio experimentará um rápido crescimento inicial e, em seguida, atingirá gradualmente o pico. O impulso de crescimento da primeira curva do projeto DePIN vem da receita e lucro gerados pela venda de hardware.
A infraestrutura tradicional, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, tem uma lógica de negócios linear nos prestadores de serviços ou entidades centralizadas: no início do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura, e após a infraestrutura estar completa, serviços são oferecidos aos usuários finais (C端). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios muitas vezes requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos nos estágios iniciais da operação, incluindo compra de hardware, locação de terrenos, implantação e contratação de pessoal de manutenção.
E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e o transforma em uma forma de crowdsourcing, completando a criação da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desagregação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento em curva do projeto DePIN.
Os promotores do projeto DePIN devem primeiro esforçar-se para promover-se, disseminar sua narrativa e, através de uma série de métodos operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração", ofertas de airdrops para atrair a participação dos usuários do lado da oferta; transferir os enormes custos de infraestrutura para serem suportados pelos usuários do lado da oferta, alcançando um início leve de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do promotor do projeto na forma de posse de hardware, enquanto ajudam o promotor do projeto a implantar a rede de hardware com a expectativa de ganhar dinheiro com a mineração no futuro.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores de dispositivos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas em conjunto pela equipe do projeto e pelos mineradores, ou seja, o fornecedor de dispositivos é responsável apenas pelo desenvolvimento e venda de atualizações, enquanto a atualização e manutenção são realizadas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com a equipe do projeto e o middleware fortaleceu a sensação de pertencimento da comunidade dos mineradores ### e dos usuários do lado da oferta (, bem como a sensação de pertencimento ao projeto DePIN.
Se um projeto DePIN conseguir executar de forma muito suave o marketing narrativo, a venda de máquinas de mineração e a operação da comunidade; então, todos os elementos do primeiro fator de crescimento do projeto estarão reunidos, resultando em um aumento da cobertura da rede -- aumento dos incentivos em tokens -- atraindo mais mineradores para se juntarem à primeira curva.
Atualmente, os dados dos nós ativos mostram que Hivemapper, Helium e Natix ocupam as três primeiras posições, tendo já mais de 100 mil nós implantados em todo o mundo.
Entre os nós da Hivemapper, Helium, Natix e Nodle, todos já ultrapassaram 100.000 implantações, com a Helium e a Hivemapper a destacarem-se muito nas suas atuações.
Helium
Helium é uma rede wireless descentralizada, cujos principais negócios incluem Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de área ampla de baixo consumo de energia )LoRaWAN(; Helium Mobile, um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em 25 de janeiro em parceria com a T-Mobile, aumentou de 0 a 93.000 assinantes em 5 meses.
A colaboração com um dos gigantes dos serviços de telecomunicações do México, a Telefónica )TEF(, para entrar no mercado mexicano com uma população de 126,7 milhões, fortaleceu ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, que visa criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real através da tecnologia blockchain e incentivos econômicos criptografados. O principal negócio da Hivemapper inclui a HiveMapper Dashcam -- uma câmara de bordo, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução instalando este dispositivo.
Este dispositivo está precificado em 549 dólares. A partir da quantidade atual de nós implantados, uma estimativa grosseira indica que a receita da Hivemapper apenas com vendas de hardware já ultrapassou os sessenta milhões de dólares.
Até o momento, a rede de coleta de dados de mapas criada pela Hivemapper já cobre a maior parte da Europa e dos Estados Unidos. A receita dos serviços de dados da Hivemapper também teve um crescimento significativo.
Na questão da receita de hardware, também existem outros projetos que adotaram abordagens diferentes e obtiveram um bom crescimento. Por exemplo, a Jambo destacou-se no mercado africano com vendas excepcionais, tendo como ponto de venda os smartphones. A OORT possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, alcançando resultados através de seu modelo inovador.