O fundador do Bridgewater Fund, Ray Dalio, vendeu suas últimas ações e renunciou ao cargo de diretor, e o Bridgewater Fund entrou oficialmente na "era pós-Dalio", e a estrutura de liderança e o mapa de ações foram renovados simultaneamente. (Sinopse: Bridgewater Fund Dalio: A crise da dívida dos EUA está prestes a eclodir, e você deve pegar 15% dos ativos para comprar "ouro e bitcoin") (Suplemento de fundo: Bridgewater Dalio: Os Estados Unidos estão na véspera da eclosão da guerra civil! Análise suástica do colapso da ordem por trás dos motins de Los Angeles Fundo Bridgewater O fundador da Bridgewater, Dalio, vendeu suas últimas ações e renunciou ao conselho em 31 de julho, encerrando meio século de "era Dalio" em fundos de hedge. A empresa de gestão de ativos com aproximadamente US$ 92 bilhões sob gestão lançou oficialmente uma nova fase sem um fundador. O discurso de saída abrangente de Dalio De acordo com a Bloomberg em 31 de julho, Dalio começou com US$ 20.000 em 1975, levando Bridgewater ao trono do maior fundo de hedge do mundo. Renunciou ao cargo de CEO em 2017, entregou a gestão diária em 2022, renunciou ao cargo de co-CEO em abril de 2025 e concluiu a liquidação no final de julho. O discurso de aposentadoria de Dalio enfatizou: "Eu vejo Bridgewater prosperar sem a minha participação, ainda melhor do que quando eu estava lá." Mostrar a sua confiança na futura operação da empresa. O discurso de aposentadoria de Dalio compartilhado no X se traduz da seguinte forma: Ao longo dos anos, muitas pessoas me perguntaram como é colocar a Bridgewater para fora agora, depois dos últimos 50 anos de fundação e construção da Bridgewater. Minha resposta é: eu não poderia estar mais animado! Foi uma viagem incrível e maravilhosa, e lembro-me de quase todos os momentos. Desde o momento em que comecei o Bridgewater Fund em um apartamento de dois quartos com um amigo que jogava rugby, até construí-lo em um dos maiores fundos de hedge do mundo, para cerca de 1.500 pessoas, e gerando mais lucros para nossos clientes do que qualquer outro fundo de hedge, até agora, em 1º de julho de 2025, concluí a etapa final de entregar esta empresa para a próxima geração de pessoas talentosas que eu realmente acredito que podem tornar a empresa bem-sucedida pelos próximos 50 anos. Tem sido uma viagem! Alegria incomparável! O que mais me entusiasma é ver Bridgewater prosperar sem o meu envolvimento, ainda melhor do que teria sido. Porque considero este como o "estado mais perfeito" no ciclo da vida. Do ponto de vista de mim, um homem de 76 anos que ama Bridgewater e as pessoas com quem trabalhei por décadas, é como ver meus filhos ainda fortes e saudáveis quando não estou por perto, o que é muito melhor do que um pai de 76 anos ter que cuidar dos filhos. O que estou vendo agora é uma Bridgewater de 50 anos, fundada e liderada por mim na época dos 26 anos, e agora dirigida por alguém entre 25 e 50 anos mais jovem do que eu, e as pessoas com quem construí ainda estão no centro da liderança. Bob Prince, Greg Jensen, Karen Karniol-Tambour e Nir Bar Dea, em particular, estão em uma trajetória igualmente bela em seus próprios ciclos de vida. Vejo essas pessoas enérgicas continuando a modernizar a maneira como a Bridgewater opera, enquanto ainda aplicam os mesmos princípios eficientes de construir Bridgewater, mas também incorporando novas tradições criadas por uma nova geração. E há outra razão pela qual adoro: agora sou livre para fazer coisas que me entusiasmem e façam sentido. Gosto especialmente de transmitir o que considero valioso para os outros, especialmente os princípios que me ajudaram a ter sucesso. Eu ainda amo investir no jogo, gosto de passar mais tempo com minha família e amigos, e sou apaixonado por explorar o oceano e deixar mais pessoas saberem sobre o mundo através da mídia, assim como Jacques Cousteau fez na época (atualmente estamos exibindo OceanXplorers no Disney+, você pode conferir). Porque transmitir os princípios que me ajudaram é um dos objetivos mais importantes nesta fase da minha vida, gostaria de partilhar alguns princípios que acredito terem impulsionado o sucesso de 50 anos da Bridgewater – e dizer-lhe para onde ir e aprender mais, se estiver interessado. Acho que os princípios de trabalho mais críticos que impulsionam o sucesso da Bridgewater são: As "pessoas" e a "cultura" que você escolhe são tudo. É necessário selecionar pessoas com alto caráter e habilidades excecionais, e criar uma cultura de "ideias primeiro" em que a busca de trabalho significativo e relacionamentos significativos está no centro, e isso deve ser alcançado através de "extrema honestidade" e "extrema transparência". Construir uma cultura onde cometer erros é aceitável, mas não aprender com eles não é absolutamente permitido. Dor + reflexão = crescimento. Se você quiser conhecer todos os princípios do meu trabalho, ele está incluído no meu livro "Princípios: Vida e Obra". Principais princípios de investimento por trás do sucesso do investimento da Bridgewater: A realidade é como uma máquina, você tem que entender como essa máquina funciona e ter um bom conjunto de princípios comprovados para lidar com ela. Entender "causa e efeito" porque "causa" precede "efeito" pode ajudá-lo a prever o que acontecerá no futuro. Defina seus critérios de tomada de decisão, faça backtest-los, sistematize-os e execute-os em um computador para que você esteja agindo em um conjunto deliberado e comprovado de estratégias. Seja claro: você não sabe muito mais do que sabe. Saiba como "espalhar o risco" porque reduz o risco para 20% sem reduzir os retornos esperados. Encontrar "pessoas inteligentes que discordam de você" e fazê-las desafiar seu pensamento com discordância racional melhorará muito suas chances de tomar a decisão certa e ensinará muito. Certifique-se de que as suas decisões "não resultam em perdas inaceitáveis". Se você quiser saber mais sobre meus princípios econômicos e de investimento, eles serão publicados no meu próximo livro, que está atualmente incluído no Dalio Online Course on Market Principles hospedado pelo Wealth Management Institute of Singapore. E se quiser saber as minhas opiniões mais recentes sobre estes princípios, também pode obtê-las aqui. (Fim dos depoimentos) Novos acionistas entram no mercado, tomam o poder e reestruturam a famosa cultura de "transparência radical" e "ditadura de ideias" da Bridgewater exige que qualquer hipótese de investimento seja sujeita a rigoroso debate e verificação de dados. Antes de Dario sair, ele gradualmente promoveu a liderança despersonalizada, permitindo que o poder de decisão fosse compartilhado entre os co-CEOs Nir Bar Dea e David McCormick e os co-diretores de investimento Bob Prince e Greg Jensen, com o objetivo de evitar o impacto de um único fracasso de líder. Hoje, Bob Prince é o maior parceiro pessoal, garantindo a continuação da filosofia de investimento, enquanto o Bridgewater Senior Fellowship Program trabalha com especialistas externos para trazer mais perspetiva à estratégia. Ao mesmo tempo em que Dalio liberou sua participação, o Brunei Investment Bureau tornou-se um acionista estratégico, ficando com quase 20% do capital, tornando-se um dos principais acionistas institucionais do Bridgewater Fund. A adição de fundos soberanos internacionais trouxe mais fundos e redes geopolíticas para a Bridgewater, o que também significa que o patrimônio está mais disperso. Relatórios relacionados Bridgewater Dario Novo artigo: Veja através dos cinco indicadores da economia atual, a arte de negociar e o poder por trás do USDe: a solução para o trilema stablecoin? ...
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Ray Dalio da Bridgewater "aposentou-se oficialmente": vendeu suas últimas ações e renunciou ao cargo no conselho.
O fundador do Bridgewater Fund, Ray Dalio, vendeu suas últimas ações e renunciou ao cargo de diretor, e o Bridgewater Fund entrou oficialmente na "era pós-Dalio", e a estrutura de liderança e o mapa de ações foram renovados simultaneamente. (Sinopse: Bridgewater Fund Dalio: A crise da dívida dos EUA está prestes a eclodir, e você deve pegar 15% dos ativos para comprar "ouro e bitcoin") (Suplemento de fundo: Bridgewater Dalio: Os Estados Unidos estão na véspera da eclosão da guerra civil! Análise suástica do colapso da ordem por trás dos motins de Los Angeles Fundo Bridgewater O fundador da Bridgewater, Dalio, vendeu suas últimas ações e renunciou ao conselho em 31 de julho, encerrando meio século de "era Dalio" em fundos de hedge. A empresa de gestão de ativos com aproximadamente US$ 92 bilhões sob gestão lançou oficialmente uma nova fase sem um fundador. O discurso de saída abrangente de Dalio De acordo com a Bloomberg em 31 de julho, Dalio começou com US$ 20.000 em 1975, levando Bridgewater ao trono do maior fundo de hedge do mundo. Renunciou ao cargo de CEO em 2017, entregou a gestão diária em 2022, renunciou ao cargo de co-CEO em abril de 2025 e concluiu a liquidação no final de julho. O discurso de aposentadoria de Dalio enfatizou: "Eu vejo Bridgewater prosperar sem a minha participação, ainda melhor do que quando eu estava lá." Mostrar a sua confiança na futura operação da empresa. O discurso de aposentadoria de Dalio compartilhado no X se traduz da seguinte forma: Ao longo dos anos, muitas pessoas me perguntaram como é colocar a Bridgewater para fora agora, depois dos últimos 50 anos de fundação e construção da Bridgewater. Minha resposta é: eu não poderia estar mais animado! Foi uma viagem incrível e maravilhosa, e lembro-me de quase todos os momentos. Desde o momento em que comecei o Bridgewater Fund em um apartamento de dois quartos com um amigo que jogava rugby, até construí-lo em um dos maiores fundos de hedge do mundo, para cerca de 1.500 pessoas, e gerando mais lucros para nossos clientes do que qualquer outro fundo de hedge, até agora, em 1º de julho de 2025, concluí a etapa final de entregar esta empresa para a próxima geração de pessoas talentosas que eu realmente acredito que podem tornar a empresa bem-sucedida pelos próximos 50 anos. Tem sido uma viagem! Alegria incomparável! O que mais me entusiasma é ver Bridgewater prosperar sem o meu envolvimento, ainda melhor do que teria sido. Porque considero este como o "estado mais perfeito" no ciclo da vida. Do ponto de vista de mim, um homem de 76 anos que ama Bridgewater e as pessoas com quem trabalhei por décadas, é como ver meus filhos ainda fortes e saudáveis quando não estou por perto, o que é muito melhor do que um pai de 76 anos ter que cuidar dos filhos. O que estou vendo agora é uma Bridgewater de 50 anos, fundada e liderada por mim na época dos 26 anos, e agora dirigida por alguém entre 25 e 50 anos mais jovem do que eu, e as pessoas com quem construí ainda estão no centro da liderança. Bob Prince, Greg Jensen, Karen Karniol-Tambour e Nir Bar Dea, em particular, estão em uma trajetória igualmente bela em seus próprios ciclos de vida. Vejo essas pessoas enérgicas continuando a modernizar a maneira como a Bridgewater opera, enquanto ainda aplicam os mesmos princípios eficientes de construir Bridgewater, mas também incorporando novas tradições criadas por uma nova geração. E há outra razão pela qual adoro: agora sou livre para fazer coisas que me entusiasmem e façam sentido. Gosto especialmente de transmitir o que considero valioso para os outros, especialmente os princípios que me ajudaram a ter sucesso. Eu ainda amo investir no jogo, gosto de passar mais tempo com minha família e amigos, e sou apaixonado por explorar o oceano e deixar mais pessoas saberem sobre o mundo através da mídia, assim como Jacques Cousteau fez na época (atualmente estamos exibindo OceanXplorers no Disney+, você pode conferir). Porque transmitir os princípios que me ajudaram é um dos objetivos mais importantes nesta fase da minha vida, gostaria de partilhar alguns princípios que acredito terem impulsionado o sucesso de 50 anos da Bridgewater – e dizer-lhe para onde ir e aprender mais, se estiver interessado. Acho que os princípios de trabalho mais críticos que impulsionam o sucesso da Bridgewater são: As "pessoas" e a "cultura" que você escolhe são tudo. É necessário selecionar pessoas com alto caráter e habilidades excecionais, e criar uma cultura de "ideias primeiro" em que a busca de trabalho significativo e relacionamentos significativos está no centro, e isso deve ser alcançado através de "extrema honestidade" e "extrema transparência". Construir uma cultura onde cometer erros é aceitável, mas não aprender com eles não é absolutamente permitido. Dor + reflexão = crescimento. Se você quiser conhecer todos os princípios do meu trabalho, ele está incluído no meu livro "Princípios: Vida e Obra". Principais princípios de investimento por trás do sucesso do investimento da Bridgewater: A realidade é como uma máquina, você tem que entender como essa máquina funciona e ter um bom conjunto de princípios comprovados para lidar com ela. Entender "causa e efeito" porque "causa" precede "efeito" pode ajudá-lo a prever o que acontecerá no futuro. Defina seus critérios de tomada de decisão, faça backtest-los, sistematize-os e execute-os em um computador para que você esteja agindo em um conjunto deliberado e comprovado de estratégias. Seja claro: você não sabe muito mais do que sabe. Saiba como "espalhar o risco" porque reduz o risco para 20% sem reduzir os retornos esperados. Encontrar "pessoas inteligentes que discordam de você" e fazê-las desafiar seu pensamento com discordância racional melhorará muito suas chances de tomar a decisão certa e ensinará muito. Certifique-se de que as suas decisões "não resultam em perdas inaceitáveis". Se você quiser saber mais sobre meus princípios econômicos e de investimento, eles serão publicados no meu próximo livro, que está atualmente incluído no Dalio Online Course on Market Principles hospedado pelo Wealth Management Institute of Singapore. E se quiser saber as minhas opiniões mais recentes sobre estes princípios, também pode obtê-las aqui. (Fim dos depoimentos) Novos acionistas entram no mercado, tomam o poder e reestruturam a famosa cultura de "transparência radical" e "ditadura de ideias" da Bridgewater exige que qualquer hipótese de investimento seja sujeita a rigoroso debate e verificação de dados. Antes de Dario sair, ele gradualmente promoveu a liderança despersonalizada, permitindo que o poder de decisão fosse compartilhado entre os co-CEOs Nir Bar Dea e David McCormick e os co-diretores de investimento Bob Prince e Greg Jensen, com o objetivo de evitar o impacto de um único fracasso de líder. Hoje, Bob Prince é o maior parceiro pessoal, garantindo a continuação da filosofia de investimento, enquanto o Bridgewater Senior Fellowship Program trabalha com especialistas externos para trazer mais perspetiva à estratégia. Ao mesmo tempo em que Dalio liberou sua participação, o Brunei Investment Bureau tornou-se um acionista estratégico, ficando com quase 20% do capital, tornando-se um dos principais acionistas institucionais do Bridgewater Fund. A adição de fundos soberanos internacionais trouxe mais fundos e redes geopolíticas para a Bridgewater, o que também significa que o patrimônio está mais disperso. Relatórios relacionados Bridgewater Dario Novo artigo: Veja através dos cinco indicadores da economia atual, a arte de negociar e o poder por trás do USDe: a solução para o trilema stablecoin? ...