A Evolução do Papel dos Fundadores do Web3 e o Caminho para a Construção de Comunidades
No campo do Web3, o papel dos fundadores está passando por uma profunda mudança. À medida que a economia da atenção e as ondas de consumidores penetram no mundo do Web3, alguns projetos emergentes começam a mostrar a importância dos fundadores como símbolos culturais do projeto. Fundadores com carisma pessoal e características marcantes conseguem alcançar diretamente o mais amplo grupo de usuários potenciais, reunindo uma comunidade leal antes mesmo do lançamento da mainnet do projeto, criando uma atmosfera semelhante à religiosa. Isso se tornou um dos elementos-chave para o sucesso dos projetos Web3 na nova era.
Ao rever a evolução do papel dos fundadores do Web3, os primeiros fundadores, representados por Gavin Wood, não apenas possuíam um profundo conhecimento técnico, mas, mais importante, tinham uma excelente capacidade de percepção de mercado e de comunicação. Eles conseguiam transformar conceitos técnicos complexos em experiências de usuário compreensíveis, atraindo rapidamente a atenção de usuários e investidores através de uma promoção de mercado eficaz. Hoje, o foco da competição no campo do Web3 mudou da narrativa técnica para a implementação comercial em larga escala, e a nova geração de fundadores precisa, além das habilidades técnicas, entender com precisão as tendências de mercado e as necessidades dos usuários, comunicando-se de forma eficaz com todas as partes.
Na nova onda de DApps para consumidores, a velocidade e a amplitude da disseminação de informações determinam a influência do projeto. Os fundadores precisam ser habilidosos na comunicação com todas as partes, transmitindo claramente o valor e a visão do projeto, atraindo a atenção dos investidores, ganhando a confiança dos usuários e estabelecendo parcerias. Eles precisam encontrar um equilíbrio entre tecnologia, marketing e governança da comunidade, criando uma atmosfera comunitária baseada em expectativas e crenças comuns, fazendo com que os membros se unam estreitamente e contribuam para o desenvolvimento do projeto.
Tomando como exemplo o Berachain, este projeto originou-se inicialmente de uma ideia de NFT, com o fundador Smokey sendo habilidoso na construção de um ambiente comunitário. Ele obteve muita atenção e apoio com a sua proposta de NFT apresentada de forma humorística, que gradualmente se desenvolveu em um projeto de sucesso. O processo de co-construção da comunidade fez com que Smokey descobrisse uma lacuna no mercado, levando o projeto a evoluir de uma comunidade de NFT para a construção de uma rede blockchain.
Monad é um exemplo típico de levar a cultura e a construção de comunidades ao extremo. O fundador Keone Hon valoriza a verdadeira descentralização e enfatiza que os baixos requisitos de hardware permitem que qualquer pessoa execute um nó completo. Monad introduzindo a cultura livre dos Memes, combina isso intimamente com o desenvolvimento comunitário, criando um novo paradigma de construção de comunidades para projetos Web3. Os membros da comunidade exercem sua imaginação em várias atividades criativas, contribuindo com obras incríveis, formando uma atmosfera comunitária única, onde cada membro sente seu próprio valor e importância.
A fundadora da Morph, Cecilia Hsueh, demonstra a multifacetada natureza dos fundadores da nova era Web3. Sua alta frequência de interações nas redes sociais cria a impressão de uma comunicação em tempo real e sem barreiras com desenvolvedores e usuários. Como uma das poucas CEOs mulheres, Cecilia naturalmente recebe mais atenção e escrutínio. Sua experiência contínua em empreendimentos e uma rede de recursos de alto nível trazem para a Morph muitas vantagens inatas que outros projetos L2 não possuem.
Para projetos com a narrativa central de "aplicações para consumidores", os fundadores precisam partir da perspectiva do mercado e dos usuários, estabelecendo confiança através da interação e desenvolvendo estratégias que atendam às necessidades reais. Somente assim poderá formar uma cultura comunitária amigável e acessível, atraindo usuários para participar e testar o produto, aumentando a fidelização dos usuários.
De forma geral, os fundadores da nova geração de Web3 não só precisam de uma sólida formação técnica, mas também devem possuir excelentes habilidades de comunicação, percepção de mercado e capacidade de construção de comunidade. Eles precisam encontrar um equilíbrio entre a narrativa técnica e a experiência do usuário, unindo a comunidade por meio do carisma pessoal e de símbolos culturais únicos, impulsionando o desenvolvimento a longo prazo do projeto. À medida que o setor de Web3 avança em direção a aplicações de consumo, o papel dos fundadores continuará a evoluir, desempenhando um papel cada vez mais importante na promoção da inovação na indústria.
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LiquidationSurvivor
· 4h atrás
Tudo depende dos KOLs? A equipa do projeto não se preocupa?
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UncommonNPC
· 4h atrás
Depois de brincar durante alguns anos, sinto que é tudo uma ilusão.
Novo papel dos fundadores do Web3: de tecnólogos a moldadores da cultura comunitária
A Evolução do Papel dos Fundadores do Web3 e o Caminho para a Construção de Comunidades
No campo do Web3, o papel dos fundadores está passando por uma profunda mudança. À medida que a economia da atenção e as ondas de consumidores penetram no mundo do Web3, alguns projetos emergentes começam a mostrar a importância dos fundadores como símbolos culturais do projeto. Fundadores com carisma pessoal e características marcantes conseguem alcançar diretamente o mais amplo grupo de usuários potenciais, reunindo uma comunidade leal antes mesmo do lançamento da mainnet do projeto, criando uma atmosfera semelhante à religiosa. Isso se tornou um dos elementos-chave para o sucesso dos projetos Web3 na nova era.
Ao rever a evolução do papel dos fundadores do Web3, os primeiros fundadores, representados por Gavin Wood, não apenas possuíam um profundo conhecimento técnico, mas, mais importante, tinham uma excelente capacidade de percepção de mercado e de comunicação. Eles conseguiam transformar conceitos técnicos complexos em experiências de usuário compreensíveis, atraindo rapidamente a atenção de usuários e investidores através de uma promoção de mercado eficaz. Hoje, o foco da competição no campo do Web3 mudou da narrativa técnica para a implementação comercial em larga escala, e a nova geração de fundadores precisa, além das habilidades técnicas, entender com precisão as tendências de mercado e as necessidades dos usuários, comunicando-se de forma eficaz com todas as partes.
Na nova onda de DApps para consumidores, a velocidade e a amplitude da disseminação de informações determinam a influência do projeto. Os fundadores precisam ser habilidosos na comunicação com todas as partes, transmitindo claramente o valor e a visão do projeto, atraindo a atenção dos investidores, ganhando a confiança dos usuários e estabelecendo parcerias. Eles precisam encontrar um equilíbrio entre tecnologia, marketing e governança da comunidade, criando uma atmosfera comunitária baseada em expectativas e crenças comuns, fazendo com que os membros se unam estreitamente e contribuam para o desenvolvimento do projeto.
Tomando como exemplo o Berachain, este projeto originou-se inicialmente de uma ideia de NFT, com o fundador Smokey sendo habilidoso na construção de um ambiente comunitário. Ele obteve muita atenção e apoio com a sua proposta de NFT apresentada de forma humorística, que gradualmente se desenvolveu em um projeto de sucesso. O processo de co-construção da comunidade fez com que Smokey descobrisse uma lacuna no mercado, levando o projeto a evoluir de uma comunidade de NFT para a construção de uma rede blockchain.
Monad é um exemplo típico de levar a cultura e a construção de comunidades ao extremo. O fundador Keone Hon valoriza a verdadeira descentralização e enfatiza que os baixos requisitos de hardware permitem que qualquer pessoa execute um nó completo. Monad introduzindo a cultura livre dos Memes, combina isso intimamente com o desenvolvimento comunitário, criando um novo paradigma de construção de comunidades para projetos Web3. Os membros da comunidade exercem sua imaginação em várias atividades criativas, contribuindo com obras incríveis, formando uma atmosfera comunitária única, onde cada membro sente seu próprio valor e importância.
A fundadora da Morph, Cecilia Hsueh, demonstra a multifacetada natureza dos fundadores da nova era Web3. Sua alta frequência de interações nas redes sociais cria a impressão de uma comunicação em tempo real e sem barreiras com desenvolvedores e usuários. Como uma das poucas CEOs mulheres, Cecilia naturalmente recebe mais atenção e escrutínio. Sua experiência contínua em empreendimentos e uma rede de recursos de alto nível trazem para a Morph muitas vantagens inatas que outros projetos L2 não possuem.
Para projetos com a narrativa central de "aplicações para consumidores", os fundadores precisam partir da perspectiva do mercado e dos usuários, estabelecendo confiança através da interação e desenvolvendo estratégias que atendam às necessidades reais. Somente assim poderá formar uma cultura comunitária amigável e acessível, atraindo usuários para participar e testar o produto, aumentando a fidelização dos usuários.
De forma geral, os fundadores da nova geração de Web3 não só precisam de uma sólida formação técnica, mas também devem possuir excelentes habilidades de comunicação, percepção de mercado e capacidade de construção de comunidade. Eles precisam encontrar um equilíbrio entre a narrativa técnica e a experiência do usuário, unindo a comunidade por meio do carisma pessoal e de símbolos culturais únicos, impulsionando o desenvolvimento a longo prazo do projeto. À medida que o setor de Web3 avança em direção a aplicações de consumo, o papel dos fundadores continuará a evoluir, desempenhando um papel cada vez mais importante na promoção da inovação na indústria.