A transformação da rede de comunicação: um novo plano para a indústria de telecomunicações através da Blockchain

Na onda de digitalização global, os modelos de negócios tradicionais da indústria de telecomunicações enfrentam desafios severos. A promoção da tecnologia 5G causa uma enorme pressão de investimento, mas o modelo de receita não mostrou melhorias, e os serviços de valor acrescentado ainda não conseguiram romper, caindo numa competição de mercado de estoque. Os dados mostram que, embora a receita das principais empresas de telecomunicações dos EUA seja superior à dos gigantes da internet, a capacidade de lucratividade e o valor de mercado estão longe de ser comparáveis, refletindo a falta de confiança dos investidores na indústria.

A indústria de telecomunicações está a esforçar-se por se transformar. No passado, as tentativas de operadores virtuais não conseguiram resolver os problemas fundamentais. Atualmente, refletindo, os cenários de roaming global com eSIM são na verdade muito adequados para serem realizados através do Web3, e com o auxílio do Blockchain para promover serviços de valor acrescentado. Este artigo irá explorar as propostas de reestruturação da indústria de telecomunicações através dos modelos operacionais do Blockchain e do Web3, bem como o impacto da atualização das redes de comunicação para redes de troca de valor.

Um. O modelo tradicional das operadoras de telecomunicações enfrenta desafios

Os operadores de telecomunicações tradicionais têm como núcleo a infraestrutura de comunicação, lucrando através de serviços de conexão, serviços de valor acrescentado e soluções de digitalização do setor, formando uma arquitetura em três camadas de "conexão + ecossistema + serviços". Os serviços de comunicação básicos continuam a ser a principal fonte de receita, mas a receita de chamadas de voz e mensagens de texto está a diminuir. Os serviços de valor acrescentado tornam-se um novo ponto de crescimento, como serviços em nuvem, Internet das Coisas, etc.

Em termos de custos, os operadores enfrentam uma dupla pressão de investimento em ativos pesados e operações refinadas. A construção de estações base 5G e leilões de espectro aumentam os gastos de capital, com os operadores globais a investirem mais de 300 mil milhões de dólares anualmente. A competição no mercado existente tem um custo elevado, com subsídios a terminais e comissões de canais a representarem mais de metade das despesas de marketing.

Os desafios do setor provêm principalmente da iteração tecnológica e da concorrência entre setores. A deterioração dos negócios tradicionais é evidente, com a receita global de voz a cair 7% anualmente e o valor ARPU per capita a diminuir 40% ao longo de dez anos. O ciclo de retorno do investimento em 5G é longo, e ainda é necessário enfrentar novos concorrentes, como a banda larga via satélite Starlink e a computação de borda dos fornecedores de nuvem.

A transformação dos operadores foca na atualização tecnológica e na reestruturação ecológica. No nível tecnológico, o foco está no desenvolvimento de fatiamento de rede, computação em borda, entre outros. Na construção ecológica, esforçam-se para passar de "pipeline de tráfego" para "motor de serviços digitais", como o desenvolvimento de plataformas de metaverso, integração de pagamentos de e-commerce, etc. A estratégia ESG também se tornou uma alavanca de diferenciação.

Dois, competição no mercado existente e dificuldades de expansão internacional

A indústria de telecomunicações já entrou na fase de competição no mercado existente e aprofundamento em mercados segmentados. Para os operadores, expandir para o exterior não é uma tarefa fácil. Os principais obstáculos incluem:

1. Restrições de acesso ao mercado: vários países limitam a participação de capital estrangeiro ou exigem operação local.

2. Diferenças nas regras de alocação de espectro: os espectros 5G variam entre os países, aumentando os custos de implantação transnacional.

3. Requisitos de localização de dados: Regulamentos como o GDPR da UE restringem o fluxo de dados transfronteiriço.

4. Padrão de monopólio local: A maioria dos países é dominada por 2-3 operadores locais.

5. Guerra de preços e cultura de subsídios: os mercados emergentes dependem de pacotes de baixo preço e subsídios para telemóveis, comprimindo os lucros.

Os operadores tentam expandir-se para o exterior através de investimentos em ações, joint ventures ou operações virtuais, mas ainda é difícil escapar da competição de estoque e da alta necessidade de investimento. No futuro, poderá apresentar características de "capacidade global, entrega local": construir uma rede tronco global, mas cumprir as regras de dados de cada país, escolher lados na divisão dos padrões 6G e oferecer serviços de operação altamente localizados.

Três, novas ideias para a reestruturação da indústria das telecomunicações com Web3

A reconstrução da indústria de telecomunicações pelo Web3 não é apenas um simples "Blockchain +", mas sim uma atualização da rede de comunicação para uma camada de troca de valor fundamental através da globalização, economia de tokens, governança distribuída e protocolos abertos.

Na camada de infraestrutura, os recursos de rede física são compartilhados de forma distribuída através da tokenização. A governança DAO dos recursos de espectro pode aumentar a eficiência de utilização. A solução de identidade descentralizada (DID) permite que os usuários controlem autonomamente os dados do cartão SIM. O mercado de dados de blockchain permite que os usuários negociem dados de comportamento desensibilizados e obtenham benefícios.

Serviços e liquidações transfronteiriços tornam-se automáticos. Blockchain reestrutura a liquidação de roaming internacional, reduzindo significativamente o ciclo de liquidação e diminuindo custos. O modelo DeFi introduz um sistema de tarifas, permitindo que os usuários façam staking para obter descontos. A combinação de Internet das Coisas e computação de borda gera redes autônomas de dispositivos.

No modelo econômico, a comunicação e as finanças realizam uma fusão em nível atômico. Os usuários podem ganhar receitas através do compartilhamento de largura de banda, dados, etc., formando um ciclo fechado de "consumo-produção". O mecanismo DeFi gera serviços inovadores como seguros de comunicação, roaming entre blocos, entre outros.

Caso: O operador de telecomunicações descentralizado Web3 Roam está empenhado em construir uma rede sem fio global e aberta. Através da estrutura OpenRoaming™ Wi-Fi e serviços eSIM, a Roam possui mais de 1,7 milhão de nós e 2,3 milhões de usuários em 190 países. A Roam incentiva os usuários a participar da co-construção da rede, promovendo o rápido desenvolvimento da rede descentralizada através de mecanismos de incentivo diversificados.

Quatro, rede de troca de valor baseada em comunicação

A transformação da rede de comunicação em Blockchain irá atualizar a rede de comunicação para uma rede tríplice de "transmissão de informação + valor + confiança", tornando-se a base da próxima geração da sociedade digital. Historicamente, a evolução da tecnologia de comunicação reestruturou profundamente o sistema de pagamento financeiro:

1. Eficiência na transmissão de informações: desconstruir as barreiras do tempo e do espaço. Desde o telegráfico até o Blockchain, o ciclo de pagamento foi reduzido de várias semanas para imediato.

2. Conexão de Extensão de Fronteira: Construir Terminais Neurais de Finanças Inclusivas. Os pagamentos móveis estão a gerar uma revolução nas finanças inclusivas em África, e a Internet das Coisas cria novos cenários de pagamento.

3. Reconstrução do mecanismo de confiança: transferência de valor sem necessidade de confiança. A tecnologia Blockchain fornece a base para "bancos em cadeia", gerando novas formas como redes de liquidação instantânea globais.

Exemplo: A estratégia de pagamentos móveis da Orange Money na África demonstra o caminho que os operadores de telecomunicações podem seguir para aprofundar a tecnologia financeira. A Orange baseou-se na sua base de utilizadores e lançou serviços de pagamentos móveis em 17 países, alcançando sucesso através da vinculação de cenários e estratégias de localização.

Cinco, Conclusão

A transformação na indústria de telecomunicações está em andamento. No futuro, pode-se formar um modelo híbrido de "infraestrutura centralizada + serviços descentralizados": os operadores de telecomunicações básicos controlam os recursos da camada física, enquanto os operadores de serviços reconstroem-se como o centro de roteamento de valor baseado na rede de comunicação. Os usuários devem passar de consumidores passivos para co-construtores do ecossistema. Operadoras de telecomunicações descentralizadas da Web3, como a Roam, podem se tornar a base digital do Estado da Rede ideal.