Análise de Estratégias de Operação e Subir da Comunidade Web3

Na fase inicial de um projeto Web3, é crucial estabelecer uma comunidade composta por 100 embaixadores reais. Esses embaixadores são, na verdade, uma extensão da equipe de marketing e podem ser atraídos através da participação em projetos de incubação ou programas de recrutamento regulares.

A gestão de embaixadores precisa de estabelecer tarefas e mecanismos de recompensa claros. A cada semana, atribuir tarefas específicas, como testes de produtos ou promoção de eventos, e acompanhar o progresso. Oferecer incentivos em tokens com base no desempenho e classificar os embaixadores em diferentes níveis. Esta abordagem pode cultivar um grupo de fãs leais e fortalecer a ligação deles com o projeto.

Atrair usuários iniciais pode ser considerado a partir de três dimensões: 2C, 2B, 2D.

1. Para os utilizadores finais, desenhar recompensas de tarefas baseadas em comportamentos específicos, em vez de simples seguimento social.

2. O lado B precisa manter relações com paciência a longo prazo, avançando gradualmente através de provas de conceito e outros métodos.

3. Voltado para os desenvolvedores, pode-se organizar atividades de incentivo para a rede de testes, com um período sugerido de 3 a 4 semanas.

Antes e depois da emissão do Token, é necessário um planejamento abrangente:

1. A construção da comunidade é fundamental, devendo-se valorizar a escala e a atividade dos usuários nas plataformas como Twitter, Discord e Telegram.

2. A operação de redes sociais oficiais e a promoção de KOL devem focar na temporalidade, utilizando os algoritmos da plataforma.

3. Conectar antecipadamente com sites de rastreamento de tokens como o CoinMarketCap.

4. Publicar regularmente conteúdo longo próprio, podendo recorrer à escrita assistida por IA.

5. Estabelecer relações a longo prazo com jornalistas de mídia em inglês, preparando-se para a cobertura de eventos importantes.

6. Participar em eventos da indústria deve ter um objetivo claro, e fazer uma boa divulgação antes e depois do evento.

7. Colaborar com instituições de pesquisa profissionais para aumentar a credibilidade do projeto.

A chave para gerenciar uma grande equipe de embaixadores é:

1. Ajustar as expectativas, aceitar que após 3 meses, 60-80% das pessoas podem tornar-se inativas.

2. Recrutar regularmente novos talentos.

3. Designar um gestor de comunidade dedicado para lidar com a gestão diária complicada.

Na distribuição regional dos embaixadores, mercados emergentes como a África e o Sudeste Asiático estão bastante ativos. Os incentivos em tokens ajudam mais a aproximar os embaixadores dos projetos do que o dólar. Em geral, o programa de embaixadores precisa de investimento contínuo e uma gestão cuidadosa para maximizar sua eficácia.