Registros do DAO de Nantang (Parte II)

Abrir um caminho

A história do DAO de Nantan continua, apesar dos muitos desafios, tudo ainda está emergindo continuamente. A comunidade explora e avança através de tentativas e erros, buscando novas possibilidades. Alguns membros centrais foram para a aldeia de Jianta, no distrito de Pujiang, em Chengdu, tentando iniciar um novo projeto e buscando encontrar a verdadeira intersecção entre "construção rural e Web3", construindo um "DAO de Empreendedorismo Rural". Ao mesmo tempo, alguns escolheram permanecer na localidade de Nantan, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para realizar estudos conjuntos sobre blockchain, atividades de bandas, entre outros, aprofundando continuamente a comunidade. Um lado explora para fora, o outro se enraíza localmente, dois caminhos coexistindo sem contradição. Abrir novos caminhos sempre foi repleto de dificuldades, mas como diz o ditado: "os pessimistas geralmente estão certos, os otimistas, no entanto, estão sempre avançando." Os otimistas do DAO de Nantan estão escrevendo suas próprias respostas com ações.

atrair mais profissionais qualificados

O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que o DAO de Nantan não conseguiu atrair efetivamente talentos que realmente entendem de blockchain e Web3 no início, e além disso, os membros em geral careciam de experiência madura em construção rural, fazendo com que a comunidade percorresse muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e tomou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o DAO de Nantan planeja convidar especialistas experientes do setor para formar o "Grupo de Orientação de Governança do DAO de Nantan", que fornecerá mediação profissional para disputas internas e apresentará sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Programa de Iluminação Bilateral de Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram várias vezes de atividades Web3 no país e no exterior, além de visitarem universidades para palestras, o que não só elevou sua própria formação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntarem. Essa interação bidirecional abriu novas possibilidades para o recrutamento de talentos. É animador notar que novos membros estão se juntando continuamente, injetando nova vitalidade na comunidade. Entre eles, há aqueles que se destacam na criação artística, que podem adicionar criatividade às atividades culturais rurais; aqueles que são proficientes em promoção de marcas, que oferecem suporte para a comunicação externa do DAO de Nantan; e outros que têm significativas contribuições no campo da pesquisa organizacional, que trazem sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do DAO de Nantan.

voltado para o mundo, absorvendo experiências

Qual é a verdadeira necessidade das zonas rurais? Será que o Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um tema para Nantang, mas também um desafio comum global. O Nantang DAO já pesquisou vários casos internacionais de DAO, incluindo insights que estão intimamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a vila de Yamakoshi no Japão lançou o "Nishikigoi NFT", centrado na especialidade local "Koi", ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento populacional, e considerou os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO formada atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não tenha utilizado elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou tesourarias on-chain, realmente resolveu problemas locais. A experiência da vila de Yamakoshi é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, a vila de Yamakoshi propôs ainda a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por DAO de dupla camada": usando o DAO de Yamakoshi como veículo, para alcançar a co-governança entre moradores reais e moradores digitais, através de decisões de votação via Snapshot; ao mesmo tempo, usando o DAO de Shihua como plataforma para promover a colaboração inter-regional (como na vila de Shiuye e no desfiladeiro de Tianlong), construindo uma "rede LocalDAO". Esse modelo é semelhante ao atual caminho de desenvolvimento do Nantang DAO e deve fornecer valiosas referências.

Outro caso relevante é o CabinDAO------ uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais por meio da colaboração comunitária e inovação tecnológica. Seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a era dos criadores de 2020-2021, estabelecendo "Creator Cabins" como um projeto de residência para financiar criadores; de 2021-2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços de DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades digitais; de 2022-2023, com a turbulência do mercado cripto, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe do DAO e se concentrou em criar comunidades naturais para nômades digitais e construir uma rede global de coabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe se tornou "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais. Eles lançaram o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator) e propuseram a criação de uma comunidade onde as pessoas vivem perto de amigos e criam filhos em conjunto.

É digno de nota e reflexão que, após anos de exploração contínua, a equipe da Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta, em vez de uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, a Cabin anunciou oficialmente sua dissolução, decidindo abandonar os fundos DAO e projetos de comercialização, voltando-se para uma rede puramente dirigida pela comunidade. Esta decisão surgiu de uma reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, que podem se transformar rapidamente e buscar oportunidades de negócios de alto crescimento financeiramente viáveis a curto prazo. DAO é mais adequada como um mecanismo de governança neutro e confiável, usado para distribuir subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes comunitárias são mais adequadas para agir como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente e construam o que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, como encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais é, sem dúvida, um tema comum enfrentado em todo o mundo.

Aprofundar no mercado local, em busca de vantagens

Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve ser baseado em uma investigação e análise aprofundadas da realidade local. O DAO de Nantang deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, como economia, mão de obra, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de formular metas e programas de ação viáveis.

A aldeia de Nantan é conhecida pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção da sociedade é a maior vantagem desta terra. Ao revisitar a história de Nantan, pode-se perceber que o desejo por democracia e direitos nunca parou, e seus importantes marcos históricos sempre ressoaram com as ideias organizacionais avançadas do grande ambiente da época ------ do final de 1990 ao início de 2000, os movimentos cívicos surgiram em força, com o movimento dos advogados de defesa dos direitos e o movimento ambiental a começarem a emergir, permitindo que os cidadãos defendessem seus direitos através de vias legais e ações coletivas. Nantan também começou a organizar a luta dos agricultores pelos direitos, promovendo eleições de base e implementando a autogestão dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos agricultores começou a mudar de defesa de direitos para construção. Como Yang Yunbiao descreveu: "Antes, estávamos defendendo os direitos a partir de uma perspectiva de confronto, após a criação da cooperativa, nosso trabalho diário é defender os direitos através do desenvolvimento da subsistência, construção cultural e construção da autogestão rural." Depois, no processo de organização dos agricultores, ele aprendeu com a civilização ocidental, introduzindo regras de deliberação, realizando a localidade das ideias de governança avançadas (em 2008), e nesta fase a economia e a cultura da aldeia alcançaram um desenvolvimento rápido. Yang Yunbiao já apontou em conversas sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou a revitalização da organização, mas deve necessariamente voltar à 'revitalização das pessoas', e devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com sorrisos e dignidade." Hoje, a fundação do Nantan DAO dá continuidade à tradição de inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre ética rural e civilização moderna.

De organizações de defesa de direitos a regras de deliberação, de cooperativas ao DAO de Nantang, nos últimos 30 anos, Nantang tem experimentado diferentes formas de governança democrática. No entanto, é necessário reconhecer que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, o essencial é se concentrar na "conexão humana" e se atender às necessidades fundamentais dos agricultores locais. É reconfortante notar que as várias tentativas passadas e em curso já geraram um bom efeito de "conexão"; após um período de coabitação e aprendizado entre membros do DAO e membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante uma visita de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem a dificuldade de divisão de tarefas na preparação de refeições coletivas, usaram ativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente por meio de "moções" e "revisões" para formar um consenso sobre a divisão de trabalho. Também percebi o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir sobre questões como a falta de transparência nas decisões, clareza de responsabilidades e regras pouco definidas em seus trabalhos e vidas. Esse surgimento de pensamento independente e espírito crítico será uma valiosa riqueza para o futuro desenvolvimento de Nantang. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, trabalhar de uma maneira que respeite uns aos outros pode ser a fonte de energia que dará origem a novas possibilidades nesta terra.

Escrito no final

Apesar dos conflitos, a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 tem um futuro promissor. Após o teste do tempo e da prática, espera-se que ambos os lados cheguem a um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No futuro desenvolvimento, o Nan Tang DAO, ao promover a tecnologia e os modelos de governança do Web3, deve também estar enraizado no solo cultural das aldeias e nos interesses dos aldeões, focando em resolver as necessidades mais fundamentais das áreas rurais, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.

Como você vê a exploração do DAO nas áreas rurais?

A construção rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e o sentimento de revitalização do campo, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração através de uma filosofia técnica descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais de Web3 dedicados ao campo e pessoas envolvidas na construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao curto período de contato, às diferenças de valores e contextos culturais, é inevitável que surjam atritos nesse cruzamento, tanto pela colisão entre a lógica da autonomia descentralizada e a cultura coletivista rural, quanto pela adaptação de ideias externas às tradições locais.

A questão mais central é como o DAO, como uma nova forma organizacional, pode encontrar seu papel e limites de capacidade dentro da estrutura de governança rural? Tomando como exemplo a prática do DAO de Nantan, se a emissão do feijão de Nantan é apenas uma recriação digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de trabalho), e sua utilidade, facilidade de uso e até mesmo dificuldade de superar outras "moedas alternativas"; se a votação baseada em tokens é apenas uma transferência da democracia direta para uma plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de decisão democrática, até que ponto podemos esperar que essa chamada "inovação" organizacional traga mudanças para a sociedade rural? Embora essas questões sejam concretizadas no DAO de Nantan, na verdade, são questionamentos universais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.

Além disso, deve-se reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito, e os trade-offs e escolhas no processo de governança são a chave para que as organizações enfrentem os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, coexistindo em vez de se substituírem mutuamente. Se considerarmos a descentralização e o grau de autonomia como um espectro, diversas organizações ao longo da história e diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização ocupam posições distintas neste espectro. Muitas falhas de DAOs resultam da falta de compreensão adequada sobre essa questão, desejando implementar projetos comerciais, mas descobrindo que métodos mais centralizados são mais eficazes. A intenção de usar o DAO para alocar fundos frequentemente resulta em que a maioria das pessoas não é beneficiária, e os ganhos econômicos são frequentemente monopolizados por uma minoria. Além disso, alguns DAOs focados na construção de redes comunitárias, após um período de operação, percebem que parecem não encontrar seu lugar como DAOs. Um exemplo vívido é que, durante uma votação, a Fundação Uniswap decidiu fornecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, o que gerou raiva interna no DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria gastar dinheiro, enquanto a entidade centralizada Uniswap Labs ( ganhava milhões de dólares com as taxas de front-end?