Após a "formatura" da formiga, eles se dirigem ao Web3
Duas revoluções tecnológicas que são muito esperadas no mundo da tecnologia são a IA e o Web3. A IA deve reestruturar a produtividade, enquanto o Web3 é esperado para reformular as relações de produção.
O ano de 2023 no setor de tecnologia trouxe grandes notícias quase todos os dias, é o ano do AI generativo e também o ano do mercado em baixa do Web3.
O total de financiamento do Web3 em 2023 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. No entanto, os fundos de investimento na área de IA atingiram 25 bilhões de dólares no primeiro semestre. Um dos maiores fundos de capital de risco em cripto, a Paradigm, está passando por uma mudança de paradigma, afirmando que não se concentrará mais apenas na criptomoeda e no espaço Web3, mas expandirá seu foco para a IA.
As pessoas que antes acreditavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 já não é sexy", voltando-se para a IA.
Mas também é inegável que esta profunda crise do Web3 parece mais movimentada do que as anteriores. No mercado em baixa, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP (prova de conhecimento zero) e ETF de Bitcoin. Outros escolhem entrar neste momento.
"Quando converso com colegas na Ant Group, costumo fazer uma analogia entre IA e Web3, pois suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li compara, ao longo de sessenta anos, houve três ondas de inteligência artificial, cada uma com investimentos que variam de bilhões a centenas de bilhões, com altos e baixos alternando-se constantemente, até o surgimento da OpenAI. "Essa nova revolução tecnológica em larga escala precisa passar por uma série de ciclos para realmente trazer um desenvolvimento exponencial."
Jerry Li tinha algumas etiquetas notáveis: ex-arquiteto chefe da Ant Blockchain, ex-diretor de P&D da Apple na China, o melhor aluno do exame de admissão à universidade da província de Shanxi, e agora tem mais uma - um novato em Web3.
Claro, estritamente falando, Jerry não é um novato no Web3. Depois de se formar em Tsinghua, Jerry trabalhou no Vale do Silício por mais de 10 anos, voltando a Xangai em 2015, onde construiu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "blockchain da formiga", que ainda não havia sido atualizada para "AntChain", com um nível de P10.
"A indústria ainda está muito no início, comparada à IA, ainda não chegou ao seu último ciclo de desenvolvimento. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas ainda é menos da metade do valor de mercado da Apple sozinha." Jerry compara com sua antiga empresa, o bolo do Web3 ainda parece muito pequeno.
Claro, em comparação com a IA que já passou dos cinquenta anos, o Web3 parece ainda estar na adolescência.
O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, sendo que os conceitos de "criptomoeda" e "blockchain", que o precedem, foram primeiramente divulgados em 2008, através do "white paper" do Bitcoin de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, a Web3 está passando por um período de dor que faz os "pais" balançarem a cabeça. Após a falência da FTX, que tinha uma capitalização de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro do ano passado, os reguladores de várias regiões começaram a impor restrições a essa "criança travessa".
Nesse ponto, no final de 2022, Jerry deixou a AntChain e se dedicou completamente ao Web3, lançando o projeto de blockchain Artela. Ele afirmou que não pretende considerar fazer outra coisa no curto prazo. Ao falar sobre os motivos, Jerry usou a famosa citação da Ant: "Porque acredita, por isso vê."
A equipe da Artela escolheu a pista da blockchain pública, que pertence à infraestrutura do Web3, também conhecida como a "auto-estrada" do Web3, onde há estradas, pode-se transportar tudo.
No setor de blockchains públicas, existem projetos pioneiros de Web3, como o Ethereum, que já construíram seu próprio fosso com o "efeito de rede" de seu ecossistema, e também há vários projetos de estrelas com origens privilegiadas.
"Embora o mercado de blockchains públicas tenha muita concorrência, ainda é muito imperfeito e há muito a melhorar." Recentemente, Jerry começou a participar de reuniões em todo o mundo, este é o primeiro passo para se adaptar à sua nova identidade. Após uma volta, ele teve muitos ganhos. "Na verdade, após interagir com diversos projetos, nossa confiança aumentou."
A principal diferença entre a Artela e outras cadeias não está na escalabilidade (capacidade de expansão em termos de desempenho) que agora está "competindo internamente", mas sim na extensibilidade (capacidade de expansão em termos de funcionalidades), e é compatível com EVM (Máquina Virtual Ethereum), permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um único clique.
Isto é uma preparação para a adoção em massa do futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão que os entusiastas do Web3 costumam mencionar. Em outros contextos, pode ser descrita como o "momento iPhone da indústria" e a "última milha", mas na verdade, o cerne da questão é bastante claro: como fazer com que as pessoas comuns possam usar o Web3?
Os "gangues" de formigas, na era da internet, são os moldadores da Adoção em Massa. No seu contexto, a Adoção em Massa está mais próxima de construir um novo "Alipay" no Web3.
Claro que está cheio de experiência. O CTO da Artela, Qiu Honglin (nome de guerra: CP), já trabalhou no suporte à arquitetura de base da plataforma de colecionáveis digitais Jingtan, que pertence ao Ant Group. Ele afirmou que Jingtan já alcançou mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de coletar os cinco tipos de felicidade durante o Ano Novo. "Naquela época, já estávamos realizando transações de bilhões de maneira estável na blockchain, enquanto o Ethereum ainda estava na casa dos milhões. De certa forma, pode-se dizer que a Ant Chain realmente alcançou a Adoção em Massa."
CP foi um dos OGs da equipe da Ant Chain, tendo se juntado à forma inicial da Ant Chain em 2015, quando ainda era um pequeno grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se alguém da Ant Group quiser conversar sobre blockchain, geralmente ao perguntar à segunda pessoa, o meu nome certamente aparecerá." O CP tem o cabelo levemente ondulado, e ao falar, tem um leve sotaque de Guangdong, o que dá a impressão de que está apenas trocando ideias, mas ao ouvir com atenção, o conteúdo que expressa é extremamente profissional e detalhado. O número de patentes da Ant Chain é o primeiro do mundo, e o CP possui centenas de patentes de blockchain.
Quanto à Extensibilidade, o CP dá o seguinte exemplo: "Os jogos, além da entrada do jogador na interface, têm um backend, como por exemplo a atualização do mapa, o tempo e o clima, ou quando um grande chefe morre, os pequenos monstros ao lado também são eliminados, etc. A blockchain não tem tarefas de backend, porque toda a execução na blockchain deve ser feita através da interação do usuário."
O futuro dos Fully On-Chain Games (jogos totalmente em cadeia) na Artela pode tornar-se "sem você, a Terra ainda gira", ou seja, os jogadores projetam as regras e o sistema funciona automaticamente.
Para o blockchain, que atualmente enfrenta dificuldades nos jogos de tabuleiro, alcançar uma interação sem travamentos exige requisitos mais altos na camada de cálculo. "Queremos alcançar cem vezes o EVM." Graças à experiência acumulada na AntChain, CP acrescentou, "na verdade, os dados de teste atuais mostram que já conseguimos nos aproximar de dois níveis de magnitude na camada de cálculo."
Mas eles não querem substituir o Ethereum; os projetos na cadeia Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. CP "abstrato" resume as características da Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM ao CPU da blockchain, nós estamos adicionando uma GPU à blockchain." De forma mais simples, no futuro será possível jogar grandes jogos na blockchain.
"Os serviços de crédito online como o Jiebei e o Huabei na era das finanças na Internet são inovações que vão de 0 a 1. Nós, este grupo de pessoas, passamos pelo processo de transformar um conceito vago em um produto comercial concreto, conhecendo a complexidade por trás disso." A CP acredita que, ao seguir o mesmo caminho na era da blockchain pública, haverá muitos desafios, mas felizmente há experiências de referência.
A maior parte dos membros da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de dez pessoas que trabalha em perfeita sintonia, com um progresso de trabalho semelhante ao de uma equipe de mais de vinte pessoas." Fundada há apenas alguns meses, a Artela conseguiu levantar 6 milhões de dólares em uma rodada de financiamento semente, liderada pela Shima Capital, com a participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A testnet da Artela foi lançada em setembro, com um sistema de convites direcionados para os atuais parceiros do ecossistema. Defi e Jogos Totalmente On-chain podem ser pontos de foco no futuro. CP afirmou que a Artela não pretende fazer a distribuição de airdrops e combinações regulares como as blockchains públicas, mas sim explorar inovações com aplicações do ecossistema. Eles estarão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com um lançamento oficial em teste programado para dezembro.
É capaz de manter um ativo diário de centenas de milhões, sem dúvida, a Ant Chain já atingiu o teto em algumas áreas do Web3. Mas a sua atividade está, de certa forma, isolada do Web3.
Assim como a descentralização do Web3 deve trazer "código aberto", e não "patentes". Em comparação com a direção principal das tecnologias em blockchains públicas no exterior, as blockchains sem moeda, também conhecidas como blockchains de consórcio, parecem ter um certo "desalinhamento" com o contexto doméstico. A Ant Chain quer traçar um caminho diferente para o Web3 na China, com blockchains de consórcio abertas, e um Web3 industrial.
Já em 2017, a Ant Financial acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, a indústria ainda não estava formada, mas a Ant já via a blockchain como uma estratégia central. "Naquela época, a Ant disse que iria investir fortemente, mas na verdade poucas pessoas entendiam, éramos uma equipe muito pequena. Depois de ler muitos documentos e reportagens do exterior, pensei que essa tecnologia tinha muito potencial, especialmente no contexto da globalização, com aplicações financeiras, eu acho que isso é especialmente valioso."
Jerry, que ocupa o cargo de arquiteto-chefe, começou a estudar os white papers do Bitcoin e do Ethereum. À medida que a pesquisa avançava, ele se tornava cada vez mais convencido de que a blockchain é a próxima fase de "usar a tecnologia para servir as finanças".
No mesmo ano, o "irmão mais velho" da Ant Chain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, assumindo o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, supervisionando a blockchain da Ant. A Ant Chain continua a subir nas camadas estratégicas do grupo. A Ant Chain está em alta, com remessas internacionais, financiamento da cadeia de suprimentos, recibos eletrônicos, provas judiciais... em um instante, as aplicações baseadas no setor começaram a florescer.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma funcionalidade de remessas internacionais baseada em blockchain, permitindo que mais de 180 mil trabalhadores filipinos enviassem seus salários para casa sem ter que esperar vários dias e pagando taxas de transferência internacionais relativamente altas. Finanças inclusivas, a Ant Group já havia alcançado casos de sucesso há muito tempo.
CP também se tornou uma engenheira famosa da empresa. Jack Ma mencionou CP durante a segunda edição da Conferência Mundial de Inteligência, juntamente com a sua famosa história de encontros.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de namoro que era 'engenheiro', um programador que escreve código, mas ninguém abriu seu currículo, as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele mudou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou a atualização da marca para Ant Chain, e a alta administração da empresa afirmou que essa decisão "não é inferior a decidir fundar o Alipay".
Mas, passaram-se 3 anos e a AntChain, que se dedica ao setor Web3, ainda não viu surgir uma verdadeira aplicação ao nível do "Alipay".
Tomando como exemplo as remessas internacionais, um responsável relacionado à Ant Group disse ao "WSJ.", que não existem barreiras técnicas para as remessas internacionais, mas o apoio das políticas e regulamentações de cada país a essa tecnologia varia, portanto, esses projetos estão mais próximos da personalização. "Naquela época, a colaboração que fizemos com o Standard Chartered Bank, eles já eram nossos parceiros de longa data."
Mesmo durante o Ano Novo Chinês, a Whale Explorer, que tem mais de 100 milhões de usuários ativos, enfrenta problemas de estoque parado e dificuldade em expandir seu público. Anteriormente, os itens digitais lançados pela Whale Explorer eram principalmente obras de arte de cunho cultural, o que torna difícil para os jovens acharem isso moderno. "Mas meu pai gosta muito, este é o único produto que ele tem usado continuamente entre os que eu já fiz." O trabalho da CP é muito seguido pela família, e a Whale Explorer pode ser o produto mais fácil de entender.
"Embora a Ant Financial esteja muito à frente em tecnologia financeira, a estrutura regulatória nacional ainda se baseia principalmente em blockchains de consórcio. Isso, na verdade, remove a essência da blockchain, que é a utilização de ativos digitais como seu valor.
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Ex-executivos da Ant Group All in Web3 criam a blockchain Artela para enfrentar os desafios da implementação na indústria.
Após a "formatura" da formiga, eles se dirigem ao Web3
Duas revoluções tecnológicas que são muito esperadas no mundo da tecnologia são a IA e o Web3. A IA deve reestruturar a produtividade, enquanto o Web3 é esperado para reformular as relações de produção.
O ano de 2023 no setor de tecnologia trouxe grandes notícias quase todos os dias, é o ano do AI generativo e também o ano do mercado em baixa do Web3.
O total de financiamento do Web3 em 2023 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. No entanto, os fundos de investimento na área de IA atingiram 25 bilhões de dólares no primeiro semestre. Um dos maiores fundos de capital de risco em cripto, a Paradigm, está passando por uma mudança de paradigma, afirmando que não se concentrará mais apenas na criptomoeda e no espaço Web3, mas expandirá seu foco para a IA.
As pessoas que antes acreditavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 já não é sexy", voltando-se para a IA.
Mas também é inegável que esta profunda crise do Web3 parece mais movimentada do que as anteriores. No mercado em baixa, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP (prova de conhecimento zero) e ETF de Bitcoin. Outros escolhem entrar neste momento.
"Quando converso com colegas na Ant Group, costumo fazer uma analogia entre IA e Web3, pois suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li compara, ao longo de sessenta anos, houve três ondas de inteligência artificial, cada uma com investimentos que variam de bilhões a centenas de bilhões, com altos e baixos alternando-se constantemente, até o surgimento da OpenAI. "Essa nova revolução tecnológica em larga escala precisa passar por uma série de ciclos para realmente trazer um desenvolvimento exponencial."
Jerry Li tinha algumas etiquetas notáveis: ex-arquiteto chefe da Ant Blockchain, ex-diretor de P&D da Apple na China, o melhor aluno do exame de admissão à universidade da província de Shanxi, e agora tem mais uma - um novato em Web3.
Claro, estritamente falando, Jerry não é um novato no Web3. Depois de se formar em Tsinghua, Jerry trabalhou no Vale do Silício por mais de 10 anos, voltando a Xangai em 2015, onde construiu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "blockchain da formiga", que ainda não havia sido atualizada para "AntChain", com um nível de P10.
"A indústria ainda está muito no início, comparada à IA, ainda não chegou ao seu último ciclo de desenvolvimento. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas ainda é menos da metade do valor de mercado da Apple sozinha." Jerry compara com sua antiga empresa, o bolo do Web3 ainda parece muito pequeno.
Claro, em comparação com a IA que já passou dos cinquenta anos, o Web3 parece ainda estar na adolescência.
O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, sendo que os conceitos de "criptomoeda" e "blockchain", que o precedem, foram primeiramente divulgados em 2008, através do "white paper" do Bitcoin de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, a Web3 está passando por um período de dor que faz os "pais" balançarem a cabeça. Após a falência da FTX, que tinha uma capitalização de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro do ano passado, os reguladores de várias regiões começaram a impor restrições a essa "criança travessa".
Nesse ponto, no final de 2022, Jerry deixou a AntChain e se dedicou completamente ao Web3, lançando o projeto de blockchain Artela. Ele afirmou que não pretende considerar fazer outra coisa no curto prazo. Ao falar sobre os motivos, Jerry usou a famosa citação da Ant: "Porque acredita, por isso vê."
A equipe da Artela escolheu a pista da blockchain pública, que pertence à infraestrutura do Web3, também conhecida como a "auto-estrada" do Web3, onde há estradas, pode-se transportar tudo.
No setor de blockchains públicas, existem projetos pioneiros de Web3, como o Ethereum, que já construíram seu próprio fosso com o "efeito de rede" de seu ecossistema, e também há vários projetos de estrelas com origens privilegiadas.
"Embora o mercado de blockchains públicas tenha muita concorrência, ainda é muito imperfeito e há muito a melhorar." Recentemente, Jerry começou a participar de reuniões em todo o mundo, este é o primeiro passo para se adaptar à sua nova identidade. Após uma volta, ele teve muitos ganhos. "Na verdade, após interagir com diversos projetos, nossa confiança aumentou."
A principal diferença entre a Artela e outras cadeias não está na escalabilidade (capacidade de expansão em termos de desempenho) que agora está "competindo internamente", mas sim na extensibilidade (capacidade de expansão em termos de funcionalidades), e é compatível com EVM (Máquina Virtual Ethereum), permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um único clique.
Isto é uma preparação para a adoção em massa do futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão que os entusiastas do Web3 costumam mencionar. Em outros contextos, pode ser descrita como o "momento iPhone da indústria" e a "última milha", mas na verdade, o cerne da questão é bastante claro: como fazer com que as pessoas comuns possam usar o Web3?
Os "gangues" de formigas, na era da internet, são os moldadores da Adoção em Massa. No seu contexto, a Adoção em Massa está mais próxima de construir um novo "Alipay" no Web3.
Claro que está cheio de experiência. O CTO da Artela, Qiu Honglin (nome de guerra: CP), já trabalhou no suporte à arquitetura de base da plataforma de colecionáveis digitais Jingtan, que pertence ao Ant Group. Ele afirmou que Jingtan já alcançou mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de coletar os cinco tipos de felicidade durante o Ano Novo. "Naquela época, já estávamos realizando transações de bilhões de maneira estável na blockchain, enquanto o Ethereum ainda estava na casa dos milhões. De certa forma, pode-se dizer que a Ant Chain realmente alcançou a Adoção em Massa."
CP foi um dos OGs da equipe da Ant Chain, tendo se juntado à forma inicial da Ant Chain em 2015, quando ainda era um pequeno grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se alguém da Ant Group quiser conversar sobre blockchain, geralmente ao perguntar à segunda pessoa, o meu nome certamente aparecerá." O CP tem o cabelo levemente ondulado, e ao falar, tem um leve sotaque de Guangdong, o que dá a impressão de que está apenas trocando ideias, mas ao ouvir com atenção, o conteúdo que expressa é extremamente profissional e detalhado. O número de patentes da Ant Chain é o primeiro do mundo, e o CP possui centenas de patentes de blockchain.
Quanto à Extensibilidade, o CP dá o seguinte exemplo: "Os jogos, além da entrada do jogador na interface, têm um backend, como por exemplo a atualização do mapa, o tempo e o clima, ou quando um grande chefe morre, os pequenos monstros ao lado também são eliminados, etc. A blockchain não tem tarefas de backend, porque toda a execução na blockchain deve ser feita através da interação do usuário."
O futuro dos Fully On-Chain Games (jogos totalmente em cadeia) na Artela pode tornar-se "sem você, a Terra ainda gira", ou seja, os jogadores projetam as regras e o sistema funciona automaticamente.
Para o blockchain, que atualmente enfrenta dificuldades nos jogos de tabuleiro, alcançar uma interação sem travamentos exige requisitos mais altos na camada de cálculo. "Queremos alcançar cem vezes o EVM." Graças à experiência acumulada na AntChain, CP acrescentou, "na verdade, os dados de teste atuais mostram que já conseguimos nos aproximar de dois níveis de magnitude na camada de cálculo."
Mas eles não querem substituir o Ethereum; os projetos na cadeia Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. CP "abstrato" resume as características da Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM ao CPU da blockchain, nós estamos adicionando uma GPU à blockchain." De forma mais simples, no futuro será possível jogar grandes jogos na blockchain.
"Os serviços de crédito online como o Jiebei e o Huabei na era das finanças na Internet são inovações que vão de 0 a 1. Nós, este grupo de pessoas, passamos pelo processo de transformar um conceito vago em um produto comercial concreto, conhecendo a complexidade por trás disso." A CP acredita que, ao seguir o mesmo caminho na era da blockchain pública, haverá muitos desafios, mas felizmente há experiências de referência.
A maior parte dos membros da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de dez pessoas que trabalha em perfeita sintonia, com um progresso de trabalho semelhante ao de uma equipe de mais de vinte pessoas." Fundada há apenas alguns meses, a Artela conseguiu levantar 6 milhões de dólares em uma rodada de financiamento semente, liderada pela Shima Capital, com a participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A testnet da Artela foi lançada em setembro, com um sistema de convites direcionados para os atuais parceiros do ecossistema. Defi e Jogos Totalmente On-chain podem ser pontos de foco no futuro. CP afirmou que a Artela não pretende fazer a distribuição de airdrops e combinações regulares como as blockchains públicas, mas sim explorar inovações com aplicações do ecossistema. Eles estarão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com um lançamento oficial em teste programado para dezembro.
É capaz de manter um ativo diário de centenas de milhões, sem dúvida, a Ant Chain já atingiu o teto em algumas áreas do Web3. Mas a sua atividade está, de certa forma, isolada do Web3.
Assim como a descentralização do Web3 deve trazer "código aberto", e não "patentes". Em comparação com a direção principal das tecnologias em blockchains públicas no exterior, as blockchains sem moeda, também conhecidas como blockchains de consórcio, parecem ter um certo "desalinhamento" com o contexto doméstico. A Ant Chain quer traçar um caminho diferente para o Web3 na China, com blockchains de consórcio abertas, e um Web3 industrial.
Já em 2017, a Ant Financial acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, a indústria ainda não estava formada, mas a Ant já via a blockchain como uma estratégia central. "Naquela época, a Ant disse que iria investir fortemente, mas na verdade poucas pessoas entendiam, éramos uma equipe muito pequena. Depois de ler muitos documentos e reportagens do exterior, pensei que essa tecnologia tinha muito potencial, especialmente no contexto da globalização, com aplicações financeiras, eu acho que isso é especialmente valioso."
Jerry, que ocupa o cargo de arquiteto-chefe, começou a estudar os white papers do Bitcoin e do Ethereum. À medida que a pesquisa avançava, ele se tornava cada vez mais convencido de que a blockchain é a próxima fase de "usar a tecnologia para servir as finanças".
No mesmo ano, o "irmão mais velho" da Ant Chain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, assumindo o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, supervisionando a blockchain da Ant. A Ant Chain continua a subir nas camadas estratégicas do grupo. A Ant Chain está em alta, com remessas internacionais, financiamento da cadeia de suprimentos, recibos eletrônicos, provas judiciais... em um instante, as aplicações baseadas no setor começaram a florescer.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma funcionalidade de remessas internacionais baseada em blockchain, permitindo que mais de 180 mil trabalhadores filipinos enviassem seus salários para casa sem ter que esperar vários dias e pagando taxas de transferência internacionais relativamente altas. Finanças inclusivas, a Ant Group já havia alcançado casos de sucesso há muito tempo.
CP também se tornou uma engenheira famosa da empresa. Jack Ma mencionou CP durante a segunda edição da Conferência Mundial de Inteligência, juntamente com a sua famosa história de encontros.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de namoro que era 'engenheiro', um programador que escreve código, mas ninguém abriu seu currículo, as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele mudou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou a atualização da marca para Ant Chain, e a alta administração da empresa afirmou que essa decisão "não é inferior a decidir fundar o Alipay".
Mas, passaram-se 3 anos e a AntChain, que se dedica ao setor Web3, ainda não viu surgir uma verdadeira aplicação ao nível do "Alipay".
Tomando como exemplo as remessas internacionais, um responsável relacionado à Ant Group disse ao "WSJ.", que não existem barreiras técnicas para as remessas internacionais, mas o apoio das políticas e regulamentações de cada país a essa tecnologia varia, portanto, esses projetos estão mais próximos da personalização. "Naquela época, a colaboração que fizemos com o Standard Chartered Bank, eles já eram nossos parceiros de longa data."
Mesmo durante o Ano Novo Chinês, a Whale Explorer, que tem mais de 100 milhões de usuários ativos, enfrenta problemas de estoque parado e dificuldade em expandir seu público. Anteriormente, os itens digitais lançados pela Whale Explorer eram principalmente obras de arte de cunho cultural, o que torna difícil para os jovens acharem isso moderno. "Mas meu pai gosta muito, este é o único produto que ele tem usado continuamente entre os que eu já fiz." O trabalho da CP é muito seguido pela família, e a Whale Explorer pode ser o produto mais fácil de entender.
"Embora a Ant Financial esteja muito à frente em tecnologia financeira, a estrutura regulatória nacional ainda se baseia principalmente em blockchains de consórcio. Isso, na verdade, remove a essência da blockchain, que é a utilização de ativos digitais como seu valor.