Três principais paradigmas de aplicações de consumidores Web3 e suas oportunidades e desafios

O próximo motor do bull run: uma visão geral dos paradigmas, oportunidades e desafios das Aplicações de Consumo Web3

Recentemente, o sentimento no mercado de criptomoedas está em baixa, com os potenciais benefícios de políticas não correspondendo às expectativas, além de uma série de projetos de Memecoin relacionados a celebridades terem drenado a liquidez do mercado. Esta onda de especulação em criptomoedas, impulsionada por fatores macroeconômicos positivos, parece estar chegando ao fim após mais de dois anos. Cada vez mais investidores e participantes da indústria começam a refletir sobre a próxima narrativa de valor da indústria Web3, onde a pista de aplicações para consumidores Web3 se tornou um tópico quente. Apenas com o surgimento de mais aplicações voltadas para o público geral, que alcançam uma adoção ampla, é que se poderá trazer verdadeiro valor ao usuário e um modelo de negócios sustentável para este ecossistema superdimensionado.

Este artigo irá revisar os paradigmas predominantes das aplicações de consumidores Web3 atuais, explorando suas oportunidades e desafios.

Definição de aplicações de consumo Web3

As aplicações de consumo Web3 referem-se a aplicações de software voltadas para o consumidor comum, que possuem características Web3. Diferentemente dos usuários empresariais, o público-alvo dessas aplicações são os consumidores em geral. Normalmente, essas aplicações de consumo podem ser divididas em cerca de 10 categorias, de acordo com as classificações da App Store, e cada categoria ainda possui diferentes subdivisões. À medida que o mercado amadurece, muitos novos produtos combinam múltiplas características para buscar diferenciação, mas ainda podem ser classificados de forma simples com base nas suas principais propostas de venda.

Principais paradigmas e oportunidades e desafios das aplicações Web3 para consumidores

Atualmente, existem três paradigmas comuns de aplicações Web3 para consumidores:

1. Aproveitar as características técnicas da infraestrutura Web3 para otimizar os problemas das aplicações tradicionais para consumidores:

Este paradigma pretende aproveitar as características técnicas da infraestrutura Web3 para aumentar a competitividade dos produtos ou oferecer novos serviços. Isso se reflete principalmente em dois aspectos:

• Proteção de privacidade extrema e soberania de dados: Oportunidade: A proteção da privacidade sempre foi um foco de inovação na infraestrutura Web3, desde a criptografia assimétrica inicial até a integração de tecnologias como ZK, FHE e TEE, visando criar um ambiente de rede que não dependa da confiança de terceiros, proporcionando aos usuários soberania sobre seus dados. Muitos projetos que se proclamam "descentralizados" pertencem a esta categoria. Desafio: como ponto de venda central, não demonstrou uma vantagem clara na concorrência de mercado. Por um lado, a importância que os consumidores atribuem à privacidade é limitada; por outro lado, enfatizar excessivamente a proteção da privacidade pode abalar o modelo comercial mainstream, aumentando a dificuldade de desenvolver um modelo de lucro sustentável.

• Ambiente de execução confiável global e acessível a baixo custo: Oportunidade: Muitos L1 e L2 oferecem aos desenvolvedores um novo ambiente de execução de programas confiáveis, global e disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, que pode reduzir efetivamente os custos de confiança e de uso em certos cenários específicos. Desafio: cenários de aplicação relativamente limitados, concentrando-se principalmente em áreas específicas, como serviços financeiros.

2. Utilizar ativos criptográficos, projetar novas estratégias de marketing, programas de fidelidade do usuário ou modelos de negócio:

Este paradigma pretende aumentar a vantagem competitiva do produto através da introdução das altas propriedades financeiras dos ativos criptográficos. Isso se reflete principalmente em três aspectos:

• Reduzir o custo de aquisição de clientes através de atividades de marketing baseadas em tokens, como Airdrop: Oportunidade: Capturar usuários com tokens criados a custo zero pode reduzir significativamente o risco de projetos iniciais. Desafio: O custo de conversão para este tipo de usuário é alto, o que pode levar a uma má avaliação da adequação do produto ao mercado. Com a popularização do modelo, os benefícios marginais diminuem.

• Programa de fidelidade do usuário baseado em "X to Earn": Oportunidade: Utilizar as propriedades financeiras dos tokens para reduzir os custos de retenção e ativação dos usuários. Desafio: a dependência excessiva de incentivos de rendimento pode fazer com que os usuários se desviem do próprio produto, o que é prejudicial para o desenvolvimento a longo prazo do produto.

• Utilizar as propriedades financeiras dos tokens para monetizar diretamente: Oportunidade: oferece ao projeto um novo canal de liquidez rápida. Desafio: Este é um modelo de negócio insustentável, que a longo prazo levará a um conflito de interesses entre a equipe do projeto e os usuários.

3. Servir completamente os utilizadores nativos da Web3, resolvendo as dores únicas dessa parte dos utilizadores:

Este paradigma foca em atender a comunidade de usuários nativos do Web3. Pode ser dividido em duas categorias:

• Construir uma nova narrativa, centrada na monetização de elementos de valor inexplorados dos usuários nativos do Web3: Oportunidade: obter o poder de precificação de um determinado ativo no início do projeto, obtendo assim lucros de monopólio. Desafio: depende mais de recursos da equipe e da percepção do mercado, necessitando estabelecer parcerias com pessoas ou instituições chave que tenham "poder de precificação".

• Fornecer novos produtos ferramentas, atendendo às necessidades específicas de usuários nativos da Web3: Oportunidade: à medida que a criptomoeda se torna mais popular, este grupo de usuários continua a crescer, trazendo possibilidades para a segmentação de usuários. Torna-se mais fácil alcançar o ajuste do produto ao mercado. Desafio: o ciclo de desenvolvimento do produto é longo, difícil de obter grandes financiamentos no início, é necessário que a equipe mantenha paciência e a intenção original.

As três modalidades não são totalmente independentes, muitos projetos podem ter simultaneamente várias características. Para as equipas que desejam empreender na área das aplicações para consumidores Web3, é crucial avaliar de forma abrangente as suas vantagens e necessidades, escolhendo a modalidade mais adequada.