Основні парадигми, можливості та виклики споживчих додатків Web3

Нещодавно ринкові емоції були низькими, оскільки політичні бонуси поступово реалізуються, але не відповідають очікуванням, а також через ряд мемкоінів знаменитостей, які виснажують ліквідність крипто-спекулятивного ринку, здається, що ця хвиля спекуляцій з криптовалютами, що підживлюється макроекономічними позитивами, наближається до завершення. Все більше інвесторів та учасників галузі починають розмірковувати над наступним ціннісним наративом Web3, де споживчі додатки Web3 стали гарячою темою. Лише з появою більшої кількості додатків, орієнтованих на звичайних користувачів, можна забезпечити справжню цінність для користувачів та стійкий розвиток для цієї екосистеми, що страждає від надмірного будівництва інфраструктури. У цій статті буде представлений огляд основних моделей споживчих додатків Web3 та обговорені можливості та виклики, з якими вони стикаються.

Визначення споживчих застосувань Web3

Web3 споживчі додатки - це програмні додатки, орієнтовані на звичайних користувачів, які мають характеристики Web3. Цільовою аудиторією таких додатків є більшість звичайних споживачів, а не корпоративні користувачі. Їх зазвичай можна умовно поділити на 10 великих категорій відповідно до класифікації App Store, кожна з яких має свої підкатегорії. З розвитком ринку багато нових продуктів поєднують різні характеристики для досягнення диференціації, але їх все ще можна просто класифікувати за основними перевагами.

Основні парадигми споживчих додатків Web3 та їх можливості та виклики

В даний час у споживчих додатках Web3 існує три основні парадигми:

1. Оптимізація традиційних застосувань за рахунок технологічних особливостей інфраструктури Web3

Ця парадигма використовує технологічні характеристики інфраструктури Web3 для підвищення конкурентоспроможності продуктів або надання нових послуг. Це проявляється в двох основних аспектах:

Максимальний захист конфіденційності та суверенітет даних

Можливості:

• Інновації в технологіях конфіденційності постійно розвиваються, такі як ZK, FHE, TEE тощо
• Забезпечення даних для користувачів, уникнення витоку конфіденційності
• Підходить для декількох областей, таких як децентралізоване спілкування, ШІ, відео тощо

Виклик:

• Споживачі обмежено цінують конфіденційність, закони та нормативні акти можуть частково вирішити проблему
• Надмірний захист конфіденційності може вплинути на досвід користувачів або збільшити витрати на використання
• Конфліктує з основними бізнес-моделями, що ґрунтуються на монетизації даних
• Введення токенів може призвести до непотрібних спекулятивних властивостей

Доступне глобальне середовище для виконання з довірою цілодобово

Можливість:

• Забезпечення глобального, цілодобового середовища для виконання багаторазових довірених програм
• Зниження витрат на довіру та розробку у багатосторонніх сценаріях співпраці
• Стейблкойни є типовим прикладом

Виклик:

• Застосування обмежене, переважно зосереджене в сфері фінансових послуг
• Потрібна багатостороння співпраця з незалежними, збалансованими масштабами та чутливими даними тощо

2. Використання криптоактивів для розробки нових маркетингових стратегій, стимулювання користувачів або бізнес-моделей

Ця парадигма використовує фінансові властивості криптоактивів для підвищення конкурентоспроможності продукту. Це в основному проявляється в трьох аспектах:

Зниження витрат на залучення клієнтів через маркетингові акції на основі токенів, такі як аірдропи.

Можливість:

• Використання токенів, створених без витрат, для залучення користувачів
• Має вищу вартість при порівнянні з прямою покупкою трафіку.
• Підходить для багатьох проектів екосистеми TON, міні-ігор тощо

Виклик:

• Вартість конвертаціїSeed-користувачів висока, більшість є спекулянтами, а не реальними користувачами
• Легко призводить до неправильного оцінювання відповідності продукту ринку
• З поширенням моделі, гранична вигода зменшується, а витрати зростають

Програма лояльності користувачів на основі "X to Earn"

Можливість:

• Використання токенних винагород для зниження витрат на утримання користувачів та активацію
• Стимулювання ключових користувацьких дій

Виклик:

• Увага користувачів може перейти від функцій продукту до прибутковості
• Зниження прибутковості призведе до швидкої втрати користувачів
• Якщо базуватися на ціні токена, це призведе до тиску з управління ринковою капіталізацією

Пряме виведення фінансових властивостей токенів

Можливості:

• Запропоновано нову швидку модель монетизації
• Уникнуто тривалих періодів або високої складності на початкових етапах традиційної моделі

Виклик:

• Непридатний, в подальшому зіткнеться з конфліктом інтересів користувачів
• Відсутність стабільного грошового потоку, надмірна залежність від фінансування та ринкового середовища
• Не сприяє довгостроковому здоровому розвитку проєкту

3. Повністю обслуговування корінних користувачів Web3, вирішення їх унікальних потреб

Ця парадигма зосереджена на нативній групі користувачів Web3. Її можна поділити на дві категорії:

Створення нових наративів, навколо елементів вартості користувачів Web3 для створення нових класів активів

Можливості:

• Мати право на ціноутворення певного активу на початкових етапах проекту
• Можна отримати певний рівень монопольного прибутку

Виклик:

• Залежати від ресурсів команди та підтримки ключових осіб
• Динамічний перехід права на ціноутворення криптоактивів між різними групами
• Потрібно постійно визначати тенденції та співпрацювати з новими силами
• Конкуренція з іншими проєктами "ціновими" перевагами за високими витратами

Надання інструментальних продуктів для задоволення специфічних потреб користувачів Web3

Можливості:

• З поширенням криптовалюти, розширення бази користувачів створює можливості для сегментації
• Сфокусуватися на реальних потребах, легше досягти відповідності продукту ринку
• Легше створити здорову і стійку бізнес-модель
• такі як платформи для аналізу торгівлі, торгові роботи, інформаційні платформи тощо

Виклик:

• Цикл розвитку продукту є досить тривалим
• На початкових етапах було важко отримати значне фінансування
• Потрібно зберігати терпіння в міфах про багатство, дотримуючись своїх початкових принципів.

Ці три парадигми не є цілком незалежними, багато проєктів можуть одночасно виявляти кілька характеристик. Підприємці повинні комплексно оцінити свої переваги та вимоги, вибрати найбільш підходящий напрямок. З розвитком галузі в майбутньому, ймовірно, з'являться нові парадигми та можливості.