Grande reestruturação da liderança da Fundação Ethereum: equilíbrio estratégico entre ideal e realidade

Em março de 2025, a Fundação Ethereum (EF) anunciou uma mudança significativa na liderança: Aya Miyagotchi renunciou ao cargo de diretora executiva e assumiu a presidência da fundação; Hsiao-Wei Wang e Tomasz Stańczak foram nomeados novos co-diretores executivos; o ex-pesquisador da EF, Danny Ryan, juntou-se à Etherealize.

Esta ajustamento não é apenas uma mudança de pessoal, mas sim uma reestruturação em torno do planeamento estratégico futuro do Ethereum. Durante muito tempo, a Aya tem promovido a visão ideal de construir um "jardim infinito" para o Ethereum. No entanto, com o aumento da concorrência no mercado e problemas como a sobrecarga da rede, a comunidade começou a questionar a sua estratégia conservadora. A EF, através da alteração da liderança, tenta encontrar um novo equilíbrio entre o ideal e a realidade.

Dupla Liderança: Novo Padrão de Poder e Responsabilidade

Revisão de mandato de Aya

Aya Miyaguchi tem sido a Diretora Executiva da EF desde 2018, e seu mandato coincide com a significativa transição do Ethereum para a prova de participação. Ela defende a "filosofia da subtração", evitando que a EF se torne uma entidade de poder centralizado, ao mesmo tempo em que se mantém fiel aos valores de abertura, neutralidade e descentralização. Aya também liderou a criação de várias novas equipes e projetos, como o programa EF Fellowship.

Arquitetura do Ethereum e mudanças recentes

A estrutura interna da EF é de "comunidade de equipe", composta por várias equipes semi-autônomas. É principalmente dividida em quatro grandes áreas: desenvolvimento de protocolos, desenvolvimento ecológico, garantia operacional e exploração de expansão de privacidade.

No final de 2024 e início de 2025, a equipe de pesquisa foi reorganizada em cinco grupos de trabalho especializados. A equipe PSE também passou por uma grande reestruturação.

Nova estrutura de liderança: Aya assume a presidência, Hsiao-Wei Wang e Tomasz são co-diretores executivos, Barnabé Monnot e Alex Stokes são co-responsáveis pela pesquisa.

Introdução ao novo co-CEO

Hsiao-Wei Wang: Pesquisador principal, especializado em tecnologias de fragmentação e da cadeia de sinalização.

Tomasz Stańczak: Fundador da Nethermind, com vasta experiência em desenvolvimento de clientes e MEV.

A nova arquitetura visa descentralizar a responsabilidade de decisão, alcançando uma complementaridade entre as vantagens tecnológicas e de gestão.

Reação da comunidade

A comunidade acolheu de forma geral a nova nomeação, considerando-a útil para equilibrar a governança. Alguns membros ficaram surpresos por Danny Ryan não assumir um cargo principal, mas, no final, chegaram a um consenso construtivo.

A ascensão da Éter

Danny Ryan não voltou para a EF, mas juntou-se à Etherealize, focando em impulsionar a tecnologia e o potencial comercial do Ethereum.

Missão Central

Etherealize foca em quatro direções: acesso institucional e productização, combinação de tecnologia e mercado, defesa de políticas e diálogo regulatório, feedback e transparência.

arquitetura de dupla via

Dividido em entidade lucrativa Etherealize Inc. e entidade sem fins lucrativos Etherealize Foundation, promovendo simultaneamente a entrega de mercado e a governança ecológica.

Origem e Desenvolvimento

Etherealize surgiu da demanda do mercado no início do ETF em 2024, e foi oficialmente estabelecida em janeiro de 2025 após receber financiamento da EF.

2025 plano estratégico

Lançamento do SDK de nível institucional no Q2, início do piloto da carteira empresarial no Q3, expansão para os mercados da Ásia-Pacífico e Europa no Q4.

Ethereum VS Solana: disputa entre instituições

Ethereum continua a liderar em termos de participação de valor em RWA e casos de colaboração institucional, mas a competição com a Solana está a tornar-se cada vez mais intensa. A criação da EF e da Etherealize demonstra a atitude proativa do Ethereum em colaborações institucionais.

Ajustes recentes e perspectivas do EF

EF Silviculture Society

A EF lançou um think tank informal composto por especialistas externos, para fornecer conselhos de múltiplas perspectivas à fundação.

Estratégia financeira e gestão orçamental

A EF lançou uma estratégia orçamental de "gastar 15% do saldo restante anualmente", mas a execução e os detalhes das despesas ainda não são claros.

Entrar no DeFi e inovação ecológica

EF investiu 50.000 Éter para participar em projetos DeFi, explorando modos de inovação diversificada.

Mídias sociais e marketing

A EF vai intensificar o investimento em redes sociais para melhorar a imagem da marca.

financiamento de EF

Lançar subsídios temáticos, mantendo ao mesmo tempo subsídios de pequeno montante e subsídios para projetos.

Perspectiva Estratégica do EF

A rota geral foca na melhoria da capacidade de processamento de dados, na taxa de transferência de L1 e na interoperabilidade de L2. Vitalik propôs um roteiro de privacidade que abrange pagamentos em cadeia, anonimização de aplicações e outros aspectos.

Conclusão

O ecossistema Ethereum está passando por uma revolução de paradigma de dentro para fora. A reorganização da EF e a criação da Etherealize demonstram a determinação em enfrentar a concorrência no mercado. Os principais desafios futuros estão em questões fundamentais como a posição do ativo ETH, a integração do ecossistema e a melhoria do desempenho, que se tornarão a chave para testar a nova liderança.