Web3コミュニティの進化の道:トークン化から分散型自律組織へ

Web3の興隆は、技術の進歩を示すだけでなく、人間の協力、革新、価値創造の方法における重大な変革を代表しています。Web3エコシステムにおいて、コミュニティは単なる興味の集まりを超え、価値交換と革新駆動の重要なプラットフォームとなっています。分散化はWeb3の核心理念として、私たちの組織と協力に対する認識を深く再形成しています。

このような背景の中で、Web3トークン化コミュニティは重要な選択に直面しています: 分散型自律組織(DAO)に転換すべきかどうか。この新しい組織形態を通じてコミュニティの力を結集し、より透明で効率的な意思決定と価値創造を実現することを目指しています。これは単なる技術的変革ではなく、協力、透明性、共に価値を創造することを強調する文化的および思考様式の重大な変化を表しています。

! Web3コミュニティからDAOへ:所有権の進化

トークン化コミュニティの多様性

トークン化されたコミュニティは、コミュニティへのアクセスを取得し、活動に参加し、調整を行うための主要な方法としてコミュニティトークンを使用し、メンバーを積極的な参加者および利害関係者に変えます。コミュニティトークンは、ファン文化(の帰属感とつながり)、スポンサーシップ(の会員資格とサポート)、そして投資(可能な所有権と経済的利益)などの複数の要素を融合させています。コミュニティの目標と範囲に応じて、これらの要素はすべて機能する必要はありません。

コミュニティトークンの価値は、直接的なコミュニティ価値(メンバーのアクセス、権利、特権; 社会的資本と地位)および長期的なコミュニティの影響力(がコミュニティの利益およびトークンの需給によって駆動される金融価値)と密接に関連しています。これは新しい形の所有権経済であり、メンバーの利害関係者がコミュニティの成長の可能性を共有し、この可能性を形作る機会を持つことを可能にします。コミュニティトークンを権利として通じて、メンバーはコミュニティの発展から直接利益を得ることができ、これにより彼らの積極的な貢献を促します。これらのトークンは最終的には意思決定のガバナンスツールとして使用され、コミュニティの方向性、資源、成果を掌握する重要な手段となる可能性があります。

トークン化コミュニティとDAOの違い

しかし、すべてのトークン化されたコミュニティが完全な意味での分散型自律組織(DAO)ではありません。ある程度の集団的なガバナンスや意思決定が存在する可能性がありますが、トークン保有者がコミュニティのすべての決定に投票する必要はありません。コミュニティトークンが与える内在的なコミュニティ価値と特定の地位は、純粋なガバナンスと所有権のトークンとは明らかに異なります。

DAOの核心は、ブロックチェーン、トークン、スマートコントラクトを利用して、コミュニティガバナンス、意思決定、価値分配の分散化と自動化を実現することにあります。DAOは分散化の核心理念を持ち、自主的、民主的、集団的意思決定の革新を追求します。彼らはブロックチェーン上で実行される一連の共有ルールを通じて調整を行い、これらのルールはスマートコントラクトのコードに埋め込まれ、トークンの所有権によって制御され、意思決定権と財務資本を分配します。

DAOにおいて、所有権と意思決定権はトークン保有者の間でより平等かつ公正に分配されており、どの参加者も不均衡なシェアを持っていません。コミュニティ活動はしばしばスマートコントラクト内の透明なメカニズムによって調整され、これらのスマートコントラクトは本質的に公共ブロックチェーン上で動作するプログラムであり、特定の条件を満たすと自動的にアクションをトリガーし、人為的な介入を必要としません。

さらに、DAOは独立した財政庫を持っています。簡単に言えば、DAOは共有資金口座を持つインターネットコミュニティであり、コミュニティリソースの配分や財務報酬の分配を含む独自の運用ルールを策定します。全体として、一般的なトークン化コミュニティと比較して、DAOはより分散化され、自律的で、金融化されています。

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DAOの構築と最適化

基本原則

真のDAOとなるためには、コミュニティがメンバーによって実際に所有され、管理されているかが重要です。この所有権はトークン化を通じて実現され、真の協同組合メンバー制度を代表します。この制度では、メンバーやトークン保有者が提案を提出し、投票による意思決定、資金の共同管理、利益の共有などを通じて積極的に意思決定や利益の共有に参加し、集団の長期的な価値を最大化します。

トークンはエンコード可能で、収入の流動があると自動的に配当を得ることができます。これは、協同組合のメンバーやトークン保有者に、彼らが創造した価値をキャッチする能力を与えます。分散化、民主化、経済参加の観点から見ると、DAOはWeb3における最も純粋なコミュニティの形態であり、新しい所有権経済の核心原則を体現しています。

DAOを構築する

DAOの純粋性には、構築と育成のために追加の努力が必要です。影響力のあるコミュニティと同様に、DAOはそのコミュニティの6Pを明確かつ透明に説明する必要があります: 目標(Purpose)、人(People)、原則(Principles)、プロセス(Processes)、プラットフォーム(Platform)、そして収益(Proceeds)。

このプロセスでは、DAOの目標を壮大なビジョン、コミュニティの役割と範囲、そして各貢献者の具体的な利益に分解することが重要です。DAOはそのメンバーによって運営されるため、DAOに対して共感とコミットメントを持つメンバーをリクルートすることが特に重要です。運営の原則とガバナンスプロセスを記録する際には、これがさらに重要です。なぜなら、これらの原則とプロセスの大部分はスマートコントラクトによって自動化プログラムとしてコーディングされるからです。

DAOの運営構造を構築することは非常に複雑で困難な場合があります。自己調整と調整の状態に達する前に、DAOは何度も調整や再定位を経験する必要があるかもしれません。最小限の実行可能な製品を追求するスタートアップのように、DAOも基本的で進化し続けるキャンバスを使用して、すべての重要なプロセスを定義し最適化することができます。

DAOの最適化

分散化は、リーダーシップの範囲が密接に団結したコアの目的と原則から、徐々にコミュニティの権限委譲と委託に移行するという、進行中のプロセスを意味します。多くのWeb3プロジェクトやコミュニティは、初期段階でより集中したコントロールを採用し、小規模で集中したチームを使ってコミュニティの市場マッチングを実現し、その後に完全にDAO構造に移行するという、段階的な分散化の道をたどっています。この転換プロセスでは、コアのインキュベーションチームの報酬と、より広範なコミュニティの参加および所有権インセンティブとのバランスを取る必要があります。

DAOの最終目的と範囲がどうであれ、その成功は集団の知恵に対する真摯な認識と、その集団のエネルギーを利用して正しい結果を得る能力に依存しています。基盤となる価値モデルは、抽出型ではなく、コミュニティの拡張性を持つ必要があります。それは完全にコミュニティによって、そしてコミュニティのためにサービスを提供します。本当の草の根の権限付与と所有権は、コミュニティに本当に共感し、コミットするメンバーを認識し、受け入れることから始まります。

DAOは、高度なメンバー参加と活発なコミュニティの雰囲気を必要とし、良い理念の発展と改善を確保します。これは、継続的な情報の伝達とコミュニティの参加を必要とし、すべての人がDAOの核心的使命とロードマップを完全に認識し、コミュニティメンバー間の包摂的な共有と建設的な議論を促進する条件を提供します。効果的なトークンインセンティブメカニズムは、DAOメンバーが伝統的な制限的な「ペイ・トゥ・プレイ」会員モデルではなく、より貢献ベースの「プレイ・トゥ・アーン」モデルに従うことを確保するために重要です。

DAOにおいて、投票能力は投票権とその重み付けに依存し、通常は保有しているトークンの数量と種類に基づいています。理想的には、メンバーはDAOに貢献することで全体の所有権を代表するトークンを獲得し、これが提案の投票やその他の特権に参加するためのガバナンス権を与えます。提案の提出、審査、投票方法は、包摂性、規模、質に対して最適化する必要があります。

一般的な方法は存在しませんが、特定のDAOの目標と範囲に適した最適な組み合わせを見つけるために、複数のパラメーターを調整することができます。正式な投票の前に初期審査を行い、提案を一次審査します。実際の投票では、最低参加基準と過半数票を得るために必要な最低閾値を設定できます。しかし、最も重要な調整は、トークンの所有権が投票権にどのようにマッピングされるかに集中し、単純な1トークン1票から1人1票、さらにはより複雑な(のような二次方)投票メカニズムに至ります。他の選択肢には、トークン保有者の評判やコミュニティの役割に基づいて加重するか、委任投票を許可することが含まれます。

要するに、DAOは真の分散型所有権と自治的自己調整を実現するために、多くの調整とツールを必要とします。すべてのトークン化されたコミュニティが、より強いメンバーの参加感と主体性を創出するために、全面的にDAOに移行する必要があるわけではありません。多くのコミュニティはハイブリッドアプローチを採用し、特定の活動に対してのみ分散型のガバナンスと財務権限を強化することで、コミュニティの構築と活性化を続けながら、一部のコントロールと所有権をメンバーに委譲することができます。または、最も活発で貢献度の高い実行者を共同所有者およびコアメンバーに育成し、コミュニティの持続可能な発展を実現することもできます。

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