# プロジェクトのコミュニティ戦略:自ら墓を掘るのか、それとも価値を創造するのか?現在の暗号通貨市場では、新しいプロジェクトが一般的に上場即時の価格下落という困難に直面しています。トークンが上場すると大量の売り圧力に直面し、買い手が現れません。この状況に対処するために、一部のプロジェクトは様々な戦略を採用し、上場初期により良い市場パフォーマンスを作り出そうとしています。これらの取り組みには、トークン生成イベント(TGE)前に内部チャネルを通じて大量にトークンをコントロールしたり、エアドロップのステーキングロックプランを導入したり、あるいは特定の方法でエアドロップの配布を制限することが含まれます。しかし、これらの行動の背後には深い問題が隠されています:プロジェクトは、自らが一生懸命に構築したコミュニティを潜在的な売圧の源と見なしているようです。これには疑問が生じます。そうであるなら、なぜコミュニティの構築に多くのエネルギーを投入する必要があるのでしょうか?コミュニティのメンバーは、プロジェクトを支持する買いの力になるべきではないのでしょうか?実際、多くのプロジェクトはコミュニティ構築に対する理解に偏りがあります。彼らはしばしばコミュニティ構築を取引所上場の要件を満たすための必要条件、またはより良い取引所との協力を得るための駆け引きとして捉えます。このような考え方の下で、「コミュニティ」はメンバー数や成長速度といった一連の冷たい数値指標に単純化されます。プロジェクトは短期間でコミュニティの規模を爆発的に増やすことを追求し、例えば1か月以内に50万人に達することを目指します。これらの目標を達成するために、市場にはさまざまなタスクプラットフォーム、ソーシャルメディアツール、インフルエンサーネットワークを利用した成熟した成長戦略が確立されています。これらの戦略は通常、「ゼロハードル参加」や「エアドロップ特典」といった魅力的なスローガンを用いて多数のユーザーを引き付け、いわゆる「オーガニック成長」を迅速に実現します。しかし、この成長モデルの欠点は明らかです。引き寄せられるのは短期的な利益を目的とした「ルーモー党」であり、プロジェクトの価値を真に認識する支持者ではありません。プロジェクトの唯一の目標が迅速な上場と退出であるなら、この戦略は確かに効率的で効果的です。しかし、長期的な発展を望むプロジェクトにとっては、間違いなく自分で墓穴を掘ることになります。最初の問題に戻ります:なぜ現在のコミュニティメンバーはしばしば売り手になり、買い手にならないのか?答えは実際には非常に簡単で、これはプロジェクトの最初のコミュニティの位置付けと市場戦略によって決定された必然的な結果です。プロジェクトがコミュニティメンバーをデータを刷るための道具と見なすとき、そしてコミュニティメンバーが参加する主な目的がエアドロップを得ることである場合、両者の間には真の価値の認識が欠けています。プロジェクトが配布するトークンは本質的に負債となり、ユーザーが提供するデータと参加度への補償であり、真の資産ではありません。したがって、トークンが正式に発行されると、これらのエアドロップは自然に売り圧力に変わります。この結果は、プロジェクトの長期的な発展を損なうだけでなく、本当に価値のあるコミュニティを構築する機会を無駄にします。この状況を変えるために、プロジェクトはコミュニティ構築の本質を再考する必要があります。真に価値のあるコミュニティは、短期的な利益の交換だけでなく、共通のビジョンと目標に基づくべきです。コミュニティのメンバーがプロジェクトの価値を真に認め、長期的に参加し支援する意欲があるとき、コミュニティはプロジェクトの発展のための堅固な支えとなり、潜在的な脅威にはならないのです。! [コミュニティが通貨価格の下落の原因ですか? 暗号プロジェクトは独自の墓穴を掘っています](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-2b5cb03a208f873238f6f3a9a2838ae0)
プロジェクトコミュニティ戦略:価値のコンセンサスを築くのか、それとも売却圧力のリスクを生み出すのか
プロジェクトのコミュニティ戦略:自ら墓を掘るのか、それとも価値を創造するのか?
現在の暗号通貨市場では、新しいプロジェクトが一般的に上場即時の価格下落という困難に直面しています。トークンが上場すると大量の売り圧力に直面し、買い手が現れません。この状況に対処するために、一部のプロジェクトは様々な戦略を採用し、上場初期により良い市場パフォーマンスを作り出そうとしています。これらの取り組みには、トークン生成イベント(TGE)前に内部チャネルを通じて大量にトークンをコントロールしたり、エアドロップのステーキングロックプランを導入したり、あるいは特定の方法でエアドロップの配布を制限することが含まれます。
しかし、これらの行動の背後には深い問題が隠されています:プロジェクトは、自らが一生懸命に構築したコミュニティを潜在的な売圧の源と見なしているようです。これには疑問が生じます。そうであるなら、なぜコミュニティの構築に多くのエネルギーを投入する必要があるのでしょうか?コミュニティのメンバーは、プロジェクトを支持する買いの力になるべきではないのでしょうか?
実際、多くのプロジェクトはコミュニティ構築に対する理解に偏りがあります。彼らはしばしばコミュニティ構築を取引所上場の要件を満たすための必要条件、またはより良い取引所との協力を得るための駆け引きとして捉えます。このような考え方の下で、「コミュニティ」はメンバー数や成長速度といった一連の冷たい数値指標に単純化されます。プロジェクトは短期間でコミュニティの規模を爆発的に増やすことを追求し、例えば1か月以内に50万人に達することを目指します。
これらの目標を達成するために、市場にはさまざまなタスクプラットフォーム、ソーシャルメディアツール、インフルエンサーネットワークを利用した成熟した成長戦略が確立されています。これらの戦略は通常、「ゼロハードル参加」や「エアドロップ特典」といった魅力的なスローガンを用いて多数のユーザーを引き付け、いわゆる「オーガニック成長」を迅速に実現します。
しかし、この成長モデルの欠点は明らかです。引き寄せられるのは短期的な利益を目的とした「ルーモー党」であり、プロジェクトの価値を真に認識する支持者ではありません。プロジェクトの唯一の目標が迅速な上場と退出であるなら、この戦略は確かに効率的で効果的です。しかし、長期的な発展を望むプロジェクトにとっては、間違いなく自分で墓穴を掘ることになります。
最初の問題に戻ります:なぜ現在のコミュニティメンバーはしばしば売り手になり、買い手にならないのか?答えは実際には非常に簡単で、これはプロジェクトの最初のコミュニティの位置付けと市場戦略によって決定された必然的な結果です。
プロジェクトがコミュニティメンバーをデータを刷るための道具と見なすとき、そしてコミュニティメンバーが参加する主な目的がエアドロップを得ることである場合、両者の間には真の価値の認識が欠けています。プロジェクトが配布するトークンは本質的に負債となり、ユーザーが提供するデータと参加度への補償であり、真の資産ではありません。
したがって、トークンが正式に発行されると、これらのエアドロップは自然に売り圧力に変わります。この結果は、プロジェクトの長期的な発展を損なうだけでなく、本当に価値のあるコミュニティを構築する機会を無駄にします。
この状況を変えるために、プロジェクトはコミュニティ構築の本質を再考する必要があります。真に価値のあるコミュニティは、短期的な利益の交換だけでなく、共通のビジョンと目標に基づくべきです。コミュニティのメンバーがプロジェクトの価値を真に認め、長期的に参加し支援する意欲があるとき、コミュニティはプロジェクトの発展のための堅固な支えとなり、潜在的な脅威にはならないのです。
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