蚂蚁から"卒業"した彼らはWeb3に押し寄せる

テクノロジー分野で期待されている二つの技術革命、ひとつはAI、もうひとつはWeb3です。AIは生産性を再構築すると予想され、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。

2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重要なニュースがあり、生成型AI元年であり、Web3の深い熊年でもあります。

Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の近160億ドルと比べて78%の減少となりました。一方、AIの分野では上半期の資金調達額が250億ドルに達しました。暗号通貨の最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmはパラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨やWeb3分野にのみ焦点を当てず、AIにも関心を広げることを宣言しました。

かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに移行しました。

しかし、今回のWeb3の深い熊市は、以前よりも賑やかに感じられることも認めざるを得ません。熊市の中でも、コンプライアンス、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて話す人々がいます。また、この瞬間に入場することを選ぶ人々もいます。

"私はアリの時に同僚と交流する際、AIとWeb3を比較することがよくあります。それらの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は、60年間に3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れてきたと言います。"この新しい大規模な技術革命は、真の飛躍的な発展をもたらすためには、何度もサイクルを経る必要があります。"

ジェリー・リーはかつていくつかの目立つ肩書きを持っていました：元アリババのチーフアーキテクト、元アップル中国研究開発ディレクター、山西省の高考優勝者、そして今では新たに------Web3の新人が加わりました。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の新参者ではありません。清華大学を卒業後、Jerryはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ「アリペイチェーン」にアップグレードされていない「アリブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。

"業界はまだ早すぎる。AIと比べると、まだその前の段階にも達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、アップル一社の時価総額の半分にも満たない。" Jerryは前の会社と比べて、Web3のケーキはまだ小さいようだ。

もちろん、50歳を過ぎたAIと比べると、Web3はまだ青春期にあるようです。

Web3の概念は2014年に初めて提唱されました。その前身である「暗号通貨」や「ブロックチェーン」の概念も、2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて公開され、今からわずか15年のことです。

反抗的、不安定な、Web3が経験している苦痛の時期は、「親たち」をため息させています。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制当局はこの「小さな子供」に厳しい制約を課し始めました。

そのような時期に、2022年末、Jerryはアリババチェーンを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は短期的には他のことを考えるつもりはないと述べました。その理由について、Jerryはアリババの名言を引用しました："信じるからこそ、見ることができる。"

Artelaチームが選んだのは、パブリックブロックチェーンの分野であり、Web3のインフラストラクチャに属しています。また、Web3の"高速道路"とも呼ばれています。道がなければ、すべてのものを運ぶことはできません。

パブリックチェーンの分野では、以前から発展しているWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムは、すでにエコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防衛線を築いています。また、金の鍵を持って生まれた全スター陣容のプロジェクトもいくつか存在します。

現在、比較混雑した競技場を選んで、《WSJ.》はジェリーに「先発優位性」についての見解を尋ねました。

"パブリックチェーン市場には多くの競争がありますが、まだ完璧ではなく、まだまだ差があります。"最近、ジェリーは世界中で会議を回っています。これは彼が新しい役割に適応するための第一歩です。回った結果、多くの収穫がありました。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際に私たちの自信は強化されました。"

Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在のいくつかの「内巻き」なスケーラビリティ（性能の拡張性）ではなく、拡張性（機能の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があり、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。

これは将来のマスアダプションに備えるためのものです。

マスアダプションは、Web3の人々が口にする言葉です。別の文脈では、"業界のiPhoneの瞬間"や"最後の1マイル"と表現されることもありますが、実際には問題の核心は明確です。いかにして一般の人々がWeb3を利用できるようにするか？

アリの「ギャング」はインターネット時代において、マスアダプションの形成者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3の中で新たに「支付宝」を構築することにより、より近いものとなります。

もちろん、経験に満ちています。ArtelaのCTO、邱鸿霖（通称：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築をサポートした経験があり、彼は「鲸探はすでに新年の五福集めのイベントによって、日間アクティブユーザー数を1億に達成した」と述べています。「その時点で、ブロックチェーン上で安定した億単位の取引を実現しており、イーサリアムも数百万程度でした。ある意味で、アリババのブロックチェーンは本当にマスアダプションに達したと言えるでしょう。」

CPはかつてアリババのブロックチェーンチームのOGで、2015年に最初の形態のアリババブロックチェーンに参加しました。その時はまだ興味のあるインキュベーターグループでした。

「彼らは言う、もしアリの中にブロックチェーンについて話したい人がいれば、一般的に二人目に聞くと、確実に私の名前が出てくる。」CPは髪が少しウェーブしていて、話すときには広東のアクセントがあり、笑っているようで笑っていないような感じが常に人々に雑談をしているように思わせるが、よく聞くと、述べている内容は非常に専門的で詳細である。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人で数百件のブロックチェーン特許を持っている。

拡張性について、CPは次のように例を挙げました："ゲームはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、マップのリフレッシュ、時間や天候、あるいは大ボスが倒れたときに隣の小さなモンスターも一緒に消滅するというようなことです。ブロックチェーンにはバックエンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"

未来、Artela上でFully On-Chain Games（全チェーンゲーム）が実行されると、"あなたがいなくても地球は回り続ける"になるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営します。

現在、ボードゲームをプレイするのが少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションがスムーズに行えるようにするためには、計算レイヤーに対してより高い要求があります。「私たちはEVMの100倍を実現したいのです。」とCPは、アリババのブロックチェーンでの経験の恩恵を受けて補足しました。「実際、現在のテストデータは、計算レイヤーにおいて私たちがすでに2桁のオーダーに近づいていることを示しています。」

しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではなく、イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CP"抽象"はArtelaの特性を次のようにまとめています："簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーン上にGPUを追加したということです。"さらに簡単に言うと、これからブロックチェーン上で大規模なゲームをプレイできるようになります。

"インターネット金融の時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのグループは、曖昧な概念から具体的な商用製品に変わる過程を経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。" CPは、公链の時代に同じ道を再び歩むことには多くの挑戦があると考えていますが、経験を参考にできるのは幸いです。

Artelaのほとんどのチームメンバーはアリババから来ています。「非常に息の合った十数人のチームで、二十数人の作業進捗とほぼ同じです。」設立から数ヶ月しか経っていないArtelaは、600万ドルのシードラウンドの資金調達を行い、Shima Capitalがリードし、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加しました。

Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選択招待制が採用されています。DefiとFully On-chain Gamesは、将来的な発展のポイントとなる可能性があります。CPは、Artelaがパブリックチェーンのようなエアドロップや従来の組み合わせ技を行うつもりはなく、むしろエコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと考えていると述べました。彼らは今後数ヶ月、心を込めて開発を続け、12月頃に正式にパブリックベータを開始する予定です。

億単位の日間アクティブユーザーを安定して達成できることは疑いの余地がなく、アリババチェーンはWeb3のいくつかの分野で既に限界に達しています。しかし、彼らの活動はWeb3とは微妙に隔離されています。

Web3の非中央集権的な背景がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術の主流であるパブリックチェーンに比べ、中国の文脈により適したトークンなしのブロックチェーン、いわゆるコンソーシアムチェーンとは、いくらか「フィーリングが合わない」部分もあります。一方で、アリペイチェーンは、中国国内で異なるWeb3の道を切り開こうとしており、オープンなコンソーシアムチェーン、産業Web3を目指しています。

2017年のアリババは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ形成されていませんでしたが、アリババはブロックチェーンを核心戦略の一部と見なしていました。「当時アリババは重点的に投資すると言いましたが、実際には誰もあまり理解していませんでした。私たちはとても小さなチームでした。私は多くの海外の文献や報道を見た後、この技術にはまだ潜在能力があると感じました。特にグローバルな背景の中で、金融の応用が可能であることは非常に価値があると思います。」

チーフアーキテクトのジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めました。研究が進むにつれて、彼はますます、ブロックチェーンが「テクノロジーで金融を支える」次の段階であると信じるようになりました。

同年、アリババの"一哥"である蒋国飛がアリペイに参加し、副社長兼フィンテック事業部の社長に就任し、アリババのブロックチェーンを担当することになった。アリババのブロックチェーンはグループ内で戦略的な地位を不断に高めている。アリババのブロックチェーンは勢いを増しており、クロスボーダー送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保存など......一時的に、産業側のアプリケーションが全面的に実装され、花開いている。

2018年、Alipay Hong Kongはブロックチェーンに基づく国際送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人労働者が給与を家に送る際、数日間待つ必要がなく、比較的高額な国際手数料を支払うこともありませんでした。普惠金融、アリペイは早くから成功事例を達成しました。

CPは一時、会社のネット有名エンジニアになりました。ジャック・マーは第2回世界スマート大会に参加した際にCPに言及し、彼の広く知られたお見合いの逸話について話しました。

"私たちのアリペイにはエンジニアがいて、彼はお見合いの履歴書に自分を'エンジニア'と書き、コードを書くプログラマーと書いたが、誰も彼の履歴書を開かなかった。女性たちは彼に興味がなかった。その後、彼は履歴書を'ブロックチェーンエンジニア'に変更し、200通以上の愛の手紙を受け取った。"

2020年、アリペイブロックチェーンはブランドをアリペイチェーンにアップグレードすると発表し、会社の幹部はこの決定が「アリペイを設立することに匹敵する」と述べました。

しかし、3年が経過した今、産業Web3に深く取り組んでいるアリペイチェーンは、真の「Alipay」レベルのアプリケーションを迎えていません。

クロスボーダー送金を例に挙げると、アリペイの担当者は《WSJ.》に対して、クロスボーダー送金には技術的な障壁はないが、各国の政策や規制がこの技術への支援度は異なるため、そのようなプロジェクトはよりカスタマイズに近いと述べています。"当時、スタンダードチャータード銀行と協力していたが、彼らはもともと私たちの長期的なパートナーでした。"

春節の期間中に日常利用者が1億人を超えるクジラ探しでさえ、藏品の滞銷や難しい破圈の問題に直面しています。以前、クジラ探しが発売したデジタル藏品は多くが人文系のアート作品であり、若者たちにとって新鮮さを感じさせるのは難しいです。「でも、私の父はとても好きで、私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使い続けているものです。」CPの仕事の内容は家族からの関心を集め、クジラ探しはその中で最も理解しやすい製品かもしれません。

"アンティはフィンテックで非常に先進的ではあるが、国内の規制フレームワークは主にアライアンスチェーンである。これは実際にはブロックチェーンの本質、つまりデジタル資産をその価値の代表として使うことを取り除いている。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思うが、現状では国内にその土壌がない。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待している。

デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムチェーンでは、権利確定のインセンティブは議論の余地がありません。"コンソーシアムチェーンはデータのレイヤーに関わるだけで、実際に生産関係を再構築するには、まだまだその段階には達していないと思います。"

"本当に商業化されたシナリオを実現するには、ブロックチェーンだけでは不十分で、まだ多くの段階で技術的なサポートが整っていない。エンドツーエンドで機能するためには。"