#Web3 アクセラレーターであるAlliance DAOのコアメンバーであるWill Robinson氏が、自身の起業家としての経験を語ります。Alliance DAOは、2020年に設立されて以来、時価総額が100億ドルを超える複数のプロジェクトを孵化させてきた先駆的なWeb3アクセラレーターおよび創業者コミュニティです。この組織は、優れたWeb3創業者が会社を設立し、成長させるための10週間のプログラムを提供しています。ウィル・ロビンソンはアライアンスDAOの初期メンバーであり、組織に参加する前は学術研究者としてゲームの歴史と文化研究に専念していました。その後、いとこダンの紹介でウィルは暗号通貨の分野に入り、監査関連の仕事を始めました。アライアンスDAOでは、ウィルが資金調達、メンターシップ、マーケティング、研究などの多くの仕事を担当しています。彼は特にチームがデモデイの準備をする手助けをすることが好きで、創業者に自社のストーリーを語り、投資家を引き付ける方法を教えています。プロジェクトを選定する際、Alliance DAOは主に2つの側面に注目します: チームが優れているかどうか、そしてアイデアが素晴らしいかどうか。Willは、チームの重要性はアイデアの2-3倍であると考えています。彼らが求めているのは、名門校の背景や大企業での経験だけでなく、極端な推進力です。Alliance DAOの申請プロセスは通常、2回の面接を含みます。第1回は15-20分、第2回は30-45分です。Willは、経験豊富な面接官が申請者に"熱さ"があるかどうかを迅速に判断できると述べています。アクセラレーターのビジネスモデルについて、Willはほとんどのベンチャーキャピタルが完全なアクセラレータープロジェクトを運営するのに適していないと考えています。その理由には、高額な運営コスト、必要な多くのエネルギー、そして加速されるチームに対して悪影響を及ぼす可能性などが含まれます。Alliance DAOは、特定のプロジェクトを偏愛しているという疑念を避けるために、加速されたチームのその後の資金調達ラウンドには投資しません。しかし、彼らはArbitrumやAxie Infinityなどの未加速の優良プロジェクトには投資します。創始者とチームを評価する際、Alliance DAOは以下のいくつかの重要な要素を重視しています: 創始者間の協力関係、成功への執着、そしてチームの規模の簡素化。Willは、彼らは通常、新たに参加したチームに対して人員削減を提案し、製品と市場の適合点を見つけることにより集中できるようにすることを示しています。現在最も興味深いプロジェクトについて、WillはPump.FunとGlowが際立っていると考えています。彼は特にPump.Funの発展の経緯に言及し、初めは誰も注目しなかったが、その後の爆発的成長が起業過程での予期しない成功の可能性を示していることを強調しました。強調するが、起業の重要な教訓の一つは、自分自身のために幸運な条件を作ることだ。特定の分野に継続的に集中し、学び続け、方向を調整し続けることで、最終的に本当に価値のあるものを見つける可能性がある。
Alliance DAOのコアメンバーであるWill Robinson氏が、Web3起業家としての成功の秘訣を明かす
#Web3 アクセラレーターであるAlliance DAOのコアメンバーであるWill Robinson氏が、自身の起業家としての経験を語ります。
Alliance DAOは、2020年に設立されて以来、時価総額が100億ドルを超える複数のプロジェクトを孵化させてきた先駆的なWeb3アクセラレーターおよび創業者コミュニティです。この組織は、優れたWeb3創業者が会社を設立し、成長させるための10週間のプログラムを提供しています。
ウィル・ロビンソンはアライアンスDAOの初期メンバーであり、組織に参加する前は学術研究者としてゲームの歴史と文化研究に専念していました。その後、いとこダンの紹介でウィルは暗号通貨の分野に入り、監査関連の仕事を始めました。
アライアンスDAOでは、ウィルが資金調達、メンターシップ、マーケティング、研究などの多くの仕事を担当しています。彼は特にチームがデモデイの準備をする手助けをすることが好きで、創業者に自社のストーリーを語り、投資家を引き付ける方法を教えています。
プロジェクトを選定する際、Alliance DAOは主に2つの側面に注目します: チームが優れているかどうか、そしてアイデアが素晴らしいかどうか。Willは、チームの重要性はアイデアの2-3倍であると考えています。彼らが求めているのは、名門校の背景や大企業での経験だけでなく、極端な推進力です。
Alliance DAOの申請プロセスは通常、2回の面接を含みます。第1回は15-20分、第2回は30-45分です。Willは、経験豊富な面接官が申請者に"熱さ"があるかどうかを迅速に判断できると述べています。
アクセラレーターのビジネスモデルについて、Willはほとんどのベンチャーキャピタルが完全なアクセラレータープロジェクトを運営するのに適していないと考えています。その理由には、高額な運営コスト、必要な多くのエネルギー、そして加速されるチームに対して悪影響を及ぼす可能性などが含まれます。
Alliance DAOは、特定のプロジェクトを偏愛しているという疑念を避けるために、加速されたチームのその後の資金調達ラウンドには投資しません。しかし、彼らはArbitrumやAxie Infinityなどの未加速の優良プロジェクトには投資します。
創始者とチームを評価する際、Alliance DAOは以下のいくつかの重要な要素を重視しています: 創始者間の協力関係、成功への執着、そしてチームの規模の簡素化。Willは、彼らは通常、新たに参加したチームに対して人員削減を提案し、製品と市場の適合点を見つけることにより集中できるようにすることを示しています。
現在最も興味深いプロジェクトについて、WillはPump.FunとGlowが際立っていると考えています。彼は特にPump.Funの発展の経緯に言及し、初めは誰も注目しなかったが、その後の爆発的成長が起業過程での予期しない成功の可能性を示していることを強調しました。
強調するが、起業の重要な教訓の一つは、自分自身のために幸運な条件を作ることだ。特定の分野に継続的に集中し、学び続け、方向を調整し続けることで、最終的に本当に価値のあるものを見つける可能性がある。