ソラナ 2025マーケティング戦略:グローバルインターネット資本市場の構築

ソラナのビジョンは、世界中のネットワークに接続されたすべての人が資本市場に参加できるようにすることです。今日では、ウォレットアプリをダウンロードして数回クリックするだけで、誰でもこのグローバルなインターネット資本市場に参加でき、ここでは実物資産、通貨、文化をトークン化することができます。

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このビジョンの重要性は、「普遍的な基盤所有権」の実現に一歩近づけることにあります。誰でもインターネットに接続できれば、世界中の企業の株式、不動産、商品、さらには文化製品など、あらゆる資産をいつでもどこでも所有し、取引することができます。高性能なブロックチェーンは、単に分散型のナスダックを構築するだけでなく、インターネットに根ざし、アクセス性が高く、遅延が少なく、流動性が高いグローバル資本市場を作り出す必要があります。

現在、世界中で約15%の人々だけがアメリカの資本市場に参加できる。対して、暗号通貨市場はアクセス可能性と流動性が高く、ピーク時の取引量はナスダックやニューヨーク証券取引所を上回ることさえある。これは、私たちにインターネット上で最良の資本市場を構築する機会を与えている。

将来的には、会社はインターネット上で直接上場し、10億人以上のプライベートキーを持つ投資家を対象にします。投資家は資金を使って投票し、自分が望む未来を決定できます。これは株式に限らず、すべての価値のある資産クラス、文化、および理念を含みます。

このビジョンを実現するために、ソラナのエコシステムはF.A.T.プロトコルのエンジニアリング理念を採用しています。これは、創業者(Founders)、アプリケーション(Applications)、トークン化(Tokenization)に焦点を当てています。これは、価値が主にインフラ層に集中していると考える業界の主流である「Fat Protocols」理念とは異なります。

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創業者、アプリケーション、トークン化に焦点を当てることで、ソラナは2024年の取引手数料市場シェアを1,489%増加させ、12%に達しました。これはエコシステムの活性度と全体的な健康状態の重要な指標です。

F=創設者, ただの開発者ではない

今、決意を持った起業家は、1本のネットワークケーブルさえあれば、ガレージから10億ドルの評価を持つ会社へと成長でき、しかもそのスピードはかつてないほど速い。例えば:

1. Tensor:カナダの創業者2名、企業評価額は4億4,500万ドル
2. pump.fun:イギリスのチームが8ヶ月以内に1.55億ドルの手数料収入を実現
3. birdeye:ベトナムチーム,2024年のユーザー数は2400万人

Colosseumハッカソンは暗号分野で最大の人材発見と育成プロジェクトで、参加者は累計で6.5億ドルの資金調達を受けています。エコシステムは創業者に対して全方位的なサポートを提供しており、superteamハブ、shipyardワークスペース、ソラナタービンアクセラレーターなどが含まれています。

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A=アプリケーション、単なるインフラではない

ソラナエコシステムは、ユーザーが本当に必要とする製品を最優先に考えています。2024年10月には、アプリケーションの収益が7300万ドルに達し、前年同期比で185倍の成長を遂げ、すべてのネットワークをリードしています。エコシステム内の74%の資金がアプリケーションに流れ込み、イーサリアムの40%を大幅に上回っています。

チェーンGDP(アプリケーションが生成した収入)は、プロトコルの長期的成功を測る重要な指標です。アプリケーションの収入が基盤層を超えると、プロトコル層が製品市場適合を達成したことを示します。インフラ層が過度に搾取的であれば、アプリケーションは離脱するか、他のチェーンに移行する可能性があります。

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T=トークン化, ただしTVLだけではない

ソラナはインターネット資産の発行における最適なプラットフォームになることを目指しています。過去6ヶ月間で、プラットフォーム上で260万のトークンが発行され、全てのチェーンの総量の78%を占めています。Memeコインは注目を集めていますが、唯一の成長分野ではありません。

国庫の残高は1.34億ドルに倍増し、ステーブルコインは120%増加して約40億ドルに達しました。また、多くの実物資産、デジタルコレクション、IoTデバイスなども含まれています。採用の進展、ツールの整備、規制の追随に伴い、スーパー・トークン化が加速し、グローバルにアクセス可能な資産トークン化の台帳が形成されるでしょう。

! Solana財団マーケティングメモ:FAT原則のコア解釈と実装

F.A.T.の各構成要素は相互に促進し合います: より多くの創業者が製品を投入し、より多くの製品がユーザーを引き付け、より多くのユーザーが資本のトークン化を推進し、さらに多くの資本がより多くの創業者を引き付けます。2024年第三四半期だけで、ソラナのネイティブチームは1.78億ドルを調達しました。

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プロトコルレベルでの継続的な最適化

コアプロトコルチームはAnza、Jump、Jitoなどが、ハードウェアとソフトウェアの限界を推進することで、ソラナの基盤レイヤーの性能と容量を向上させるために努力しています。帯域幅を向上させ、遅延を減少させることは重要な戦略であり、ソラナが単に評価額を追求するのではなく、実用的なインフラ構築に取り組んでいることを示しています。

! Solana財団マーケティングメモ:FAT原則のコア解釈と実装

ソラナエコシステムは、実用的な製品文化を強調し、現実世界での製品市場の適合点を見つけるために、継続的に困難なトレードオフを行っています。この文化は、純粋な学者ではなく実践者を惹きつけます。エコシステムの発展に伴い、教条的または自己満足的になるのではなく、この柔軟な適応文化を維持する必要があります。

! Solana財団マーケティングメモ:FAT原則のコア解釈と実装

基金会のマーケティング活動は、さまざまなイベントやコンテンツを通じてこれらのコア柱をサポートし、優れた創設者、アプリケーション、トークン化プロジェクトを祝います。同時に、各チームはソラナの速度と性能を引き続き向上させます。革新の復興がアメリカで展開されているようなので、私たちはアメリカ市場にも再焦点を当てます。

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