ジレンマと暗号市場からの脱出方法:VCコインの崩壊による業界の退行を見る

市場全体が危機に瀕している

現在の暗号資産市場はVC通貨だけが困難に直面しているわけではなく、全体の業界が低迷状態にあります。ビットコインの半減期効果は限界に達しており、加えて世界経済の周期変化により、従来の「4年ごとに牛市」という法則はもはや適用できません。ビットコインの主導的地位の上昇はアルトコインの全面的な上昇を引き起こしておらず、全体の市場の流動性の欠如を反映しています。

! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?

過度投資の悪果が現れる

過去の牛市において、VCは豊富なリターンを得て、資金調達規模が大幅に拡大しました。2021年から2022年にかけての資金調達総額は300億ドルを超え、多くの過大評価されたプロジェクトが誕生しました。しかし現在、年収が3000万ドルを超える暗号プロジェクトは約30社しかなく、評価と実際の価値との間に巨大なギャップが存在していることを反映しています。

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内巻きの激化がピラミッド構造を形成する

外部資金の流入が不足している状況下で、暗号資産市場はピラミッド型の階級構造を形成しています。各層の利益は下層の搾取から生まれ、市場の流動性を奪っています。これにより下層の不信感がさらに悪化し、内巻きの程度がますます高まっています。それに対して、VCは逆に相対的に弱い立場にあります。

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成長の本質への回帰は道である

現在の大内巻時代において、プロジェクトの生存難易度は大幅に増加しています。過去に依存していた「技術論」、「背景決定論」、「叙事主義」では、プロジェクトの発展を支えるには不十分です。市場が唯一信じているのは、実際の成長であり、ユーザーの増加、収益の増加、採用率の増加を含みます。

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有機的成長の重視

データの成長に過度に依存することは誤りです。真の成長は、製品戦略と運営のルートと高度に統合されるべきであり、短期的なインセンティブ要因を取り除いた後でも高い保持率を維持できる必要があります。優れたCMOは、戦略的思考と計画の策定に大部分の時間を費やすべきです。

KOLの協力モデルを再構築する

質の高いKOLはプロジェクトに多方面の価値を提供できます。創設者は重要なKOLと直接一対一でコミュニケーションを取るべきであり、中間者に完全に依存するべきではありません。これはプロジェクトのプロモーションに役立つだけでなく、プロジェクトの実行可能性を検証する重要なステップでもあります。

プロトコル収入に注目

持続可能な成長は持続可能なビジネスモデルから生まれます。プロジェクトはプロトコル収入に焦点を当て、黒字を実現する可能性を確保し、効果的なガバナンスメカニズムと経済モデルを構築する必要があります。

真正な経済モデルを構築する

多くのプロジェクトは、トークンの流通と事業の発展が一致しない問題に直面しています。真の経済モデルは、持続可能なプロトコル収入、トークンのサイクルとプロジェクトの成長の一致、インセンティブを投資行動と見なすこと、チップ構造の固定化を解決するなどの特徴を持つべきです。

要するに、暗号業界は成長の本質に回帰し、有機的成長と真の価値創造を重視する必要があり、現在の困難を乗り越えることができる。

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