Web3プロジェクトのポイント制度の興起と応用

2023年11月21日に誕生したLayer2プロジェクトBlastは、わずか数ヶ月でTVLが22億ドルに急上昇しました。この成功は、創設者のPacmanが導入したポイント運営戦略に大きく起因しています。PacmanはWeb3にポイント制度を初めて導入した人物ではありませんが、Blastの成功は間違いなく他のプロジェクトがこの運営方法に注目するきっかけとなりました。

Web3プロジェクトにおけるポイント制度の適用はますます広がっています。たとえば、Mantaはポイントシステムを導入した後、そのTVLは急速にStarknetやzkSyncを超え、現在すべてのパブリックチェーンの中で第10位にランクされています。Solanaエコシステムでは、Jitoの影響を受けて、多くのプロジェクトが独自のポイントシステムを次々と導入し、大量の暗号コミュニティや個人が積極的に参加しています。

2024年はブルマーケットとエアドロップの年と見なされており、同時にポイントの年でもあります。ますます多くのプロジェクトがポイント制度を導入することを選択しており、その主な理由は以下の通りです：

1. トークンエコノミーシステムの最適化：発行済みトークンプロジェクトに対しては、ポイントがデュアルトークンモデルを補完することができる；未発行トークンプロジェクトに対しては、ポイントがより合理的なトークンエコノミーモデルの設計に役立つ。

2. ユーザー期待管理：各行動の価値を明確に定義することで、プロジェクトはユーザーのエアドロップ収益に対する期待をより良く管理できます。

3. ユーザーの関心を持続的に引き付ける：注意が希少なブルマーケットにおいて、ポイント制度はユーザーのロイヤリティとプロジェクトへの期待を高めることができます。

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ポイントシステムを設計する際、プロジェクトは自らの特性に基づいてユーザー行動を促進する必要があります。取引行動を重視するプロジェクトは、取引回数、取引量、資金の滞留時間などの要素を考慮することができます。一方、非取引行動を重視するプロジェクトは、ユーザー間の交流、知識共有、プラットフォームのプロモーションなどに注目すべきです。

リソースが限られているプロジェクトでは、サードパーティプラットフォームを活用して迅速にポイント制度を構築できます。これらのプラットフォームは、タスクの分類やループ設定をサポートする包括的なツールを提供し、重複作業を回避します。同時に、サードパーティプラットフォームの介入は、ユーザーの信頼を高めるのにも役立ちます。

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ポイント制度は、Web3プロジェクトの運営における重要なトレンドとなっています。自社で構築する場合でも、第三者ツールを利用する場合でも、合理的に設計し実施することで、プロジェクトに大きな利点をもたらし、ユーザーの参加度と定着率を向上させることができます。