# Alphaの機会はまだあり、ゼロからDePINの投資ロジックを整理するグレースが今年の初めにDePINに関する研究報告を発表し、主要なDePINプロジェクトとその時価総額を示しました。2022年以降、DePINとAIはCrypto投資の2つの新しい方向性と見なされています。しかし、DePIN分野には象徴的なプロジェクトが不足しているようです。Heliumは主要なプロジェクトと見なされるかもしれませんが、その登場はDePINという概念よりも早かったです。また、表にあるBittensor、Render、AkashはAIの分野により分類されます。これは、DePIN トラックが全体の潜在能力を高めるための十分に強力なリーダープロジェクトを欠いていることを示しています。したがって、DePIN トラックには今後 1〜3 年の間にまだいくつかのアルファ機会が存在する可能性があります。この記事では、DePINの投資論理をゼロから整理することを目的とし、なぜDePINが注目すべき投資分野であるのか、そしてシンプルな分析フレームワークを提案します。DePINは複合的な概念であり、複数のサブ分野を含んでいるため、この記事では比較的抽象的な視点から概念を説明し、同時にいくつかの具体的な例も挙げます。! [アルファの機会はまだそこにあり、DePINの投資ロジックをゼロから整理します](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-7b2f1c6c7b5e67506464feca83faab3b)## なぜDePIN投資を気にするのか### DePIN は単なる流行語ではありませんまず、物理世界のインフラを分散化することは、単なる華々しいアイデアや"ナラティブの誇張"ではなく、実行可能であることを明確にする必要があります。DePINには確かに、分散化が特定のシナリオを"実現"または"最適化"できる状況が存在します。以下は2つの簡単な例です：DePIN の主要な競技分野の一つである電気通信分野について、アメリカ市場を例に挙げると、伝統的な通信事業者は通常、周波数ライセンスのオークションや基地局の展開に巨額の資金を投資する必要があります。半径 1-3 キロメートルをカバーするマクロ基地局の展開コストは 20 万ドルから 50 万ドルの間です。このような中央集権的に主導されたインフラモデルは、通信サービスの価格を高騰させる原因となっています。あるモバイルネットワークはコミュニティのクラウドソーシングを通じて、初期コストを各ユーザーに分担させ、個人は249ドルまたは499ドルのホットスポットデバイスを購入するだけでネットワークに接続し、「ミニオペレーター」になることができる。トークン報酬によってコミュニティ自発的なネットワーク構築を促進し、全体的な投資を大幅に削減する。ある大手キャリアがマクロ基地局を展開するコストは約20万ドルであるが、この新しいモデルでは約100台のホットスポットデバイス（総コスト約5万ドル）を展開することで、ほぼ同等のカバレッジを実現でき、コスト削減幅は約75%に達する。AIデータ分野では、従来のAI企業はトレーニングデータを取得するためにソーシャルメディアプラットフォームに高額なAPI料金を支払う必要があり、第三者サービスを利用してデータをスクレイピングしています。それだけでなく、著作権や技術的制限がますます増加しており、データソースのコンプライアンスと多様性の確保が難しくなっています。あるデータ収集プラットフォームは、分散型のWebスクレイピングを通じてこの難局を打破し、ユーザーがブラウザ拡張機能をダウンロードすることで余剰帯域幅を共有し、公開ウェブデータを収集してトークン報酬を得ることを可能にしました。このモデルは、AI企業のデータ取得コストを大幅に削減し、データの多様性と地理的分布を実現しました。統計によると、現在190か国から109,755,404のIPアドレスがネットワークに参加しており、1日あたり1,000TBのインターネットデータを貢献しています。以上を踏まえると、DePIN への投資の基本的な出発点は、分散型の物理インフラが従来の物理インフラよりも優れた結果を出す可能性があり、従来の方法では実現できないことを達成する機会があるということです。### インフラと消費者アプリケーションの交差点としてCrypto 投資の二大主線として、インフラと消費者アプリケーションはそれぞれいくつかの課題に直面しています。インフラプロジェクトには一般的に2つの特徴があります。1つ目は技術的な属性が非常に強いことで、例えばZK、FHE、MPCなどの技術は非常に高いハードルを持ち、市場の認知にはある程度の乖離があります。2つ目は、私たちが馴染みのあるLayer1/2、クロスチェーンブリッジ、ステーキングなどのプロジェクトが直接エンドユーザーに届くのに対して、ほとんどのインフラは実際には企業向けであるということです。例えば、開発者ツール、データ可用性レイヤー、オラクル、コプロセッサなどは、比較的ユーザーから遠く離れています。この2点は、インフラプロジェクトがユーザーの思考占有率を推進するのが非常に難しく、拡散性が低いことを引き起こしています。質の高いインフラは一定のプロダクトマーケットフィットと収益性を持ち、サイクルを超えて自給自足できる能力がありますが、注意が希少な市場状況では、思考占有率の欠如が後の上場を困難にします。反対に、消費者向けアプリケーションは直接エンドユーザーに向けられており、思考の占有率を獲得する上で天然の利点を持っています。しかし、新しい概念は市場によって簡単に証明され、特にホットなトピックが切り替わった後には急落する可能性があります。この種のプロジェクトは、物語に駆動されて短期的な爆発を経て、証明されて衰退する循環に陥り、寿命が短いことがよくあります。成長、思考の占有率、上場はこのサイクルで多く議論されている問題です。総合的に見ると、DePINは上記の二つの困難をうまく解決し、バランス点を見つけることができます。1. DePINは物理的な世界の真のニーズに基づいています。たとえば、エネルギーや無線ネットワークなどです。優れたDePINプロジェクトは、堅固な製品市場適合性と収益を持ち、簡単に反証されず、市場によく理解されます。たとえば、ある通信プロジェクトの月額30ドルの無制限データプランは、明らかに従来の通信事業者が提供するプランよりも安価です。2. DePIN にはユーザー側の利用ニーズもあり、思考の占有率をキャッチすることができます。例えば、ユーザーは特定のデータ収集プラットフォームのブラウザプラグインをダウンロードして、自分の余剰帯域を提供できます。現在、このプラットフォームは 250 万のエンドユーザーにリーチしており、多くは暗号ネイティブユーザーではありません。他の分野、例えば eSIM、WiFi、車載データなども同様で、ユーザーに非常に近いです。! [アルファの機会はまだそこにあり、DePINの投資ロジックをゼロから整理します](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-f6bbf6b46ece0525868fcfe5e9fef37c)## DePIN 投資フレームワーク###方向直感的に言えば、5Gと無線ネットワークは大きな市場であり、車載データや天気データは小さな市場です。需要側から見ると、5Gは必要不可欠なものか（必需品か）または需要が強いかです。また、5Gが従来の市場で占めるシェアが非常に大きいため、DePINがその中の一部を捉えることができれば、Cryptoの規模から見ても市場容量はかなりのものになります。###製品ある研究機関の報告によると、DePINモデルは特に資本要件が高く、参入障壁が高く、独占的な構造が明らかで、リソースの利用が不十分な業界に適しています。製品市場適合性に関する質問に答えることは、本質的に2つの点を見ています。供給側において、DePINは元々できなかったことを実現したのか、または従来のソリューションに対して際立った利点（コスト、効率など）があるのか。例えば、ある地図収集プロジェクトがある地図収集のレースにおいて、従来の地図収集には少なくとも三つの大きな問題が存在する：* 伝統的には専門の車両隊と人工的なラベル付けに依存しており、コストが高く、スケーラビリティが低い* 某有名な地図サービスは更新周期が長く、遠隔地のカバレッジが低い* 中心化マップサービスプロバイダーはデータ価格設定権を独占しているこのプロジェクトは、ドライブレコーダーの販売を通じてユーザーがデータを収集できるようにし、クラウドソーシングモデルを利用してデータ収集をユーザーの日常運転の一部にします。トークンのインセンティブを通じてユーザーを誘導し、リソースを優先的に高需要エリアに配分します。需要側では、DePINが提供する製品は実際の市場ニーズが存在し、できれば強い支払い意欲があるべきです。同様の例として、この地図プロジェクトは地図データを自動運転、物流、保険などの企業や地方自治体に販売でき、重要な需要が確認されます。ハードウェアに関して、ある投資機関の2023年の記事は、冒頭でハードウェアについて触れています。筆者はここでいくつかの見解を補足したいと思います。ハードウェアのタイムラインは「製造---販売---配布---メンテナンス」と要約できます。**#制造**プロジェクトチームは自らハードウェアを設計・製造するのか、それとも既存のハードウェアを使用するのか？例えば、ある通信プロジェクトは独自のホットスポットの2種類を提供するだけでなく、既存のWiFiネットワークの統合もサポートしています。また、計算やストレージ関連のDePINプロジェクトでは、既存のグラフィックカードやハードディスクなどを直接使用することができます。**#销售**販売の明確な価格設定は、ユーザーが潜在的な利益に基づいて回収期間を計算することを意味します。ある通信プロジェクトの家庭用モバイルホットスポットの価格は249ドル、ある車載データプロジェクトのデータ収集器の価格は1,331ドルです。**#分发**どのように配布しますか？配布には多くの不確実な要因が含まれます：物流のタイムリーさ、輸送コスト、そしてプレセール開始からの納期などです。グローバルなプロジェクトをターゲットにする場合、不適切な配布設計や手段はプロジェクトの進行を大幅に遅らせる可能性があります。**#メンテナンス**ハードウェアのメンテナンスにはユーザーが何をすればよいですか？いくつかのデバイスは減価償却や損耗の問題を抱えているかもしれません。最も簡単なメンテナンスの例は、あるデータ収集プラットフォームで、ユーザーはブラウザ拡張機能をダウンロードするだけで、他の操作は求められません。また、ある通信プロジェクトのホットスポットでは、簡単にインストールするだけで継続的に稼働します。もし太陽光発電などに関わる場合は、もっと複雑になるかもしれません。以上の点を考慮すると、最も簡単なモデルはデータ収集プラットフォームのモデルです——既存のネットワーク帯域を直接利用し、製造や配布は不要で、ユーザーは敷居なく始めることができ、販売も必要ありません。これにより、プロジェクトの初期段階でネットワークを迅速に拡大するのに役立ちます。確かに、各方向のプロジェクトはハードウェアに対する要求が異なります。しかし、ハードウェアは初期採用に関わる摩擦に関係しています。プロジェクトの初期段階では摩擦が少ないほど良く、プロジェクトが成熟するにつれて、いくつかの摩擦は保持や一定程度の結びつきをもたらすことがあります。スタートアップチームにとって、ハードウェアに関する道筋の選択とリソースの投入を管理する必要があり、徐々に進めるべきで、一気に進めるべきではありません。想像してみてください。「製造---販売---配布---維持」がすべて簡単ではない場合、非常に強くて確実性の高いインセンティブがない限り、ユーザーはなぜ参加するのでしょうか？! [アルファの機会はまだそこにあり、DePINの投資ロジックをゼロから整理します](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-a6a4e3d2fdd69e2774ac998ed946f6e2)### トークンエコノミートークンメカニズムの設計は、DePINプロジェクトにおいて最も挑戦的な部分です。他の分野のプロジェクトとは異なり、DePINはネットワークの各参加者に初期段階でインセンティブを提供する必要があるため、プロジェクトの非常に早い段階でトークンを導入する必要があります。このテーマは新しい記事を開いていくつかのケーススタディを行うのに適しているため、ここでは詳しく取り上げません。### チームチームの構成において、創業者は少なくとも以下のバックグラウンドを持つ人物を1名ずつ必要とします：1つ目は、この分野の伝統的な企業で働いた経験が豊富で、技術や製品などの実際の実務を担当していること、2つ目は、暗号に精通し、トークンエコノミーやコミュニティ構築を理解しており、暗号ユーザーと非暗号ユーザーの好みやメンタルモデルの違いを区別できること。### その他規制の問題、例えば国内での道路の画像やデータの収集は明らかに非常に敏感です。## まとめこのサイクルにおいて、Cryptoは本当に"破圈"するアプリケーションを持っていないようで、外部ユーザーの採用はまだ遠いようです。一部のCryptoアプリケーションが提供する短期的なインセンティブは、ユーザーがそれらを使用する理由ですが、持続可能ではありません。しかし、DePINから派生した経済的利益は、ユーザー側で従来のインフラを代替し、アプリケーションの持続可能性を実現し、大規模な採用を達成する可能性があります。DePINと現実との結びつきの特性により、開発サイクルは長くなるが、私たちはある通信プロジェクトの進展からいくつかの希望の光を見ている。このプロジェクトはある大手キャリアと提携しており、ユーザーのデバイスはそのキャリアの全国5Gネットワークにシームレスに切り替えることができる。例えば、ユーザーがコミュニティホットスポットの範囲を離れると、自動的にそのキャリアの基地局に接続され、信号の中断を避けることができる。今年の初め、このプロジェクトは世界のある通信大手と提携を発表し、メキシコシティとオアハカ州に5Gホットスポットを展開し、南米への拡張を開始した。この通信大手のメキシコの子会社は約230万人のユーザーを抱えており、今回の提携により、これらのユーザーが直接このプロジェクトの5Gネットワークに接続されることになる。上記で議論した内容に加えて、
DePIN投資ロジックの全解析:機会、挑戦と分析フレームワーク
Alphaの機会はまだあり、ゼロからDePINの投資ロジックを整理する
グレースが今年の初めにDePINに関する研究報告を発表し、主要なDePINプロジェクトとその時価総額を示しました。2022年以降、DePINとAIはCrypto投資の2つの新しい方向性と見なされています。しかし、DePIN分野には象徴的なプロジェクトが不足しているようです。Heliumは主要なプロジェクトと見なされるかもしれませんが、その登場はDePINという概念よりも早かったです。また、表にあるBittensor、Render、AkashはAIの分野により分類されます。
これは、DePIN トラックが全体の潜在能力を高めるための十分に強力なリーダープロジェクトを欠いていることを示しています。したがって、DePIN トラックには今後 1〜3 年の間にまだいくつかのアルファ機会が存在する可能性があります。
この記事では、DePINの投資論理をゼロから整理することを目的とし、なぜDePINが注目すべき投資分野であるのか、そしてシンプルな分析フレームワークを提案します。DePINは複合的な概念であり、複数のサブ分野を含んでいるため、この記事では比較的抽象的な視点から概念を説明し、同時にいくつかの具体的な例も挙げます。
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なぜDePIN投資を気にするのか
DePIN は単なる流行語ではありません
まず、物理世界のインフラを分散化することは、単なる華々しいアイデアや"ナラティブの誇張"ではなく、実行可能であることを明確にする必要があります。DePINには確かに、分散化が特定のシナリオを"実現"または"最適化"できる状況が存在します。
以下は2つの簡単な例です：
DePIN の主要な競技分野の一つである電気通信分野について、アメリカ市場を例に挙げると、伝統的な通信事業者は通常、周波数ライセンスのオークションや基地局の展開に巨額の資金を投資する必要があります。半径 1-3 キロメートルをカバーするマクロ基地局の展開コストは 20 万ドルから 50 万ドルの間です。このような中央集権的に主導されたインフラモデルは、通信サービスの価格を高騰させる原因となっています。
あるモバイルネットワークはコミュニティのクラウドソーシングを通じて、初期コストを各ユーザーに分担させ、個人は249ドルまたは499ドルのホットスポットデバイスを購入するだけでネットワークに接続し、「ミニオペレーター」になることができる。トークン報酬によってコミュニティ自発的なネットワーク構築を促進し、全体的な投資を大幅に削減する。ある大手キャリアがマクロ基地局を展開するコストは約20万ドルであるが、この新しいモデルでは約100台のホットスポットデバイス（総コスト約5万ドル）を展開することで、ほぼ同等のカバレッジを実現でき、コスト削減幅は約75%に達する。
AIデータ分野では、従来のAI企業はトレーニングデータを取得するためにソーシャルメディアプラットフォームに高額なAPI料金を支払う必要があり、第三者サービスを利用してデータをスクレイピングしています。それだけでなく、著作権や技術的制限がますます増加しており、データソースのコンプライアンスと多様性の確保が難しくなっています。
あるデータ収集プラットフォームは、分散型のWebスクレイピングを通じてこの難局を打破し、ユーザーがブラウザ拡張機能をダウンロードすることで余剰帯域幅を共有し、公開ウェブデータを収集してトークン報酬を得ることを可能にしました。このモデルは、AI企業のデータ取得コストを大幅に削減し、データの多様性と地理的分布を実現しました。統計によると、現在190か国から109,755,404のIPアドレスがネットワークに参加しており、1日あたり1,000TBのインターネットデータを貢献しています。
以上を踏まえると、DePIN への投資の基本的な出発点は、分散型の物理インフラが従来の物理インフラよりも優れた結果を出す可能性があり、従来の方法では実現できないことを達成する機会があるということです。
インフラと消費者アプリケーションの交差点として
Crypto 投資の二大主線として、インフラと消費者アプリケーションはそれぞれいくつかの課題に直面しています。
インフラプロジェクトには一般的に2つの特徴があります。1つ目は技術的な属性が非常に強いことで、例えばZK、FHE、MPCなどの技術は非常に高いハードルを持ち、市場の認知にはある程度の乖離があります。2つ目は、私たちが馴染みのあるLayer1/2、クロスチェーンブリッジ、ステーキングなどのプロジェクトが直接エンドユーザーに届くのに対して、ほとんどのインフラは実際には企業向けであるということです。例えば、開発者ツール、データ可用性レイヤー、オラクル、コプロセッサなどは、比較的ユーザーから遠く離れています。
この2点は、インフラプロジェクトがユーザーの思考占有率を推進するのが非常に難しく、拡散性が低いことを引き起こしています。質の高いインフラは一定のプロダクトマーケットフィットと収益性を持ち、サイクルを超えて自給自足できる能力がありますが、注意が希少な市場状況では、思考占有率の欠如が後の上場を困難にします。
反対に、消費者向けアプリケーションは直接エンドユーザーに向けられており、思考の占有率を獲得する上で天然の利点を持っています。しかし、新しい概念は市場によって簡単に証明され、特にホットなトピックが切り替わった後には急落する可能性があります。この種のプロジェクトは、物語に駆動されて短期的な爆発を経て、証明されて衰退する循環に陥り、寿命が短いことがよくあります。
成長、思考の占有率、上場はこのサイクルで多く議論されている問題です。総合的に見ると、DePINは上記の二つの困難をうまく解決し、バランス点を見つけることができます。
DePINは物理的な世界の真のニーズに基づいています。たとえば、エネルギーや無線ネットワークなどです。優れたDePINプロジェクトは、堅固な製品市場適合性と収益を持ち、簡単に反証されず、市場によく理解されます。たとえば、ある通信プロジェクトの月額30ドルの無制限データプランは、明らかに従来の通信事業者が提供するプランよりも安価です。
DePIN にはユーザー側の利用ニーズもあり、思考の占有率をキャッチすることができます。例えば、ユーザーは特定のデータ収集プラットフォームのブラウザプラグインをダウンロードして、自分の余剰帯域を提供できます。現在、このプラットフォームは 250 万のエンドユーザーにリーチしており、多くは暗号ネイティブユーザーではありません。他の分野、例えば eSIM、WiFi、車載データなども同様で、ユーザーに非常に近いです。
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DePIN 投資フレームワーク
###方向
直感的に言えば、5Gと無線ネットワークは大きな市場であり、車載データや天気データは小さな市場です。需要側から見ると、5Gは必要不可欠なものか（必需品か）または需要が強いかです。また、5Gが従来の市場で占めるシェアが非常に大きいため、DePINがその中の一部を捉えることができれば、Cryptoの規模から見ても市場容量はかなりのものになります。
###製品
ある研究機関の報告によると、DePINモデルは特に資本要件が高く、参入障壁が高く、独占的な構造が明らかで、リソースの利用が不十分な業界に適しています。製品市場適合性に関する質問に答えることは、本質的に2つの点を見ています。
供給側において、DePINは元々できなかったことを実現したのか、または従来のソリューションに対して際立った利点（コスト、効率など）があるのか。例えば、ある地図収集プロジェクトがある地図収集のレースにおいて、従来の地図収集には少なくとも三つの大きな問題が存在する：
このプロジェクトは、ドライブレコーダーの販売を通じてユーザーがデータを収集できるようにし、クラウドソーシングモデルを利用してデータ収集をユーザーの日常運転の一部にします。トークンのインセンティブを通じてユーザーを誘導し、リソースを優先的に高需要エリアに配分します。
需要側では、DePINが提供する製品は実際の市場ニーズが存在し、できれば強い支払い意欲があるべきです。同様の例として、この地図プロジェクトは地図データを自動運転、物流、保険などの企業や地方自治体に販売でき、重要な需要が確認されます。
ハードウェアに関して、ある投資機関の2023年の記事は、冒頭でハードウェアについて触れています。筆者はここでいくつかの見解を補足したいと思います。
ハードウェアのタイムラインは「製造---販売---配布---メンテナンス」と要約できます。
#制造
プロジェクトチームは自らハードウェアを設計・製造するのか、それとも既存のハードウェアを使用するのか？例えば、ある通信プロジェクトは独自のホットスポットの2種類を提供するだけでなく、既存のWiFiネットワークの統合もサポートしています。また、計算やストレージ関連のDePINプロジェクトでは、既存のグラフィックカードやハードディスクなどを直接使用することができます。
#销售
販売の明確な価格設定は、ユーザーが潜在的な利益に基づいて回収期間を計算することを意味します。ある通信プロジェクトの家庭用モバイルホットスポットの価格は249ドル、ある車載データプロジェクトのデータ収集器の価格は1,331ドルです。
#分发
どのように配布しますか？配布には多くの不確実な要因が含まれます：物流のタイムリーさ、輸送コスト、そしてプレセール開始からの納期などです。グローバルなプロジェクトをターゲットにする場合、不適切な配布設計や手段はプロジェクトの進行を大幅に遅らせる可能性があります。
#メンテナンス
ハードウェアのメンテナンスにはユーザーが何をすればよいですか？いくつかのデバイスは減価償却や損耗の問題を抱えているかもしれません。最も簡単なメンテナンスの例は、あるデータ収集プラットフォームで、ユーザーはブラウザ拡張機能をダウンロードするだけで、他の操作は求められません。また、ある通信プロジェクトのホットスポットでは、簡単にインストールするだけで継続的に稼働します。もし太陽光発電などに関わる場合は、もっと複雑になるかもしれません。
以上の点を考慮すると、最も簡単なモデルはデータ収集プラットフォームのモデルです——既存のネットワーク帯域を直接利用し、製造や配布は不要で、ユーザーは敷居なく始めることができ、販売も必要ありません。これにより、プロジェクトの初期段階でネットワークを迅速に拡大するのに役立ちます。
確かに、各方向のプロジェクトはハードウェアに対する要求が異なります。しかし、ハードウェアは初期採用に関わる摩擦に関係しています。プロジェクトの初期段階では摩擦が少ないほど良く、プロジェクトが成熟するにつれて、いくつかの摩擦は保持や一定程度の結びつきをもたらすことがあります。スタートアップチームにとって、ハードウェアに関する道筋の選択とリソースの投入を管理する必要があり、徐々に進めるべきで、一気に進めるべきではありません。
想像してみてください。「製造---販売---配布---維持」がすべて簡単ではない場合、非常に強くて確実性の高いインセンティブがない限り、ユーザーはなぜ参加するのでしょうか？
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トークンエコノミー
トークンメカニズムの設計は、DePINプロジェクトにおいて最も挑戦的な部分です。他の分野のプロジェクトとは異なり、DePINはネットワークの各参加者に初期段階でインセンティブを提供する必要があるため、プロジェクトの非常に早い段階でトークンを導入する必要があります。このテーマは新しい記事を開いていくつかのケーススタディを行うのに適しているため、ここでは詳しく取り上げません。
チーム
チームの構成において、創業者は少なくとも以下のバックグラウンドを持つ人物を1名ずつ必要とします：1つ目は、この分野の伝統的な企業で働いた経験が豊富で、技術や製品などの実際の実務を担当していること、2つ目は、暗号に精通し、トークンエコノミーやコミュニティ構築を理解しており、暗号ユーザーと非暗号ユーザーの好みやメンタルモデルの違いを区別できること。
その他
規制の問題、例えば国内での道路の画像やデータの収集は明らかに非常に敏感です。
まとめ
このサイクルにおいて、Cryptoは本当に"破圈"するアプリケーションを持っていないようで、外部ユーザーの採用はまだ遠いようです。一部のCryptoアプリケーションが提供する短期的なインセンティブは、ユーザーがそれらを使用する理由ですが、持続可能ではありません。しかし、DePINから派生した経済的利益は、ユーザー側で従来のインフラを代替し、アプリケーションの持続可能性を実現し、大規模な採用を達成する可能性があります。
DePINと現実との結びつきの特性により、開発サイクルは長くなるが、私たちはある通信プロジェクトの進展からいくつかの希望の光を見ている。このプロジェクトはある大手キャリアと提携しており、ユーザーのデバイスはそのキャリアの全国5Gネットワークにシームレスに切り替えることができる。例えば、ユーザーがコミュニティホットスポットの範囲を離れると、自動的にそのキャリアの基地局に接続され、信号の中断を避けることができる。今年の初め、このプロジェクトは世界のある通信大手と提携を発表し、メキシコシティとオアハカ州に5Gホットスポットを展開し、南米への拡張を開始した。この通信大手のメキシコの子会社は約230万人のユーザーを抱えており、今回の提携により、これらのユーザーが直接このプロジェクトの5Gネットワークに接続されることになる。
上記で議論した内容に加えて、