イーサリアム財団の組織と未来のパノラマ更新:より明確な新しい段階

書き込み ETHPanda

イーサリアム財団が3つの重要なアップデートを発表しました:ビジョンの再確認、管理方針の明確化、組織構造の最適化

最近、イーサリアム財団(EF)は、財団のビジョンの再確認、経営陣の将来の方向性、組織再編をカバーする3つの主要なアップデートをリリースし、EFの新しいサイクルのより明確で秩序ある段階を示しました。

01 イーサリアム財団のビジョンと価値観を再確認する

EFのエグゼクティブディレクターである宮口綾氏とイーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリン氏は、EFの使命、役割、優先事項、基本原則を再確認する「イーサリアム財団のビジョン」と題する記事を共同で発表しました。 彼らは、イーサリアムの力は、分散型の技術アーキテクチャだけでなく、社会組織レベルでの広範な流通と自律性にも反映されていると指摘しました。

EFは"無限の庭"(Infinite Garden)の守護者として自らを位置づけ、イーサリアムエコシステム内のプロジェクト、コミュニティ、インフラが絶えず変化する環境の中でレジリエンスと活力を保つことを導くことに尽力しています。財団の存在は、エコシステム全体の力を強化することを目的としており、中央集権的な権力ノードになることではありません。したがって、EFの主な役割は次の2つに要約されます:

·今日しか EF にできないことを完了する(クライアントの多様性への資金提供、The Merge と Dencun アップグレードの調整など);

·他人が未来において今日EFしかできないこと(公共財プロジェクトの資金提供や地域コミュニティの発展を支援するなど)を実現するのを助ける。

実際には、EFはイーサリアムのコアインフラストラクチャ(クライアントの多様性、プロトコルアップグレードの調整、プライバシー保護技術の研究など)に直接資金を提供し、維持すると同時に、初期段階の公共財プロジェクトの成長を積極的に促進し、地理的分散化を促進し、地域コミュニティのリーダーシップを育成し、オープンソースと教育を通じてより幅広い参加者に力を与えています。

EFは将来の発展の重点を明確にしました:

イーサリアムのユーザー数を最大化し、ユーザーがイーサリアムの検閲に強く、オープンでプライバシー保護の恩恵を受けられるようにします。

·二は、Ethereum技術と社会インフラのレジリエンスを向上させ、エコシステムが極端な状況でも独立して健康に機能し続けることを保証します。

財団は強調しています:「私たちの目標は単に評価指標を達成することではなく、最も重要な場所に力を集中させることです。」この長期主義と意図的な減法を核とするアプローチは、今後数十年、さらにはそれ以上にわたってイーサリアムエコシステムが持続的に繁栄するよう導くことを目的としています。

02 新しい管理チームの短期および長期の作業重点を明確にする

財団の再確認を受けて、新しい共同エグゼクティブディレクターであるHsiao-Wei Wang氏とTomasz K. Stańczak氏は、来年の方向性と戦略的優先事項を詳述した共同記事「A New Chapter for the Ethereum Foundation」も公開しました。

Hsiao-Wei と Tomasz は、"ガイドライン"(コアバリュー)と"具体的な目標"(測定可能な影響力とレジリエンス)を双輪駆動として、財団の各種業務を推進していくと強調しています。イーサリアムの四大基石 — 検閲耐性、オープンソースの革新、プライバシー保護、安全性 — は、依然として彼らのすべての意思決定と行動の基盤となっています。

今後の12か月に向けて、彼らは3つの重点分野を提案しました:

·イーサリアムメインネット(L1)の拡張性:現在のデータブロック(Blob)の拡張やProto-Dankshardingなどのロードマップの進展により、L1の拡張性とパフォーマンスを継続的に最適化し、将来のより大規模なグローバルアプリケーションの基盤を構築します。

·データBlob処理の最適化:L1とL2の協力におけるデータ効率を向上させ、ユーザーと開発者の使用コストを削減する。

·全体的なユーザーエクスペリエンス(UX)の改善:アプリケーションレイヤーの体験を強化し、L2間の相互運用性を向上させて、ユーザーがクロスチェーンやクロスアプリケーション操作をよりスムーズで直感的に行えるようにする。

Tomasz氏はさらに、イーサリアムはメインネットのスケーラビリティにとって極めて重要な年であり、メインネット(L1)はL2エコシステムの繁栄をサポートしながら、グローバルに中立な調整プラットフォームの強固な基盤として機能し続けると指摘しました。 これらの目標を推進するために、財団は内部実行を加速し、計画と優先順位付けを改善し、グローバルな開発者コミュニティとのコラボレーションを強化します。

Hsiao-Wei氏は、イーサリアムエコシステム全体の長期的な繁栄をよりよくサポートするために、EFの内部組織構築と運用メカニズムの強化に注力し、財団自体をより適応性が高く、経営的でサービス指向の組織にすることを強調しました。 また、将来的には、EFはアプリケーション層のイノベーションにもっと注意を払い、クリエイティブなプロジェクトがよりスムーズに着地するのを支援し、標準開発、ツールサポート、教育エンパワーメントを通じて新世代のビルダーに成長の土壌を提供すると述べました。

全体的に見て、新しい管理チームはEFを伝統的な資金提供機関から、よりオープンなコミュニケーション、迅速な実行、明確な目標を持つ現代的な公共機関へと変革しようとしています。

03 新しい管理および取締役会の構造が発表されました

上記のビジョンと戦略目標をより良く支えるために、EFは組織構造における重要な調整を発表し、経営チームと取締役会のそれぞれの責任分担をさらに明確にしました。

現在のEFの管理チーム(日常運営とビジョンの実行を担当する)メンバーには、次のような人が含まれます:

· Hsiao-Wei Wang – 共同エグゼクティブディレクター

·トマシュ・K・スタニチャク —— 共同執行董事

·バスティアン・アウエ —— 組織戦略、採用とトレーニングを担当

·Josh Stark —— プロジェクトの実行、広報およびマーケティングを担当

管理チームは定期的にコミュニティと彼らの計画、決定、進捗を共有し、高度な透明性を維持します。

理事会は、財団の全体的なビジョンを策定し、重要な決定におけるコアバリューの遵守について管理チームを監督し、スイスの法的枠組みの下で財団のコンプライアンス責任を果たすことを担当します。現在の理事会メンバーは:

·ヴィタリック・ブテリン —— ETH創設者

· 宮口 綾 – EF理事長

·パトリック・シュトルヒェネッガー —— スイス法律顧問

· Hsiao-Wei Wang – 共同エグゼクティブディレクター兼取締役会メンバー

取締役会は、将来の発展ニーズに応じて、引き続き自らのガバナンス能力と構造の合理性を強化し、EFが急速に変化する環境の中で常に堅実かつ確実にその使命を果たすことを保証することを強調しました。

言及すべきは、Tomaszのキャラクター設定が実際の状況を十分に考慮していることです。彼はNethermindおよび関連プロジェクトと一定の関係を維持し続けますが、EFでの執行役員の職務に影響を与えないことを確保するために、取締役会と合意に達しました。

エピローグ

今回のイーサリアム財団の一連の更新は、単なる管理層の交代や構造の調整ではなく、体系的なビジョンの確認と戦略的な焦点の絞り込みでもあります。それは、今後数年、さらには数十年にわたるEFの位置づけを明確に伝えています。イーサリアムエコシステムの守護者、エンパワーメント者、コーディネーターとしての役割を果たし、支配者や介入者としての役割ではないことを示しています。

基金が主張するように、イーサリアムの未来はすべてのビルダー、夢想家、ガーディアンに属します —— このグローバルで多様性に富み、誇り高く分散化されたコミュニティは、引き続き手を携えて未来を共に創造していきます。

イーサリアムの未来は、世界中の数万のビルダー、研究者、夢追い人たちによって共に書かれ続けます。財団はこの「無限の庭」の一人の守護者でしかなく、本当の繁栄は、探求し、構築することを恐れないエコシステムのすべての人々に属します。

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