Evolusi Peran Pendiri Web3 dan Cara Membangun Komunitas

Di bidang Web3, peran pendiri sedang mengalami perubahan yang mendalam. Seiring dengan ekonomi perhatian dan gelombang konsumen yang meresap ke dunia Web3, beberapa proyek baru mulai menunjukkan pentingnya pendiri sebagai simbol budaya proyek. Pendiri yang memiliki pesona pribadi dan karakteristik yang mencolok, mampu langsung menjangkau kelompok pengguna potensial yang paling luas, membangun komunitas setia bahkan sebelum peluncuran jaringan utama proyek, menciptakan suasana yang mirip dengan agama. Ini telah menjadi salah satu elemen kunci keberhasilan proyek Web3 di era baru.

Melihat evolusi peran pendiri Web3, pendiri awal yang diwakili oleh Gavin Wood tidak hanya memiliki keahlian teknis yang mendalam, tetapi yang lebih penting adalah memiliki wawasan pasar yang luar biasa dan kemampuan komunikasi. Mereka dapat mengubah konsep teknologi yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami, dan dengan pemasaran yang efektif, dengan cepat menarik perhatian pengguna dan investor. Saat ini, fokus kompetisi di bidang Web3 telah bergeser dari narasi teknologi ke penerapan komersial yang berskala besar, pendiri generasi baru perlu, di luar kemampuan teknis, untuk dengan tepat memahami tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta melakukan komunikasi yang efektif dengan berbagai pihak.

Dalam gelombang baru seperti DApp konsumen, kecepatan dan luas penyebaran informasi menentukan pengaruh proyek. Pendiri perlu mahir dalam berkomunikasi dengan berbagai pihak, menyampaikan nilai dan visi proyek dengan jelas, menarik perhatian investor, memenangkan kepercayaan pengguna, dan membangun kemitraan. Mereka perlu menemukan keseimbangan antara teknologi, pemasaran, dan tata kelola komunitas, menciptakan atmosfer komunitas yang didasarkan pada harapan dan keyakinan bersama, sehingga anggota dapat bersatu erat dan memberikan kontribusi untuk perkembangan proyek.

Sebagai contoh Berachain, proyek ini awalnya berasal dari sebuah ide NFT, pendiri Smokey mahir dalam membangun suasana komunitas. Konsep NFT yang dia ajukan dengan nada bercanda mendapatkan perhatian dan dukungan yang besar, secara bertahap berkembang menjadi proyek yang sukses. Proses pembangunan bersama komunitas membuat Smokey menemukan celah pasar, mendorong proyek ini untuk berevolusi dari komunitas NFT menjadi membangun jaringan blockchain.

Monad adalah contoh tipikal yang mengedepankan budaya dan pembangunan komunitas secara ekstrem. Pendiri Keone Hon mengagungkan desentralisasi sejati, menekankan bahwa persyaratan perangkat keras yang rendah memungkinkan siapa pun untuk menjalankan node penuh. Monad dengan memperkenalkan budaya Meme yang bebas, mengaitkannya dengan pengembangan komunitas, menciptakan paradigma baru untuk pembangunan komunitas bagi proyek Web3. Anggota komunitas menjalankan imajinasi mereka dalam berbagai aktivitas kreatif, menyumbangkan karya-karya yang luar biasa, membentuk suasana komunitas yang unik, membuat setiap anggota merasa nilai dan pentingnya.

Pendiri Morph, Cecilia Hsueh, menunjukkan berbagai sisi dari pendiri Web3 di era baru. Interaksi frekuensi tinggi di media sosialnya memberikan kesan komunikasi tanpa jarak dengan pengembang dan pengguna sepanjang waktu. Sebagai salah satu dari sedikit CEO wanita, Cecilia secara alami mendapatkan lebih banyak perhatian dan pengawasan. Pengalaman kewirausahaan berkelanjutan dan jaringan sumber daya kelas atasnya memberikan Morph banyak keunggulan bawaan yang tidak dimiliki oleh banyak proyek L2 lainnya.

Untuk proyek yang berfokus pada "aplikasi konsumen" sebagai narasi inti, pendiri perlu memulai dari perspektif pasar dan pengguna, membangun kepercayaan melalui interaksi, dan merumuskan strategi yang sesuai dengan kebutuhan nyata. Hanya dengan cara ini, dapat terbentuk budaya komunitas yang ramah dan dekat, menarik pengguna untuk berpartisipasi dan menguji produk, serta meningkatkan keterikatan pengguna.

Secara keseluruhan, pendiri Web3 generasi baru tidak hanya perlu memiliki latar belakang teknis yang solid, tetapi juga harus memiliki kemampuan komunikasi yang luar biasa, wawasan pasar, dan kemampuan membangun komunitas. Mereka perlu menemukan keseimbangan antara narasi teknis dan pengalaman pengguna, mengumpulkan komunitas melalui pesona pribadi dan simbol budaya yang unik, serta mendorong perkembangan jangka panjang proyek. Seiring dengan kemajuan bidang Web3 menuju aplikasi konsumen, peran pendiri akan terus berkembang dan memainkan peran yang semakin penting dalam mendorong inovasi industri.