Catatan DAO Nantang (Bagian Tengah)

Apa tujuan?

"Mendorong integrasi pembangunan pedesaan dengan Web3."

Nantang DAO berkomitmen untuk mendorong pengembangan keseluruhan desa setempat, sekaligus mendorong pembelajaran timbal balik antara pembangunan pedesaan dan komunitas Web3: "Mencari DAO komunitas dari tanah asal, mencari jalan universal dari kripto". Tujuan spesifik termasuk memperbarui dan mengubah budaya pusat kerjasama pertanian Nantang, secara bertahap membangun basis mitra Web3 di pedesaan; sekaligus mengintegrasikan secara mendalam dengan koperasi Nantang setempat, berusaha untuk membangun sistem kerja yang dapat digunakan untuk tata kelola dan berkelanjutan secara ekonomi.

Nantang DAO pada dasarnya adalah organisasi layanan pedesaan yang bertujuan untuk mendukung pembangunan pedesaan melalui pemerintahan demokratis dan dukungan ekonomi. Ini berharap dapat memanfaatkan cryptocurrency dan teknologi Web3 untuk membangun proses pengambilan keputusan demokratis yang baru, mewujudkan pengelolaan dan distribusi dana kas secara demokratis, sehingga memenuhi kebutuhan lokal dalam pembangunan infrastruktur dan kegiatan budaya. Namun, terdapat kesenjangan yang besar antara cita-cita dan realitas. Sebenarnya, Nantang DAO saat ini lebih mirip dengan pemindahan model DAO lainnya secara kaku dari daring ke pedesaan, tidak hanya tidak mampu terhubung erat dengan kebutuhan dasar pedesaan, tetapi juga penetapan tujuan spesifiknya tampak cukup terfragmentasi dan kurang fokus.

Demokrasi bukan demokrasi warga desa, pembangunan desa adalah pembangunan objek

Di DAO Nantang, hanya ada dua anggota yang merupakan penduduk lokal asli desa, dan mereka juga merupakan karyawan koperasi. Tujuan DAO untuk menyerap mereka adalah agar dapat melakukan pekerjaan lokal dengan lebih baik, sementara lebih banyak penduduk desa biasa tidak bergabung dengan organisasi DAO, apalagi terlibat dalam proses pengambilan keputusan organisasi. Oleh karena itu, demokrasi di DAO Nantang hanyalah demokrasi internal dalam lingkup kecil, tidak berhasil menghubungkan dan memobilisasi komunitas desa secara luas. Praktik semacam ini tidak bisa tidak terjebak dalam "pembangunan desa objek", yaitu pembangunan desa yang dipimpin oleh subjek luar, dan bukan model tata kelola yang digerakkan oleh penduduk desa. Karena kurangnya keterlibatan mendalam dengan komunitas desa, keberlanjutan model ini menjadi sangat meragukan. Saat ini, baik DAO Nantang maupun anggotanya masih sangat banyak dianggap sebagai orang luar bagi seluruh desa.

Tujuan yang terfragmentasi, masing-masing berjuang sendiri

"Mempromosikan integrasi pembangunan desa dengan Web3" adalah tujuan yang menarik dan ambisius, yang membawa legitimasi alami dan perhatian nilai yang luas. Selain dari South Pond DAO, sangat sedikit DAO lokal di Tiongkok yang membawa visi semacam ini ke desa. Namun, konsep ambisius ini penuh tantangan dalam praktiknya, baik bagi mereka yang terlibat langsung maupun para pengamat, tidak dapat menghindari pertanyaan: "Bagaimana pembangunan desa dan Web3 benar-benar dapat digabungkan? Apa jalur praktik South Pond DAO?" Ketidakpastian terhadap pendirian South Pond DAO, serta beberapa anggota inti yang meninggalkan South Pond untuk membuka basis baru di Chengdu, semakin memperlihatkan perbedaan tujuan organisasi, dan tim jelas terjebak dalam situasi ketidakselarasan tujuan.

Membangun komunitas, atau mengkomersialkan?

Baik dari sudut pandang individu maupun organisasi, DAO perlu mempertimbangkan potensi konflik antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik. Di banyak DAO, banyak anggota hanya peduli pada imbal hasil bisnis jangka pendek dan tidak memperhatikan tata kelola organisasi, yang menyebabkan masalah "penumpang gratis" (Free Rider) yang sering terjadi, dan ini bertentangan dengan para pembangun DAO yang memiliki visi jangka panjang. Dari sudut pandang organisasi, jika mengejar efisiensi produksi dan pertumbuhan nilai bisnis, mungkin diperlukan struktur kekuasaan terpusat untuk meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan dan operasi organisasi; sementara menekankan kepentingan publik memerlukan struktur organisasi dan mekanisme pengambilan keputusan yang demokratis, untuk memastikan partisipasi setara anggota dan transparansi informasi, tetapi ini dapat menyebabkan proses pengambilan keputusan menjadi lambat.

Pembangunan komunitas selalu menjadi isu inti dari South Pond DAO, yang mencakup pembangunan keseluruhan di bidang pembangunan pedesaan dan Web3, serta integrasi mendalam dengan komunitas lokal South Pond. Sebagai proyek dengan aktivitas tinggi di dalam, "Program Pencerahan Bilateral Pembangunan Pedesaan Web3" diusulkan dan didanai oleh Liu Bing, dan dikelola bersama oleh anggota inti Bi Bing dan guru Liang Shaoxiong di bidang pembangunan pedesaan. Melalui pendanaan, program ini memfasilitasi komunikasi antara tim pembangunan pedesaan dan komunitas Web3, mendukung anggota tim untuk berpartisipasi dalam berbagai kegiatan Web3 domestik dan internasional, serta melakukan presentasi di kampus, sehingga menciptakan pengaruh tertentu di industri.

Sementara itu, anggota komunitas juga melakukan refleksi dari perspektif komersialisasi. Setelah periode eksplorasi, anggota secara bertahap menyadari ketidakberlanjutan ekonomi dari model yang ada. Namun, dibandingkan dengan mengejar keuntungan jangka pendek, eksplorasi komunitas saat ini lebih praktis, berfokus pada kebutuhan proyek dan skenario yang dapat diimplementasikan di bidang pembangunan desa. Seperti yang dinyatakan oleh Bi Bing: "Meskipun tujuan utama komunitas saat ini bukanlah untuk menghasilkan keuntungan, semua orang perlu melakukan beberapa hal konkret, mengasah keterampilan mereka, memahami lebih banyak kebutuhan nyata, dan kemudian mempertimbangkan kemungkinan komersialisasi dan keuntungan."

Eksperimen insentif dan sirkulasi - Nantang Dou

Pada 20 Agustus 2024, Nantang Dou (NT) resmi diluncurkan di Optimism, dengan jumlah penerbitan awal sebanyak 10 juta keping. Dalam penetapan nilai, satu Nantang Dou setara dengan satu yuan Tiongkok.

Secara fungsional, Nantung Dou sebagai salah satu cara insentif komunitas, memiliki dua fungsi yaitu "catatan kontribusi" dan "sertifikat hak suara". Di satu sisi, Nantung DAO menggunakan sistem jam kerja untuk mencatat kontribusi anggota, di mana anggota dapat secara mandiri mencatat durasi kerja mereka melalui platform Fairsharing. Sesuai dengan standar yang berlaku di komunitas, setiap jam kerja setara dengan imbalan 60 yuan Tiongkok dalam bentuk Ethereum dan 60 Nantung Dou. Meskipun validitas jam kerja terutama bergantung pada penilaian timbal balik antar anggota komunitas, hal ini juga dapat disesuaikan secara fleksibel berdasarkan situasi tertentu (seperti mengadakan pemungutan suara untuk menentukan), dan validitas akhirnya bergantung pada konsensus komunitas. Di sisi lain, Nantung Dou juga memiliki atribut sebagai sertifikat hak pemerintahan. Anggota yang memiliki lebih banyak Nantung Dou akan memiliki bobot suara yang lebih besar dalam pengambilan keputusan komunitas. Desain yang mengaitkan catatan kontribusi dengan kekuasaan pemerintahan ini, pada dasarnya adalah sebuah mekanisme insentif pemerintahan, yang secara teoritis dapat meningkatkan partisipasi dan kemandirian anggota komunitas.

Keterbatasan sistem jam kerja

Meskipun DAO Nantang telah mengambil langkah penting dalam mekanisme insentif, tetapi sistem "catatan kontribusi" yang ada saat ini mengungkapkan serangkaian masalah dalam proses pengajuan dan evaluasi poin kerja, seperti persyaratan akses yang tidak jelas, standar evaluasi yang tunggal, dan mekanisme saling penilaian yang tidak berfungsi. Ini mencerminkan bahwa mekanisme insentif saat ini kurang memiliki standar akses yang jelas, setidaknya dalam hal transparansi. "Ambang batas" yang "tak terlihat" ini membuat kontribusi banyak anggota tidak diakui, yang pada kenyataannya menolak mereka.

Anggota komunitas umumnya melaporkan bahwa model "upah yang sama untuk pekerjaan yang sama" yang menggunakan durasi kerja sebagai satu-satunya standar evaluasi memiliki keterbatasan yang jelas. Anggota yang berbeda memiliki perbedaan dalam pengalaman kerja dan efisiensi, sehingga hanya menghitung imbalan berdasarkan durasi sebenarnya "secara tidak langsung mendorong ketidakefisienan". Selain itu, jenis tugas di komunitas sangat bervariasi, banyak tugas yang memakan waktu sulit untuk diukur, ditambah lagi dengan sebagian anggota yang tidak terbiasa melaporkan jam kerja mereka sendiri, yang semakin memperumit masalah.

Jadi, apakah mekanisme saling penilaian berfungsi untuk menghindari masalah ini? Jawabannya sangat terbatas. Anggota umumnya cukup konservatif, memperhatikan perasaan satu sama lain, dan enggan memberikan penilaian kepada orang lain. Sikap enggan untuk saling menilai ini melemahkan efektivitas mekanisme tersebut.

Menghadapi tantangan ini, di dalam DAO Nantang sedang mencoba mereformasi sistem insentif. Saat ini, komunitas mulai mengeksplorasi pengajuan dana berdasarkan proyek, apakah dana akan diberikan tergantung pada evaluasi hasil proyek. Beberapa proposal telah mencoba dengan menetapkan tonggak proyek (Milestones), melakukan evaluasi kemajuan secara bertahap dan memberikan dana yang sesuai. Selain itu, beberapa anggota menyarankan menggunakan "insentif retrospektif", yaitu memberikan dana berdasarkan kualitas hasil setelah tugas selesai. Meskipun arah reformasi menjanjikan, komunitas belum membentuk rencana yang matang. Mengenai jenis insentif yang harus digunakan dalam berbagai situasi, masih ada perbedaan pendapat di antara anggota. Ini sebagian terkait dengan adanya "tensi" yang jelas di dalam komunitas, tujuan organisasi yang tidak cukup jelas, dan masalah lainnya. Bagaimana menyeimbangkan fleksibilitas dan regulasi insentif, serta bagaimana mendorong eksplorasi sambil memastikan keadilan, masih merupakan tantangan yang perlu dipecahkan lebih lanjut oleh DAO Nantang.

Mari peredaran Kedelai Nantang

Selain berfungsi sebagai bukti insentif dan tata kelola, komunitas juga mempertimbangkan lebih banyak skenario peredaran, memungkinkan Nantung Dou untuk berperan lebih sebagai "perantara transaksi". Peristiwa yang paling representatif adalah "Rencana Promosi Utang Tahun Baru dan Poin Kerja" yang dilaksanakan menjelang Tahun Baru 2025. Eksperimen peredaran Nantung Dou kali ini cukup besar, dengan tujuan membiarkan kreditor proyek bantuan dana koperasi menukarkan utang mereka dengan Nantung Dou untuk membeli barang kebutuhan tahun baru, yang pertama untuk membantu koperasi mengatasi masalah utang jangka panjang, dan yang kedua untuk menciptakan skenario penggunaan nyata bagi Nantung Dou. Sesuai dengan desain awal, Nantung DAO akan menerbitkan 20% lebih banyak Nantung Dou (total akumulasi 38.400 pada akhir tahun) yang akan ditransfer ke akun koperasi, di mana koperasi akan menukarkan Nantung Dou ini dengan Ether dari kas Nantung DAO, dan menggunakan uang ini untuk membeli barang kebutuhan sehari-hari (beras, tepung, minyak, dll.), sekaligus mendistribusikan Nantung Dou secara merata kepada kreditor. Kreditor dapat menukarkan Nantung Dou untuk membeli barang kebutuhan tahun baru yang nilainya tidak melebihi 400 yuan, dan biaya barang kebutuhan ini dapat digunakan untuk melunasi utang.

Pada perencanaan awal, eksperimen sirkulasi DAO Nantang ini sangat ambisius: dengan jelas menunjukkan mekanisme produksi kacang Nantang, proses operasional sistem, dan aturan penukaran, berusaha untuk membiasakan penduduk desa menggunakan token. Namun, kenyataan sangat bertolak belakang dengan rencana - skenario di mana penduduk desa secara mandiri memindai kode untuk menggunakan kacang Nantang tidak pernah muncul, semua perputaran token akhirnya bergantung pada administrator koperasi Yang Zhen yang secara manual mengoperasikan dompet digital di belakang layar. Selain itu, menurut ingatan Liu Bing, bahkan ada situasi di mana mereka membantu orang tua menyalin frase pemulihan dompet, untungnya tindakan ini dihentikan tepat waktu. Bagi penduduk desa biasa di daerah tersebut, ambang teknologi dan kesulitan penggunaan dompet mata uang virtual masih terlalu tinggi.

Meskipun sistem telah mewujudkan sirkulasi token dalam jangka pendek, ada kekurangan yang jelas dalam sirkulasi ini. Saat meninjau kembali seluruh rencana barang tahun baru, intern koperasi Jianqiao dengan tajam mengatakan: "Ini hanya menambah biaya, orang-orang desa tidak peduli dengan poin, cara ini juga tidak menyelesaikan masalah semua orang." Sirkulasi dan promosi kedelai Nantang selalu tidak selaras dengan tuntutan inti warga desa untuk "menagih utang menjadi uang", beberapa kreditor muda secara gamblang mengatakan "hanya ingin uang tunai, bukan barang tahun baru", sementara Kakek Chang dan Kakek Liu yang diwawancarai oleh penulis lebih terpaksa berkompromi dengan kenyataan "ada lebih baik daripada tidak ada", hanya bisa memilih untuk "perlahan menerima cara ini". Namun, nilai barang kebutuhan pokok bagi utang yang berat hanyalah setetes air di lautan, dalam pertemuan warga desa yang diselenggarakan oleh koperasi, beberapa kreditor menyatakan bahwa jika skenario penggunaan kedelai Nantang dapat diperluas, dapat ditukar dengan bahan produksi seperti benih, pupuk, mereka juga akan senang menerima cara seperti itu.

Bersatu: Rencana Tahun Baru yang Hangat

Menjelang akhir tahun, koperasi yang kekurangan dana menghadapi tekanan besar karena banyaknya jumlah kreditor. Di satu sisi, ada warga desa yang melihat tabungan bertahun-tahun hilang begitu saja, mereka menghadapi tekanan hidup yang berkaitan dengan kelahiran, penyakit, dan kematian. Di sisi lain, ada debitur yang bangkrut dan koperasi yang tidak berdaya. Meskipun sudah diputuskan untuk menukarkan kacang Nantang dengan barang kebutuhan tahun baru, jumlah kacang Nantang di dompet koperasi sangat terbatas, sehingga barang kebutuhan yang bisa dibeli sangat sedikit. Dalam keadaan seperti ini, anggota Nantang DAO dan anggota koperasi berdiskusi dan secara sukarela memutuskan untuk "meminjam" kacang Nantang mereka kepada koperasi, membantu mengurangi tekanan pada koperasi. Tidak berlebihan untuk mengatakan bahwa anggota Nantang DAO dengan tindakan nyata mereka menunjukkan dukungan terhadap tindakan "mengganti utang dengan barang" koperasi, dengan "poin kerja" yang diperoleh dari kerja keras mereka, memberikan kasih sayang kepada warga desa setempat.

Setelah mengetahui cerita yang mengharukan ini, saya merasa meskipun "rencana barang tahun baru" tidak dapat membuat kacang Nantang beredar, di hadapan utang yang berat hanya seperti setetes air di lautan, pelaksanaannya telah melampaui makna yang dibawa oleh mata uang itu sendiri. Menghadapi penderitaan para penduduk desa, orang-orang di sini memilih untuk sementara melepaskan prasangka satu sama lain, menggunakan kebaikan setiap orang.