Aujourd’hui, il est difficile d’imaginer la blockchain sans organisations autonomes décentralisées (ДАО). Ils ont révolutionné la gouvernance collective et aidé l’industrie à faire des progrès significatifs vers une véritable démocratie on-chain
Cependant, à mesure que les DAO deviennent plus complexes et à plus grande échelle, elles doivent de plus en plus faire face à des systèmes juridiques basés sur des juridictions nationales et le concept de personnes – individus et entités
Dans cet article pour ForkLog, Sergey Ostrovsky, avocat spécialisé dans la blockchain et associé chez Arum, parle de la crise juridique dans le domaine des organisations décentralisées et de la transition vers les DAO de troisième génération
Crise juridique de la DAO
De nombreuses DAO tentent de s’intégrer dans les systèmes juridiques, mais dans la plupart des cas, il s’agit de tentatives isolées et de structures fragmentées. Ils sont incapables de résoudre des problèmes juridiques fondamentaux, tels que l’absence d’identité, de personnalité juridique, la responsabilité illimitée des participants et des contributeurs aux DAO
Au début du mois de février 2025, le cadre DAO 3.0 : Harmony a été publié, qui offre une architecture neutre, modulaire et évolutive sur le plan juridictionnel pour les organisations décentralisées. Son objectif est de résoudre le problème de l’intégration des DAO dans le système juridique, en leur permettant de maintenir une décentralisation et une flexibilité totales, de protéger les participants, les contributeurs et les actifs contre les risques juridiques et financiers
Sur le plan juridique, la DAO a atteint un tournant. Les organisations décentralisées attirent de plus en plus l’attention des organismes de réglementation et deviennent la cible de poursuites privées et collectives. Les tribunaux reconnaissent les DAO sans structure juridique à part entière comme des partenariats, ce qui expose chaque participant, contributeur et, dans certains cas, même les investisseurs au risque de responsabilité personnelle pour toutes les obligations de l’organisation.
Le dernier précédent historique a été la décision dans l’affaire Samuels v. Lido DAO. Il a confirmé que tous les membres de la DAO, ainsi que les grands investisseurs institutionnels tels que Paradigm, Andreessen Horowitz et Dragonfly, peuvent être considérés comme des partenaires au sens juridique du terme. Ce statut impose à chacun d’entre eux l’entière responsabilité de l’ensemble de l’organisation, ce qui donne aux plaignants privés – la partie attaquante – un objectif clair et compréhensible pour poursuivre la DAO et récupérer des fonds. Des arguments similaires ont été utilisés dans des décisions de litige contre bZx DAO et Ooki DAO, faisant de ces qualifications la règle plutôt que l’exception.
Un point important est que l’affaire Lido DAO a en fait réfuté le concept d’une DAO non formalisée (entityless) promu par de nombreux avocats, dans lequel seuls les éléments individuels et les actifs de l’organisation sont structurés, par exemple, par la création d’une fondation, tandis que la communauté et la gouvernance restent dans un vide juridique
Pourquoi les approches actuelles ne fonctionnent pas
La plupart des modèles juridiques existants de DAO peuvent être divisés en deux catégories, chacune présentant des défauts critiques :
DAO non structurées : Ces organisations n’ont pas de structure juridique, laissant les membres, la gouvernance et les actifs complètement sans protection. Dans ce cas, toutes les actions et transactions de la DAO ne sont en aucun cas formalisées, ce qui signifie qu’elles sont effectuées directement et personnellement par les participants et les contributeurs, qui portent une responsabilité personnelle directe dans tous les sens du terme, et que la gouvernance et les décisions des membres n’ont aucune base légale.
DAO partiellement structurées. Certaines organisations créent des entités juridiques, appelées coquilles (legal wrappers) juridiques, pour structurer des transactions ou des actifs individuels, tels que des (treasury) de trésorerie. Cela aide la DAO à se protéger dans le cadre de transactions spécifiques qui sont menées par le biais de telles coquilles, mais l’organisation elle-même, y compris la communauté et la gouvernance, continue de fonctionner sans base légale
L’absence d’une structure juridique ou sa fragmentation créent des risques importants pour les DAO :
absence de personnalité juridique. Les DAO qui ne disposent pas d’une structure juridique à part entière sont vulnérables à l’application de la réglementation et aux poursuites judiciaires, au cours desquelles les qualifications et obligations juridiques les plus indésirables en vertu de la loi des juridictions les plus « hostiles » sont imposées aux organisations ;
responsabilité personnelle des participants. Les membres des DAO, les participants aux portefeuilles multisig et aux processus de gouvernance peuvent être reconnus comme des partenaires, ce qui implique une responsabilité personnelle entière pour eux et fait de l’ensemble de l’organisation une cible rentable et compréhensible pour les régulateurs et les plaignants potentiels ;
Risques fiscaux. Les DAO non structurées n’ont pas de statut fiscal et ne peuvent pas gérer ou respecter leurs obligations fiscales. De plus, l’absence de structure peut créer des risques fiscaux personnels pour les participants et les cotisants ;
Évolutivité limitée. L’absence ou la fragmentation de la structure crée des barrières opérationnelles pour l’organisation, entravant son évolutivité et sa croissance durable. Les nouvelles initiatives et orientations augmentent les risques juridiques et l’incertitude.
Risques de gouvernance. L’absence de base légale prive les DAO de la capacité d’appliquer efficacement les décisions des participants et de se défendre devant les tribunaux, et donne également lieu de contester la légitimité des décisions généralement prises par la gouvernance ;
fragmentation juridique. La plupart des modèles juridiques existants se concentrent sur des juridictions individuelles et des solutions ponctuelles, ce qui ne permet pas la création d’une architecture à part entière, flexible et évolutive pour les organisations et les écosystèmes décentralisés mondiaux.
Architecture juridique sécurisée, modulaire et évolutive
Avant d’en venir à l’architecture elle-même, nous devons introduire un concept clé : le shell intégré à la DAO (DAO-Specific Entity, DSE)
DSE est un organisme de (или некоммерческая) à but non lucratif qui :
reconnaît tous les participants à la DAO en tant que membres uniquement sur la base de la propriété du jeton - sans qu’il soit nécessaire de se soumettre à un KYC ou de divulguer l’identité (кроме la бенефициаров) finale. Cet élément vous permet de placer le cœur de l’organisation – la communauté et la gouvernance – à l’intérieur d’une boucle juridique protégée ;
garantit une responsabilité limitée basée sur le droit des sociétés pour tous les membres de la DAO, ce qui exclut la possibilité de les amener à une responsabilité personnelle dans le cadre des activités de l’organisation ;
Vous permet de gérer efficacement les responsabilités et les risques juridiques, fiscaux et financiers
Il est important de faire la distinction entre les DSE en tant que coquilles légales complètes (full wrapper) et les coquilles partielles (partial wrappers). Un wrapper partiel est une entité juridique qui est utilisée pour isoler ou structurer des activités, des actifs ou des composants spécifiques d’une DAO et qui n’englobe pas l’ensemble de l’organisation, y compris sa gouvernance et sa communauté
Le déploiement d’un DSE en tant que shell complet, en revanche, signifie que la DAO est entièrement intégrée** à cette entité juridique. En conséquence, l’organisation décentralisée et le DSE fusionnent en une seule entité juridique, après quoi le noyau de la DAO continue d’exister sous la forme d’un DSE
Architecture juridique
Pour rendre l’architecture DAO modulaire, évolutive et sécurisée, nous devrons diviser (legal wrappers) coquilles légales en deux niveaux ou couches :
Ligne de base. C’est là que le DSE se déploie comme une coquille juridique complète (full wrapper) juridique de la DAO. La tâche de ce niveau est de placer la gouvernance et les participants de la DAO dans un périmètre juridiquement protégé. Le DSE donne à l’organisation une identité juridique et une personnalité juridique, une responsabilité limitée pour les participants, et garantit que les systèmes juridiques traitent la DAO comme une entité juridique indépendante distincte de ses membres.
Niveau opérationnel. Cette couche comprend des coquilles juridiques partielles (partial des wrappers) juridiques qui complètent le DSE et sont utilisées pour gérer des actifs, des risques ou des opérations individuels. C’est ce niveau qui est modulaire – les coquilles d’exploitation sont (wrappers) créées selon les besoins et dans n’importe quelle quantité, en fonction des objectifs et des besoins d’une organisation particulière.
! Illustration simplifiée. Données : Sergey Ostrovsky Cette structure offre sécurité et flexibilité à l’organisation, aidant les DAO à rester décentralisées, à évoluer rapidement et à opérer à l’échelle mondiale, y compris dans toutes les juridictions et tous les systèmes juridiques. Le framework convient aux DAO de toutes tailles et de tous types, leur permettant de se développer et d’évoluer vers des organisations cybernétiques et de grands écosystèmes décentralisés
De plus, la mise en place de ce modèle permet de couvrir l’ensemble des objectifs clés de la structuration juridique des DAO et de traiter les risques les plus critiques. Parmi les principaux avantages, citons les suivants :
DAOacquiert sa propre personnalité juridique et est juridiquement séparée des participants ;
les qualifications juridiques négatives sont exclues, telles que la reconnaissance d’une DAO en tant que partenariat en vertu de la loi des juridictions défavorables ;
responsabilité personnelle des participants et contributeurs de la DAO est exclue ;
la sécurité financière et fiscale est assurée, les risques fiscaux ne sont pas transférés aux contributeurs ;
Les DAO sont en mesure de fonctionner à la fois à l’échelle mondiale et dans des juridictions cibles spécifiques grâce à la création de (operating wrappers) coquilles d’exploitation ;
protection juridique des processus de gouvernance, puisque tant les participants à la DAO que les résultats de leur vote reçoivent un statut juridique clair et compréhensible, garantissant la reconnaissance de leurs décisions et la possibilité d’une application légale ;
Évolutivité et adaptabilité, permettant aux DAO de se développer, d’évoluer et d’intégrer des blocs de construction supplémentaires selon les besoins ;
flexibilité juridictionnelle - Une DAO dispose d’un large éventail d’outils pour structurer des opérations individuelles, des unités ou même des projets de manière efficace et relativement rentable, y compris dans les juridictions et les régimes juridiques les plus favorables.
Modularité et évolutivité
Le fait de disposer d’une couche opérationnelle distincte rend l’architecture DAO modulaire, adaptative et évolutive à long terme. En outre, l’organisation a la possibilité de gérer efficacement les risques et de les isoler dans des coquilles séparées, excluant la possibilité de les répartir entre les participants et les actifs clés de la DAO
Tous les shells créés au niveau opérationnel peuvent être divisés en deux catégories :
structures subordonnées à l’égard desquelles il est nécessaire d’assurer le contrôle de la DAO sous une forme ou une autre : par exemple, les unités de holding. Désormais, au lieu de subordonner une telle structure DAO à des détenteurs de tokens ou à une communauté qui n’a pas de statut juridique, elle peut être subordonnée à la DSE, ce qui renforce la protection et assure l’application des décisions de la gouvernance ;
structures autonomes qui fonctionnent dans l’écosystème DAO mais restent opérationnellement indépendantes de celui-ci. De telles unités peuvent être créées à la fois par des membres de l’organisation et par des contributeurs externes. En déléguant des pouvoirs ou des actifs individuels à de telles entités autonomes, la DAO améliore sa propre décentralisation, sa flexibilité et son inclusivité
! Une architecture DAO avec une couche opérationnelle qui comprend des structures subordonnées et autonomes. Données : Sergey Ostrovsky.L’architecture modulaire flexible permet aux DAO de se développer efficacement et de s’adapter facilement à n’importe quel environnement juridique et à des conditions complètement différentes.
Actifs DAO
Au niveau de base de la DAO, le DSE, qui est une organisation à but non lucratif, est déployé. Cela signifie qu’à l’exception du paiement des services et des travaux effectués, DSE ne peut pas distribuer d’actifs à ses membres, un point qui doit être pris en compte lors de la conception de l’architecture
La trésorerie et les actifs clés de la DAO peuvent être placés à la fois dans la DSE et dans les coquilles légales des (legal wrappers) qui se trouvent en dehors du périmètre de l’organisation à but non lucratif, c’est-à-dire qui ne sont pas des filiales de la DSE. Cela rend l’organisation plus agile et élargit considérablement la capacité d’utiliser les actifs et de générer des flux de trésorerie
L’organisation peut toujours mettre en place des mécanismes de récompense pour ses membres et ses contributeurs. Cependant, il n’est pas recommandé que ces récompenses soient basées sur la propriété passive du jeton. Au lieu de cela, ils doivent être associés à des contributions aux activités de la DAO, telles que la participation active, des actions utiles ou l’exécution de fonctions de gouvernance
Substances
La structure juridique d’une DAO doit avoir une (substance) substantielle, c’est-à-dire qu’elle doit être réelle et significative, et non formelle, sinon la construction peut être reconnue comme fictive et ignorée par les tribunaux. Pour ce faire, l’architecture juridique doit être cohérente avec la structure opérationnelle réelle de la DAO, sans apporter de changements significatifs à la gouvernance, aux opérations et au processus de prise de décision (кроме les cas où обоснованно).
Le Trésor, les comités principaux et les portefeuilles multisig devraient être intégrés dans la structure juridique. Si les éléments essentiels d’une DAO restent en dehors de la structure juridique, l’organisation court le risque de continuer à fonctionner comme un partenariat dans lequel les enveloppes juridiques du (legal wrappers) agissent comme de nouveaux partenaires, plutôt que comme une structure juridique cohérente.
Aspects réglementaires
Malheureusement, il est impossible de prendre en compte toutes les nuances réglementaires et de créer une solution universelle. Cependant, l’architecture proposée comprend un ensemble d’outils de conformité pour améliorer la position réglementaire de l’organisation
Par exemple, dans un certain nombre d’aspects, la DAO maintient le statu quo, tels que l’exploitation et la prise de décision. Mais le modèle présente également un certain nombre de renforcements sous la forme d’une responsabilité limitée des membres, de la capacité à isoler les risques et de la séparation des droits financiers et du jeton au niveau juridique
Choix de la forme sociale et de la juridiction compétente
Ligne de base
À ce jour, il existe plusieurs types de DSE qui conviennent à la formation d’un niveau de base de DAO. Contrairement aux entités juridiques traditionnelles, une DSE est une forme d’entreprise spéciale conçue spécifiquement pour les organisations décentralisées :
DAO LLC est une forme de LLC adaptée à une DAO. Nous considérons que les Îles Marshall sont la juridiction la plus optimale pour établir un niveau d’organisation de base sous la forme d’une DAO LLC ;
DUNA est une association décentralisée à but non lucratif de l’État du Wyoming. Il s’agit d’une bonne option DSE pour les DAO qui ont une substance aux États-Unis ou qui souhaitent la créer ou la renforcer ;
RAK DAO Association est une association DAO établie à Ras Al Khaimah, aux Émirats arabes unis. RAK DAO est la première zone franche dédiée au Web3 aux Émirats ;
ADGM DLT Foundation est une fondation DAO disponible dans la zone franche ADGM, aux Émirats arabes unis.
Un certain nombre de DSE peuvent ne pas avoir de direction désignée, comme des administrateurs ou des dirigeants, éliminant ainsi l’émergence de points de centralisation supplémentaires dans la structure de la DAO. En l’absence de gestion, il n’est pas nécessaire d’établir un contrôle supplémentaire, puisqu’il n’y a personne ayant une autorité significative et donc personne à contrôler. Dans le même temps, l’organisation peut nommer un gestionnaire ayant des pouvoirs limités pour effectuer des opérations sur titres, être responsable des renouvellements et des rapports.
Pour les organisations qui ont une direction, il est nécessaire d’établir des contrôles adéquats, un système de freins et contrepoids. Cela permettra de s’assurer que les gestionnaires agissent dans le cadre de l’autorité et dans l’intérêt supérieur de l’organisation, et qu’ils peuvent également être tenus responsables en cas de violations importantes. Dans le même temps, il est important que le contrôle ne soit pas seulement technique, mais aussi juridique
Chaque type de DSE a ses propres caractéristiques et nuances, il est donc recommandé de les étudier attentivement et d’aborder la question de la structuration d’une DAO de manière globale, en tenant compte de l’architecture opérationnelle, des tâches principales et des plans à long terme.
Niveau opérationnel
Les wrappers (wrappers) au niveau opérationnel d’une DAO sont déployés pour gérer des actifs et des opérations spécifiques. Ils peuvent être utilisés à diverses fins, telles que la structuration des comités et des sous-DAO, la séparation des actifs, la propriété et la gestion de la propriété intellectuelle et de l’infrastructure, et l’isolement des transactions individuelles, des projets et des risques associés.
Le niveau opérationnel est modulaire, sans restriction quant au nombre et aux formes d’entités juridiques pouvant être utilisées. Le fait de disposer d’un DSE à un niveau de base améliore la subordination des enveloppes et du contrôle opérationnels, ce qui permet l’utilisation de formes classiques d’entités juridiques, telles que les sociétés ou les sociétés offshore et onshore traditionnelles, en tant qu’enveloppes subordonnées (subordinated wrappers). Par conséquent, le choix de la forme des enveloppes chirurgicales dans notre cas est presque illimité et peut inclure :
Structures sans propriétaire (ownerless structures), telles que les fondations et les entreprises limitées par la garantie ;
Fiducies d’objet ;
Sociétés de portefeuille (Segregated Sociétés de portefeuille, SPC) ;
Entreprises de téléphonie cellulaire sécurisée** (Protected Compagnies de téléphonie cellulaire, PCC) ;
Série DAO LLC (если la couche de base est DAO LLC) ;
sous-DAO (если niveau de base est RAK DAO Association) ;
entités juridiques traditionnelles (корпорации, LLC, компании) offshore et onshore.
En conclusion
On peut affirmer que les DAO ne peuvent plus rester dans un vide juridique. Comme toute autre organisation, ils ont besoin d’une structure juridique à part entière capable de protéger ses membres et ses biens, ainsi que de s’intégrer dans le système juridique
L’environnement réglementaire évolue à la fois autour des DAO et de l’industrie de la blockchain dans son ensemble, ce qui oblige les organisations décentralisées à être plus flexibles et adaptables en termes juridiques. Dans le même temps, il reste essentiel pour les DAO de maintenir un équilibre entre la conformité et la décentralisation, ce qui ne peut être réalisé que par la création d’une architecture juridique à part entière, sécurisée et évolutive
Le modèle juridique décrit ci-dessus permet aux DAO d’atteindre ces objectifs et de passer à une architecture de nouvelle génération, la DAO 3.0.
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DAO 3.0 : Architecture juridique de nouvelle génération
Aujourd’hui, il est difficile d’imaginer la blockchain sans organisations autonomes décentralisées (ДАО). Ils ont révolutionné la gouvernance collective et aidé l’industrie à faire des progrès significatifs vers une véritable démocratie on-chain
Cependant, à mesure que les DAO deviennent plus complexes et à plus grande échelle, elles doivent de plus en plus faire face à des systèmes juridiques basés sur des juridictions nationales et le concept de personnes – individus et entités
Dans cet article pour ForkLog, Sergey Ostrovsky, avocat spécialisé dans la blockchain et associé chez Arum, parle de la crise juridique dans le domaine des organisations décentralisées et de la transition vers les DAO de troisième génération
Crise juridique de la DAO
De nombreuses DAO tentent de s’intégrer dans les systèmes juridiques, mais dans la plupart des cas, il s’agit de tentatives isolées et de structures fragmentées. Ils sont incapables de résoudre des problèmes juridiques fondamentaux, tels que l’absence d’identité, de personnalité juridique, la responsabilité illimitée des participants et des contributeurs aux DAO
Au début du mois de février 2025, le cadre DAO 3.0 : Harmony a été publié, qui offre une architecture neutre, modulaire et évolutive sur le plan juridictionnel pour les organisations décentralisées. Son objectif est de résoudre le problème de l’intégration des DAO dans le système juridique, en leur permettant de maintenir une décentralisation et une flexibilité totales, de protéger les participants, les contributeurs et les actifs contre les risques juridiques et financiers
Sur le plan juridique, la DAO a atteint un tournant. Les organisations décentralisées attirent de plus en plus l’attention des organismes de réglementation et deviennent la cible de poursuites privées et collectives. Les tribunaux reconnaissent les DAO sans structure juridique à part entière comme des partenariats, ce qui expose chaque participant, contributeur et, dans certains cas, même les investisseurs au risque de responsabilité personnelle pour toutes les obligations de l’organisation.
Le dernier précédent historique a été la décision dans l’affaire Samuels v. Lido DAO. Il a confirmé que tous les membres de la DAO, ainsi que les grands investisseurs institutionnels tels que Paradigm, Andreessen Horowitz et Dragonfly, peuvent être considérés comme des partenaires au sens juridique du terme. Ce statut impose à chacun d’entre eux l’entière responsabilité de l’ensemble de l’organisation, ce qui donne aux plaignants privés – la partie attaquante – un objectif clair et compréhensible pour poursuivre la DAO et récupérer des fonds. Des arguments similaires ont été utilisés dans des décisions de litige contre bZx DAO et Ooki DAO, faisant de ces qualifications la règle plutôt que l’exception.
Un point important est que l’affaire Lido DAO a en fait réfuté le concept d’une DAO non formalisée (entityless) promu par de nombreux avocats, dans lequel seuls les éléments individuels et les actifs de l’organisation sont structurés, par exemple, par la création d’une fondation, tandis que la communauté et la gouvernance restent dans un vide juridique
Pourquoi les approches actuelles ne fonctionnent pas
La plupart des modèles juridiques existants de DAO peuvent être divisés en deux catégories, chacune présentant des défauts critiques :
L’absence d’une structure juridique ou sa fragmentation créent des risques importants pour les DAO :
Architecture juridique sécurisée, modulaire et évolutive
Avant d’en venir à l’architecture elle-même, nous devons introduire un concept clé : le shell intégré à la DAO (DAO-Specific Entity, DSE)
DSE est un organisme de (или некоммерческая) à but non lucratif qui :
Il est important de faire la distinction entre les DSE en tant que coquilles légales complètes (full wrapper) et les coquilles partielles (partial wrappers). Un wrapper partiel est une entité juridique qui est utilisée pour isoler ou structurer des activités, des actifs ou des composants spécifiques d’une DAO et qui n’englobe pas l’ensemble de l’organisation, y compris sa gouvernance et sa communauté
Le déploiement d’un DSE en tant que shell complet, en revanche, signifie que la DAO est entièrement intégrée** à cette entité juridique. En conséquence, l’organisation décentralisée et le DSE fusionnent en une seule entité juridique, après quoi le noyau de la DAO continue d’exister sous la forme d’un DSE
Architecture juridique
Pour rendre l’architecture DAO modulaire, évolutive et sécurisée, nous devrons diviser (legal wrappers) coquilles légales en deux niveaux ou couches :
! Illustration simplifiée. Données : Sergey Ostrovsky Cette structure offre sécurité et flexibilité à l’organisation, aidant les DAO à rester décentralisées, à évoluer rapidement et à opérer à l’échelle mondiale, y compris dans toutes les juridictions et tous les systèmes juridiques. Le framework convient aux DAO de toutes tailles et de tous types, leur permettant de se développer et d’évoluer vers des organisations cybernétiques et de grands écosystèmes décentralisés
De plus, la mise en place de ce modèle permet de couvrir l’ensemble des objectifs clés de la structuration juridique des DAO et de traiter les risques les plus critiques. Parmi les principaux avantages, citons les suivants :
Modularité et évolutivité
Le fait de disposer d’une couche opérationnelle distincte rend l’architecture DAO modulaire, adaptative et évolutive à long terme. En outre, l’organisation a la possibilité de gérer efficacement les risques et de les isoler dans des coquilles séparées, excluant la possibilité de les répartir entre les participants et les actifs clés de la DAO
Tous les shells créés au niveau opérationnel peuvent être divisés en deux catégories :
! Une architecture DAO avec une couche opérationnelle qui comprend des structures subordonnées et autonomes. Données : Sergey Ostrovsky.L’architecture modulaire flexible permet aux DAO de se développer efficacement et de s’adapter facilement à n’importe quel environnement juridique et à des conditions complètement différentes.
Actifs DAO
Au niveau de base de la DAO, le DSE, qui est une organisation à but non lucratif, est déployé. Cela signifie qu’à l’exception du paiement des services et des travaux effectués, DSE ne peut pas distribuer d’actifs à ses membres, un point qui doit être pris en compte lors de la conception de l’architecture
La trésorerie et les actifs clés de la DAO peuvent être placés à la fois dans la DSE et dans les coquilles légales des (legal wrappers) qui se trouvent en dehors du périmètre de l’organisation à but non lucratif, c’est-à-dire qui ne sont pas des filiales de la DSE. Cela rend l’organisation plus agile et élargit considérablement la capacité d’utiliser les actifs et de générer des flux de trésorerie
L’organisation peut toujours mettre en place des mécanismes de récompense pour ses membres et ses contributeurs. Cependant, il n’est pas recommandé que ces récompenses soient basées sur la propriété passive du jeton. Au lieu de cela, ils doivent être associés à des contributions aux activités de la DAO, telles que la participation active, des actions utiles ou l’exécution de fonctions de gouvernance
Substances
La structure juridique d’une DAO doit avoir une (substance) substantielle, c’est-à-dire qu’elle doit être réelle et significative, et non formelle, sinon la construction peut être reconnue comme fictive et ignorée par les tribunaux. Pour ce faire, l’architecture juridique doit être cohérente avec la structure opérationnelle réelle de la DAO, sans apporter de changements significatifs à la gouvernance, aux opérations et au processus de prise de décision (кроме les cas où обоснованно).
Le Trésor, les comités principaux et les portefeuilles multisig devraient être intégrés dans la structure juridique. Si les éléments essentiels d’une DAO restent en dehors de la structure juridique, l’organisation court le risque de continuer à fonctionner comme un partenariat dans lequel les enveloppes juridiques du (legal wrappers) agissent comme de nouveaux partenaires, plutôt que comme une structure juridique cohérente.
Aspects réglementaires
Malheureusement, il est impossible de prendre en compte toutes les nuances réglementaires et de créer une solution universelle. Cependant, l’architecture proposée comprend un ensemble d’outils de conformité pour améliorer la position réglementaire de l’organisation
Par exemple, dans un certain nombre d’aspects, la DAO maintient le statu quo, tels que l’exploitation et la prise de décision. Mais le modèle présente également un certain nombre de renforcements sous la forme d’une responsabilité limitée des membres, de la capacité à isoler les risques et de la séparation des droits financiers et du jeton au niveau juridique
Choix de la forme sociale et de la juridiction compétente
Ligne de base
À ce jour, il existe plusieurs types de DSE qui conviennent à la formation d’un niveau de base de DAO. Contrairement aux entités juridiques traditionnelles, une DSE est une forme d’entreprise spéciale conçue spécifiquement pour les organisations décentralisées :
Un certain nombre de DSE peuvent ne pas avoir de direction désignée, comme des administrateurs ou des dirigeants, éliminant ainsi l’émergence de points de centralisation supplémentaires dans la structure de la DAO. En l’absence de gestion, il n’est pas nécessaire d’établir un contrôle supplémentaire, puisqu’il n’y a personne ayant une autorité significative et donc personne à contrôler. Dans le même temps, l’organisation peut nommer un gestionnaire ayant des pouvoirs limités pour effectuer des opérations sur titres, être responsable des renouvellements et des rapports.
Pour les organisations qui ont une direction, il est nécessaire d’établir des contrôles adéquats, un système de freins et contrepoids. Cela permettra de s’assurer que les gestionnaires agissent dans le cadre de l’autorité et dans l’intérêt supérieur de l’organisation, et qu’ils peuvent également être tenus responsables en cas de violations importantes. Dans le même temps, il est important que le contrôle ne soit pas seulement technique, mais aussi juridique
Chaque type de DSE a ses propres caractéristiques et nuances, il est donc recommandé de les étudier attentivement et d’aborder la question de la structuration d’une DAO de manière globale, en tenant compte de l’architecture opérationnelle, des tâches principales et des plans à long terme.
Niveau opérationnel
Les wrappers (wrappers) au niveau opérationnel d’une DAO sont déployés pour gérer des actifs et des opérations spécifiques. Ils peuvent être utilisés à diverses fins, telles que la structuration des comités et des sous-DAO, la séparation des actifs, la propriété et la gestion de la propriété intellectuelle et de l’infrastructure, et l’isolement des transactions individuelles, des projets et des risques associés.
Le niveau opérationnel est modulaire, sans restriction quant au nombre et aux formes d’entités juridiques pouvant être utilisées. Le fait de disposer d’un DSE à un niveau de base améliore la subordination des enveloppes et du contrôle opérationnels, ce qui permet l’utilisation de formes classiques d’entités juridiques, telles que les sociétés ou les sociétés offshore et onshore traditionnelles, en tant qu’enveloppes subordonnées (subordinated wrappers). Par conséquent, le choix de la forme des enveloppes chirurgicales dans notre cas est presque illimité et peut inclure :
Structures sans propriétaire (ownerless structures), telles que les fondations et les entreprises limitées par la garantie ; Fiducies d’objet ;
En conclusion
On peut affirmer que les DAO ne peuvent plus rester dans un vide juridique. Comme toute autre organisation, ils ont besoin d’une structure juridique à part entière capable de protéger ses membres et ses biens, ainsi que de s’intégrer dans le système juridique
L’environnement réglementaire évolue à la fois autour des DAO et de l’industrie de la blockchain dans son ensemble, ce qui oblige les organisations décentralisées à être plus flexibles et adaptables en termes juridiques. Dans le même temps, il reste essentiel pour les DAO de maintenir un équilibre entre la conformité et la décentralisation, ce qui ne peut être réalisé que par la création d’une architecture juridique à part entière, sécurisée et évolutive
Le modèle juridique décrit ci-dessus permet aux DAO d’atteindre ces objectifs et de passer à une architecture de nouvelle génération, la DAO 3.0.