Principales tendances, opportunités et défis des applications de consommation Web3
Récemment, le sentiment du marché des cryptomonnaies est morose, les avantages des politiques ne répondant pas aux attentes, et certaines Memecoins lancées par des célébrités ont également épuisé la liquidité du marché spéculatif. Cette vague de spéculation sur les cryptomonnaies, propulsée par des facteurs macroéconomiques et qui dure depuis deux ans, semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de partisans commencent à réfléchir à la prochaine narration de valeur de l'industrie Web3, et les applications consommateurs Web3 deviennent le point focal des discussions. Ce n'est qu'avec un plus grand nombre d'applications de consommation adoptées à grande échelle que cet écosystème, déjà surdéveloppé en infrastructure, pourra attirer de véritables utilisateurs et créer une valeur commerciale durable. Cet article fera un survol des paradigmes dominants des applications consommateurs Web3 actuelles, en explorant leurs opportunités et défis respectifs.
Définition des applications consommateurs Web3
Les applications grand public Web3 sont des applications logicielles destinées aux consommateurs ordinaires et dotées de caractéristiques Web3, et non aux utilisateurs d'entreprise. La plupart des applications de l'App Store appartiennent à la catégorie des applications grand public. Selon les classifications courantes, les applications grand public peuvent être grossièrement divisées en 10 catégories, chacune ayant ses propres sous-catégories. Avec la maturation du marché, de nombreux nouveaux produits vont combiner plusieurs caractéristiques pour rechercher une différenciation, mais peuvent encore être simplement classés selon leur proposition de valeur principale.
Les paradigmes principaux des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis
Il existe actuellement trois paradigmes d'applications consommateurs Web3 courants :
1. Optimiser les problèmes des applications consommateur traditionnelles en utilisant les caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3.
C'est un paradigme relativement courant, où les créateurs espèrent tirer parti des caractéristiques techniques des infrastructures Web3 pour renforcer la compétitivité des produits ou offrir de nouveaux services. Les avantages apportés par l'innovation technologique se divisent principalement en deux catégories :
Protection de la vie privée et souveraineté des données ultimes
Points d'opportunité : La confidentialité a toujours été le thème central de l'innovation des infrastructures Web3, intégrant de nombreuses technologies telles que ZK, FHE, TEE, etc. La technologie Web3 offre aux utilisateurs la souveraineté des données, les informations personnelles peuvent être directement hébergées sur des appareils de confiance locaux. De nombreux projets se vante de la décentralisation, tels que les médias sociaux décentralisés, les grands modèles d'IA, les sites de vidéos, etc.
Point difficile : le fait de mettre la protection de la vie privée au cœur de l'argument de vente n'offre pas d'avantage évident dans un marché concurrentiel. L'importance que les consommateurs accordent à la vie privée repose sur des événements de violation massive de la vie privée, mais des réglementations appropriées peuvent atténuer cela de manière efficace. Mettre trop l'accent sur la protection de la vie privée pourrait éroder les modèles commerciaux dominants, rendant difficile la conception de modèles commerciaux durables.
Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24 heures sur 24
Points d'opportunité : De nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un nouvel environnement d'exécution de programmes multi-confiance, global et fonctionnant 24 heures sur 24. Cela peut réduire efficacement les coûts de confiance et les coûts de développement et d'utilisation associés aux affaires de collaboration multi-parties, comme les scénarios de paiement transfrontalier. Les stablecoins sont un exemple typique de ce type d'application.
Points difficiles : D'un point de vue réduction des coûts et augmentation de l'efficacité, cela présente effectivement un avantage concurrentiel, mais l'exploration des cas d'utilisation est relativement difficile. L'utilisation de cet environnement d'exécution ne peut apporter des avantages que dans les services impliquant une collaboration indépendante entre plusieurs parties, un équilibre des échelles et des données sensibles, ce qui constitue des conditions assez strictes. Actuellement, il semble que ce type de cas d'utilisation soit principalement concentré dans le domaine des services financiers.
2. Utiliser des actifs cryptographiques pour concevoir de nouvelles stratégies de marketing, des programmes de fidélité ou des modèles commerciaux.
Les développeurs d'applications de ce type sont attirés par l'introduction d'actifs cryptographiques et leurs hautes propriétés financières, afin de concevoir de meilleures stratégies marketing, des programmes de fidélité et des modèles commerciaux. Il existe principalement trois aspects des avantages potentiels :
Réduire le coût d'acquisition des clients grâce à des campagnes marketing basées sur des tokens
Points d'opportunité : Les tokens, en raison de leurs attributs financiers très élevés et de leur capacité à être créés à partir de rien, peuvent réduire considérablement les risques des projets en phase de démarrage. Créer des tokens sans coût est plus rentable pour l'acquisition d'utilisateurs que d'acheter directement du trafic avec des fonds. De nombreux projets de l'écosystème TON et des petits jeux adoptent ce paradigme.
Points difficiles : cette solution attire principalement les spéculateurs en cryptomonnaie, avec peu d'attention portée au projet lui-même, rendant difficile la conversion en véritables utilisateurs de produits à l'avenir. Cela peut entraîner une mauvaise évaluation du PMF, conduisant à des investissements excessifs dans une mauvaise direction. Avec l'application massive de ce type de modèle, les rendements marginaux diminuent et le coût d'acquisition des clients augmente progressivement.
Programme de fidélité des utilisateurs basé sur X to Earn
Point d'opportunité : Utiliser les attributs financiers des tokens pour réduire les coûts de rétention et d'activation, baser les récompenses de token sur des comportements clés des utilisateurs prédéfinis, établir un programme de fidélité utilisateur.
Point difficile : La motivation des utilisateurs à générer des revenus peut les amener à déplacer leur attention des fonctionnalités du produit vers le taux de rendement. Si le taux de rendement potentiel diminue, l'attention des utilisateurs s'évapore rapidement. Si le taux de rendement est basé sur le prix de son propre Token, cela exercera une pression de gestion de la capitalisation boursière sur l'équipe du projet.
Monétiser directement les attributs financiers des Tokens
Point d'opportunité : le Token a introduit un nouveau modèle commercial, où le projet vend directement des tokens pour des liquidités, ce qui réduit la durée par rapport aux modèles traditionnels.
Difficulté : c'est un modèle commercial insoutenable. Après la phase de forte croissance précoce du développement du projet, en raison du manque d'afflux de capitaux supplémentaires, le modèle de jeu à somme nulle mettra les intérêts des promoteurs du projet en opposition à ceux des utilisateurs, accélérant ainsi la perte d'utilisateurs. Faute de revenus de flux de trésorerie robustes, les promoteurs du projet ne peuvent que compter sur le financement pour obtenir des fonds, se retrouvant dans une situation de dépendance à l'environnement de marché.
3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, en résolvant les points de douleur uniques de cette partie des utilisateurs.
Ces types d'applications servent entièrement les utilisateurs natifs de Web3 et peuvent être divisés en deux catégories :
Construire un nouveau récit, concevoir des stratégies de monétisation autour des éléments de valeur inexploités des utilisateurs natifs de Web3, créer de nouvelles classes d'actifs.
Points d'opportunité : offrir de nouveaux actifs spéculatifs aux utilisateurs natifs de Web3 (, comme le secteur SocialFi ), possédant dès le début du projet un certain pouvoir de tarification sur les actifs, et réaliser un profit monopolistique.
Difficulté : dépend fortement des ressources de l'équipe, nécessitant la reconnaissance et le soutien de personnes ou d'institutions disposant du "pouvoir de tarification" des actifs cryptographiques. Le pouvoir de tarification des actifs cryptographiques se déplace de manière dynamique entre différents groupes, ce qui nécessite une sensibilité au marché très forte de l'équipe. Établir des relations de coopération avec les "tarifieurs" nécessite généralement d'énormes coûts, et la concurrence est féroce.
Fournir de nouveaux produits outillés, pour répondre aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs de Web3 lors de leur participation au marché, ou pour offrir une meilleure expérience utilisateur.
Point d'opportunité : c'est le paradigme le plus prometteur à venir. Avec la popularité croissante des crypto-monnaies, la base d'utilisateurs s'élargit, ce qui ouvre des possibilités de segmentation des utilisateurs. En se concentrant sur les besoins réels, il est plus facile d'atteindre le PMF et d'établir un modèle commercial robuste. Comme les plateformes d'analyse de données de trading, les bots de trading, les plateformes d'information, etc.
Points difficiles : revenir aux véritables besoins des utilisateurs, le chemin de développement est plus robuste mais le cycle de construction est plus long. Ce n'est pas une approche axée sur le récit mais plutôt sur les besoins, la validation du PMF est relativement facile, mais il est généralement difficile d'obtenir des financements importants au début. Il est difficile de garder patience et de rester fidèle à ses principes au milieu des mythes de richesse générés par les "émissions de jetons" ou les financements à forte valorisation.
Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, et on peut souvent en voir l'ombre dans de nombreux projets. Les équipes qui souhaitent entreprendre dans le secteur des applications pour consommateurs Web3 doivent évaluer de manière globale leurs propres avantages et besoins, afin de choisir le paradigme le plus adapté.
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ETHReserveBank
· Il y a 15m
Nouvelles opportunités dans la morosité
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BearMarketSurvivor
· Il y a 18h
Les opportunités coexistent avec les risques
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ILCollector
· Il y a 19h
Il faut toujours considérer la valeur commerciale.
Les trois grands paradigmes des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis
Principales tendances, opportunités et défis des applications de consommation Web3
Récemment, le sentiment du marché des cryptomonnaies est morose, les avantages des politiques ne répondant pas aux attentes, et certaines Memecoins lancées par des célébrités ont également épuisé la liquidité du marché spéculatif. Cette vague de spéculation sur les cryptomonnaies, propulsée par des facteurs macroéconomiques et qui dure depuis deux ans, semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de partisans commencent à réfléchir à la prochaine narration de valeur de l'industrie Web3, et les applications consommateurs Web3 deviennent le point focal des discussions. Ce n'est qu'avec un plus grand nombre d'applications de consommation adoptées à grande échelle que cet écosystème, déjà surdéveloppé en infrastructure, pourra attirer de véritables utilisateurs et créer une valeur commerciale durable. Cet article fera un survol des paradigmes dominants des applications consommateurs Web3 actuelles, en explorant leurs opportunités et défis respectifs.
Définition des applications consommateurs Web3
Les applications grand public Web3 sont des applications logicielles destinées aux consommateurs ordinaires et dotées de caractéristiques Web3, et non aux utilisateurs d'entreprise. La plupart des applications de l'App Store appartiennent à la catégorie des applications grand public. Selon les classifications courantes, les applications grand public peuvent être grossièrement divisées en 10 catégories, chacune ayant ses propres sous-catégories. Avec la maturation du marché, de nombreux nouveaux produits vont combiner plusieurs caractéristiques pour rechercher une différenciation, mais peuvent encore être simplement classés selon leur proposition de valeur principale.
Les paradigmes principaux des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis
Il existe actuellement trois paradigmes d'applications consommateurs Web3 courants :
1. Optimiser les problèmes des applications consommateur traditionnelles en utilisant les caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3.
C'est un paradigme relativement courant, où les créateurs espèrent tirer parti des caractéristiques techniques des infrastructures Web3 pour renforcer la compétitivité des produits ou offrir de nouveaux services. Les avantages apportés par l'innovation technologique se divisent principalement en deux catégories :
Protection de la vie privée et souveraineté des données ultimes
Points d'opportunité : La confidentialité a toujours été le thème central de l'innovation des infrastructures Web3, intégrant de nombreuses technologies telles que ZK, FHE, TEE, etc. La technologie Web3 offre aux utilisateurs la souveraineté des données, les informations personnelles peuvent être directement hébergées sur des appareils de confiance locaux. De nombreux projets se vante de la décentralisation, tels que les médias sociaux décentralisés, les grands modèles d'IA, les sites de vidéos, etc.
Point difficile : le fait de mettre la protection de la vie privée au cœur de l'argument de vente n'offre pas d'avantage évident dans un marché concurrentiel. L'importance que les consommateurs accordent à la vie privée repose sur des événements de violation massive de la vie privée, mais des réglementations appropriées peuvent atténuer cela de manière efficace. Mettre trop l'accent sur la protection de la vie privée pourrait éroder les modèles commerciaux dominants, rendant difficile la conception de modèles commerciaux durables.
Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24 heures sur 24
Points d'opportunité : De nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un nouvel environnement d'exécution de programmes multi-confiance, global et fonctionnant 24 heures sur 24. Cela peut réduire efficacement les coûts de confiance et les coûts de développement et d'utilisation associés aux affaires de collaboration multi-parties, comme les scénarios de paiement transfrontalier. Les stablecoins sont un exemple typique de ce type d'application.
Points difficiles : D'un point de vue réduction des coûts et augmentation de l'efficacité, cela présente effectivement un avantage concurrentiel, mais l'exploration des cas d'utilisation est relativement difficile. L'utilisation de cet environnement d'exécution ne peut apporter des avantages que dans les services impliquant une collaboration indépendante entre plusieurs parties, un équilibre des échelles et des données sensibles, ce qui constitue des conditions assez strictes. Actuellement, il semble que ce type de cas d'utilisation soit principalement concentré dans le domaine des services financiers.
2. Utiliser des actifs cryptographiques pour concevoir de nouvelles stratégies de marketing, des programmes de fidélité ou des modèles commerciaux.
Les développeurs d'applications de ce type sont attirés par l'introduction d'actifs cryptographiques et leurs hautes propriétés financières, afin de concevoir de meilleures stratégies marketing, des programmes de fidélité et des modèles commerciaux. Il existe principalement trois aspects des avantages potentiels :
Réduire le coût d'acquisition des clients grâce à des campagnes marketing basées sur des tokens
Points d'opportunité : Les tokens, en raison de leurs attributs financiers très élevés et de leur capacité à être créés à partir de rien, peuvent réduire considérablement les risques des projets en phase de démarrage. Créer des tokens sans coût est plus rentable pour l'acquisition d'utilisateurs que d'acheter directement du trafic avec des fonds. De nombreux projets de l'écosystème TON et des petits jeux adoptent ce paradigme.
Points difficiles : cette solution attire principalement les spéculateurs en cryptomonnaie, avec peu d'attention portée au projet lui-même, rendant difficile la conversion en véritables utilisateurs de produits à l'avenir. Cela peut entraîner une mauvaise évaluation du PMF, conduisant à des investissements excessifs dans une mauvaise direction. Avec l'application massive de ce type de modèle, les rendements marginaux diminuent et le coût d'acquisition des clients augmente progressivement.
Programme de fidélité des utilisateurs basé sur X to Earn
Point d'opportunité : Utiliser les attributs financiers des tokens pour réduire les coûts de rétention et d'activation, baser les récompenses de token sur des comportements clés des utilisateurs prédéfinis, établir un programme de fidélité utilisateur.
Point difficile : La motivation des utilisateurs à générer des revenus peut les amener à déplacer leur attention des fonctionnalités du produit vers le taux de rendement. Si le taux de rendement potentiel diminue, l'attention des utilisateurs s'évapore rapidement. Si le taux de rendement est basé sur le prix de son propre Token, cela exercera une pression de gestion de la capitalisation boursière sur l'équipe du projet.
Monétiser directement les attributs financiers des Tokens
Point d'opportunité : le Token a introduit un nouveau modèle commercial, où le projet vend directement des tokens pour des liquidités, ce qui réduit la durée par rapport aux modèles traditionnels.
Difficulté : c'est un modèle commercial insoutenable. Après la phase de forte croissance précoce du développement du projet, en raison du manque d'afflux de capitaux supplémentaires, le modèle de jeu à somme nulle mettra les intérêts des promoteurs du projet en opposition à ceux des utilisateurs, accélérant ainsi la perte d'utilisateurs. Faute de revenus de flux de trésorerie robustes, les promoteurs du projet ne peuvent que compter sur le financement pour obtenir des fonds, se retrouvant dans une situation de dépendance à l'environnement de marché.
3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, en résolvant les points de douleur uniques de cette partie des utilisateurs.
Ces types d'applications servent entièrement les utilisateurs natifs de Web3 et peuvent être divisés en deux catégories :
Construire un nouveau récit, concevoir des stratégies de monétisation autour des éléments de valeur inexploités des utilisateurs natifs de Web3, créer de nouvelles classes d'actifs.
Points d'opportunité : offrir de nouveaux actifs spéculatifs aux utilisateurs natifs de Web3 (, comme le secteur SocialFi ), possédant dès le début du projet un certain pouvoir de tarification sur les actifs, et réaliser un profit monopolistique.
Difficulté : dépend fortement des ressources de l'équipe, nécessitant la reconnaissance et le soutien de personnes ou d'institutions disposant du "pouvoir de tarification" des actifs cryptographiques. Le pouvoir de tarification des actifs cryptographiques se déplace de manière dynamique entre différents groupes, ce qui nécessite une sensibilité au marché très forte de l'équipe. Établir des relations de coopération avec les "tarifieurs" nécessite généralement d'énormes coûts, et la concurrence est féroce.
Fournir de nouveaux produits outillés, pour répondre aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs de Web3 lors de leur participation au marché, ou pour offrir une meilleure expérience utilisateur.
Point d'opportunité : c'est le paradigme le plus prometteur à venir. Avec la popularité croissante des crypto-monnaies, la base d'utilisateurs s'élargit, ce qui ouvre des possibilités de segmentation des utilisateurs. En se concentrant sur les besoins réels, il est plus facile d'atteindre le PMF et d'établir un modèle commercial robuste. Comme les plateformes d'analyse de données de trading, les bots de trading, les plateformes d'information, etc.
Points difficiles : revenir aux véritables besoins des utilisateurs, le chemin de développement est plus robuste mais le cycle de construction est plus long. Ce n'est pas une approche axée sur le récit mais plutôt sur les besoins, la validation du PMF est relativement facile, mais il est généralement difficile d'obtenir des financements importants au début. Il est difficile de garder patience et de rester fidèle à ses principes au milieu des mythes de richesse générés par les "émissions de jetons" ou les financements à forte valorisation.
Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, et on peut souvent en voir l'ombre dans de nombreux projets. Les équipes qui souhaitent entreprendre dans le secteur des applications pour consommateurs Web3 doivent évaluer de manière globale leurs propres avantages et besoins, afin de choisir le paradigme le plus adapté.