Le nouveau défi des experts en marketing Web3 : maîtriser la science de la narration
Dans le domaine du Web3, les responsables marketing sont souvent confrontés à la difficulté de construire un récit de projet efficace. Beaucoup manquent de pensée systématique lors de la prise de décision, ce qui rend difficile la formation d'un cadre narratif clair. Cet article explorera comment devenir un excellent scientifique du récit et comment utiliser la science du récit pour stimuler la croissance des projets.
Niveau stratégique : créer un positionnement unique
Pour réussir à créer un projet unique, il est nécessaire de suivre les quatre étapes clés suivantes :
Analyser l'environnement du marché, identifier les principaux concurrents et leurs propositions de valeur.
Évitez les domaines d'avantage de vos concurrents et trouvez leurs points de faiblesse relatifs.
Rechercher des preuves de confiance solides pour le positionnement choisi.
Intégrer le positionnement dans tous les aspects de l'exploitation de l'entreprise, en investissant notamment suffisamment de ressources dans la communication.
Stratégie de différenciation : sept grandes orientations
Après avoir établi une stratégie de base, il est possible de se différencier dans les sept aspects suivants :
Amélioration des performances
Personnalisation
Gestion des risques
Symbole d'identité
Commodité
Prix relativement bas
Expérience innovante
Construction narrative : échelle de quatre niveaux
Une narration efficace devrait contenir quatre niveaux :
Propriétés du produit : caractéristiques fonctionnelles et points de vente
Avantages pour les utilisateurs : les bénéfices spécifiques que le produit peut apporter aux utilisateurs.
Valeur psychologique : satisfaire les besoins psychologiques profonds des utilisateurs
Valeurs : Résonner avec les philosophies de vie plus larges des utilisateurs
Transformer le récit en mouvement
Pour donner un plus grand impact à la narration, on peut envisager de la transformer en une campagne :
Identifier les incohérences dans l'environnement actuel.
Transformer ces irrationnels en nouveaux modèles de comportement et en récits.
Rassembler la communauté autour d'un objectif commun ou d'un "ennemi"
Réaliser une différenciation à travers une culture et des valeurs uniques
Une narration scientifique réussie n'est pas seulement une bonne histoire, mais elle doit également changer la manière de penser et les valeurs du marché. Son objectif principal est de faire en sorte que le projet devienne "le premier" ou "le seul" dans l'industrie. Cela nécessite, sur la base d'un positionnement différencié, d'élever la conception du projet à un niveau de valeurs et de culture plus élevé.
Grâce à une stratégie narrative soigneusement conçue, un projet peut se démarquer dans le marché concurrentiel du Web3, gagner la reconnaissance des utilisateurs et ainsi réaliser une croissance durable.
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DeFiDoctor
· Il y a 6h
Trop de projets présentent des symptômes de narration récurrents.
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TooScaredToSell
· Il y a 13h
Il aurait mieux valu dire que je sais aussi raconter des histoires.
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GasFeeDodger
· Il y a 13h
Encore un nouveau terme pour tromper les gens ?
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MEVEye
· Il y a 13h
Ahem, l'analyse du marché est de retour.
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MEVHunterWang
· Il y a 13h
C'est tout ce qu'il faut pour renverser le récit !
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WhaleWatcher
· Il y a 13h
Le marketing est-il plus important que le projet de fête ?
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ValidatorVibes
· Il y a 13h
ngmi si tu joues encore au jeu narratif... la véritable décentralisation a besoin de zéro marketing pour être honnête
Nouvelle pensée marketing Web3 : maîtriser la science de la narration pour créer une différenciation de projet
Le nouveau défi des experts en marketing Web3 : maîtriser la science de la narration
Dans le domaine du Web3, les responsables marketing sont souvent confrontés à la difficulté de construire un récit de projet efficace. Beaucoup manquent de pensée systématique lors de la prise de décision, ce qui rend difficile la formation d'un cadre narratif clair. Cet article explorera comment devenir un excellent scientifique du récit et comment utiliser la science du récit pour stimuler la croissance des projets.
Niveau stratégique : créer un positionnement unique
Pour réussir à créer un projet unique, il est nécessaire de suivre les quatre étapes clés suivantes :
Analyser l'environnement du marché, identifier les principaux concurrents et leurs propositions de valeur.
Évitez les domaines d'avantage de vos concurrents et trouvez leurs points de faiblesse relatifs.
Rechercher des preuves de confiance solides pour le positionnement choisi.
Intégrer le positionnement dans tous les aspects de l'exploitation de l'entreprise, en investissant notamment suffisamment de ressources dans la communication.
Stratégie de différenciation : sept grandes orientations
Après avoir établi une stratégie de base, il est possible de se différencier dans les sept aspects suivants :
Construction narrative : échelle de quatre niveaux
Une narration efficace devrait contenir quatre niveaux :
Transformer le récit en mouvement
Pour donner un plus grand impact à la narration, on peut envisager de la transformer en une campagne :
Une narration scientifique réussie n'est pas seulement une bonne histoire, mais elle doit également changer la manière de penser et les valeurs du marché. Son objectif principal est de faire en sorte que le projet devienne "le premier" ou "le seul" dans l'industrie. Cela nécessite, sur la base d'un positionnement différencié, d'élever la conception du projet à un niveau de valeurs et de culture plus élevé.
Grâce à une stratégie narrative soigneusement conçue, un projet peut se démarquer dans le marché concurrentiel du Web3, gagner la reconnaissance des utilisateurs et ainsi réaliser une croissance durable.