La nature des mécanismes de diffusion d'informations Web3 et l'impact d'InfoFi

Récemment, un sujet brûlant a émergé dans la communauté Web3 : InfoFi pourrait-il provoquer une "chambre d'écho d'information" ? Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, je pense que la véritable nature de cette question n'est pas InfoFi en soi, mais plutôt les caractéristiques structurelles inhérentes à la diffusion de contenu. InfoFi ne fait que rendre ce phénomène plus évident.

Pour comprendre cela, nous devons d'abord préciser le rôle d'InfoFi dans l'ensemble de la chaîne de diffusion de l'information. Pour les projets, InfoFi est un accélérateur, visant à augmenter la popularité et la notoriété des projets, afin de favoriser l'interaction et la conversion des utilisateurs. Les porteurs de projets allouent généralement un budget pour les activités d'InfoFi, tout en recherchant le soutien d'agences de marketing capables de mobiliser de grands leaders d'opinion.

La formation de la chambre d'écho d'information commence généralement par du contenu de haut niveau, et non par des utilisateurs ordinaires. Après qu'un grand leader d'opinion ait publié du contenu sponsorisé, de plus petits leaders d'opinion suivent la tendance, et avec le mécanisme de recommandation des algorithmes des plateformes sociales, le flux d'informations des utilisateurs sera rapidement saturé de contenus similaires liés au même projet.

Ce phénomène n'est pas propre à InfoFi. Avant l'émergence d'InfoFi, les leaders d'opinion prenaient également tour à tour des promotions, écrivaient des textes et publiaient des publicités. L'arrivée d'InfoFi a simplement rendu ce mécanisme de diffusion de contenu plus systématique et visuel.

InfoFi est considéré comme amplifiant un biais d'information existant, car il améliore l'organisation et l'efficacité de la diffusion de l'information, mais cette efficacité est basée sur la "structure d'attention" existante, et non sur un changement révolutionnaire. Les porteurs de projet continuent de privilégier le budget pour les grands leaders d'opinion, tandis qu'InfoFi mobilise des créateurs de contenu de petite et moyenne taille pour produire du contenu concentré en peu de temps. L'algorithme de la plateforme sociale identifie ce sujet populaire et recommande constamment du contenu connexe, formant ainsi un cercle fermé.

Il est encore plus important de noter que la source du contenu est relativement concentrée, et les objectifs d'écriture des créateurs sont similaires : participer, marquer des points et obtenir de l'exposition, plutôt que d'analyser les projets en profondeur sous différents angles. Cela conduit à une apparence de diversité du contenu que les utilisateurs voient, alors qu'en réalité, il est similaire, ce qui crée progressivement un sentiment d'être piégé dans une narration unique de projet.

Ainsi, InfoFi n'a pas créé de biais d'information, mais a effectivement amplifié les biais structurels de diffusion qui existaient déjà. Il a transformé un flux d'information décentralisé et lentement fermenté en une poussée de trafic centralisée et largement couverte.

Les préoccupations spécifiques des utilisateurs, telles que la forte répétition de contenu, la faible qualité et l'homogénéité sévère de l'IA, ne sont en réalité pas propres à InfoFi. La répétition de contenu provient principalement de la stratégie de répartition du budget des projets, tandis que le contenu de faible qualité a généralement du mal à obtenir de bons scores dans le mécanisme de notation d'InfoFi.

Pour améliorer cette situation, les mesures suivantes peuvent être envisagées :

1. Affaiblir le caractère cérémonial du lancement des projets, réduire la coloration des activités officielles.
2. Introduire un mécanisme de distribution autonome, permettant aux projets de réaliser des airdrops directement via un tableau de bord de données.
3. L'équipe du projet ne doit pas annoncer à l'avance la stratégie d'airdrop, afin d'éviter que les utilisateurs ne créent délibérément de fausses interactions pour l'airdrop.
4. Encourager les projets à distribuer discrètement des airdrops après l'événement de génération de jetons, afin de récompenser les utilisateurs ayant interagi naturellement dès le début.

Avec la maturité et la généralisation de ce mécanisme, les utilisateurs pourraient développer une attente : participer à la création de contenu pourrait apporter des récompenses, mais la récompense n'est pas le seul objectif de la participation. L'état idéal est que la participation des utilisateurs soit motivée par un véritable intérêt, tandis que les récompenses ne sont qu'une surprise supplémentaire.

Dans l'ensemble, InfoFi rend la structure de diffusion existante plus transparente et amplifiée. Ce qui doit vraiment être résolu, c'est comment rendre la structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les projets à gérer plus naturellement les attentes en matière d'airdrop, l'objectif étant de rendre le contenu lui-même significatif, et pas seulement de rechercher la quantité. Si cet objectif peut être atteint, InfoFi ne sera pas seulement un outil de trafic, mais deviendra une infrastructure essentielle pour l'ensemble de l'écosystème de contenu Web3.