Une nouvelle étoile émerge dans le domaine DePIN, bouleversant le paysage traditionnel du cloud computing

Récemment, une entreprise nommée Impossible Cloud a suscité un large intérêt dans le domaine de DePIN. La dernière levée de fonds de l'entreprise a atteint une valorisation impressionnante de 470 millions de dollars, avec des investisseurs comprenant un certain fonds de capital-risque renommé. Cet organisme a précédemment investi avec succès dans plusieurs entreprises technologiques renommées, et son intérêt pour Impossible Cloud constitue sans aucun doute un puissant soutien à la crédibilité de ce projet.

L'objectif principal d'Impossible Cloud est de créer un réseau d'infrastructure cloud décentralisé afin de défier le marché traditionnel du cloud computing, actuellement dominé par quelques géants de la technologie. Cette nouvelle architecture vise à résoudre plusieurs problèmes clés existants dans les modèles de services cloud : la hausse constante des coûts de service, un grave effet de verrouillage des fournisseurs, et la perte par les utilisateurs de la souveraineté des données.

D'un point de vue technique, Impossible Cloud adopte une architecture système décentralisée en trois couches :

1. Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel du monde entier avec des équipements de niveau entreprise pour garantir la stabilité du service.
2. Couche de service : permet aux fournisseurs de services de développer divers produits cloud sur l'infrastructure.
3. Couche de surveillance : introduction de nœuds de surveillance indépendants, responsables de la vérification de la qualité du service.

Ce design permet non seulement d'agréger une grande quantité de ressources de calcul, mais aussi de réaliser une auto-régulation et une optimisation grâce à un mécanisme de marché. Il est particulièrement important de mentionner que ce projet résout efficacement le problème de la vérification de la qualité des services auquel sont généralement confrontés les projets DePIN en introduisant un mécanisme de preuve vérifiable.

En termes de stratégie commerciale, Impossible Cloud a choisi une approche de mise en œuvre avant le développement. Selon les informations, le projet a déjà attiré plus de 1000 clients d'entreprises en Europe et en Amérique, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars, et une forte dynamique de croissance. On s'attend à ce qu'à la fin de 2025, ses revenus annuels récurrents atteignent 32,7 millions de dollars.

La conception de l'économie des tokens du projet est également assez distinctive. Grâce à des conceptions multiples telles que le mécanisme de staking, le moyen de paiement et les outils de récompense, le token est étroitement lié aux activités réelles, évitant ainsi un modèle insoutenable qui repose uniquement sur des subventions à forte inflation.

L'équipe centrale d'Impossible Cloud est composée de membres aux antécédents solides, y compris un co-fondateur qui a réussi à amener une entreprise de jeux à la cote sur le Nasdaq, ainsi que des experts techniques possédant des brevets dans le domaine du stockage en cloud. Le projet a déjà levé 18 millions de dollars de financement, avec des investisseurs provenant à la fois du secteur Web3 et des domaines traditionnels.

Selon les prévisions du marché, les revenus annuels du marché mondial des infrastructures cloud devraient passer de 313 milliards de dollars actuellement à 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3", même en ne capturant qu'une petite part du marché, sa valeur commerciale potentielle est énorme.

Le sens de ce projet ne réside pas seulement dans ses perspectives commerciales, mais représente également une tentative importante de l'intégration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. En combinant les avantages de Web2 et Web3, Impossible Cloud ouvre une voie plus pragmatique et réalisable pour l'application de la technologie blockchain au niveau des entreprises.