Le fondateur du Bridgewater Fund, Ray Dalio, a vendu ses dernières actions et a démissionné de son poste d’administrateur, et le Bridgewater Fund est officiellement entré dans « l’ère post-Dalio », et la structure de direction et la carte des capitaux propres ont été rénovées simultanément. (Synopsis : Bridgewater Fund Dalio : La crise de la dette américaine est sur le point d’éclater, et vous devriez prendre 15 % des actifs pour acheter de l’or et du bitcoin) (Supplément de fond : Bridgewater Dalio : Les États-Unis sont à la veille du déclenchement de la guerre civile ! Analyse de la croix gammée de l’effondrement de l’ordre derrière les émeutes de Los Angeles Le fondateur de Bridgewater Fund, Dalio, a vendu ses dernières actions et a démissionné du conseil d’administration le 31 juillet, mettant fin à un demi-siècle de « l’ère Dalio » dans les fonds spéculatifs. La société de gestion d’actifs avec environ 92 milliards de dollars sous gestion a officiellement lancé une nouvelle phase sans fondateur. Selon Bloomberg du 31 juillet, Dalio a commencé avec 20 000 $ en 1975, amenant Bridgewater sur le trône du plus grand fonds spéculatif du monde. Il a renoncé à son rôle de PDG en 2017, a cédé la gestion quotidienne en 2022, a démissionné de son poste de co-PDG en avril 2025 et a finalisé la liquidation à la fin du mois de juillet. Dans son discours de retraite, Dalio a souligné : « Je vois Bridgewater prospérer sans ma participation, encore mieux que lorsque j’y étais. » Montrer sa confiance dans le fonctionnement futur de l’entreprise. Le discours de retraite de Dalio partagé sur X se traduit comme suit : Au fil des ans, beaucoup de gens m’ont demandé ce que c’était que de mettre Bridgewater à la porte maintenant, après les 50 dernières années de fondation et de construction de Bridgewater. Ma réponse est : je ne pourrais pas être plus enthousiaste ! Ce fut un voyage incroyable et merveilleux, et je me souviens de presque chaque instant. Depuis le moment où j’ai lancé Bridgewater Fund dans un appartement de deux pièces avec un ami qui jouait au rugby, jusqu’à ce qu’il devienne l’un des plus grands fonds spéculatifs au monde, pour environ 1 500 personnes et génère plus de bénéfices pour nos clients que tout autre fonds spéculatif, jusqu’à maintenant, le 1er juillet 2025, j’ai franchi la dernière étape de la transmission de cette entreprise à la prochaine génération de personnes talentueuses qui, je le crois vraiment, peuvent faire prospérer l’entreprise pour les 50 prochaines années. Ce fut un voyage ! Une joie incomparable ! Ce qui m’excite le plus, c’est de voir Bridgewater prospérer sans mon implication, encore mieux qu’elle ne l’aurait été. Parce que je considère cela comme « l’état le plus parfait » dans le cycle de la vie. De mon point de vue, moi, une personne de 76 ans qui aime Bridgewater et les gens avec qui j’ai travaillé pendant des décennies, c’est comme si je voyais mes enfants encore forts et en bonne santé quand je ne suis pas là, ce qui est beaucoup mieux qu’un parent de 76 ans qui doit s’occuper des enfants. Ce que je vois maintenant, c’est un Bridgewater de 50 ans, fondé et dirigé par moi à l’époque de 26 ans, et maintenant dirigé par quelqu’un de 25 à 50 ans plus jeune que moi, et les gens avec qui j’ai construit sont toujours au cœur de la direction. Bob Prince, Greg Jensen, Karen Karniol-Tambour et Nir Bar Dea, en particulier, sont sur une trajectoire tout aussi belle dans leur propre cycle de vie. Je vois ces gens énergiques continuer à moderniser la façon dont Bridgewater fonctionne, tout en appliquant les mêmes principes efficaces de construction de Bridgewater, mais en incorporant également de nouvelles traditions créées par une nouvelle génération. Et il y a une autre raison pour laquelle j’aime ça : je suis maintenant libre de faire des choses qui me passionnent et qui donnent un sens à tout cela. J’aime particulièrement transmettre ce que je trouve précieux aux autres, en particulier les principes qui m’ont aidé à réussir. J’aime toujours m’investir dans le jeu, j’aime passer plus de temps avec ma famille et mes amis, et je suis passionné par l’exploration de l’océan et la diffusion du monde par le biais des médias, tout comme Jacques Cousteau l’a fait à l’époque (nous diffusons actuellement OceanXplorers sur Disney+, vous pouvez le vérifier). Parce que la transmission des principes qui m’ont aidé est l’un des objectifs les plus importants à cette étape de ma vie, j’aimerais partager quelques principes qui, selon moi, ont été à l’origine du succès de Bridgewater en 50 ans – et vous dire où aller pour en savoir plus, si cela vous intéresse. Je pense que les principes de fonctionnement les plus critiques qui sont à l’origine du succès de Bridgewater sont les suivants : les « personnes » et la « culture » que vous choisissez sont tout. Il est nécessaire de sélectionner des personnes ayant un caractère élevé et des capacités exceptionnelles, et de créer une culture « les idées d’abord » dans laquelle la recherche d’un travail significatif et de relations significatives est au cœur, et cela doit être réalisé grâce à une « honnêteté extrême » et à une « transparence extrême ». Construire une culture où faire des erreurs est acceptable, mais où il n’est absolument pas permis d’en tirer des leçons. Douleur + réflexion = croissance. Si vous voulez connaître tous les principes de mon travail, ils sont inclus dans mon livre « Principes : Vie et Travail ». Principes d’investissement clés derrière le succès de l’investissement de Bridgewater : La réalité est comme une machine, vous devez comprendre comment cette machine fonctionne et avoir un bon ensemble de principes éprouvés pour y faire face. Comprendre la « cause et l’effet » parce que la « cause » précède l'« effet » peut vous aider à prédire ce qui se passera à l’avenir. Définissez vos critères de prise de décision, testez-les, systématisez-les et exécutez-les sur un ordinateur afin d’agir sur un ensemble de stratégies délibérées et éprouvées. Soyez clair : vous n’en savez pas beaucoup plus que ce que vous savez. Apprenez à « répartir le risque », car cela réduit le risque à 20 % sans réduire les rendements attendus. Trouver des « personnes intelligentes qui ne sont pas d’accord avec vous » et les amener à remettre en question votre pensée avec un désaccord rationnel améliorera considérablement vos chances de prendre la bonne décision et vous apprendra beaucoup. Assurez-vous que vos décisions « n’entraînent pas de pertes inacceptables ». Si vous souhaitez en savoir plus sur mes principes d’investissement et d’économie, ceux-ci seront publiés dans mon prochain livre, qui est actuellement inclus dans le cours en ligne Dalio sur les principes de marché organisé par le Wealth Management Institute de Singapour. Et si vous voulez connaître mes dernières opinions sur ces principes, vous pouvez également les obtenir ici. (Fin des témoignages) De nouveaux actionnaires entrent sur le marché, prennent le pouvoir et restructurent La fameuse culture de « transparence radicale » et de « dictature des idées » de Bridgewater exige que toute hypothèse d’investissement fasse l’objet d’un débat rigoureux et d’une vérification des données. Avant de partir, Dario a progressivement promu un leadership dépersonnalisé, permettant que le pouvoir de décision soit partagé entre les co-PDG Nir Bar Dea et David McCormick et les co-responsables des investissements Bob Prince et Greg Jensen, dans le but d’éviter l’impact de l’échec d’un seul leader. Aujourd’hui, Bob Prince est le plus grand partenaire personnel, assurant la poursuite de la philosophie d’investissement, tandis que le programme de bourses pour personnes âgées de Bridgewater travaille avec des experts externes pour apporter plus de perspective à la stratégie. En même temps que Dalio a dégagé sa participation, le Bureau d’investissement du Brunei est devenu un actionnaire stratégique, prenant près de 20 % du capital, devenant ainsi l’un des principaux actionnaires institutionnels du Fonds Bridgewater. L’ajout de fonds souverains internationaux a apporté plus de fonds et de réseaux géopolitiques à Bridgewater, ce qui signifie également que les capitaux propres sont plus dispersés. Bridgewater Dario Nouvel article : Découvrez les cinq indicateurs de l’économie actuelle, l’art du trading et le pouvoir de l’USDe : la solution au trilemme du stablecoin ? ...
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Bridgewater Dalio "prend sa retraite officiellement" : liquider ses dernières actions et quitter son poste au conseil d'administration.
Le fondateur du Bridgewater Fund, Ray Dalio, a vendu ses dernières actions et a démissionné de son poste d’administrateur, et le Bridgewater Fund est officiellement entré dans « l’ère post-Dalio », et la structure de direction et la carte des capitaux propres ont été rénovées simultanément. (Synopsis : Bridgewater Fund Dalio : La crise de la dette américaine est sur le point d’éclater, et vous devriez prendre 15 % des actifs pour acheter de l’or et du bitcoin) (Supplément de fond : Bridgewater Dalio : Les États-Unis sont à la veille du déclenchement de la guerre civile ! Analyse de la croix gammée de l’effondrement de l’ordre derrière les émeutes de Los Angeles Le fondateur de Bridgewater Fund, Dalio, a vendu ses dernières actions et a démissionné du conseil d’administration le 31 juillet, mettant fin à un demi-siècle de « l’ère Dalio » dans les fonds spéculatifs. La société de gestion d’actifs avec environ 92 milliards de dollars sous gestion a officiellement lancé une nouvelle phase sans fondateur. Selon Bloomberg du 31 juillet, Dalio a commencé avec 20 000 $ en 1975, amenant Bridgewater sur le trône du plus grand fonds spéculatif du monde. Il a renoncé à son rôle de PDG en 2017, a cédé la gestion quotidienne en 2022, a démissionné de son poste de co-PDG en avril 2025 et a finalisé la liquidation à la fin du mois de juillet. Dans son discours de retraite, Dalio a souligné : « Je vois Bridgewater prospérer sans ma participation, encore mieux que lorsque j’y étais. » Montrer sa confiance dans le fonctionnement futur de l’entreprise. Le discours de retraite de Dalio partagé sur X se traduit comme suit : Au fil des ans, beaucoup de gens m’ont demandé ce que c’était que de mettre Bridgewater à la porte maintenant, après les 50 dernières années de fondation et de construction de Bridgewater. Ma réponse est : je ne pourrais pas être plus enthousiaste ! Ce fut un voyage incroyable et merveilleux, et je me souviens de presque chaque instant. Depuis le moment où j’ai lancé Bridgewater Fund dans un appartement de deux pièces avec un ami qui jouait au rugby, jusqu’à ce qu’il devienne l’un des plus grands fonds spéculatifs au monde, pour environ 1 500 personnes et génère plus de bénéfices pour nos clients que tout autre fonds spéculatif, jusqu’à maintenant, le 1er juillet 2025, j’ai franchi la dernière étape de la transmission de cette entreprise à la prochaine génération de personnes talentueuses qui, je le crois vraiment, peuvent faire prospérer l’entreprise pour les 50 prochaines années. Ce fut un voyage ! Une joie incomparable ! Ce qui m’excite le plus, c’est de voir Bridgewater prospérer sans mon implication, encore mieux qu’elle ne l’aurait été. Parce que je considère cela comme « l’état le plus parfait » dans le cycle de la vie. De mon point de vue, moi, une personne de 76 ans qui aime Bridgewater et les gens avec qui j’ai travaillé pendant des décennies, c’est comme si je voyais mes enfants encore forts et en bonne santé quand je ne suis pas là, ce qui est beaucoup mieux qu’un parent de 76 ans qui doit s’occuper des enfants. Ce que je vois maintenant, c’est un Bridgewater de 50 ans, fondé et dirigé par moi à l’époque de 26 ans, et maintenant dirigé par quelqu’un de 25 à 50 ans plus jeune que moi, et les gens avec qui j’ai construit sont toujours au cœur de la direction. Bob Prince, Greg Jensen, Karen Karniol-Tambour et Nir Bar Dea, en particulier, sont sur une trajectoire tout aussi belle dans leur propre cycle de vie. Je vois ces gens énergiques continuer à moderniser la façon dont Bridgewater fonctionne, tout en appliquant les mêmes principes efficaces de construction de Bridgewater, mais en incorporant également de nouvelles traditions créées par une nouvelle génération. Et il y a une autre raison pour laquelle j’aime ça : je suis maintenant libre de faire des choses qui me passionnent et qui donnent un sens à tout cela. J’aime particulièrement transmettre ce que je trouve précieux aux autres, en particulier les principes qui m’ont aidé à réussir. J’aime toujours m’investir dans le jeu, j’aime passer plus de temps avec ma famille et mes amis, et je suis passionné par l’exploration de l’océan et la diffusion du monde par le biais des médias, tout comme Jacques Cousteau l’a fait à l’époque (nous diffusons actuellement OceanXplorers sur Disney+, vous pouvez le vérifier). Parce que la transmission des principes qui m’ont aidé est l’un des objectifs les plus importants à cette étape de ma vie, j’aimerais partager quelques principes qui, selon moi, ont été à l’origine du succès de Bridgewater en 50 ans – et vous dire où aller pour en savoir plus, si cela vous intéresse. Je pense que les principes de fonctionnement les plus critiques qui sont à l’origine du succès de Bridgewater sont les suivants : les « personnes » et la « culture » que vous choisissez sont tout. Il est nécessaire de sélectionner des personnes ayant un caractère élevé et des capacités exceptionnelles, et de créer une culture « les idées d’abord » dans laquelle la recherche d’un travail significatif et de relations significatives est au cœur, et cela doit être réalisé grâce à une « honnêteté extrême » et à une « transparence extrême ». Construire une culture où faire des erreurs est acceptable, mais où il n’est absolument pas permis d’en tirer des leçons. Douleur + réflexion = croissance. Si vous voulez connaître tous les principes de mon travail, ils sont inclus dans mon livre « Principes : Vie et Travail ». Principes d’investissement clés derrière le succès de l’investissement de Bridgewater : La réalité est comme une machine, vous devez comprendre comment cette machine fonctionne et avoir un bon ensemble de principes éprouvés pour y faire face. Comprendre la « cause et l’effet » parce que la « cause » précède l'« effet » peut vous aider à prédire ce qui se passera à l’avenir. Définissez vos critères de prise de décision, testez-les, systématisez-les et exécutez-les sur un ordinateur afin d’agir sur un ensemble de stratégies délibérées et éprouvées. Soyez clair : vous n’en savez pas beaucoup plus que ce que vous savez. Apprenez à « répartir le risque », car cela réduit le risque à 20 % sans réduire les rendements attendus. Trouver des « personnes intelligentes qui ne sont pas d’accord avec vous » et les amener à remettre en question votre pensée avec un désaccord rationnel améliorera considérablement vos chances de prendre la bonne décision et vous apprendra beaucoup. Assurez-vous que vos décisions « n’entraînent pas de pertes inacceptables ». Si vous souhaitez en savoir plus sur mes principes d’investissement et d’économie, ceux-ci seront publiés dans mon prochain livre, qui est actuellement inclus dans le cours en ligne Dalio sur les principes de marché organisé par le Wealth Management Institute de Singapour. Et si vous voulez connaître mes dernières opinions sur ces principes, vous pouvez également les obtenir ici. (Fin des témoignages) De nouveaux actionnaires entrent sur le marché, prennent le pouvoir et restructurent La fameuse culture de « transparence radicale » et de « dictature des idées » de Bridgewater exige que toute hypothèse d’investissement fasse l’objet d’un débat rigoureux et d’une vérification des données. Avant de partir, Dario a progressivement promu un leadership dépersonnalisé, permettant que le pouvoir de décision soit partagé entre les co-PDG Nir Bar Dea et David McCormick et les co-responsables des investissements Bob Prince et Greg Jensen, dans le but d’éviter l’impact de l’échec d’un seul leader. Aujourd’hui, Bob Prince est le plus grand partenaire personnel, assurant la poursuite de la philosophie d’investissement, tandis que le programme de bourses pour personnes âgées de Bridgewater travaille avec des experts externes pour apporter plus de perspective à la stratégie. En même temps que Dalio a dégagé sa participation, le Bureau d’investissement du Brunei est devenu un actionnaire stratégique, prenant près de 20 % du capital, devenant ainsi l’un des principaux actionnaires institutionnels du Fonds Bridgewater. L’ajout de fonds souverains internationaux a apporté plus de fonds et de réseaux géopolitiques à Bridgewater, ce qui signifie également que les capitaux propres sont plus dispersés. Bridgewater Dario Nouvel article : Découvrez les cinq indicateurs de l’économie actuelle, l’art du trading et le pouvoir de l’USDe : la solution au trilemme du stablecoin ? ...