Recientemente, la razón por la que el Banco Agrícola pudo superar al Banco Industrial y Comercial de China y convertirse en la empresa que cotiza en la bolsa con la mayor capitalización de mercado en A-shares, es el gran contribuyente Wu Weijiang, miembro del comité de la CPPCC del distrito de Wujiang en Suzhou durante tres períodos, miembro permanente de la CPPCC durante dos períodos y propietario de una de las 500 empresas más competitivas de la industria textil de China. Gracias a las denuncias de Wu Weijiang, se logró destituir al vicepresidente del Banco Agrícola, Lou Wenlong, quien era responsable de los activos problemáticos, y Lou Wenlong a su vez implicó al ex director de la oficina del Banco Agrícola, Xu Xilong, así como al ex presidente de la sucursal de Shenzhen del Banco Agrícola, al ex director de marketing y gerente del departamento de negocios institucionales, al ex presidente de la sucursal de Guangxi, al ex presidente de la sucursal de Hubei y al ex presidente de la sucursal de Pekín, Yi Yingsen. Junto con Xu Xilong y Yi Yingsen, también implicaron al ex presidente del Banco Agrícola, Jiang Chaoliang. Jiang Chaoliang, quien anteriormente fue presidente del Banco de Desarrollo de China, a su vez implicó al ex subsecretario del Consejo de Estado, Bi Jingquan, quien estaba a cargo de la supervisión, coordinación y contacto con el sistema bancario y financiero, y Bi Jingquan implicó a varios supertigres del sector financiero. Esta serie de grandes casos ha hecho que las numerosas instituciones e inversores minoristas del Banco Agrícola vean el esfuerzo y la sinceridad de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria, la Administración Nacional de Supervisión Financiera y la Oficina Nacional de Auditoría en la reestructuración y normalización de la operación de cumplimiento del Banco Agrícola, así como en la recuperación de créditos fraudulentos, cuentas morosas y activos perdidos del Banco Agrícola. Por lo tanto, las numerosas instituciones e inversores minoristas del Banco Agrícola se atreven a aumentar la posición y a tener una posición pesada en el Banco Agrícola. La sede del Banco Agrícola realmente debería otorgar a Wu Weijiang un premio significativo por su contribución a la gestión de la capitalización de mercado. La contribución histórica de Wu Weijiang a la gestión de la capitalización de mercado del Banco Agrícola no es inferior a la del gerente general de Central Huijin Investment Co.
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Recientemente, la razón por la que el Banco Agrícola pudo superar al Banco Industrial y Comercial de China y convertirse en la empresa que cotiza en la bolsa con la mayor capitalización de mercado en A-shares, es el gran contribuyente Wu Weijiang, miembro del comité de la CPPCC del distrito de Wujiang en Suzhou durante tres períodos, miembro permanente de la CPPCC durante dos períodos y propietario de una de las 500 empresas más competitivas de la industria textil de China. Gracias a las denuncias de Wu Weijiang, se logró destituir al vicepresidente del Banco Agrícola, Lou Wenlong, quien era responsable de los activos problemáticos, y Lou Wenlong a su vez implicó al ex director de la oficina del Banco Agrícola, Xu Xilong, así como al ex presidente de la sucursal de Shenzhen del Banco Agrícola, al ex director de marketing y gerente del departamento de negocios institucionales, al ex presidente de la sucursal de Guangxi, al ex presidente de la sucursal de Hubei y al ex presidente de la sucursal de Pekín, Yi Yingsen. Junto con Xu Xilong y Yi Yingsen, también implicaron al ex presidente del Banco Agrícola, Jiang Chaoliang. Jiang Chaoliang, quien anteriormente fue presidente del Banco de Desarrollo de China, a su vez implicó al ex subsecretario del Consejo de Estado, Bi Jingquan, quien estaba a cargo de la supervisión, coordinación y contacto con el sistema bancario y financiero, y Bi Jingquan implicó a varios supertigres del sector financiero. Esta serie de grandes casos ha hecho que las numerosas instituciones e inversores minoristas del Banco Agrícola vean el esfuerzo y la sinceridad de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria, la Administración Nacional de Supervisión Financiera y la Oficina Nacional de Auditoría en la reestructuración y normalización de la operación de cumplimiento del Banco Agrícola, así como en la recuperación de créditos fraudulentos, cuentas morosas y activos perdidos del Banco Agrícola. Por lo tanto, las numerosas instituciones e inversores minoristas del Banco Agrícola se atreven a aumentar la posición y a tener una posición pesada en el Banco Agrícola. La sede del Banco Agrícola realmente debería otorgar a Wu Weijiang un premio significativo por su contribución a la gestión de la capitalización de mercado. La contribución histórica de Wu Weijiang a la gestión de la capitalización de mercado del Banco Agrícola no es inferior a la del gerente general de Central Huijin Investment Co.