DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas dobles
DePIN está logrando gradualmente una interacción a gran escala entre el mundo físico y Web3, y está comenzando a revolucionar el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos de computación y tecnologías de IA con blockchain, y utilizando incentivos económicos criptográficos para impulsar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo de negocio incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, y sobre esta base se superpone la monetización de servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es precisamente uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de redes de infraestructura descentralizadas, formando finalmente una red de valor descentralizado a gran escala.
1. Construir un mundo de interconexión de todo basado en la Descentralización
La red de infraestructura física descentralizada (DePIN) se define en el informe de Messari de 2023 como "desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos económicos criptográficos". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de imaginación: la infraestructura común que nos rodea, incluidos las estaciones base de comunicación, los puntos de carga para automóviles, los paneles de energía fotovoltaica, las vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y los dispositivos de computación que operan detrás de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros a gran escala. Además, la infraestructura física de la misma categoría será altamente estandarizada y escalada, formando una cobertura en alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en general. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, todo tipo de instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma de la escala de mercado actual de las industrias relacionadas con DePIN ya supera los 50 billones de dólares. Por lo tanto, Messari predice que el tamaño potencial del mercado en el campo de DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa media: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y la liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a Descentralización; así como componentes de servicio modular utilizados para desarrollar y gestionar la red Descentralización (como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados), el kit de herramientas SDK desarrollado para Descentralización, API, etc.
Descenso: Interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con la demanda.
Además de IoTeX y el antiguo Helium (cuya red principal ha sido migrada a Solana), la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada aspecto del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos en los subcampos de IA y computación en la nube se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para coordinar dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de una plataforma de datos, el número de proyectos DePIN que ya están en línea ha alcanzado 1215, con un valor total de mercado de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, los proyectos que ya han emitido monedas y están en línea en el submódulo DePIN de una plataforma de datos de criptomonedas tienen un valor total de mercado que supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esa cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se ha multiplicado por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de escenarios de aplicación, la industria DePIN tiene el potencial de convertirse en un campo importante donde la tecnología blockchain se combina con aplicaciones del mundo real.
2. La inspiración traída por la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT + Blockchain de la última ronda. Algunos proyectos de almacenamiento descentralizado han transformado el almacenamiento centralizado en un modo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos front-end y back-end para DApps.
El Internet de las Cosas + Blockchain solo refleja la característica de Descentralización ("De"), mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física (Physical Infrastructure) y "N" representa Red (Network), es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El más típico es un cierto proyecto de comunicación inalámbrica descentralizada, fundado en 2013, que hasta 2018 no definió el uso de blockchain como medio de incentivos para el despliegue descentralizado del Internet de las Cosas. Hasta la fecha, este proyecto cumple casi todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de DeWi (comunicación inalámbrica descentralizada); además, a finales del año pasado, este proyecto lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con un gigante de las telecomunicaciones, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red de este proyecto para la transmisión de datos, no solo obtienen recompensas en tokens, sino que también disfrutan de un servicio de comunicación fiable. Al mismo tiempo, este proyecto también ha ayudado a su socio a resolver problemas de cobertura de señal en áreas remotas de cierto país, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que utiliza su terminal tiene un gran impulso para romper el círculo de DePIN y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
El proyecto y cierto proyecto de almacenamiento descentralizado pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos es que el primero enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento del servicio de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construir un ecosistema independiente y obtener rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que el proyecto estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrentó problemas como la rareza de lenguajes de programación que dificultan el desarrollo, una serie de acciones a finales de año volvió a iniciar el crecimiento de la segunda curva del proyecto; y como el proyecto DePIN más grande que ha salido primero, sin duda nos ha traído algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda Curva" es un concepto en la teoría de gestión e innovación, inicialmente propuesto por el académico de gestión Charles Handy. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza el pico de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar la estancación o el declive.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos anteriores, ya se puede ver que la lógica empresarial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, actuando como la idea guía de la segunda curva de desarrollo.
El desarrollo de productos y la capacidad operativa son la clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se requieren dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, se requiere que los proyectos tengan la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala. Primero, deben garantizar el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que la demanda pueda integrarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, se completará el crecimiento dual del negocio en una curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
3.1 El valor del hardware es la primera curva para crear valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial, seguido de un eventual pico. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal en sus proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se requiere inversión para construir la infraestructura, y una vez que las instalaciones están completas, se proporcionan servicios a los usuarios finales (C). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluidos la compra de hardware, el arrendamiento de terrenos, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento en cada uno de los aspectos.
El proyecto DePIN descompone el lado de la oferta centralizada y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando la construcción de una red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse por promocionarse a sí mismo, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta mediante una serie de estrategias operativas, incluyendo la preventa de "máquinas de minería", regalos de airdrops por compras, etc.; trasladando así el enorme costo de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio ligero a bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, mientras que, con la expectativa de ganar dinero en la minería en el futuro, ayudan al equipo del proyecto a desplegar la red de hardware.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN se realiza de manera conjunta entre el equipo del proyecto y los mineros, es decir, los proveedores de dispositivos solo se encargan de la investigación, desarrollo y venta de los dispositivos, mientras que la actualización y el mantenimiento son responsabilidad de los usuarios del lado de suministro. En el proceso de mantenimiento y construcción conjunta de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware refuerza el sentido de comunidad de los mineros (usuarios del lado de suministro) y su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya están completos, formando finalmente la primera curva de aumento en la cobertura de la red - aumento en los incentivos de tokens - atrayendo a más mineros para unirse.
A continuación se presentan los datos sobre el número de nodos activos hasta el momento. Un proyecto de mapa descentralizado, un proyecto de red inalámbrica descentralizado y un proyecto de videovigilancia descentralizado ocupan los tres primeros lugares, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre ellos, el nodo de un cierto proyecto de mapa descentralizado, un cierto proyecto de red inalámbrica descentralizada, un cierto proyecto de monitoreo de video descentralizado y un cierto proyecto de red AI descentralizada han superado los 100,000, donde el desempeño empresarial de un cierto proyecto de red inalámbrica descentralizada y un cierto proyecto de mapa descentralizado es muy destacado:
Un proyecto inalámbrico de Descentralización:
Es una red inalámbrica descentralizada, cuyo negocio principal incluye la cobertura de red de área amplia de bajo consumo (LoRaWAN); así como los servicios de telecomunicaciones lanzados en colaboración con un gigante de las telecomunicaciones.
El 25 de enero se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con un gigante de las telecomunicaciones, aumentando de 0 a 93,000 usuarios suscriptores en 5 meses.
Colaborar con uno de los gigantes de telecomunicaciones de un país para ingresar al mercado de un país con 126.7 millones de habitantes ha fortalecido aún más las fuentes de ingresos y la influencia en el mercado de este proyecto.
Un proyecto de mapa descentralizado:
Es una plataforma de mapeo descentralizada, diseñada para crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real, a través de tecnología blockchain y mecanismos de incentivos de economía criptográfica. El negocio principal del proyecto incluye una cámara de registro de conducción, donde los usuarios pueden recopilar datos geográficos instalando este dispositivo durante la conducción.
Este dispositivo está tasado en 549 dólares. Haciendo una estimación aproximada según la cantidad actual de nodos desplegados: los ingresos de este proyecto solo por la venta de hardware ya han superado los sesenta millones de dólares.
Hasta ahora, la red de recopilación de datos de mapas establecida por el proyecto ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos del proyecto
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
12 me gusta
Recompensa
12
2
Compartir
Comentar
0/400
CryptoMotivator
· hace3h
Si se sigue o no un viejo proyecto depende de depin.
Ver originalesResponder0
MetaverseLandlord
· hace3h
La minería con azadón no tiene sentido, es mejor comprar hardware y relajarse.
DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la curva dual de ingresos por hardware y servicios de datos
DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas dobles
DePIN está logrando gradualmente una interacción a gran escala entre el mundo físico y Web3, y está comenzando a revolucionar el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos de computación y tecnologías de IA con blockchain, y utilizando incentivos económicos criptográficos para impulsar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo de negocio incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, y sobre esta base se superpone la monetización de servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es precisamente uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de redes de infraestructura descentralizadas, formando finalmente una red de valor descentralizado a gran escala.
1. Construir un mundo de interconexión de todo basado en la Descentralización
La red de infraestructura física descentralizada (DePIN) se define en el informe de Messari de 2023 como "desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos económicos criptográficos". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de imaginación: la infraestructura común que nos rodea, incluidos las estaciones base de comunicación, los puntos de carga para automóviles, los paneles de energía fotovoltaica, las vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y los dispositivos de computación que operan detrás de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros a gran escala. Además, la infraestructura física de la misma categoría será altamente estandarizada y escalada, formando una cobertura en alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en general. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, todo tipo de instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma de la escala de mercado actual de las industrias relacionadas con DePIN ya supera los 50 billones de dólares. Por lo tanto, Messari predice que el tamaño potencial del mercado en el campo de DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa media: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y la liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a Descentralización; así como componentes de servicio modular utilizados para desarrollar y gestionar la red Descentralización (como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados), el kit de herramientas SDK desarrollado para Descentralización, API, etc.
Descenso: Interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con la demanda.
Además de IoTeX y el antiguo Helium (cuya red principal ha sido migrada a Solana), la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada aspecto del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos en los subcampos de IA y computación en la nube se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para coordinar dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de una plataforma de datos, el número de proyectos DePIN que ya están en línea ha alcanzado 1215, con un valor total de mercado de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, los proyectos que ya han emitido monedas y están en línea en el submódulo DePIN de una plataforma de datos de criptomonedas tienen un valor total de mercado que supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esa cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se ha multiplicado por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de escenarios de aplicación, la industria DePIN tiene el potencial de convertirse en un campo importante donde la tecnología blockchain se combina con aplicaciones del mundo real.
2. La inspiración traída por la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT + Blockchain de la última ronda. Algunos proyectos de almacenamiento descentralizado han transformado el almacenamiento centralizado en un modo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos front-end y back-end para DApps.
El Internet de las Cosas + Blockchain solo refleja la característica de Descentralización ("De"), mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física (Physical Infrastructure) y "N" representa Red (Network), es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El más típico es un cierto proyecto de comunicación inalámbrica descentralizada, fundado en 2013, que hasta 2018 no definió el uso de blockchain como medio de incentivos para el despliegue descentralizado del Internet de las Cosas. Hasta la fecha, este proyecto cumple casi todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de DeWi (comunicación inalámbrica descentralizada); además, a finales del año pasado, este proyecto lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con un gigante de las telecomunicaciones, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red de este proyecto para la transmisión de datos, no solo obtienen recompensas en tokens, sino que también disfrutan de un servicio de comunicación fiable. Al mismo tiempo, este proyecto también ha ayudado a su socio a resolver problemas de cobertura de señal en áreas remotas de cierto país, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que utiliza su terminal tiene un gran impulso para romper el círculo de DePIN y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
El proyecto y cierto proyecto de almacenamiento descentralizado pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos es que el primero enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento del servicio de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construir un ecosistema independiente y obtener rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que el proyecto estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrentó problemas como la rareza de lenguajes de programación que dificultan el desarrollo, una serie de acciones a finales de año volvió a iniciar el crecimiento de la segunda curva del proyecto; y como el proyecto DePIN más grande que ha salido primero, sin duda nos ha traído algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda Curva" es un concepto en la teoría de gestión e innovación, inicialmente propuesto por el académico de gestión Charles Handy. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza el pico de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar la estancación o el declive.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos anteriores, ya se puede ver que la lógica empresarial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, actuando como la idea guía de la segunda curva de desarrollo.
El desarrollo de productos y la capacidad operativa son la clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se requieren dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, se requiere que los proyectos tengan la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala. Primero, deben garantizar el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que la demanda pueda integrarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, se completará el crecimiento dual del negocio en una curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
3.1 El valor del hardware es la primera curva para crear valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial, seguido de un eventual pico. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal en sus proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se requiere inversión para construir la infraestructura, y una vez que las instalaciones están completas, se proporcionan servicios a los usuarios finales (C). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluidos la compra de hardware, el arrendamiento de terrenos, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento en cada uno de los aspectos.
El proyecto DePIN descompone el lado de la oferta centralizada y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando la construcción de una red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse por promocionarse a sí mismo, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta mediante una serie de estrategias operativas, incluyendo la preventa de "máquinas de minería", regalos de airdrops por compras, etc.; trasladando así el enorme costo de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio ligero a bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, mientras que, con la expectativa de ganar dinero en la minería en el futuro, ayudan al equipo del proyecto a desplegar la red de hardware.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN se realiza de manera conjunta entre el equipo del proyecto y los mineros, es decir, los proveedores de dispositivos solo se encargan de la investigación, desarrollo y venta de los dispositivos, mientras que la actualización y el mantenimiento son responsabilidad de los usuarios del lado de suministro. En el proceso de mantenimiento y construcción conjunta de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware refuerza el sentido de comunidad de los mineros (usuarios del lado de suministro) y su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya están completos, formando finalmente la primera curva de aumento en la cobertura de la red - aumento en los incentivos de tokens - atrayendo a más mineros para unirse.
A continuación se presentan los datos sobre el número de nodos activos hasta el momento. Un proyecto de mapa descentralizado, un proyecto de red inalámbrica descentralizado y un proyecto de videovigilancia descentralizado ocupan los tres primeros lugares, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre ellos, el nodo de un cierto proyecto de mapa descentralizado, un cierto proyecto de red inalámbrica descentralizada, un cierto proyecto de monitoreo de video descentralizado y un cierto proyecto de red AI descentralizada han superado los 100,000, donde el desempeño empresarial de un cierto proyecto de red inalámbrica descentralizada y un cierto proyecto de mapa descentralizado es muy destacado:
Un proyecto inalámbrico de Descentralización:
Es una red inalámbrica descentralizada, cuyo negocio principal incluye la cobertura de red de área amplia de bajo consumo (LoRaWAN); así como los servicios de telecomunicaciones lanzados en colaboración con un gigante de las telecomunicaciones.
El 25 de enero se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con un gigante de las telecomunicaciones, aumentando de 0 a 93,000 usuarios suscriptores en 5 meses.
Colaborar con uno de los gigantes de telecomunicaciones de un país para ingresar al mercado de un país con 126.7 millones de habitantes ha fortalecido aún más las fuentes de ingresos y la influencia en el mercado de este proyecto.
Un proyecto de mapa descentralizado:
Es una plataforma de mapeo descentralizada, diseñada para crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real, a través de tecnología blockchain y mecanismos de incentivos de economía criptográfica. El negocio principal del proyecto incluye una cámara de registro de conducción, donde los usuarios pueden recopilar datos geográficos instalando este dispositivo durante la conducción.
Este dispositivo está tasado en 549 dólares. Haciendo una estimación aproximada según la cantidad actual de nodos desplegados: los ingresos de este proyecto solo por la venta de hardware ya han superado los sesenta millones de dólares.
Hasta ahora, la red de recopilación de datos de mapas establecida por el proyecto ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos del proyecto