Análisis de estrategias de operación y crecimiento de la comunidad Web3

En las primeras etapas de un proyecto Web3, es crucial establecer una comunidad compuesta por 100 embajadores reales. Estos embajadores son, de hecho, una extensión del equipo de marketing, que se puede atraer a través de la participación en proyectos de incubación o programas de reclutamiento regulares.

La gestión de embajadores necesita establecer tareas y mecanismos de recompensa claros. Asignar tareas específicas cada semana, como pruebas de productos o promoción de eventos, y hacer un seguimiento del progreso. Proporcionar incentivos en forma de tokens según el desempeño, clasificando a los embajadores en diferentes niveles. Este enfoque puede cultivar un grupo de seguidores leales y fortalecer su conexión con el proyecto.

Atraer a los usuarios iniciales se puede considerar desde tres dimensiones: 2C, 2B, 2D.

1. Dirigido a los usuarios finales, diseñar recompensas por tareas basadas en comportamientos específicos, en lugar de simples seguimientos sociales.

2. El lado B necesita mantener relaciones de manera paciente y a largo plazo, avanzando gradualmente a través de métodos como la validación de conceptos.

3. Orientado a los desarrolladores, se pueden organizar actividades de incentivos para la red de pruebas, se sugiere que el ciclo se controle en alrededor de 3-4 semanas.

Antes y después de la emisión del Token, es necesario realizar una planificación integral:

1. La construcción de comunidades es fundamental, se debe prestar atención a la escala de usuarios y la actividad en plataformas como Twitter, Discord y Telegram.

2. La operación de redes sociales oficiales y la promoción de KOL deben centrarse en la temporalidad, aprovechando el algoritmo de la plataforma.

3. Conectar anticipadamente con sitios de seguimiento de tokens como CoinMarketCap.

4. Publicar periódicamente contenido extenso propio, se puede ayudar con la escritura asistida por IA.

5. Establecer relaciones a largo plazo con periodistas de medios en inglés, prepararse para la cobertura de eventos importantes.

6. Participar en actividades del sector debe tener un propósito claro y hacer una buena promoción antes y después del evento.

7. Colaborar con instituciones de investigación profesionales para subir la credibilidad del proyecto.

La clave para gestionar un gran equipo de embajadores es:

1. Ajustar las expectativas, aceptar que después de 3 meses, es posible que el 60-80% de las personas se vuelvan inactivas.

2. Reclutamiento periódico de nueva sangre.

3. Asignar un gerente de comunidad dedicado para encargarse de las tediosas tareas de gestión diaria.

En cuanto a la distribución geográfica de los embajadores, los mercados emergentes como África y el sudeste asiático son bastante activos. Los incentivos en forma de tokens son más útiles que el dólar para acercar la relación entre los embajadores y los proyectos. En general, el programa de embajadores requiere una inversión continua y una gestión cuidadosa para maximizar su eficacia.