Crónica del DAO de Nantang (Parte Media)

¿Cuál es el objetivo?

"Promover la integración de la construcción rural con Web3."

El DAO de Nantang se dedica a promover el desarrollo integral de las aldeas locales, al mismo tiempo que fomenta el aprendizaje mutuo entre la construcción rural y las comunidades Web3: "Hacia una DAO de comunidad buscando en la tierra, hacia un camino global buscando en lo cripto". Los objetivos específicos incluyen la modernización del patio cultural de la cooperativa agrícola de Nantang y la construcción gradual de una base para los socios de Web3 en el campo; al mismo tiempo, se busca una profunda integración con la cooperativa local de Nantang para establecer un sistema de puntos que sea sostenible tanto en la gobernanza como en la economía.

El DAO de Nantang es esencialmente una organización de servicios rurales que tiene como objetivo apoyar la construcción rural a través de la gobernanza democrática y el apoyo económico. Espera utilizar criptomonedas y tecnologías Web3 para construir un nuevo proceso de toma de decisiones democráticas, logrando la gestión y distribución democrática de los fondos de la tesorería, satisfaciendo así las necesidades locales en áreas como la construcción de infraestructura y actividades culturales. Sin embargo, existe una gran brecha entre la idealidad y la realidad. En la práctica, el DAO de Nantang se asemeja más a una adaptación rígida del modelo de otros DAOs trasladado en línea a las zonas rurales, lo que no solo no logra combinarse estrechamente con las necesidades fundamentales del campo, sino que también muestra una falta de enfoque en la definición de sus objetivos específicos.

La democracia no es la democracia de los aldeanos, la construcción rural es la construcción rural del objeto.

En el DAO de Nantang, solo hay dos miembros que son nativos del lugar, y ellos también son empleados de la cooperativa. El objetivo de incorporarles al DAO es para llevar a cabo mejor el trabajo local, mientras que muchos otros aldeanos comunes no se han unido a la organización del DAO, y mucho menos han participado en el proceso de toma de decisiones de la organización. Por lo tanto, la democracia del DAO de Nantang es solo una democracia interna de pequeño alcance, que no ha logrado conectar ni movilizar ampliamente a la comunidad rural. Esta práctica inevitablemente se convierte en "construcción rural de objetos", es decir, una construcción rural liderada por actores externos, en lugar de un modelo de gobernanza impulsado por los propios aldeanos. Debido a la falta de una profunda integración en la comunidad rural, la sostenibilidad de este modelo es preocupante. Actualmente, para toda la aldea, tanto el DAO de Nantang como sus miembros, en gran medida, todavía juegan el papel de forasteros.

Objetivos dispersos, cada uno por su cuenta

"Promover la integración de la construcción rural y Web3" es un objetivo atractivo y ambicioso, que lleva consigo una legitimidad inherente y una amplia preocupación por los valores. Aparte de 南塘DAO, pocas DAO locales en China han abordado esta visión en las zonas rurales. Sin embargo, este ambicioso concepto está lleno de desafíos en la práctica, tanto para los que se involucran como para los observadores, y es inevitable que se pregunten: "¿Cómo se combinan concretamente la construcción rural y Web3? ¿Cuál es el camino práctico de 南塘DAO?" La creación de 南塘DAO y la salida de algunos miembros clave hacia Chengdu para establecer un nuevo punto de apoyo han hecho que las diferencias en los objetivos de la organización se hagan más evidentes, y el equipo claramente se encuentra atrapado en una situación de falta de coordinación en sus objetivos.

¿Construir comunidad o comercializar?

Desde la perspectiva tanto individual como organizacional, los DAO necesitan sopesar los posibles conflictos entre los intereses comerciales y los intereses públicos. En muchos DAO, muchos miembros solo se preocupan por los retornos comerciales a corto plazo y no prestan atención a la gobernanza organizacional, lo que lleva a la frecuente aparición del problema de "free rider". Esto entra en conflicto con los constructores de DAO que tienen una visión a largo plazo. Desde el punto de vista organizacional, si se persigue la eficiencia de producción y el crecimiento del valor comercial, puede ser necesario un estructura de poder centralizada para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa de la organización; mientras que enfatizar el interés público requeriría una estructura organizativa y mecanismos de toma de decisiones democratizados, que aseguren la participación equitativa de los miembros y la transparencia de la información, pero esto podría llevar a un proceso de toma de decisiones más lento.

La construcción de la comunidad siempre ha sido el tema central del DAO de Nantang, que abarca tanto la construcción integral en el ámbito rural como en el de Web3, y también incluye la profunda integración con la comunidad local de Nantang. Como un proyecto de alta actividad interna, el "Plan de Iluminación Bilateral de Construcción Rural y Web3" fue propuesto y financiado por Liu Bing, y es copresponsable por los miembros clave Bi Bing y el profesor Liang Shaoxiong en el campo de la construcción rural. A través de la financiación para promover la comunicación entre el equipo de construcción rural y la comunidad Web3, este plan apoya a los miembros del equipo para participar en diversas actividades de Web3 tanto nacionales como internacionales, así como en la presentación en universidades, generando una cierta influencia en la industria.

Al mismo tiempo, los miembros de la comunidad también reflexionaron desde una perspectiva comercial. Después de un período de exploración, los miembros comenzaron a darse cuenta de la insostenibilidad económica del modelo actual. Sin embargo, en lugar de buscar ganancias a corto plazo, la exploración actual de la comunidad es más práctica, centrándose principalmente en las necesidades reales de proyectos en el ámbito del desarrollo rural y en escenarios que se pueden implementar. Como dijo Bibing: "Aunque el primer objetivo de la comunidad no es la rentabilidad, todos necesitan realizar algunas acciones concretas para perfeccionar sus habilidades, conocer más sobre las necesidades reales y, a partir de ahí, considerar la posibilidad de comercialización y ganancias."

Experimento de incentivos y circulación - Frijoles de Nantang

El 20 de agosto de 2024, South Pond Bean (NT) se lanzará oficialmente en Optimsim, con una emisión inicial de 10 millones de unidades. En términos de anclaje de valor, un South Pond Bean es equivalente a un yuan renminbi.

En términos de funcionalidad, los frijoles Nantang, como una forma de incentivo comunitario, desempeñan una doble función de "registro de contribuciones" y "certificado de derechos de voto". Por un lado, la DAO Nantang utiliza un sistema de horas de trabajo para registrar las contribuciones de los miembros, quienes pueden registrar de manera autónoma su tiempo de trabajo a través de la plataforma Fairsharing. Según los estándares actuales de la comunidad, cada hora de trabajo corresponde a un pago equivalente a 60 yuanes renminbi en Ether y 60 frijoles Nantang. Aunque la validez de las horas de trabajo depende principalmente de la evaluación entre los miembros de la comunidad, también puede ajustarse de manera flexible según las circunstancias específicas (como iniciar una votación para decidir), y su validez final depende del consenso de la comunidad. Por otro lado, los frijoles Nantang también poseen la propiedad de certificados de derechos de gobernanza. Los miembros que poseen más frijoles Nantang tendrán un mayor peso en su voto en las decisiones de la comunidad. Este diseño, que vincula directamente el registro de contribuciones con el poder de gobernanza, es esencialmente un mecanismo de incentivo de gobernanza que, en teoría, puede aumentar la participación y autonomía de los miembros de la comunidad.

Limitaciones del sistema de horas de trabajo

A pesar de que el DAO de Nantang ha dado un paso importante en el mecanismo de incentivos, el sistema actual de "registro de contribuciones" ha expuesto una serie de problemas en el proceso de solicitud y evaluación de puntos de trabajo, como requisitos de acceso poco claros, estándares de evaluación únicos y la ineficacia del mecanismo de evaluación mutua. Esto refleja que el mecanismo de incentivos actual carece de criterios de acceso claros, al menos en términos de transparencia. Este "umbral invisible" hace que muchas contribuciones de los miembros no sean reconocidas, de hecho, los rechaza.

Los miembros de la comunidad han informado en general que el modelo de "igualdad de remuneración por igual trabajo" basado exclusivamente en la duración del trabajo tiene limitaciones evidentes. Existen diferencias en la experiencia laboral y la eficiencia entre los diferentes miembros, y calcular la remuneración únicamente en función del tiempo realmente "fomenta indirectamente la baja eficiencia". Además, los tipos de tareas en la comunidad son diversos, y muchos de los tiempos requeridos para las tareas son difíciles de cuantificar. Esto, junto con el hecho de que algunos miembros no están acostumbrados a reportar sus horas de trabajo, complica aún más la situación.

Entonces, ¿ha desempeñado el mecanismo de evaluación mutua su papel en la evitación de estos problemas? La respuesta es muy limitada. Los miembros tienden a ser bastante conservadores, considerando los sentimientos de los demás, y no están dispuestos a evaluar a otros. Esta actitud de renuencia a la evaluación mutua debilita la efectividad del mecanismo.

Frente a estos desafíos, el interior del南塘DAO está intentando reformar el sistema de incentivos. Actualmente, la comunidad ha comenzado a explorar la solicitud de fondos por proyecto, siendo la concesión de fondos dependiente de la evaluación de los resultados del proyecto. Algunas propuestas han intentado establecer hitos del proyecto (Milestones) para evaluar el progreso en fases y otorgar los fondos correspondientes. Además, algunos miembros han sugerido adoptar "incentivos retroactivos", es decir, otorgar fondos según la calidad de los resultados después de completar la tarea. A pesar de que la dirección de la reforma es prometedora, la comunidad aún no ha formado un plan maduro. Existe una discrepancia entre los miembros sobre qué tipo de incentivos utilizar en diferentes contextos. Esto está relacionado en cierta medida con problemas internos de la comunidad, como la "tensión" evidente y la falta de claridad en los objetivos organizativos. Cómo equilibrar la flexibilidad y la normatividad de los incentivos, y cómo garantizar la equidad al mismo tiempo que se fomenta la exploración, sigue siendo un problema que南塘DAO necesita resolver más a fondo.

Hacer que los frijoles de Nantang circulen

Además de desempeñar funciones como certificados de incentivo y gobernanza, la comunidad también está considerando más escenarios de circulación, permitiendo que los frijoles de Nantang desempeñen un papel más de "intermediario en transacciones". Uno de los eventos más representativos es el "Plan de promoción de bienes de año nuevo y conversión de deudas" que se implementará alrededor del Año Nuevo Chino de 2025. Este experimento de circulación de frijoles de Nantang no es pequeño, ya que busca permitir que los acreedores del proyecto de ayuda mutua de la cooperativa canjeen frijoles de Nantang por bienes de año nuevo, ayudando primero a la cooperativa a aliviar problemas de deuda a largo plazo, y segundo, creando escenarios de uso práctico para los frijoles de Nantang. Según el diseño inicial, la DAO de Nantang emitirá un 20% más de frijoles de Nantang (un total acumulado de 38,400 para fin de año) que se transferirán a la cuenta de la cooperativa. La cooperativa utilizará estos frijoles de Nantang para canjear Ether desde la tesorería de la DAO de Nantang y luego usará este dinero para comprar bienes de primera necesidad (arroz, harina, aceite, etc.), mientras que los frijoles de Nantang se repartirán equitativamente entre los acreedores. Los acreedores pueden canjear frijoles de Nantang por bienes de año nuevo por un valor no superior a 400 yuanes, y el costo de estos bienes puede utilizarse para pagar deudas.

En la planificación inicial, el experimento de circulación del DAO de Nantang era bastante ambicioso: a través de la presentación clara del mecanismo de producción de los frijoles Nantang, el proceso de operación del sistema y las reglas de intercambio, se intentaba fomentar el hábito de uso de los tokens entre los aldeanos. Sin embargo, la realidad contrastaba fuertemente con el plano: la escena anticipada en la que los aldeanos escaneaban de forma autónoma los códigos para usar los frijoles Nantang nunca se materializó, y toda la circulación de tokens dependía finalmente de las operaciones manuales del administrador de la cooperativa, Yang Zhen, en el backend del monedero digital. Además, según recuerda Liu Bing, incluso surgieron situaciones en las que se ayudaba a los ancianos a transcribir las frases de recuperación de sus monederos, aunque afortunadamente este comportamiento fue detenido a tiempo. Para los aldeanos comunes de la localidad, la barrera técnica y la dificultad de uso de las carteras de criptomonedas seguían siendo demasiado altas.

A pesar de que el sistema ha logrado la circulación de tokens a corto plazo, esta rotación presenta defectos evidentes. Al revisar todo el plan de productos del Año Nuevo, el pasante de la cooperativa, Jianqiao, fue directo: "Hacer esto solo aumenta los costos, a los aldeanos no les importa el asunto de los puntos, este método no ha resuelto los problemas de todos." La circulación y promoción de los frijoles de Nantang siempre ha estado desalineada con la demanda central de los aldeanos de "convertir deudas en efectivo"; algunos jóvenes acreedores expresaron directamente "solo quiero efectivo, no productos del Año Nuevo", mientras que el abuelo Chang y el abuelo Liu, que aceptaron ser entrevistados, más bien se vieron forzados a aceptar la realidad de que "más vale esto que nada" y solo pueden optar por "aceptar este método poco a poco". Sin embargo, el valor de los bienes de primera necesidad es solo un alivio mínimo ante la pesada deuda. En la reunión de aldeanos organizada por la cooperativa, varios acreedores expresaron que estarían dispuestos a aceptar este método si los escenarios de uso de los frijoles de Nantang pudieran ampliarse y se pudieran canjear por materiales de producción como semillas y fertilizantes.

Unión de esfuerzos: Plan de regalos de Año Nuevo cálido

A medida que se acerca el final del año, las cooperativas con una gran cantidad de acreedores enfrentan una gran presión debido a la falta de fondos. Por un lado, los aldeanos ven cómo sus ahorros de años se desvanecen, enfrentando la presión de la supervivencia relacionada con el nacimiento, la enfermedad y la muerte; por el otro, los deudores en quiebra y las cooperativas que no pueden hacer nada al respecto. Aunque ya se ha decidido canjear frijoles de Nantan por productos de año nuevo, la cantidad de frijoles de Nantan en la billetera de la cooperativa es muy limitada, por lo que hay muy pocos productos que se pueden adquirir. En esta situación, los miembros del DAO de Nantan y los miembros de la cooperativa decidieron, tras deliberar, "prestar" sus frijoles de Nantan a la cooperativa para ayudar a aliviar la presión. No es exagerado decir que los miembros del DAO de Nantan expresan su apoyo a la acción de "pagar deudas con productos" de la cooperativa mediante sus acciones reales, ofreciendo su amor a los aldeanos locales con los "puntos de trabajo" que han ganado con su labor.

Después de conocer esta conmovedora historia, siento que aunque el "plan de productos de Año Nuevo" no ha logrado hacer circular los frijoles de Nantang, y ante la pesada carga de la deuda, solo es un pequeño alivio, su implementación ha trascendido el significado que la moneda en sí misma lleva. Frente al sufrimiento de los aldeanos, la gente aquí elige dejar de lado temporalmente los prejuicios entre sí, usando la bondad de cada uno.