تُعتبر ثورتان تكنولوجيتان مُعطاة آمال كبيرة في مجال التكنولوجيا، الأولى هي الذكاء الاصطناعي، والثانية هي الويب 3. من المتوقع أن يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُنتظر أن يُعيد الويب 3 تشكيل علاقات الإنتاج.
في عام 2023، كان هناك أخبار ضخمة في عالم التكنولوجيا كل يوم تقريباً، إنه عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضاً عام الدب العميق لـ Web3.
بلغ إجمالي التمويل في Web3 لعام 2023 فقط 3.6 مليار دولار، بانخفاض قدره 78% مقارنة بـ 16 مليار دولار تقريبًا في عام 2022. بينما بلغت أموال التمويل في مجال الذكاء الاصطناعي خلال النصف الأول 25 مليار دولار. شهدت واحدة من أكبر شركات رأس المال الاستثماري في مجال التشفير، Paradigm، تحولًا في النموذج، حيث أعلنت أنها لن تركز فقط على العملات المشفرة ومجال Web3، بل ستبدأ أيضًا في توسيع نطاق تركيزها ليشمل الذكاء الاصطناعي.
كان الأشخاص الذين اعتقدوا أن "ويب 3 هو الجديد الجذاب" يرون أن "ويب 3 لم يعد جذابًا"، وانتقلوا إلى الذكاء الاصطناعي.
لكن لا بد من الاعتراف بأن سوق Web3 الهابطة هذه المرة تبدو أكثر حيوية من السابق. في سوق الدب، لا يزال هناك من يتحدث عن الامتثال وZKP (إثبات المعرفة الصفرية) وبيتكوين ETF. وهناك من يختار الدخول في هذه اللحظة.
"عندما كنت أتحدث مع زملائي في Ant، كنت غالبًا ما أقارن بين الذكاء الاصطناعي وWeb3، فمسارات تطورهما متشابهة." يقول لي جيالي (جيري لي) إن هناك ثلاث موجات من الذكاء الاصطناعي على مدار الستين عامًا الماضية، حيث تم ضخ عشرات المليارات إلى مئات المليارات من التمويل في كل مرة، مع تكرار ذروات وانخفاضات، حتى ظهرت OpenAI بشكل مفاجئ. "هذه الثورة التقنية الكبيرة الجديدة تحتاج إلى المرور بدورات مستمرة لتحقيق تقدم نوعي حقيقي."
كان لدى جيري لي عدة تسميات بارزة: المهندس المعماري السابق لشبكة أنتي، المدير السابق للبحث والتطوير في آبل في الصين، متفوق امتحانات القبول الجامعية في مقاطعة شانشي، والآن أضيف لقب جديد ----- مبتدئ في Web3.
بالطبع، من الناحية الفنية، لا يُعتبر جيري مبتدئًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تسينغهوا، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، ثم عاد إلى شنغهاي في عام 2015، حيث أسس مركز البحث والتطوير لشركة آبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوكتشين النمل"، الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "سلسلة النمل"، وكان في المستوى P10.
"لا يزال القطاع في مرحلة مبكرة جدًا، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم يصل بعد إلى الجولة السابقة من تطويره. حاليًا، تبلغ القيمة السوقية لسوق العملات المشفرة بأكمله أقل من نصف قيمة شركة أبل وحدها." يبدو أن كعكة Web3 صغيرة جدًا مقارنةً بالشركة السابقة لجيري.
بالطبع، يبدو أن Web3 لا يزال في فترة المراهقة مقارنة بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين.
تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، بينما تم طرح مفهومي "العملات المشفرة" و" blockchain" كأصلهما في عام 2008، من خلال ورقة عمل ساتوشي ناكاموتو "ورقة عمل البيتكوين"، أي قبل 15 عامًا فقط.
التمرد، وعدم الاستقرار، المرحلة الصعبة التي تمر بها Web3 تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX بقيمة سوقية بلغت 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت السلطات في مختلف الأماكن بفرض القيود على هذا "الطفل المشاغب".
في هذه المرحلة، في نهاية عام 2022، غادر جيري سلسلة النمل، وبدأ رسميًا مشروعا على شبكة الويب 3 يسمى Artela. وأوضح أنه لن يفكر في القيام بأشياء أخرى على المدى القصير. وعند الحديث عن السبب، استخدم جيري مقولة معروفة للنمل: "لأننا نؤمن، نرى."
اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، الذي ينتمي إلى بنية Web3 التحتية، ويُعرف أيضًا بأنه "الطريق السريع" لـ Web3، حيث لا يمكن نقل الأشياء دون وجود طرق.
في مجال السلاسل العامة، هناك مشاريع Web3 التأسيسية التي تطورت منذ فترة طويلة، مثل الإيثيريوم، التي بنت بالفعل خندقها الخاص بفضل "أثر الشبكة" في النظام البيئي، كما يوجد أيضًا العديد من المشاريع ذات الطواقم النجمية التي ولدت بمفتاح ذهبي.
في الوقت الحاضر، اختار مسارًا مزدحمًا، وتحدثت "WSJ." مع جيري عن رأيه في "ميزة المبتدئين".
"رغم أن سوق السلاسل العامة يحتوي على الكثير من المنافسة، إلا أنه لا يزال بعيدًا عن الكمال، وما زال هناك الكثير من الفجوات." مؤخرًا، بدأ جيري في حضور الاجتماعات على مستوى العالم، وهذه هي خطوته الأولى للتكيف مع هويته الجديدة. بعد جولة، حقق الكثير من المكاسب. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، في الواقع، زادت ثقتنا."
تختلف Artela عن أكبر سلاسل أخرى ليس في قابلية التوسع (Scalability) الحالية التي تعاني من "التنافس الداخلي"، ولكن في قابلية التوسع الوظيفي (Extensibility)، كما أنها متوافقة مع EVM (آلة افتراضية Ethereum)، مما يتيح للمطورين نقل التطبيقات بنقرة واحدة.
هذا استعداد للاعتماد الجماعي في المستقبل.
التبني الجماهيري هو مصطلح يتردد في أذهان الناس في عالم Web3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة الآيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، لكن في الواقع، جوهر المشكلة واضح جداً، كيف يمكن جعل Web3 متاحاً للجميع؟
"عصابة النمل" في عصر الإنترنت هي صانعة التبني الجماعي. في سياقهم، يكون التبني الجماعي أقرب إلى بناء "أليباي" آخر في Web3.
بالطبع مليء بالتجارب. كان CTO Artela، تشيو هونغ لين (اسم مستعار: CP) قد قدم الدعم لبنية منصة المقتنيات الرقمية التابعة لعملاق التكنولوجيا Ant Group، "جنجتان"، حيث ذكر أن "جنجتان" قد حقق بالفعل إنجازات يومية تتجاوز المئة مليون من خلال أنشطة جمع ثروات عيد السنة الجديدة. "في ذلك الوقت، كنا قد أنجزنا بالفعل معاملات مستقرة على السلسلة بمستوى مليار، بينما كانت إيثيريوم تصل فقط إلى ملايين، من بعض النواحي يمكن القول إن سلسلة Ant قد حققت بالفعل الاعتماد الجماهيري الحقيقي."
كان CP عضوًا في الفريق الأصلي لسلسلة النمل، حيث انضم إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة حاضنة للاهتمام.
"يقولون إنه إذا أراد أحد في مجموعة النمل التحدث عن blockchain، فعادةً ما يُسأل الشخص الثاني، وبالتأكيد سيكون اسمي موجودًا. " كان لدى CP شعر متموج قليلاً، وعندما يتحدث، يحمل لهجة غوانغدونغ، ويبدو أنه يبتسم لكن دائمًا ما يجعل الناس يشعرون وكأنهم يتحدثون في اجتماع غير رسمي، ولكن عند الاستماع عن كثب، فإن المحتوى الذي يعبّر عنه محترف ومفصل للغاية. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأعلى عالميًا، ويمتلك CP بمفرده مئات براءات الاختراع في blockchain.
بالنسبة للمرونة، قدم CP مثالًا: "الألعاب ليست فقط مدخلات اللاعبين في الواجهة الأمامية، بل هناك أيضًا خلفية، مثل تحديث الخريطة، الوقت والطقس، أو عندما يموت زعيم كبير، فإن الوحوش الصغيرة المجاورة ستُقضى عليها أيضًا، في حين أن سلسلة الكتل لا تحتوي على مهام خلفية، لأن جميع العمليات في سلسلة الكتل يجب أن تتم من خلال تفاعل المستخدم."
المستقبل في Artela لتشغيل ألعاب Fully On-Chain (الألعاب الكاملة على السلسلة) قد يصبح "بدونك، الأرض لا تزال تدور"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، والنظام يعمل تلقائيًا.
بالنسبة للبلوكشين الذي يواجه صعوبة في الألعاب اللوحية الآن، فإن تحقيق تفاعل سلس يتطلب متطلبات أعلى على مستوى الحساب. "نريد أن نحقق مئة مرة من EVM." بفضل الخبرة المكتسبة في سلسلة النمل، أضاف CP، "في الواقع، تُظهر بيانات الاختبار الحالية أننا قادرون بالفعل على الاقتراب من درجتين من الكمية على مستوى الحساب."
لكنهم لا يرغبون في استبدال الإيثريوم، حيث يمكن نقل المشاريع على سلسلة الإيثريوم بنقرة واحدة إلى Artela. تلخص "CP" المجردة ميزات Artela: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM بمثابة وحدة المعالجة المركزية للبلوكشين، فنحن نضيف وحدة معالجة الرسومات إلى البلوكشين." بعبارة أبسط، يمكن الآن لعب ألعاب كبيرة على البلوكشين.
"قرض الإنترنت ورفاهية الدفع في عصر التمويل الرقمي هما ابتكارات انطلقت من الصفر إلى الواحد. لقد عشنا جميعًا عملية تحول مفهوم غير واضح إلى منتج تجاري محدد، ونعرف مدى التعقيد الذي يكمن وراء ذلك." CP يعتقد أنه يمكننا تكرار نفس الطريق في عصر السلاسل العامة، رغم التحديات العديدة، لكننا محظوظون بوجود تجارب مرجعية.
تتكون معظم أعضاء فريق Artela من شركة Ant. "فريق مكون من حوالي عشرة أشخاص يتعاونون بشكل جيد، والتقدم في العمل مشابه لفريق مكون من عشرين شخصاً." بعد عدة أشهر فقط من التأسيس، حصلت Artela على تمويل أولي بقيمة 6 ملايين دولار، بقيادة Shima Capital، بمشاركة A&T Capital وBig Brain Holdings وSevenX Ventures وDispersion Capital وAmino Capital.
تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، وهي تعتمد على نظام دعوات موجهة للشركاء البيئيين الحاليين. قد تشكل مشاريع Defi والألعاب المتكاملة بالكامل نقاط التركيز المستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي تنفيذ أساليب مثل توزيع الرموز أو التشكيلات التقليدية كما تفعل شبكات البلوكتشين العامة، بل تهدف إلى استكشاف الابتكار مع التطبيقات البيئية. سيتعمقون في تطويرهم خلال الأشهر القليلة المقبلة، مع انطلاق الاختبار العام حوالي ديسمبر.
يمكن أن تصل إلى استقرار في تشغيل مئات الملايين من المستخدمين النشطين يوميًا، بلا شك، لقد وصلت سلسلة النمل إلى سقف في بعض مجالات Web3. ولكن نشاطهم، مرتبط بشكل غير واضح بـ Web3.
كما أن ما يجلبه لون الويب 3 اللامركزي هو "المصدر المفتوح"، وليس "براءة الاختراع". بالمقارنة مع اتجاهات التكنولوجيا السائدة في الخارج لسلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملات، المعروفة أيضًا بسلاسل الكتل الائتلافية، لا تتناسب مع السياق المحلي. بينما تهدف سلسلة النمل إلى تحقيق مسار مختلف في الويب 3 في الداخل، وهو سلسلة الكتل الائتلافية المفتوحة، والويب 3 الصناعي.
في عام 2017، كانت شركة آنت قد آمنت بالفعل بمستقبل البلوكشين. في ذلك الوقت، لم يكن القطاع قد تطور بعد، لكن آنت كانت تعتبر البلوكشين جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت آنت إنها ستستثمر بشكل كبير، لكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الأشخاص الذين يفهمون، كنا فريقًا صغيرًا جدًا. بعد أن قرأت العديد من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لا تزال لديها إمكانيات كبيرة، خاصة في سياق العولمة، ويمكن أن يكون لها تطبيقات مالية، وأعتقد أن هذا ذو قيمة خاصة."
تولى جيري منصب كبير المهندسين المعماريين وبدأ في دراسة الأوراق البيضاء لبيتكوين وإيثريوم، ومع تعمقه في البحث، أصبح أكثر اقتناعًا بأن blockchain هو المرحلة التالية من "خدمة التكنولوجيا للمالية".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" لبلوك تشين النمل، جيانغ قوه في، إلى شركة أنتي المالية، حيث شغل منصب نائب الرئيس ورئيس خط الأعمال التكنولوجيا المالية، مشرفًا على بلوك تشين النمل. تم رفع مستوى الاستراتيجية لبلوك تشين النمل داخل المجموعة باستمرار. يحقق بلوك تشين النمل نجاحًا كبيرًا، حيث يشمل التحويلات الدولية، والتمويل لسلسلة التوريد، والفواتير الإلكترونية، والإثباتات القضائية... في لحظة، أصبحت التطبيقات المستندة إلى الطرف الصناعي متاحة على نطاق واسع.
في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة تحويل الأموال عبر الحدود المعتمدة على تقنية blockchain، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عاملة منزلية من الفلبين الانتظار لعدة أيام عند إرسال رواتبهن إلى الوطن، ودفع رسوم تحويل عالية نسبيًا. لقد حققت Ant Financial في وقت مبكر جدًا حالات نجاح في تقديم التمويل الشامل.
أصبح CP أيضًا مهندسًا شهيرًا في الشركة. بينما ذكر جاك ما CP أثناء مشاركته في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، وأشار إلى قصة تعرفه الشهيرة.
"لدينا في مجموعة أنتي المالية مهندس كتب في سيرته الذاتية الخاصة بالخاطبة أنه 'مهندس'، مبرمج الكود، ونتيجة لذلك لم يفتح أحد سيرته الذاتية، ولم تكن الفتيات مهتمات به، ثم غيّر سيرته الذاتية إلى أنه 'مهندس بلوك تشين'، وتلقى أكثر من مئتي خطاب حب."
في عام 2020، أعلنت بلوكتشين الأنت عن ترقية علامتها التجارية إلى سلسلة الأنت، وأفاد كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل عن قرار إنشاء علي باي".
ولكن، مرت 3 سنوات، ولم تستقبل سلسلة النمل المتخصصة في صناعة Web3 تطبيقًا حقيقيًا بمستوى "Alipay".
على سبيل المثال، في تحويلات الأموال عبر الحدود، أخبر المسؤولون المعنيون في شركة أنتي 《WSJ.》 أن تحويلات الأموال عبر الحدود ليس لديها أي حواجز تقنية، لكن سياسات كل دولة والرقابة تختلف في دعم هذه التقنية، لذا فإن مثل هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كنا في ذلك الوقت نتعاون مع بنك ستاندرد تشارترد، وهم في الأصل شركاء تعاون طويل الأمد معنا."
حتى خلال فترة عيد الربيع، تواجه شركة "鲸探" التي تتمتع بأكثر من مائة مليون نشاط يومي، مشكلة في ركود مبيعات المنتجات وصعوبة في تجاوز حدود السوق. معظم المنتجات الرقمية التي أطلقتها "鲸探" سابقًا كانت تتعلق بالفنون الثقافية، مما يجعل من الصعب على الشباب اعتبارها عصرية. "لكن والدي يحبها كثيرًا، وهذا هو المنتج الوحيد الذي استخدمه باستمرار من بين جميع المنتجات التي قمت بها." محتوى عمل "CP" يحظى باهتمام كبير من العائلة، وقد تكون "鲸探" من بين المنتجات الأكثر سهولة في الفهم.
"على الرغم من أن شركة أنتي قد تقدمت كثيرًا في مجال التكنولوجيا المالية، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي يعتمد بشكل أساسي على سلاسل الكتل المتحالفة. وهذا في الحقيقة يزيل جوهر البلوكشين، الذي يتمثل في استخدام الأصول الرقمية كممثل عن القيمة. أعتقد أنه في المستقبل يجب أن نسير في طريق السلاسل العامة، لكن في الوقت الحالي لا توجد أرضية لذلك في الداخل." جيري أكثر تفاؤلاً بمستقبل السلاسل العامة.
إن سلسلة الكتل التحالفية التي تخلت عن مفهوم الأصول الرقمية لا يمكن أن تتحدث عن تحفيز حقوق الملكية. "سلسلة الكتل التحالفية تتحمل فقط الجوانب المتعلقة بالبيانات، ولإعادة بناء علاقات الإنتاج بشكل حقيقي، أعتقد أننا لم نصل بعد إلى تلك المرحلة."
"لتشغيل سيناريو تجاري فعلي، وجود سلسلة ليس كافيًا، لا تزال هناك العديد من جوانب الدعم الفني التي لم تكتمل بعد، من البداية إلى النهاية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
4
مشاركة
تعليق
0/400
BlockTalk
· منذ 8 س
فقط 36 مليار؟ من المؤسف أن نرى ذلك
شاهد النسخة الأصليةرد0
CryptoTherapist
· منذ 8 س
دعونا نفكك هذا القلق في السوق... علامات كلاسيكية على التحول النفسي الجماعي من ويب 3 إلى الذكاء الاصطناعي. تنفسوا خلال الـ fud عائلتي
شاهد النسخة الأصليةرد0
degenwhisperer
· منذ 8 س
شاهد من يركض بسرعة، استثمر في الذكاء الاصطناعي وحقق أرباحًا ضخمة
النخبة من البلوكتشين من شركة علي بابا تنتقل إلى Web3 لاستكشاف فرص جديدة في مسار السلاسل العامة
بعد "التخرج" من النمل، توجهوا إلى Web3
تُعتبر ثورتان تكنولوجيتان مُعطاة آمال كبيرة في مجال التكنولوجيا، الأولى هي الذكاء الاصطناعي، والثانية هي الويب 3. من المتوقع أن يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُنتظر أن يُعيد الويب 3 تشكيل علاقات الإنتاج.
في عام 2023، كان هناك أخبار ضخمة في عالم التكنولوجيا كل يوم تقريباً، إنه عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضاً عام الدب العميق لـ Web3.
بلغ إجمالي التمويل في Web3 لعام 2023 فقط 3.6 مليار دولار، بانخفاض قدره 78% مقارنة بـ 16 مليار دولار تقريبًا في عام 2022. بينما بلغت أموال التمويل في مجال الذكاء الاصطناعي خلال النصف الأول 25 مليار دولار. شهدت واحدة من أكبر شركات رأس المال الاستثماري في مجال التشفير، Paradigm، تحولًا في النموذج، حيث أعلنت أنها لن تركز فقط على العملات المشفرة ومجال Web3، بل ستبدأ أيضًا في توسيع نطاق تركيزها ليشمل الذكاء الاصطناعي.
كان الأشخاص الذين اعتقدوا أن "ويب 3 هو الجديد الجذاب" يرون أن "ويب 3 لم يعد جذابًا"، وانتقلوا إلى الذكاء الاصطناعي.
لكن لا بد من الاعتراف بأن سوق Web3 الهابطة هذه المرة تبدو أكثر حيوية من السابق. في سوق الدب، لا يزال هناك من يتحدث عن الامتثال وZKP (إثبات المعرفة الصفرية) وبيتكوين ETF. وهناك من يختار الدخول في هذه اللحظة.
"عندما كنت أتحدث مع زملائي في Ant، كنت غالبًا ما أقارن بين الذكاء الاصطناعي وWeb3، فمسارات تطورهما متشابهة." يقول لي جيالي (جيري لي) إن هناك ثلاث موجات من الذكاء الاصطناعي على مدار الستين عامًا الماضية، حيث تم ضخ عشرات المليارات إلى مئات المليارات من التمويل في كل مرة، مع تكرار ذروات وانخفاضات، حتى ظهرت OpenAI بشكل مفاجئ. "هذه الثورة التقنية الكبيرة الجديدة تحتاج إلى المرور بدورات مستمرة لتحقيق تقدم نوعي حقيقي."
كان لدى جيري لي عدة تسميات بارزة: المهندس المعماري السابق لشبكة أنتي، المدير السابق للبحث والتطوير في آبل في الصين، متفوق امتحانات القبول الجامعية في مقاطعة شانشي، والآن أضيف لقب جديد ----- مبتدئ في Web3.
بالطبع، من الناحية الفنية، لا يُعتبر جيري مبتدئًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تسينغهوا، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، ثم عاد إلى شنغهاي في عام 2015، حيث أسس مركز البحث والتطوير لشركة آبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوكتشين النمل"، الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "سلسلة النمل"، وكان في المستوى P10.
"لا يزال القطاع في مرحلة مبكرة جدًا، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم يصل بعد إلى الجولة السابقة من تطويره. حاليًا، تبلغ القيمة السوقية لسوق العملات المشفرة بأكمله أقل من نصف قيمة شركة أبل وحدها." يبدو أن كعكة Web3 صغيرة جدًا مقارنةً بالشركة السابقة لجيري.
بالطبع، يبدو أن Web3 لا يزال في فترة المراهقة مقارنة بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين.
تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، بينما تم طرح مفهومي "العملات المشفرة" و" blockchain" كأصلهما في عام 2008، من خلال ورقة عمل ساتوشي ناكاموتو "ورقة عمل البيتكوين"، أي قبل 15 عامًا فقط.
التمرد، وعدم الاستقرار، المرحلة الصعبة التي تمر بها Web3 تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX بقيمة سوقية بلغت 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت السلطات في مختلف الأماكن بفرض القيود على هذا "الطفل المشاغب".
في هذه المرحلة، في نهاية عام 2022، غادر جيري سلسلة النمل، وبدأ رسميًا مشروعا على شبكة الويب 3 يسمى Artela. وأوضح أنه لن يفكر في القيام بأشياء أخرى على المدى القصير. وعند الحديث عن السبب، استخدم جيري مقولة معروفة للنمل: "لأننا نؤمن، نرى."
اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، الذي ينتمي إلى بنية Web3 التحتية، ويُعرف أيضًا بأنه "الطريق السريع" لـ Web3، حيث لا يمكن نقل الأشياء دون وجود طرق.
في مجال السلاسل العامة، هناك مشاريع Web3 التأسيسية التي تطورت منذ فترة طويلة، مثل الإيثيريوم، التي بنت بالفعل خندقها الخاص بفضل "أثر الشبكة" في النظام البيئي، كما يوجد أيضًا العديد من المشاريع ذات الطواقم النجمية التي ولدت بمفتاح ذهبي.
في الوقت الحاضر، اختار مسارًا مزدحمًا، وتحدثت "WSJ." مع جيري عن رأيه في "ميزة المبتدئين".
"رغم أن سوق السلاسل العامة يحتوي على الكثير من المنافسة، إلا أنه لا يزال بعيدًا عن الكمال، وما زال هناك الكثير من الفجوات." مؤخرًا، بدأ جيري في حضور الاجتماعات على مستوى العالم، وهذه هي خطوته الأولى للتكيف مع هويته الجديدة. بعد جولة، حقق الكثير من المكاسب. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، في الواقع، زادت ثقتنا."
تختلف Artela عن أكبر سلاسل أخرى ليس في قابلية التوسع (Scalability) الحالية التي تعاني من "التنافس الداخلي"، ولكن في قابلية التوسع الوظيفي (Extensibility)، كما أنها متوافقة مع EVM (آلة افتراضية Ethereum)، مما يتيح للمطورين نقل التطبيقات بنقرة واحدة.
هذا استعداد للاعتماد الجماعي في المستقبل.
التبني الجماهيري هو مصطلح يتردد في أذهان الناس في عالم Web3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة الآيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، لكن في الواقع، جوهر المشكلة واضح جداً، كيف يمكن جعل Web3 متاحاً للجميع؟
"عصابة النمل" في عصر الإنترنت هي صانعة التبني الجماعي. في سياقهم، يكون التبني الجماعي أقرب إلى بناء "أليباي" آخر في Web3.
بالطبع مليء بالتجارب. كان CTO Artela، تشيو هونغ لين (اسم مستعار: CP) قد قدم الدعم لبنية منصة المقتنيات الرقمية التابعة لعملاق التكنولوجيا Ant Group، "جنجتان"، حيث ذكر أن "جنجتان" قد حقق بالفعل إنجازات يومية تتجاوز المئة مليون من خلال أنشطة جمع ثروات عيد السنة الجديدة. "في ذلك الوقت، كنا قد أنجزنا بالفعل معاملات مستقرة على السلسلة بمستوى مليار، بينما كانت إيثيريوم تصل فقط إلى ملايين، من بعض النواحي يمكن القول إن سلسلة Ant قد حققت بالفعل الاعتماد الجماهيري الحقيقي."
كان CP عضوًا في الفريق الأصلي لسلسلة النمل، حيث انضم إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة حاضنة للاهتمام.
"يقولون إنه إذا أراد أحد في مجموعة النمل التحدث عن blockchain، فعادةً ما يُسأل الشخص الثاني، وبالتأكيد سيكون اسمي موجودًا. " كان لدى CP شعر متموج قليلاً، وعندما يتحدث، يحمل لهجة غوانغدونغ، ويبدو أنه يبتسم لكن دائمًا ما يجعل الناس يشعرون وكأنهم يتحدثون في اجتماع غير رسمي، ولكن عند الاستماع عن كثب، فإن المحتوى الذي يعبّر عنه محترف ومفصل للغاية. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأعلى عالميًا، ويمتلك CP بمفرده مئات براءات الاختراع في blockchain.
بالنسبة للمرونة، قدم CP مثالًا: "الألعاب ليست فقط مدخلات اللاعبين في الواجهة الأمامية، بل هناك أيضًا خلفية، مثل تحديث الخريطة، الوقت والطقس، أو عندما يموت زعيم كبير، فإن الوحوش الصغيرة المجاورة ستُقضى عليها أيضًا، في حين أن سلسلة الكتل لا تحتوي على مهام خلفية، لأن جميع العمليات في سلسلة الكتل يجب أن تتم من خلال تفاعل المستخدم."
المستقبل في Artela لتشغيل ألعاب Fully On-Chain (الألعاب الكاملة على السلسلة) قد يصبح "بدونك، الأرض لا تزال تدور"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، والنظام يعمل تلقائيًا.
بالنسبة للبلوكشين الذي يواجه صعوبة في الألعاب اللوحية الآن، فإن تحقيق تفاعل سلس يتطلب متطلبات أعلى على مستوى الحساب. "نريد أن نحقق مئة مرة من EVM." بفضل الخبرة المكتسبة في سلسلة النمل، أضاف CP، "في الواقع، تُظهر بيانات الاختبار الحالية أننا قادرون بالفعل على الاقتراب من درجتين من الكمية على مستوى الحساب."
لكنهم لا يرغبون في استبدال الإيثريوم، حيث يمكن نقل المشاريع على سلسلة الإيثريوم بنقرة واحدة إلى Artela. تلخص "CP" المجردة ميزات Artela: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM بمثابة وحدة المعالجة المركزية للبلوكشين، فنحن نضيف وحدة معالجة الرسومات إلى البلوكشين." بعبارة أبسط، يمكن الآن لعب ألعاب كبيرة على البلوكشين.
"قرض الإنترنت ورفاهية الدفع في عصر التمويل الرقمي هما ابتكارات انطلقت من الصفر إلى الواحد. لقد عشنا جميعًا عملية تحول مفهوم غير واضح إلى منتج تجاري محدد، ونعرف مدى التعقيد الذي يكمن وراء ذلك." CP يعتقد أنه يمكننا تكرار نفس الطريق في عصر السلاسل العامة، رغم التحديات العديدة، لكننا محظوظون بوجود تجارب مرجعية.
تتكون معظم أعضاء فريق Artela من شركة Ant. "فريق مكون من حوالي عشرة أشخاص يتعاونون بشكل جيد، والتقدم في العمل مشابه لفريق مكون من عشرين شخصاً." بعد عدة أشهر فقط من التأسيس، حصلت Artela على تمويل أولي بقيمة 6 ملايين دولار، بقيادة Shima Capital، بمشاركة A&T Capital وBig Brain Holdings وSevenX Ventures وDispersion Capital وAmino Capital.
تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، وهي تعتمد على نظام دعوات موجهة للشركاء البيئيين الحاليين. قد تشكل مشاريع Defi والألعاب المتكاملة بالكامل نقاط التركيز المستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي تنفيذ أساليب مثل توزيع الرموز أو التشكيلات التقليدية كما تفعل شبكات البلوكتشين العامة، بل تهدف إلى استكشاف الابتكار مع التطبيقات البيئية. سيتعمقون في تطويرهم خلال الأشهر القليلة المقبلة، مع انطلاق الاختبار العام حوالي ديسمبر.
يمكن أن تصل إلى استقرار في تشغيل مئات الملايين من المستخدمين النشطين يوميًا، بلا شك، لقد وصلت سلسلة النمل إلى سقف في بعض مجالات Web3. ولكن نشاطهم، مرتبط بشكل غير واضح بـ Web3.
كما أن ما يجلبه لون الويب 3 اللامركزي هو "المصدر المفتوح"، وليس "براءة الاختراع". بالمقارنة مع اتجاهات التكنولوجيا السائدة في الخارج لسلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملات، المعروفة أيضًا بسلاسل الكتل الائتلافية، لا تتناسب مع السياق المحلي. بينما تهدف سلسلة النمل إلى تحقيق مسار مختلف في الويب 3 في الداخل، وهو سلسلة الكتل الائتلافية المفتوحة، والويب 3 الصناعي.
في عام 2017، كانت شركة آنت قد آمنت بالفعل بمستقبل البلوكشين. في ذلك الوقت، لم يكن القطاع قد تطور بعد، لكن آنت كانت تعتبر البلوكشين جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت آنت إنها ستستثمر بشكل كبير، لكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الأشخاص الذين يفهمون، كنا فريقًا صغيرًا جدًا. بعد أن قرأت العديد من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لا تزال لديها إمكانيات كبيرة، خاصة في سياق العولمة، ويمكن أن يكون لها تطبيقات مالية، وأعتقد أن هذا ذو قيمة خاصة."
تولى جيري منصب كبير المهندسين المعماريين وبدأ في دراسة الأوراق البيضاء لبيتكوين وإيثريوم، ومع تعمقه في البحث، أصبح أكثر اقتناعًا بأن blockchain هو المرحلة التالية من "خدمة التكنولوجيا للمالية".
في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" لبلوك تشين النمل، جيانغ قوه في، إلى شركة أنتي المالية، حيث شغل منصب نائب الرئيس ورئيس خط الأعمال التكنولوجيا المالية، مشرفًا على بلوك تشين النمل. تم رفع مستوى الاستراتيجية لبلوك تشين النمل داخل المجموعة باستمرار. يحقق بلوك تشين النمل نجاحًا كبيرًا، حيث يشمل التحويلات الدولية، والتمويل لسلسلة التوريد، والفواتير الإلكترونية، والإثباتات القضائية... في لحظة، أصبحت التطبيقات المستندة إلى الطرف الصناعي متاحة على نطاق واسع.
في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة تحويل الأموال عبر الحدود المعتمدة على تقنية blockchain، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عاملة منزلية من الفلبين الانتظار لعدة أيام عند إرسال رواتبهن إلى الوطن، ودفع رسوم تحويل عالية نسبيًا. لقد حققت Ant Financial في وقت مبكر جدًا حالات نجاح في تقديم التمويل الشامل.
أصبح CP أيضًا مهندسًا شهيرًا في الشركة. بينما ذكر جاك ما CP أثناء مشاركته في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، وأشار إلى قصة تعرفه الشهيرة.
"لدينا في مجموعة أنتي المالية مهندس كتب في سيرته الذاتية الخاصة بالخاطبة أنه 'مهندس'، مبرمج الكود، ونتيجة لذلك لم يفتح أحد سيرته الذاتية، ولم تكن الفتيات مهتمات به، ثم غيّر سيرته الذاتية إلى أنه 'مهندس بلوك تشين'، وتلقى أكثر من مئتي خطاب حب."
في عام 2020، أعلنت بلوكتشين الأنت عن ترقية علامتها التجارية إلى سلسلة الأنت، وأفاد كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل عن قرار إنشاء علي باي".
ولكن، مرت 3 سنوات، ولم تستقبل سلسلة النمل المتخصصة في صناعة Web3 تطبيقًا حقيقيًا بمستوى "Alipay".
على سبيل المثال، في تحويلات الأموال عبر الحدود، أخبر المسؤولون المعنيون في شركة أنتي 《WSJ.》 أن تحويلات الأموال عبر الحدود ليس لديها أي حواجز تقنية، لكن سياسات كل دولة والرقابة تختلف في دعم هذه التقنية، لذا فإن مثل هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "كنا في ذلك الوقت نتعاون مع بنك ستاندرد تشارترد، وهم في الأصل شركاء تعاون طويل الأمد معنا."
حتى خلال فترة عيد الربيع، تواجه شركة "鲸探" التي تتمتع بأكثر من مائة مليون نشاط يومي، مشكلة في ركود مبيعات المنتجات وصعوبة في تجاوز حدود السوق. معظم المنتجات الرقمية التي أطلقتها "鲸探" سابقًا كانت تتعلق بالفنون الثقافية، مما يجعل من الصعب على الشباب اعتبارها عصرية. "لكن والدي يحبها كثيرًا، وهذا هو المنتج الوحيد الذي استخدمه باستمرار من بين جميع المنتجات التي قمت بها." محتوى عمل "CP" يحظى باهتمام كبير من العائلة، وقد تكون "鲸探" من بين المنتجات الأكثر سهولة في الفهم.
"على الرغم من أن شركة أنتي قد تقدمت كثيرًا في مجال التكنولوجيا المالية، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي يعتمد بشكل أساسي على سلاسل الكتل المتحالفة. وهذا في الحقيقة يزيل جوهر البلوكشين، الذي يتمثل في استخدام الأصول الرقمية كممثل عن القيمة. أعتقد أنه في المستقبل يجب أن نسير في طريق السلاسل العامة، لكن في الوقت الحالي لا توجد أرضية لذلك في الداخل." جيري أكثر تفاؤلاً بمستقبل السلاسل العامة.
إن سلسلة الكتل التحالفية التي تخلت عن مفهوم الأصول الرقمية لا يمكن أن تتحدث عن تحفيز حقوق الملكية. "سلسلة الكتل التحالفية تتحمل فقط الجوانب المتعلقة بالبيانات، ولإعادة بناء علاقات الإنتاج بشكل حقيقي، أعتقد أننا لم نصل بعد إلى تلك المرحلة."
"لتشغيل سيناريو تجاري فعلي، وجود سلسلة ليس كافيًا، لا تزال هناك العديد من جوانب الدعم الفني التي لم تكتمل بعد، من البداية إلى النهاية.